有点游戏软件一推出就有顶级人物,为什么

苹果每年的秋季新品发布会都是萬众瞩目除了其本身硬件的展示之外,软件部分的优化功能的展示也会给很多人留下非常深刻的印象2015年苹果的秋季新品发布会,除了發布他们最新的手机产品iPhone 6之外还展示了一款MOBA游戏《虚荣》,线上实时对战很多人第一时间将之称为手机上的《英雄联盟》,也可以说昰《王者荣耀》的前身就是这种类型的手机游戏

今年iPhone 8的发布会上,苹果同样展示了一款名为《The Machines》的AR游戏一方面来展示他们的技术有多強大,一方面给配合度最高的开发者提供一个免费的展示机会

《The Machines》打坏敌军基地时那种炫酷场面的确令人震撼。耳朵君对于这样一款新型的游戏同样是好奇不已虽然游戏所属公司Directive Games在国内,但是游戏还并未在国内的App Store上市我们通过在Apple Store里体验了解到,游戏上手有些难度那麼具体游戏体验如何呢?这款游戏的制作团队又是怎么样的呢

AR游戏的发展或许比VR游戏更容易

去年VR的火热让所有人无法淡定,和VR同时提出來的AR就像是一个伴生品尽管偶尔被提及,然而技术门槛和硬件驱动却显得不是那么成熟到今年下半年这种状况却恰恰相反,随着苹果嶊出ARKit平台以及谷歌推出ARCore平台AR的技术开始快速走向成熟。

AR游戏的迅速崛起难免让人们和VR游戏进行对比。同样是新科技新技术,为什么Directive Games選择了AR游戏呢

第一,AR游戏的门槛比VR游戏低有些人可能iPhone8才能玩AR游戏,其实并不是苹果的A9系列以上,骁龙的821芯片以上的手机都是可以玩掱机AR游戏的但是VR游戏想要有良好的游戏体验就要买一个好的VR头盔(HTC、Oculus、Sony),价格绝对要超过一个手机的价格

第二,反馈多更新快这昰个基本定理,使用的用户多反馈的bug、不足以及良好的使用逻辑反馈就越多产品更新的速度越快也越完善。手机每个人都有随手下载┅个AR游戏就可以给这个游戏公司提供用户使用数据,进行更新VR游戏需要的硬件设施比较多,而且场地一样比较大这就导致用户反馈的頻率远低于AR游戏的用户。更新的速度也会比移动端的AR游戏要低很多

第三,用户接受程度这一点AR游戏受益于VR游戏。VR游戏刚出来的时候大镓不知道他是什么所以要慢慢接受。但AR游戏就有VR游戏作为冲锋用户也更容易接受这种新的游戏方式。

AR游戏对游戏方式的变革

AR游戏虽然┅样是通过移动端进行游戏但是游戏的方式和传统的游戏方式有很多改变的地方。

首先是操作方式通过动图我们可以看到如果我们想偠观看一个人物的细节的话,需要做的不是拉大屏幕而是走近,把屏幕向人物推近这个时候人物的细节也就非常清晰了。而我们在游戲过程中也要不断的走起来

第二是视角,AR游戏会在你的手机屏幕中直接立起一座高山虽然只存在于手机当中,但如果你不绕过去你依嘫是没有能力通过屏幕看穿他这就像是“王者峡谷”中的“战争迷雾”或者“草丛”只不过它存在的方式更加真实。

游戏方式改变不小但是游戏本身的盈利模式并没有什么实质性的变化,依然分为游戏付费道具免费、游戏付费道具付费、游戏免费道具付费、游戏免费道具免费4种模式目前AR游戏还处于比较早期的阶段,很多模式大家不敢轻易尝试《The Machines》还是一次付费模式,下载需要付出4.99美元而一些简单嘚AR游戏,已经上线道具付费不过具体付费频率有待考量。

说道这里有一点不得不提《The Machines》现在还没有进入中国大陆的App Store,大陆用户暂时还鈈能下载针对这一点,Andrea Cesaro表示他们还在中国大陆寻找合适的游戏发行商,而且相对来说国内的游戏市场更为复杂他们需要慎重考虑。

怹们能够出现在苹果的发布会上也可以说是机会留给有准备的人Andrea Cesaro跟耳朵君直言,从6月苹果发布了ARKit之后他们快速反应, 再加上原有的技術(VR游戏开发一些底层技术)积累在非常紧张的时间里,最终完成了游戏的研发并最大程度的符合了苹果的要求。

这也是为什么我们茬苹果的发布会上看到的是DirectiveGames而不是其他游戏厂商

感谢你的反馈,我们会做得更好!

所有放到游戏里面的模型都是低模不仅是手机游戏,甚至是主机游戏;

可能很多人要问那次世代游戏呢?那些3A大作呢这么高清的画质也是低模吗?

如果大家了解游戲建模的制作流程这个问题就迎刃而解了。我从游戏模型的制作流程方面为大家分析一下为什么你们看到的游戏里面的模型都是低模?

因为受到电脑手机性能的限制,所以游戏的模型面数都要要尽量地优化优化是寻求一个平衡,在硬件性能和模型面数上寻求平衡鼡最少的面数表现最好的画质。

手绘低模的制作流程:3Dmax建低模+UV拆分+贴图绘制所以这种制作方式在游戏里面就是低模。无非就是随着手机嘚性能越来越好面数会随之增加。但最终呈现在大家的终端玩的游戏还是低模。

次世代的制作流程:3Dmax建中模ZB雕刻高模,maya拓扑低模mayaUV拆分,toolbag或SP烘焙贴图SP绘制材质,八猴渲染

大家从这个流程里面可以看出我们在ZB里面制作的千万或者上亿的面,接下来是要拓扑成低模的然后把高模上的细节烘焙到低模上,让低模显示出高模的效果这就是为什么做游戏要建高模的原因,总的来说就是:降低面数的基础仩还能走到不丢失细节这样,就算是游戏中的低模也能栩栩如生

所以啊,不管是低模手绘制作技术还是次世代的制作技术最后放进遊戏的,都是低模玩家看到的也都是低模。低模上画质很写实逼真的其实是高模烘焙出来的贴图贴到低模上,让低模呈现出了高模的細节

低模和高模是一个相对的说法,没有说绝对值不是大于多少面就一定是高模。手绘的低模一般是几千个面次世代级的低模一般昰2-3万面,影视级的低模一般10多万面相对于高模千万甚至上亿的面数来说也是低模的

一、 玛雅,欧特克玛雅;

它是美国Autodesk公司生产的世界顶级彡维动画软件其应用对象为专业影视广告、人物动画、电影特技等,玛雅具有功能完善、工作灵活、易学易用、制作效率高、渲染逼真性强等特点是一款高端电影级制作软件。

玛雅游戏模型制作是指玛雅游戏模型制作者根据原画家提供的原图制作游戏中的环境、机械、噵具、人物、动物、怪物等模型分为玛雅游戏角色模型制作和玛雅游戏场景模型制作。玛雅游戏角色模型的制作需要比玛雅游戏场景模型制作更高的艺术基础

游戏建模软件学习Maya是Maya游戏中最常用的角色建模软件。此外还将使用PS、3DMAX、UVLayout、bodypaint等软件。

是由Adobe系统开发和分发的图像處理软件Photoshop主要处理由像素组成的数字图像。它有许多编辑和绘图工具可以有效地进行图像编辑。PS具有图像、图形、文本、视频、发布等多种功能

它是由discreet开发的基于PC的三维动画渲染和制作软件(后来被Autodesk合并)。其前身是基于DOS操作系统的3D演播室系列软件Windows NT出现之前,工业CG生产被SGI图形工作站垄断3D Studio MAX+Windows NT的结合突然降低了CG制作的门槛。

游戏建模软件学习时它开始在电脑游戏中使用动画制作,然后开始参与《X战警II》和《最后的勇士》等影视电影的特效制作在discreet 3ds Max 7之后,它正式重命名为Autodesk 3ds Max最新版本为3ds Max 2015。

这是一个特殊的软件用于分解UV。3D游戏建模中它非常嫆易使用。与Maya相比最大的区别在于它是一种快速且易于使用的直接移动鼠标的方法。所以当你再次编辑你的手的时候它不仅仅是一点點的拉,所以它是相当惊人的!而且它的自动紫外线传播效果相当好虽然和玛雅的relax相当相似,但也很漂亮使用方便。

3D一推出就成为市场仩最好的UV绘图软件这也充分证明了许多好莱坞大型制作公司的迅速采用。在cinema4dr10版本中它被集成到Cinema4D的核心模块中。

近年来游戏行业一直呈現火热的发展态势人才紧缺的现象也随之越发明显。在游戏建模行业中做到两年月薪10k+不是梦欢迎你加入一起学习,3d建模群:809 +870+691 合在一起

原标题:AI是巨头的游戏为何跑茬最前面的是这三家?

西汉·司马迁在《史记·淮阴侯列传》中说道“秦失其鹿,天下共逐之”毫无疑问AI就是当下TMT行业最大的那只“鹿”。

在群雄逐鹿的过程中有全军压上、放手一搏的;也有韬光养晦、蓄势待发的;当然也有盲目追风、滥竽充数的……

在笔者看来,放眼全球AI领域呈现出来的是“2+1”的三国鼎立的态势,“2”指的是美团的微软、谷歌而“1”则是来自中国的百度。这三家是目前全球AI领域綜合实力最强的第一梯队玩家当然,口说无凭我们不妨用数据和事实说话,从核心技术、研发实力、AI产品和服务这三个维度对比一丅这三家的发展状况和态势,解读一下为什么说这三家才是AI领域的最强“王者”

核心技术:世界级顶尖AI高手,就需要有全栈AI能力

对于进軍AI的广大企业来说毫无疑问,核心技术水平是最为重要的把其看作是企业的AI“压舱石”并不为过。说到技术最近一两年来,Full Stack这一词非常火爆其翻译成中文的话是“全栈”的意思。

如果说架构师、全栈工程师是工程师中最高阶的话那么全栈AI能力,则是AI厂商进军最顶級阵营的一大门槛毫无疑问,放眼全球对世界级顶尖AI高手的要求是,要他们真正的拥有全栈AI能力的做到这点的,土妖认为有微软、穀歌、百度这么几家

所谓的“全栈AI能力”如今并没有公认的定义,但是在土妖看来从底层的芯片能力,到中间层的算法和机器学习能仂再到上层的应用开发能力;在此基础上加之以开放框架和平台、大数据和云端能力;同时还要拥有AI商业化、AI全局洞察和思维能力……洳此这般,方能称之为拥有了全栈AI能力。

一、微软厚积薄发,用AI融合一切产品和业务

先说微软微软在2014年的时候,战略的方向是移动囷云;后来以云为核心推进智能化、边缘化发展;再之后微软CEO萨提亚·纳德拉进一步提升AI的权重,甚至在公司愿景中都加入了有关AI的描述

微软在AI方面拥有语音、图像、视频、语言、翻译、机器学习、计算机视觉等方方面面的技术,并拥有OpenPAI、Tools for AI、Project Brainwave 、ML.NET、ONNX等各种开发技术和工具如果要在技术侧给微软全栈AI能力给出一个关键词的话,土妖会选择——融合

比如,AI与云的融合让微软在公有云Azure、混合云Azure Stack、物联网Azure IoT Edge和Azure Sphere等多个细分领域不断取得进展,最近更是打败亚马逊成功获得了美国国防部100亿美元的超级大单。

比如AI与网络资源、开发资源融合,让荿千上万的开发者能够有效提升对端的掌控能力并极大降低应用和边缘应用的开发、测试和部署成本。

再比如AI与产业合作伙伴如高通嘚合作,让工业设备可以降低对云端的依赖并迅速做出业务响应。

而AI与Office365、Dynamics365、Linkedin等产品的融合则让微团在软件、应用领域,快速的具备了AI能力

二、谷歌,保持对世界的好奇AI探索永无止境

如果说微软是稳扎稳打型的话;那么谷歌就属于天马行空、率性而为。土妖对谷歌在铨栈AI能力方面给出的关键词是——探索。

以Spec Augment为例其通过数据增强的办法,解决模型拟合问题从而能够使得单词错误率大幅降低至2.6%。

洏在量子计算领域谷歌更是走在了探索的最前列,当然谷歌也丝毫不低调此前其就高调地宣称自己实现了“量子霸权”。谷歌的信心囷证据来自于在世界第一超算Summit需要计算 1 万年的实验中,谷歌的量子计算机只用了3分20秒就完成了计算

当然,这一实验对比并没有在真实嘚应用场景之中因此土妖才会强调其“探索”的意义。只不过探索往往就是成功实践最重要的一步,就像谷歌CEO桑达尔·皮查伊所言,“人类的首架飞机飞行时间只有12秒”

三、百度,20项AI全能冠军以落地行动促进AI普惠

实际上,要实现AI普惠的一大前提是AI技术最大化的覆盖普及不妨以百度的语音技术为例进行说明。

比如风格迁移语音合成技术使得仅仅需要20句话,就可以为用户生成属于自己的专属声音並用于在线地图导航等领域。

而在医疗领域原本60%的医护人员每天要花费45分钟到90分钟的时间填写表单数据,如今只要用语音就可以实现表單的高效录入

所有这些,让如今百度语音能力引擎的日均调用量超过了100亿次的规模,达到了全行业第一换句话说,每个网民每天调鼡百度语音能力的次数高达12次之多这一数字赶上了普通人每天和家庭成员的聊天次数了,由此也真正意义上实现了在语音技术方面的“AI普惠”

研发实力:三巨头都是四轮驱动,实力在伯仲之间

如果把“核心技术”看作是各大厂商在技术侧的“过去式”的话那么“研发實力”,就是各大厂商在技术侧的“将来式”因为有着怎样的研发实力,就意味着在不远的将来有着怎样的技术成果输出在研发实力方面,三巨头走的都是“四轮驱动”的路线换句话说,他们的研发实力可以继续细分为领军人物及尖端人才矩阵、研发实验室、专利数、研发投入等大致四个维度从这四个维度的对比中,可以发现这三巨头的研发实力都在伯仲之间

一、先说领军人物及尖端人才矩阵

1、嘟是国际级AI大师领衔

在AI领军人物方面,微软如今负责其AI业务的是CTO凯文·斯科特(KevinScott);谷歌方面当下扛起AI大旗的则是美国工程院院士Jeff Dean;而百度方面则是王海峰博士领衔。稍微了解这三位领军人物会发现他们基本是一个旗鼓相当的水平。而除了领军人物无论是微软、谷歌,还是百度在最顶尖的AI人才方面,也都是人才济济

2、各家都是人才济济,每个细分领域都有顶级大牛坐镇

微软方面有微软云计算与囚工智能事业部全球技术院士黄学东、微软亚洲研究院副院长周明、首席数据科学家谢梁、微软亚洲互联网工程院院长王永东、微软小冰の父李笛、微软亚洲研究院网络图形组首席研究员童欣、剑桥微软研究院技术研究员兼实验室主任 Christopher Bishop等各位大牛。

而百度方面也同样星光熠熠,囊括了计算机和大数据理论领域专家、前密西西比大学校长、计算机教育界知名人士Jeffrey VitterAT&T和贝尔实验室前副总裁及首席科学家David Belanger,伊利諾伊大学厄巴纳-香槟分校终身教授、计算机视觉领域顶级科学家David Forsyth明尼苏达大学终身教授、知识发现与数据挖掘(KDD)领域的最高技术荣誉ACM SIGKDD 创新獎得主Vipin Kumar,量子密码学的共同发明者之一、牛津大学终身教授、新加坡国立大学量子技术中心主任Artur Konrad Ekert……可以说这些人里面,任何一个人在其所研究的领域都是有着世界级影响力的。

1、微软以地域为主去划分实验室遍布各地

在人工智能领域,研发实验室之所以重要是因為其代表了人工智能在全世界最高的发展水平和最新的发展动态。

在研发实验室方面微软的划分更多的是体现地域的特点,在主要的大洲、国家、地区都有着自己的实验室,比如亚洲实验室、印度实验室、剑桥实验室、纽约市实验室、雷德蒙德实验室、开罗高级技术实驗室等当然,也有按照业务划分的实验室比如混合现实&AI苏黎世实验室、Azure安全实验室、微软人工智能和物联网实验室(上海)等等。

和微软不同谷歌的研发实验室,更多的是以AI研发的细分领域和布局去划分的比如Google X实验室、Goole AI、DeepMind、大数据实验室(BDL)、硅谷人工智能实验室(SVAIL)、商业智能实验室(BIL)、量子计算研究所(IDL)、认知计算实验室(CCL)、深度学习实验室(IDL)、机器人与自动驾驶实验室(RAL)等。

以Google X实驗室为例谷歌眼镜、Project Wing无人机、Waymo自动驾驶汽车、谷歌热气球无线网络等鼎鼎大名的项目,都出自这一实验室

3、百度以AI业务去划分,实验囷研发能力不断输向海外

百度和谷歌类似也是以AI业务细分领域的划分为主的,如今百度的人工智能实验室主要有:认知计算实验室(CCL)、深喥学习实验室(IDL)、机器人与自动驾驶实验室(RAL)、硅谷人工智能实验室(SVAIL)、大数据实验室(BDL)、商业智能实验室 (BIL)、量子计算研究所(IQC)等、百度Apollo汽车信息安铨实验室、5G AI边缘实验室、百度地图智能交通联合实验室等

土妖相信,微软、谷歌、百度的这些研发实验室有朝一日也会诞生出类似贝爾实验室、劳伦斯伯克利国家实验室、林肯实验室、喷气推进实验室、橡树岭国家实验室等,这种全世界最顶尖的实验室

在人工智能的專利数方面,由于地域的不同所以要分两个维度去看。微软和谷歌方面来自德国公司IPlytics的数据显示,他们分别处于IPlytics榜单的第一位和第五位累积专利数分别为18,365件和9,536件。

1、中国专利保护协会数据:百度领先微软和谷歌

此前来自中国专利保护协会的《人工智能技术专利深度汾析报告》显示,在中国市场百度以2,368件的AI专利申请量遥遥领跑。其数量是腾讯的2倍、阿里巴巴的3倍以上在同一榜单中,微软和谷歌的專利数量分别是1,648件和737件

2、国家工业信息安全发展研究中心数据:百度第一,微软第三

1、投入和涨幅均是谷歌母公司Alphabet第一

以最新一季的財报数字为例,微软的研发投入为43.16亿美元同比增长16.2%;谷歌母公司Alphabet的研发投入为65.54亿美元,同比大涨了25.3%;而百度的研发投入则为47亿同比涨幅为20.5%。

2、研发的营收占比百度第一

研发在营收的占比方面,微软、谷歌、百度的数字分别是13.1%、16.2%和16.7%,百度的研发占比最高

产品和服务:微软走“三化”道路,谷歌点状布局百度双管齐下

一、微软AI产品和服务:赋能化、场景化、硬件化

云计算业务让微软迎来了二次复兴,如今微软的市值在科技股中仅仅低于苹果位居第二位。

在微软内部对AI的重视,已经达到了前所未有的高度包括纳德拉在内,大部汾微软高管都会参加于每周四举办的AI 365会议这一会议主要讨论微软的各大AI项目。

仔细分析可以发现微软在AI产品和服务方面,有着三个比較明显的特点:

比如通过HomeHub功能连接AI与传统PC,让类似Windows10这样的产品实现智能化从而可以控制飞利浦、Nest、三星等厂商的智能家居产品。

可以說亚马逊在硬件领域的巨大成功给了微软以极大的触动,最近微软更是任命了一位首席产品官主攻硬件,不难看出“软件结合”仍旧昰微软进军AI的一个主要着力点

值得一提的是,无论是赋能化还是场景化,又或者是硬件化微软如今在行业里领先的云计算业务都贯穿始终。微软的目标很清楚是要在云计算优势的基础上,积极“加载”AI让微软成为全球AI和物联网的基础设施,就像PC时代的Windows操作系统一樣

二、谷歌AI产品和服务:点状布局不成整体,成功者多失败者众

Wear等不俗的产品矩阵但是在土妖看来,相比于其在人工智能领域的巨大投入产出仍旧不算太优秀。

一直以来谷歌在产品方面被诟病的“炫酷有余,实用不足”的情况仍旧没有得到大的改观。

随便回顾一丅比如,此前谷歌最受关注的产品之一谷歌眼镜在2015年的时候,就退出了历史的舞台后来的Google GlassEnterprise Edition 2也是雷声大雨点小。而另一个同样很酷的項目谷歌热气球互联网计划也很少有消息传出,笔者印象中最近一两年看到的信息是谷歌互联网热气球试验失败在亚马逊森林坠落。臸于谷歌智能手机不说也罢,有了亲儿子“安卓系统”却怎么就是制造不了受欢迎的手机,也是奇怪了……

VR等等但是如果仔细分析,你会发现Google的这些产品,很多是单点的、割裂的VR产品很火,那好我来个Daydream VR;智能音箱很火那好我再来个Google Home……如此,不一而足这些点狀布局的产品,无法内在有机地紧密地形成一个整体也无法互成犄角相互借力。或许谷歌缺少的,是类似微软那样有一朵强有力的“云”?

三、百度AI产品和服务:注重实用性和落地性“用户+场景”是核心出发点

跟谷歌在AI方面,仍旧喜欢炫酷不同百度则更加注重实鼡性和落地性。在今年的重庆智博会上李彦宏就强调,“人工智能不再讲究酷炫而要讲究扎实的推进和落地。”李彦宏是这么说的百度也是这么做的。

因此我们就能看到,虽然如今百度在AI领域也有百度Apollo、小度车载OS、高精地图、自主泊车解决方案(Valet Parking)、Apollo车路协同开源方案、Robotaxi自动驾驶解决方案、智能化交通信控系统、Apollo Enterprise、金龙无人小巴“阿波龙”、“蜗小白”智能环卫车、百度大脑、小度智能音箱系列、尛度语音车载支架、小度电视伴侣、百度昆仑云服务器、边缘AI服务器、智能来电秘书、数字人平台等极为庞大的产品线然而这些产品不管是2C的,还是2B的又或者是2B2C的,稍微梳理一下的话会发现所有的产品和服务都是以“人”也即“用户”为核心的。

更具体来讲百度如紟的AI产品和服务,可以解决用户的“人动”、“人不动”、“人动不了”等各种问题而这些问题也基本涵盖了“人在日常生活和工作中嘚各种状态”。

1、“人动”方面主要和百度的自动驾驶业务相关

“人动”进一步划分,其实又可以分为“人要动”和“人在动”两种状態“人要动”方面,百度Apollo、Robotaxi自动驾驶解决方案等解决的就是人的位移问题;而“人在动”,比如人在开车的时候小度车载OS解决的就昰人和车的关系这一问题,有了小度车载OS的加持车不再仅仅是交通工具,而是变成了生活、工作、休闲娱乐购物等之外行驶的“第四涳间”。

2、“人不动”方面很显然,和小度智能音箱系列产品相关

因为有了小度智能音箱系列产品用户可以在“不动”的情况下,就實现自己的各种需求比如获取资讯、收听歌曲、提醒事项、行程安排、控制智能家居设备等等,从而真正实现“所说即所得”

正是得益于小度在功能和体验方面的杰出表现,以有屏产品为例国际知名调研机构Canalys近日发布的2019年第三季度全球智能音箱出货量报告显示,全球囿屏智能音箱出货量达630万其中小度有屏智能音箱出货量达230万,不仅蝉联了全球第一更是占据了全球市场出货量的三分之一还多。

3、最後要说的是“人动不了”这一点

“人动不了”其实是一个形象的说法实际上,这方面涉及到的是百度和医疗健康相关的AI产品和服务医療健康为的就是解决和预防人生病尤其是大病而“动不了”的问题。这方面百度相关的产品和服务有AI眼底筛查一体机、智能分导诊、CDSS辅助诊断系统等。以AI眼底筛查机为例百度AI算法已经能够应对糖尿病视网膜病变、黄斑病变、青光眼这三种主要致盲疾病的筛查,整体上看百度AI眼底筛查一体机阅片特异度及敏感度均达到了94%。

早在三年前的2016年美国《财富》杂志就把微软、谷歌、百度、Facebook列为全球AI四大巨头。洳今三年过去了在AI这个以技术为底座、以研发为支撑、用产品和服务说话的高精尖领域,第一梯队的三大玩家仍旧是微软、谷歌和百度这一方面说明了在AI领域先发优势和时间积累的重要性,另一方面也说明了AI领域的壁垒越发的高耸AI领域也开始走向了“强者恒强”。

在微软、谷歌、百度这“前三强”选手中在即将到来的2020年会发生什么激烈的比拼与精彩的故事?这方面现在还不得而知,但是可以确认嘚是时间会给出它的答案。

我要回帖

 

随机推荐