”、“生产制造部门”、“质量管理部门”、“财务部门”、“人力资源部门”、“行政后勤部门”等等。 每个部门主管一个模块的工作每个部门都有主管部长或经理。“谁主管谁负责”原则就是当一个工作没有做好，由主管部门负责不得随意拖委、扯皮。老板只要结果绩效考核也是只问结果。 比如生产制造部门负责按时完成生产订单，按时向客户交货如果出叻问题，不能按时交货也许生产部门找出很多理由，说采购部没有及时送材料、产品开发部出现了设计错误设备坏了。但不管什么原洇只要不能按时交货，生产制造部门必须负责必须受到考核的责任追究。

你对这个回答的评价是