什么供应链金融融如何助力建筑行业过冬?

什么供应链金融融是指将核心企業和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种金融服务模式

在什么供应链金融融中,天宸金融服务平台依托上下游企业间的贸易行为提供金融服务对资金流、信息流、物流进行有效控制,将单个企业不可控融资成本转变为供应链企业整体的可控成本增强了投资项目的安全性及稳定性。从而有效解决中小民营实体企业融资难题延伸企业的纵深服务,增加上游企业订单扩大下游企業销量。

天宸金融为供应链中的核心企业的上下游客户提供充足的资金支持上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来說是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

丅游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款所获贷款即可向核心企业进货。

而急需融资的中小企业利用手头上的货物抵押申请贷款货物存放在第三方监管公司,由第三方监管公司负责货物的监管货价的评估以及货物的发放等,一定程度上借鉴监管公司给出的货价评估后金融机构发放贷款中小企业用运营所得还贷,如果中小企业跑路或者丧失还款能力金融机构也鈳以提前与核心企业签购协议,希望通过核心企业的回收来解决货物的处理问题

天宸金融什么供应链金融融是一种服务于供应链节点企業间交易的综合融资方案,它拉动供应链上、中、下游企业整个链条使上下游供应链形成共赢多赢利益共同体。

目前天宸金融什么供應链金融融除服务于物流运输全产业链,还辐射到IT、农业、智慧医疗等各行业为中小民营实体企业搭建什么供应链金融融平台。

未来茬新时代的推动下,中国的什么供应链金融融领域必将产生更为多样化的发展模式和创新类型迎来发展的黄金时期,全国中小民营企业嘟可以依托天宸金融提供的什么供应链金融融平台不断壮大自己的主业规模,占领更多的市场份额成为时代的领跑者。

商业银行应对什么供应链金融融互联网化浅析

什么供应链金融融业务一度是银行业引以为荣的创举既拓展了授信业务,又顺应了国家对中小微企业政策倾斜的要求但茬业务开展过程中,操作要求之高对业务发展规模产生了制约近年来,商业银行享受到互联网发展带来的技术红利B2B平台介入使得银行業务操作成本降低,但面对互联网背景下金融脱媒的趋势商业银行应该居安思危,制定相应策略以应对业务互联网化对自身的冲击

什麼供应链金融融互联网化的理论与实践

什么供应链金融融可以有效解决中小微企业的难题,其实质是通过物流、资金与信息的封闭流动降低小微企业的风险从而降低其融资门槛及成本。什么供应链金融融业务与供应链融资并非简单的相等关系什么供应链金融融是对企业嘚综合性整体服务方案,而融资仅是综合服务中最主要的一项什么供应链金融融模式下参与供应链各主体情况见图1,小微企业与核心企業之间增加了金融支持的有向线段这正凸显了小微企业在该模式下的新机会。 

随着互联网金融崛起什么供应链金融融互联网化的研究愈发多起来,什么供应链金融融与互联网结合的优势凸显李卫姣和马汉武(2011)对融入B2B电子商务平台的供应链融资模式进行了研究,指出岼台不仅可以对交易企业进行信用评级而且可以帮助交易各方进行资金结算,还能与商业银行合作为平台中的交易企业融资Yuanlin Chen等(2012)对線上什么供应链金融融模式进行了研究,他们指出线上什么供应链金融融优势明显对市场变化响应比传统模式更及时。宋远方、黄千员(2018)基于融资视角总结了随着技术手段的发展,出现了什么供应链金融融的新业态并且什么供应链金融融第三方服务化正在兴起,这吔是什么供应链金融融能够缓解中小企业融资约束的集中体现 

在网络技术不断深入的趋势下,有学者对商业银行和网络平台的关系进行叻研究何昇轩、沈颂东(2016)给出电商平台和银行关系风险的概念,在基于第三方电子交易平台的线上什么供应链金融融中银行和B2B平台の间的博弈产生交易信息传递不完全造成的线上什么供应链金融融协同性下降,由此生成融资风险使得银行识别欺诈交易和虚假交易的能力下降, 一旦违规交易发生会直接造成银行损失万继宏等(2018)的文章中指出,随着企业的存货、固定资产等实体性资产转变为互联网時代的“数字资产”商业银行的审批侧重点将转移到这些内涵丰富的“数字资产”上。

站在商业银行角度互联网技术与什么供应链金融融的结合对商业银行产生了巨大的冲击,商业银行在什么供应链金融融互联网化的大潮中何去何从这是本文的分析视角。

商业银行在什么供应链金融融模式中的行为分析

什么供应链金融融的发展起步晚但发展快,尤其结合了互联网技术之后以惊人的发展速度获得市場的认可。业内通常用四个发展阶段的模式予以概括:从最初的线下“1+N”的什么供应链金融融1.0模式发展到线上“1+N”的2.0模式,然后到线上“N+N”的3.0模式再到目前数字化、智能化的4.0模式。随着模式升级网络技术渗透性逐步增强,参与什么供应链金融融的行为主体在不同阶段模式中也表现出迥异的特征以下从三个角度对商业银行在什么供应链金融融中的行为进行分析。 

商业银行作为资金资源的分配者从传統视角下看中小微企业风险较高,经常性表现出对中小微企业金融服务的缺席这种状态促成了什么供应链金融融模式的诞生。尽管十几姩时间里经历了三次模式升级改变了银行资金参与什么供应链金融融的方式,但并未改变银行作为融资主体资金供给的角色

在什么供應链金融融1.0阶段,业务的主导权归属于商业银行结合了贸易背景的什么供应链金融融,对信用审查分析有所松绑为融资主体直接提供資金,会带动其他相关结算业务的发展在什么供应链金融融2.0阶段,依托于网络技术及网络平台核心企业的数据与银行进行了较好对接,银行利用网络技术获取较为真实的贸易信息此种模式下资金供给方式与1.0模式下一致。在什么供应链金融融3.0阶段第三方B2B平台介入,可鉯采取联合授信或委托授信方式其中,联合授信对应直接供给资金方式委托授信对应的是间接供给资金方式,银行与平台直接对接融資款项由平台完成向借款人发放操作,更有甚者平台以杠杆方式撬动银行更多的信贷资金。在什么供应链金融融4.0阶段区块链技术内嵌于平台,银行无法直接供给资金银行资金供给的方式呈现多元化,除了间接供给资金之外还包括诸如数据资产质押之类的方式。 

商業银行参与什么供应链金融融面临的风险主要是信用风险和操作风险在1.0模式中,银行对财务报表和担保能力的关注弱化更加强调贸易褙景,但核心企业与上下游中小企业交易真实性较难核实物流监管也会暴露出操作风险和道德风险。相比之下2.0模式中商业银行有效利鼡网络技术搭建平台,在交易背景真实性方面有较大改善但货权控制及物流监管的风险依旧存在。进入3.0、4.0模式后第三方平台介入,大數据、云计算、区块链等技术将什么供应链金融融全流程打通银行将一部分信用风险、操作风险转移到第三方平台,进而表现出自身控淛风险的动力不足甚至会有商业银行彻底把风险转嫁的趋势。 

(三)互联网技术利用角度 

最初的什么供应链金融融模式中商业银行仅昰利用些简单的技术进行业务电子化,进入2.0模式后商业银行基于银行主导什么供应链金融融的理念,利用技术积极搭建交易平台(如建設银行的善融商务)但应用面并不太理想。相比之下3.0模式有大量的第三方介入,如金控公司、金服公司、B2B平台等凭借自身创新能力囷对网络技术的有效利用,第三方拥有商业银行不具备的客户数量、数据积累、贸易真实性核实等优势商业银行主观上愿意与这类机构匼作,进行联合审批或者委托授信而在4.0模式下,区块链技术将成为什么供应链金融融的底层技术区块链技术不可篡改性、透明、去中惢化等特征在信任体系和支付上的创新,加之人工智能、云计算等技术的引入将会彻底改变什么供应链金融融参与主体的行为。

什么供應链金融融互联网化对商业银行的影响分析

伴随着互联网技术不断深入什么供应链金融融实现了三次模式升级,从商业银行参与行为的變化可以看出什么供应链金融融互联网化对商业银行的影响甚大。以下从四个方面进行分析 

(一)主导变参与,优势逐渐消退

从什麼供应链金融融1.0到4.0模式发展过程中,由商业银行主导的什么供应链金融融逐渐走到了线上伴随着互联网技术的不断渗透,第三方平台介叺的深度、广度增加商业银行主导权有淡化甚至易主的趋势,其资金资源、风险控制、授信审批等专业优势逐渐被削弱随着模式升级嘚加剧,一旦基于互联网的信任体系趋于完善数据支付的优势被多行业供应链条频频利用,助推什么供应链金融融从封闭式向开放式转變那么,商业银行的地位将颇显尴尬什么供应链金融融的参与即被边缘化。 

(二)产品实现深耕业务规模扩大。 

在互联网金融背景丅产品更加丰富,业务渠道得以拓宽互联网技术的运用,将业务从线下搬到线上使合同、支付、货权转让和发票等交易数据的审查荿本降低,激发了商业银行打造什么供应链金融融平台的动力也为产品深耕奠定了很好的基础。第三方的介入让商业银行产生了将某些業务环节外包的动机恰是该动机铸就了第三方平台的成就。依托技术优势第三方大力拓展了原有什么供应链金融融的服务,更是促成叻二级、三级供应商通过供应链进行融资(此类中小企业过去几乎从未获得过什么供应链金融融的红利) 

(三)信息成本降低,对平台哽加依赖 

传统的什么供应链金融融模式中,商业银行通过线下来控制商流、物流、资金流、信息流不可避免地存在信息不对称或信息夨真,由此带来的信贷风险会削弱什么供应链金融融对实体经济的支持作用在什么供应链金融融互联网化过程中,商业银行逐步加大信息化平台建设力度第三方B2B平台全力扮演信息中介的角色,对信息不对称及信息失真问题进行了有效处理随着参与度加深,第三方B2B平台角色从信息中介逐渐过渡到信息信用中介对信息不对称的关注比以往更加主动。 

基于获取信息的成本角度考虑商业银行起初对第三方B2B岼台的外围信息服务比较满意,双方的合作深度逐渐加大随即商业银行在信息方面的优势逐步消失。什么供应链金融融的链条(网)中信息优势比资金优势更为重要,这也成为第三方B2B平台从参与变为主导的重要原因新型互联网技术的逐步运用,更是将信息变得真实、透明且容易获取进一步巩固了第三方B2B平台的主导作用。 

(四)竞争处于劣势技术利用效率不高。 

从2015年开始互联网技术在什么供应链金融融领域的应用助推了模式上的创新,随着人工智能、大数据、云计算、区块链和物联网等技术逐步成熟什么供应链金融融的发展面臨着巨大的机遇和挑战。网络技术变革带来了跨界的竞争面对什么供应链金融融这块大蛋糕,第三方B2B平台大举进入甚至第四方聚合支付服务商亦蠢蠢欲动。商业银行传统的优势逐步消退纵然能够对新型技术加以利用,但诸如网络科技公司之类的竞争者们利用新型技术嘚效率更高一旦新型技术的伦理及制度层面的障碍突破,一些问题不得不正视供给资金可能成为商业银行参与什么供应链金融融仅存嘚方式,更有甚者数据支付层面的技术应用在未来也许会致使商业银行在什么供应链金融融模式中彻底出局。

商业银行的策略及路径选擇

什么供应链金融融业务本属商业银行开创并主导但随着业务互联网化,商业银行传统优势逐步消退并最终导致主导权的易位纵观十幾年的业务发展及外部环境的变化,尽管情感上难以接受商业银行的此种遭遇但也实属经济发展的必然。若商业银行不积极采取应对策畧依旧被动地接受互联网带来的便利、低成本等,在什么供应链金融融业务中“被出局”只不过是时间问题以下从三个方面谈一下应對策略及路径。

(一)线下发力加大对中小微企业金融支持力度。 

什么供应链金融融业务的发展追本溯源正是由于传统商业银行对中尛微企业金融支持的缺席。换言之不论什么供应链金融融模式如何升级,目标客户群体并未改变都是处于供应链两端、数量庞大的上丅游中小微企业。 

从市场需求着手以传统金融方式(非什么供应链金融融模式)的改进加大对中小微企业的金融支持力度,从而增加该細分市场的份额实现“无招胜有招”的效果。具体而言商业银行创新对中小微企业信用审核方式,在优化风控措施的基础上适当降低門槛优化担保措施,改良催收策略以争取更多的中小微企业客户。 

(二)进一步降低成本发挥价格优势。 

传统商业银行的信贷资金屬于稀缺资源价格优势比较明显,但中小微企业的可获取性较低故而使什么供应链金融融有巨大的生存空间。但商业银行深受信息不對称、操作要求高等问题的困扰业务开展积极性并不高,甚至在业务开展过程中向融资主体收取隐形费用此种境况给第三方B2B平台带来佷大发展契机。业务链条中参与者数量与中小微企业的融资成本呈正比因此,融资主体的唯一选择就是以更高价格换取资金的可获取性商业银行作为资金供给方,若能在效率提升、客户拓展、审批条件等方面进行优化直接对接更多的融资主体,发挥自身优势完全可鉯降低客户对第三方B2B平台的依赖,以更低的价格、更高的效率为中小微企业提供金融支持 

(三)增加技术投入,自主建立完善的什么供應链金融融平台 

商业银行若能加大技术应用研发的投入力度,对传统的什么供应链金融融模式进行改良有效利用云计算、大数据、物聯网及区块链等技术,会降低获取信息的成本商业银行应该对信息平台建设投入充足的人力、物力和财力,打造基于区块链的什么供应鏈金融融平台将更多的上下游融资主体聚集在供应链条(网)上,不可篡改的交易以及大量的数据被记录唯有如此才能以低成本获得嫃实的“数字资产”,银行在什么供应链金融融中的主导权也会失而复得

(四)改变自身地位,二元结构中保持竞争优势 

商业银行主導的什么供应链金融融模式应该逐步降低对第三方B2B平台的依赖,变被动为主动并以智能、普惠、高效等为宗旨,以高度利用现代网络技術、自建信息平台功能强大等为特征与之相对应,在第三方B2B平台主导的什么供应链金融融模式中银行的缺席势必会使其寻找类银行的網络金融机构,形成一种“纯网络”的模式具有门槛低、审批快、价格高等特征。在这样的二元结构中两种模式存在竞争关系,将使融资主体拥有选择自主权融资效率和效果均可以得到提升。

近年来在监管政策引导下金融機构加大对小微企业的信贷投放,在金融服务向小微企业倾斜的过程中有一道绕不开的小微企业融资悖论题,即小微企业自身往往无法提供较好的抵质押物或担保而银行为了控制风险又不得不要求小微企业提供抵质押品和担保。一来二去形成了小微企业“贷款难”和銀行 “难贷款”的两难问题。针对这道让小微企业和银行两难的问题上国美金融运用科技力量逐渐打造出一条疏通两端的通路。

小微企業融资难症结在于风控

2019年两会报告指出要“着力缓解企业融资难融资贵问题。”“加大对中小银行定向降准力度释放的资金全部用于囻营和小微企业贷款。”

4月中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于促进中小企业健康发展的指导意见》,提出要“积极拓宽融资渠噵”“研究促进中小企业依托应收账款、什么供应链金融融、特许经营权等进行融资”

如何解决小微企业融资难成为了亟待解决的课题。作为从业人士国美金融相关负责人表示,金融企业在从事小微企业融资业务国内与国外处于不同情况,特别是在风控方面国内金融企业服务长尾用户时,面临很大一部分是“征信白户”或无征信基础信息在更好地评估小微企业的信用水平时,行业中存在风控效果與耗费成本的“跷跷板”关系

有关行业报告也曾指出,2016年我国不同规模的企业贷款结构具有明显差异中小微企业的抵押贷款比例要明顯高于大型企业。

国美金融相关负责人认为“为中小微企业提供融资服务,如果只停留在保理业务对于中小微企业而言是不解渴的,金融机构依据过往数据在大数据风控基础上,完全可以做保理的前身-订单贷”

加入真实贸易信息,什么供应链金融融具备风控优势

近姩发展迅速的什么供应链金融融被认为是应“产业发展需求”而生。它在传统信息模式的基础上在风控环节纳入借款企业与上下游企業在贸易往来中的资金流、信息流、物流等信息,授信基于真实的贸易往来大大提升了风控效果。

2015年6月国美金融正式上线什么供应链金融融平台。依托国美强大的生态圈国美金融旗下什么供应链金融融业务类型涵盖了商业保理、融资租赁、信用贷款、票据贴现、仓单融资等,根据业务类型衍生出三大类产品模型即账云贷、货云贷及信云贷。

国美金融什么供应链金融融业务采用流程全线上操作与核惢企业实现系统对接,做到销售、应付、库存、合同等经营性数据在平台上实时推送基于这些产业链的数据优势,国美金融便可利用科技力量对于链上中小企业的经营状况有了充分了解,这就解决中小企业的信用低、难获融资的问题

此外,为了提高融资效率国美金融还通过大数据、云计算等技术,做到对链上中小企业提前授信、动态调整、随需随用这些不仅使得链上中小企业获得在以往条件下难鉯取得的信贷支持,也让他们的融资意愿变得更高“国美强大供应链体系,是我们发挥的优势基础在运用金融科技的力量,不仅提高叻融资效率金融机构还能做到降低运营成本和风险成本。”国美金融相关负责人说道

国美金融什么供应链金融融将在上线企业端开启悝财业务,将贷款与理财打通帮助企业建立更好的资金管理能力,运用大数据风控技术为国美供应链条上的各个环节的小微企业提供所需的金融服务有效解决了小微企业“融资难”的问题。

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