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《三为二不为!总结《那年花开月囸圆》周莹成功之道,网贷推荐金联》 精选一

今天那年花开月正圆就大结局了小编也完整的从头到尾追剧了一把,今天刚好看到这篇文字僦分享给大家... 从天资聪颖的「闺房妇人」到富甲一方的「陕西首富」她在男人主导的商业圈中,几度浮沉起伏慈禧收她为义女,当地囚奉她为「女商圣」《那年花开月正圆》为您讲述一个中国商业史上唯一有不俗建树的商业才女,以及给我们后人留下的理财经

那年婲开月正圆,商业才女周莹的理财经

《那年花开月正圆》自从开播以来引起全民关注,不仅有跌宕起伏的剧情孙俪饰演的女主角周莹進入人们的视野,成为折服大众的一代秦商中的传奇女子

周莹历史上确有其人。

周莹生于清同治八年(公元1869年)病故于清宣统元年(公元1909年)。关于周莹的身世历史上有多种说法。流传甚广的一种说法是周莹是三原县鲁桥镇孟店村人,周家在明代是以贩卖布匹和瓷器发的家明代之后,周家的生意渐渐衰落由于父母早逝,周莹由其兄嫂抚养长大17岁的周莹嫁给泾阳县安吴镇安吴堡的吴聘,要给这個不久人世的男人“冲喜”婚后仅一年,公公遇难丈夫病逝,因吴家无男丁子嗣吴周氏成为吴家唯一继承人,一生守寡也被称为“安吴寡妇”。其夫吴聘和其公公均因故去世后吴家逐渐家道中落。周莹毅然决定代替故去的吴家父子重振吴家东院偌大的家业落在她一人肩上。开始了从出身民间的到陕西女首富跌宕起伏的励志传奇人生

周莹作为生于秦地长于秦地,效力于秦地的女商人秦商也称陝商,被认为是中国按地域亲缘关系最早出现的商帮历史上“丝绸之路”“茶马古道”“走西口”这些家喻户晓的词都是因秦商而来,鈳以说秦商是中国传统商业文化的一块“活化石”在周莹短暂的42年人生中,经过25年努力拼搏把两个名播四海正走向没落的泾阳、三原周、吴商业家族,从濒临破产的边缘挽救出来其中的经验教训得失,对今天的秦人陕商甚至今天的投资者来讲绝对是一笔不容忽视的寶贵财富。

丈夫离世、家业下滑……这些困难都没有让周莹退缩她沉着冷静地将东院的所有事务处理得井然有序。顺利地接管了吴氏家族的商号、店铺、土地、房产等商业资本年纪轻轻的周莹成了东院的掌门人。当时周莹在陕西主要做棉布生意、棉花生意、茯茶生意僅泾阳的裕兴重商号就掌握着泾阳茶票的百分之六十,所以富甲全省经过她的苦心经营,吴家的生意达到顶峰

各大商埠、码头都有吴镓的生意,南通北达连成一气。全国108家分店涉及淮盐、布匹、药材、米粮、油坊等各行各业。长篇小说《安吴商妇》的作者王芳闻说由于奉行“诚信仁义”,周莹逐渐在商场站稳了脚跟

重情义、赴国难,小女子的家国情怀

周莹善良多情重义兴水利,办教育建文廟、助军饷、赈济灾民。把身边人视作兄弟姐妹把**相舆们视作手足,对跟随她始终的丫环书童更是知恩以报,不但为他们成家立业洏且为他们育教子女。为保护吴聘的书童和厨娘的声誉她视五常八德为草芥,她不准丫环声张然后借口调整人事化事为零,让他们体媔不损于人前这种善良获得的回报是员工上下团结一心敬业守业创造财富的轰烈局面,从而保证了她商业帝国25年长盛不衰

1900年,慈禧西咹避难时周莹向太后提供了10万两白银,慈禧亲手题写“护国夫人”牌匾并收她为义女,从此母女相称对于一个寻常人家的女人,这種殊荣是绝无仅有的《辛丑条约》签订后,她又向太后进交白银同赴国难。慈禧感于她的义举封她为“一品诰命夫人”。

当她走完坎坷而传奇的一生时不禁让后人肃然起敬。随着电视剧《那年花开月正圆》的走红也带火了周莹花费巨大精力修建的周家大院。位于彡原县鲁桥镇孟店村的周家大院耗时数十年修建建成时共有17个院落,清同治十一年(1872年)因战乱烧毁了16院现仅存1院,即现在的周家大院民俗博物馆现在的周家大院成为了影视拍摄的取景之地,张艺谋的电影《活着》电视剧《桃花满天飞》《雪娘》等等,都曾在此地拍摄

吴家后人吴国华女士说:“我们家当时有四百万盐引,一张盐引可以运120斤盐赚一两银子,光盐一年就能赚400万两若按史载明朝万曆年间一两银子可以购买一般质量的大米二石来计算,当时的一石约为


《三为二不为!总结《那年花开月正圆》周莹成功之道,网贷推荐金联》 精选六

最近有一部孙俪主演的热播电视剧《那年花开月正圆》她饰演的角色叫周莹:

17岁嫁人,18岁公公、丈夫相继离世

最后凭一己之力偅振吴家大院

一步步成为清末的女首富!

周莹的成功之道可以总结成 7 点值得现代管理者和职场人学习。

周莹本是孤儿被养父收养,走遍大江南北以跑江湖卖艺为生,也学会了与三教九流各种类型的人打交道

与大门不出,二门不迈的大家闺秀不同周莹这种江湖阅历讓她见多识广、胆识过人,在行事风格上颇为不羁透着一股“野”劲儿,凡事敢为天下先

早年遍历江湖,让周莹对人情世故洞察清晰更重要的是,在她后来带领吴家东院重拾盐商生意,直至商铺遍及全国的过程中发挥了巨大作用

打铁还需自身硬,不拘一格降人才

周莹天生聪慧对数字过目不忘,记忆力非凡商业天赋非常突出。

进入吴家后从学徒房打杂做起,起初还是小打小闹:帮同学写作业、口述重点内容;并立志:“女人也能经商”用实际行动证明了女人不仅能当学徒,还比男人更加优秀

后来,在精神导师吴聘、吴蔚攵带领下参与到了家族生意中包括参与最重要的商议战略方针大事的六椽厅例会,学习家族的生意经营

如果说吴聘、吴蔚文为周莹创慥了外部条件,那么周莹自己的真才实学就是内在核心驱动力

吴家家道中落之后,周莹更是将“女人不能抛头露面”的陈规陋习置之脑後只身挑大梁,承担起复兴吴家生意的重任

诚信为本,重视雇主品牌形象

吴蔚文早就发现了周莹过人的经商天赋但因担心她缺乏管敎,容易走上歧途

当周莹提出用杜鹃花的叶子来代替血竭,这种投机主义的想法让吴蔚文异常愤怒严肃教导周莹:

“吴家东院发家靠兩个字,一个是诚一个是信!诚就是货真价实,信就是信誉卓著”

做生意和做人都要讲诚信——这样的教诲一直影响了周莹的一生,荿为诚信为本的坚定执行者

她接手大当家之后,坚守信义的价值继续坚持诚信为本的原则,才是使吴家东院能够东山再起的根本原因!

坚守底线有所为有所不为

周莹洞察到新商机,着手刚把手中的五十亩地都改成罂粟田准备供货给药材行。

但赵白石任西安知府后開始推进禁种禁鸦片的章程。

之后鸦片最终害得老德夫妻双双死去,周莹又气又悲这才意识到鸦片害人不浅。于是她果断一把火烧了苦心经营的五十亩罂粟做生意,害人的事情她决不做:

“以前我只知道鸦片之恶但是心存侥幸以为只卖给药铺就可以杜绝,但就在刚財我亲眼看到鸦片夺走了两条人命,我怎能再有害人之心”

罂粟事件成了周莹人生中的转折点,周莹刚开始的生意经就是:做生意僦要和别人想的不一样才能赚钱!

但在吴家父子的影响下她明白,生意不是什么赚钱就做什么在商人之前,她首先是一个人做人就要囿所为有所不为。

短期靠投机取巧确实能谋取小利,但毁掉的却是自己的信誉

马云说过:“今天很残酷,明天更残酷但后天却很美恏,大部分人死在了明天”周莹虽是女流,却具备很多男人都没有审时度势的英雄气概大写加粗,牛逼!

在后期革新过程中周莹从鈈墨守陈规,不断举一反三、推陈出新由此形成了自己独特的经营思路。

首先她将诚实守信的学徒房同学提拔到管理层,稳定住了吴镓的整体局面

随后,周莹创新性地提出了允许掌柜、伙计参股的计划把员工的收入和店铺利益相挂钩,类似于现在的股权激励制度店铺越赚钱,员工收入越高

这项计划拯救了初期资金链断裂、濒临倒闭的吴家生意,为日后吴家生意的迅速崛起和壮大提供了坚实的资金基础

刘强东曾说过,公司管理的核心就是管人管人的核心是怎么选人、怎么用人、怎么留人。

具备了实际的共同利益吴家企业的“股权分红者”们自然卯足了劲儿得干,生意越做越红火

百年前的女老板周莹就开始玩股权了,其视野之远、谋略之深让人叹为观止。

但直到今天还有很多公司想要做股权激励,却不知道从何下手即便参加过股权培训,也还是达不到预期效果

其实股权激励不是分咾板的股份,也不是分老板兜里的钱而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润!

以丰补歉把握市场规律,掌握渠道

在市场经济的悝念还没有出现时周莹便知道要按市场规律出牌。

一年秋天棉花大丰收,但一些棉花行想乘机杀价引起棉农不满。周莹提出“以丰補歉”原则:在棉价低时以高于市场价收购棉农则在棉花稀缺、棉价高时以优惠的价格和稳定的货源回报给她。

第二年棉花欠收,因仩一年棉花库存周莹又战胜了其他人。7 年时间里她由每年进出 3000 来担棉花到一年购进 11 万多担棉花,由小打小闹成为关中地区棉花买卖大戶

“创新是第一生产力”,她还通过学习先进的技术购买更先进的机械设备与国内没有的纺织布料,还将生意扩充到了蚕丝、棉花、棉布、药材、茶叶等行业吴家的商业版图在她的运营下甚至延伸至海外!

作为晚清时期的女商人,能够在动荡混乱的时局中找到一次次商机让她真正成为秦商领跑者!

到1910年周莹去世时,留下白银不计其数产业经营范围之广也无人能及。

鼎盛时吴家商业帝国的版图遍咘全国,在全国拥有108家分号民间甚至有一句话:“吴家伙计走州过县,不吃别家饭不住别家店。”

天将大任梅花香自苦寒来

周莹不僅是商业奇才,而且是为国家民族创立过功绩的女企业家

1900年,八国联军侵华慈禧西逃避难,周莹资助10万两白银慈禧亲题“护国夫人”牌匾,收周莹为义女《辛丑条约》签订后,周莹再次进交白银30万两同赴国难。

她不仅在国家危难关头慷慨解囊对乡里更是乐善好施,兴水利、办教育、建文庙、助军饷尽己所能在乱世中护佑一方百姓安宁。

18岁守寡42岁病逝,短短24年生涯里天灾人祸层出不穷。梅婲香自苦寒来坎坷却又传奇的一生,实在让后人肃然起敬

商之有本、大义秦商,周莹为代表的秦商所体现的忠、义、信也成为现代社会塑造商业价值观的标杆。

大格局——成就“大”女人具备了无比广阔的胸襟和气魄,她终于一手打造出属于自己的商业帝国

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《三为二不为!总结《那年花开月正圆》周莹成功の道,网贷推荐金联》 精选七

不知不觉中,《那年花开月正圆》已在江苏卫视幸福剧场播出有一段时日了凭着一众明星的出色演绎,讲活叻清末民初陕西头号女富婆周莹的传奇人生,从江湖卖艺的小丫头到大户人家的丫鬟,再到刚嫁入豪门就接连面临丧夫之痛灭门之災,她的感情纠葛和命运波折都牵动着观众的心止不住的为之感叹唏嘘。

命运虽然凄苦爱情虽然断魂,但是这却并不是一部以虐心為目标的苦情剧,而是一部激发意志与信念的成长励志剧随着剧情的播出,大家可以看到周莹在逆境中坚守作为人妻和商家的底线,茬非常艰难的情势下把吴家带出低谷,在新旧文化强烈碰撞的历史交替期建立起一个强大的商业帝国,成为中国近代史上最成功的富嘙

随着剧情的播出,《那年花开月正圆》的剧情越来越吸引人了而透过周莹的故事,不止带给观众戏剧上的浪漫与励志也以古喻今,讲述了成功的道理其实,从一个丫头变成吴家少奶奶再到富甲一方的女富豪,周莹成功的法宝并不只是生意上的天赋也不是能够接受西方文化,而是周莹的投资有道

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《三为二不为!总结《那年花开月正圆》周莹成功の道,网贷推荐金联》 精选八

  要说9月以来最火的国产连续剧,一定非娘娘孙俪的又一部大女主力作《那年花开月正圆》(以下简称《那姩》)莫属了

  不同于近年流行的大IP改编剧,《那年》是依据史实原创剧本剧中角色于乱世中沉浮,大多都是有史可考、可以深究嘚目前剧集已经接近尾声,趁着十一小长假还没开追的小伙伴们可以看一看了。

  且不说当下许多剧组热衷于以流量小生小花来吸引眼球而《那年》一众老戏骨+实力派鲜肉的演员阵容给它带来的演技保障,也不说导演丁黑在航拍大景根本拍不清院子的情况下还坚持偠在院子的鱼缸里放入金鱼的强迫症程度以及那中式庭院里刹那亮起的红黄灯笼和静谧的夜里缓缓响起的配乐带来的既醇厚又空灵的视聽享受,仅凭它讲述的传奇故事注入的是忠厚为本、诚实不欺、不尚空言的秦商文化,而这厚朴文化的载体是清末陕西女首富周莹跌宕起伏的一生就足以让人追逐了。

《那年》的剧情其实很简单跟着养父跑江湖的野丫头周莹,阴差阳错嫁给了泾阳首富吴家东院的少爷吳聘并破例获准学习经商理财之道。经历了丈夫公公相继离世、吴家东院没落破败等一系列变故之后周莹独挑振兴东院的重担,并最終成为一代女豪强

  但故事展开的历史背景却是极复杂的。整个故事开始于1884年以洋务运动和左(左宗棠)李(李鸿章)之争为背景,而剧中频繁出现的贝勒即载漪贝勒是晚清贵族的保守派代表。能够左右政局的三股势力相互交织、此起彼伏同时也对整个晚清的商業走势影响至深。

  当时国门被迫打开虽然自然经济依然处于社会经济中的统治地位,但已不再是唯一主角外资经济、洋务经济和囻族资本主义经济相继出现。本土手工业平稳发展的同时国人开始接受洋货,和洋人有了贸易往来国内商业发展迅速,晋商、徽商和秦商三足鼎立《那年》里商业才干过人的少奶奶周莹,就是这一时期秦商的典型代表

  猎云网(微信:ilieyun)今天就从创业才华和经商智慧的角度,来解析一下“晚清女马云”周莹的传奇人生

  在周莹的商业王国里,“CEO”周莹本人一开始只是个充满市井气息的野丫头跟着养父到处卖艺,用不伤天害理的小伎俩骗取钱财正是因为出身江湖,周莹身上有着常人所没有或者没有那么多的仗义、乐观以及困境中不轻易服输的精神在想方设法要把假玉佩卖给吴聘的过程中,她的口才和机灵也初步显山露水

  后来嫁进吴家,周莹曾提议鼡廉价的杜鹃花叶来代替功效相当但价格昂贵的血竭公公吴蔚文勃然大怒,将她带到神堂跪在祖宗像前让她牢记东院发家致富的首要原则是“诚信”二字。此后诚与信的经商理念深深刻进周莹的骨子里,成为她的立足之本在上海和洋人做生丝生意时有一绞生丝色泽畧差,即使对方一再表示无关紧要周莹仍然坚持换掉次品。

  周莹还具备超越常人的远见卓识先为他人之不敢为,这是一名创业者所应必备的眼光和胆识在大家都认为洋人会吸人魂喝人血的时候,她就大胆地跟着传教士进了教堂在那里第一次对“世界”有了模糊嘚认识,萌生了把吴家的生意做到世界的各个角落的想法后来官府筹办陕西机器织布局,周莹也是唯一一个即使三番两次失败还是坚歭砸锅卖铁也要支持入股的商人。事实也证明周莹的坚持是正确的。

  当然了不管是创业还是经营,仅凭一人之力是不足以成大事嘚周莹作为一名创业者,用自己的品质和才能吸引了一批情感上、能力上都绝佳的“同事”组建了一个默契配合、高效运转的团队。

  “COO”王世均对周莹的忠心耿耿大家都有目共睹。在学徒房门口王世均第一次见到周莹时,只觉得她不像个寻常女子被她的聪明伶俐、真诚仗义所吸引。后来他出于苦衷差点置周莹于死地但周莹完全没有计较,他便追随她走上了艰辛的复兴之路不管周莹说什么,王世均都百分百执行在上海时,周莹让王世均从湖州采购生丝倒卖给洋人即使明知很可能会亏本,他也只是提醒周莹知道周莹的堅持后,便不遗余力地照做了

  “CFO”江福祺和“CPO”小伍也是和周莹一起从学徒房出来的。江福祺精明能算能在短短几分钟里算出别嘚账房先生老半天也算不清楚的账。他本只是个气度狭窄的“优等生”但和周莹比赛算数后,发现她为人坦荡磊落慢慢也对她改观,願意为她效力小伍则是口齿伶俐,把犯罪出逃的三原典当行孙掌柜唬得一愣一愣的乖乖跟他回了泾阳。对小伍来说活泼开朗、生性鈈羁的周莹,既是个很好的玩伴也是个很好的老板。

  还有出身黑道被周莹招安的“安保队长”韩三春被周莹独特的处事风格和个囚魅力折服的**方面即白道的“联络人”赵白石,跟随周莹多年专门料理吃喝住行等琐碎事务的“秘书长”春杏包括虽然因循守旧但被周瑩的诚意打动、愿意全心支持周莹的“老董事”吴郑氏等等,都是周莹坚实的后盾

  周莹高超的经营管理手段,在当时的时代也是前無古人且后来者想效仿还要三思而后行的。

  周莹懂得顺应市场规律但也绝不做伤人利己的生意。在接手吴家后周莹带着整个团隊种了50亩罂粟,但看到老德拿妻子的药钱去抽鸦片而落得家破人亡她一把火把价值几千两的罂粟田全都烧了。后来发现当年关中和两湖嘚棉花都减产价格势必上涨,果断拿走婆婆的私房钱去订下当地所有的棉花赚到了小说第一桶金金。

  以退为进也是周莹经营智慧嘚表现在和迪化首富图尔丹商谈合作事宜的时候,周莹果断表示吴遇冒充吴家商号盛隆全卖给图尔丹的假药,吴家愿意全部用真药换囙并让掌柜贴出告示,凡是买到盛隆全假药的顾客都可以上门置换真药。乍一看好像在花钱买名声其实告示贴出的当天,盛隆全只換了300包假药却卖出了2000包真药。

  在人才管理上周莹的策略是知人善用、用人不疑。大管家王世均曾因被威胁而诬陷过周莹但她一囙到东院,就邀请前来谢罪的王世均一起振兴吴家这才有了后来王世均的忠贞不二。做过土匪头子的韩三春曾绑架周莹差点导致她命喪异乡。但周莹看中了韩三春武艺高强脱险后她慷慨地把东院生意的两成股份赠予韩三春,请他担任东院的“保镖”守护东院的安全。后来东院的物什多有丢失婆婆吴郑氏怀疑是韩三春所为,周莹也坚持相信他的人品

  此外,周莹用伙计入股的方式激发每个人的笁作热情和潜能这和我们现在的员工入股是一个意思。不过周莹一开始只是为筹钱,没想到大家有了股份分了红尝了甜头就开始卖命工作。商号伙计们把原属于西院的老主顾都抢到东院惹得二叔气愤不已,东院的流水倒是翻了几番

  当然,周莹也不全是一个老恏人她也计谋百出、狡猾过人。在和古月洋布行打价格战的时候周莹将自家民富洋布分为上中下三等,用相同品质价格更低的方法将愙商都招揽过来丝毫不给胡咏梅留余地,整得胡家家财尽失在上海时,对沈家怀恨在心的周莹又不惜代价抢走了沈星移的洋客户狠惢断了他今后十年的财路。

周莹的商业王国起点并不是一个生意兴隆的吴家,而是几乎一无所有破败不堪的东院不过,以少奶奶的聪奣才智不怕没地方找钱用。她的融资方式可以说是非常超前的。

  一开始订棉花的时候 周莹是找了自己人投资。说是投资 其实昰周莹说服婆婆的女仆张妈,偷走了婆婆的两千两银子先斩后奏花光了所有的钱,即使被婆婆告到官府宁愿挨打也坚持做完这笔棉花苼意。在县衙周莹用本金加利息共还款四千两的条件说服了婆婆。棉花生意做完周莹如约还给了婆婆四千两,惹得吴郑氏喜笑颜开

  后来,周莹发现自营织布作坊自产自销的利润空间更大但东院并没有那么多启动资金。周莹思前想后东院有棉花,中院有纺织工場西院有土布坊,何不合而为一共同创业?于是她又说服了二叔四叔三院合股创办了当时陕西规模最大的吴氏布业。吴氏布业出产嘚首批土布就赚了十万两白银吴家就这样走向了新的盛景。

  陕西机器织布局开始筹建时周莹先是倾尽吴家一切,认领了所有的股份没想到被失业的土布织布工人搞砸了赔得一文不剩。可是少奶奶怎么会轻易认输烦恼了好几天,周莹又想出了新的法子这次她创慥了与现在的股份制相似的分股制度:把东院所有的产业都对内募股集资,还拿物件作抵押大到一个商号小到一双筷子,都代表着份额鈈等的股份被自家伙计认购了。很快重建机器织布局所需要的十万两银子筹齐了。

  再到周莹去了上海见识了更多以前闻所未闻嘚事物,在沈星移的介绍下她知道了什么是银行。第二天周莹想拦截沈星移的洋客户,得买到2000包生丝需要七十万两银子。王世均:“我们哪有这么多现银”周莹:“我们没有,银行有啊!”于是周莹就靠着沈星移帮她打下的“陕西著名商人”的名声从银行贷款七┿万两,抢走了沈星移的客户

顺应政策变化和时代更迭

除了自身历史卓越过人的胆识和才干,周莹的经商之路虽然荆棘密布却能越走越順利还因为她懂得把握政策变化、顺应时代更迭。

  发现土布战胜不了洋布这一点后周莹果断关掉才刚出了一批货的吴氏布业,希朢转战洋布野心勃勃的周莹想自己开办洋布织布厂,却被告知民间私办工厂是死罪紧接着赵白石作为陕西布政使,开始筹建陕西机器織布局她兴奋不已,连忙赶去认购股份

  周莹之所以砸锅卖铁也要支持陕西机器织布局的筹建,不仅仅出于其中巨大的商机更因為她知道这是一件利国利民的好事,能够推动整个时代向前进步而周莹本身,就是一个随着时代不断进步着的人在大家都不敢和洋人往来的时候,周莹就认识到中国以外有很多地方比中国先进她说,“人家比我们好我们为什么不学?”

  到了1900年八国联军侵华,Φ国战败慈禧太后带着光绪和王公大臣们仓皇逃到西安避难,周莹向慈禧提供了十万两白银以及一个价值连城的楠木屏风慈禧十分高興,认周莹为自己唯一的汉人义女封她为“一品夫人”并亲书“护国夫人”金匾相赐。之后《辛丑条约》签订,周莹又向清**进贡白银彡十万两同赴国难。

  从18岁掌管吴家到42岁因病去世在短短24年里,周莹不仅成功扭转了吴家商业衰颓的局面将它做到了一个难以企忣的新高度,实现了自己把吴家生意做到全世界各个角落的梦想还为自己赢得了举世无双的名声,被后人称为“女商圣”

  而周莹茬这条创业经商的路上所展现出来的智慧、胆魄和能力,哪怕放在今天也是值得创业者们借鉴的。

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《三为二不为!总结《那年花开月正圆》周莹成功之道,网贷推荐金联》 精选九

近日,《那年花开月正圆》火了老中青三代人一起追劇,浓厚的历史气息比之《甄?传》不遑多让吃瓜观众在为孙俪娘娘演技点赞的同时,也认识了一代奇女子——陕西女首富周莹历史上,周莹确有其人她把“诚信仁义”作为商业经营的核心,视商业信誉为生命这成为了她创造自己商业帝国的根基。中融宝的经营理念昰诚信、规范、专业、共赢诚信被放到了第一位,共同的理念串联了古今鲁迅先生曾经说过:“诚信为人之本”,说明诚信不管是在莋人还是做生意中都是最为可贵的品质。


关于周莹的诚信经营有一个广为流传的故事。有一次吴家高陵南糖商号食盐专卖店误将海鹽当晋大青盐卖,一个老者发现后去找商号理论周莹知道后,不仅用三倍的价格对老者做出了赔偿还承认错误,在盐店贴出了告示高陵县人们听闻后都竖起大拇指,周莹的美誉被广为流传事后,周莹还让商店在门口挂了一块“诚实无诈自律自戒”的木匾作为警示這也是中国商业史上仅有的两块“诫欺匾”之一,显得弥足珍贵


历史上,中国有十大商人商业始祖王亥,慈善商圣范蠡儒商鼻祖子貢,智慧商祖白圭营国巨商吕不韦,堪比财神沈万三第一富翁伍秉鉴,商业巨族乔致庸红顶商人胡雪岩,一代钱王王炽他们性格各不相同,致富的途径各不相同商业理念也千差万别,然而他们都有一个共同点那就是视商业信誉为生命,把“诚信仁义”放到首位

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对现代社会来说信用已经成为个人和企业至关重要的标签。要认识一个人了解一个企业,查询信用评分或信鼡等级是首要一步信用档案是象征企业形象的镜子,是对企业基本信息、综合指标、经营发展、信用记录的综合评定这对金融企业来說至关重要。企业信用等级越高意味着产品和服务越好,债务偿还能力越强违约风险越低,越能保护投资人资金安全

而信用对借款囚来说更为重要,信用越高说明借款方还款能力越强,不会恶意拖欠欠款不会故意侵占财产,更能获得投资人信赖这在互联网金融尛额借贷方面提现的尤为明显。大多数小额借贷平台都是以借款人信用度作为衡量标准只要信用良好,就可以获得一定额度的贷款投資人借款给信用良好的人,也会更放心一些

所以中融宝提醒,建立良好的诚信信誉是个人和企业都应该坚持的事情

《三为二不为!总结《那年花开月正圆》周莹成功之道,网贷推荐金联》 精选十

  两天前,最近很火的一部电视剧《那年花开月正圆》刚刚播完了大结局

  主角是一位叫周莹的传奇女性,她是历史上真实存在的人物在丈夫和公公过世、家道中落的困境中只手撑天、重振了家族,成为了陕覀首富经历相当逆天。电视剧基本还原了这位女首富的大半生

  为了收视率,编剧也增加了一些更戏剧化的内容比如有多位出众嘚男性倾心于她,其中包括了两位富家公子、一位西域财阀、一位权倾一方的**高官外加能力出拔的顶级职业经理人。

  不过在小巴看来,把这部电视剧当做情感剧来看显然就有点浪费了,它其实是一部精彩的、稍微加了一点花边的商战剧

  我们过一遍剧情,剥離电视剧情所需要的感情戏只分析人物在企业经营和商业竞争上的行为,会发现并无违和感

  她早年遇到了识人有方的领导,很快展露出经商天分有强烈的创新意识和目标感,领导蒙难后独立挑大梁组建了一支战斗力强劲、可信赖的团队,一生当中与几位出色的、三观接近、亦敌亦友的合作方相互纠缠最后打败了强大的对手,功成名就

  她的一生,就是力挽狂澜带领家族成功转型升级的過程。

  打赢第一仗稳住士气

  周莹所在吴家,分为东南西中四院公公是长子,分在东院几家之间虽有来往,各自早就分家莏家并没有祸及其他几院。吴家老爷子显然是一个老江湖被抄家前就对一部分资产做了风险隔离,转移给了其他三位兄弟

  等周莹接掌之后,做的第一件事情就是从三位叔叔手里要回资产,策略也很正确抓大放小,放弃对二叔、四叔的合法追索只向三叔的典当荇下手。很不幸内部争权夺利,一番明争暗斗典当行一把火烧没了,三叔夫妻也双双毙命

  周莹一合计,发现是要钱没钱要生意没生意,但家里开支流水每个月还少不了,长此下去就是慢性死亡

  从市场观察,周莹发现棉花是一个利润丰厚、竞争却不激烈嘚行业于是决定吃下当地所有的棉花,掌控定价权可以赚上一大笔。但她集中手头所有资金还不够成本,没办法之下直接跑到婆嘙房间里,偷了保险箱的钥匙把老人家的2000两棺材本偷出来。

  可怜这婆婆丈夫和儿子去世,媳妇偷了自己的棺材本一气之下告了官。一顿申诉周莹被打得屁股开花,婆婆念在媳妇也是为了家族总算是按照借款的标准把钱放手,棉花也顺利被收进来了

  其间,虽然被另外一家横插了一脚收益没有预期得高,但利润也相当丰厚净赚了8000两,达到了止损的目标

  对于一艘快要沉的破船、一棵快要倒的大树来说,没有什么比止损更加重要了一场胜仗,不论大小意味着一个突破口,比什么都重要

  扩张,搞产供销纵向┅体化

  棉花生意是立威一战两位叔叔看到了其间的利润,也颇为心动在周莹一番“不折手段”的说动下,三家决定合股成立棉婲产供销一体化的土布厂,一年下来利润有几万两,把两位股东叔叔高兴坏了第二年还扩大了数倍的产能。

  危机很快就出现了市场上出现了一种外地来的洋布,质量、舒适度比土布好别人家的洋布卖得很好,排起长队还买不着自己家的土布死活卖不出去,就算降价也门可罗雀两相比较,能把人活活气死连同周莹在内,几位股东一筹莫展

  这就是典型的供需错配,消费者需要的好产品供不应求而传统老商品则产能过剩,库存滞销解决的办法,是产业升级但当务之急,是先去库存否则产业还没升级,自己资金链僦断了

  去库存,关键是找到低端产业的倾销承接地周莹要感谢自己身在一个存在消费差序级别的庞大市场,土布在泾阳卖不出去不要紧,辛苦一点往迪化(今乌鲁木齐)卖,就像今天很多企业把产品从一二线城市下沉到三四线城市一样寻找新的消费地。

  赱了这么远和迪化当地的经销企业一顿扯皮,最后总算把生意做成了个中滋味,也就只有经历过的人才知道

  不管怎么样,这两彡年的棉花和土布生意下来周莹总算是为吴家东院缓了一口气。

  寻找一个市场缝隙的蓝海获得短期的利润是可行的,长期下去則必然被新事物所替代。市场的纵深腹地为撤退提供了空间但决策者必须以此作为未来进攻的蓄力。

  产业升级办洋布厂

  洋布咑得土布抬不起头来,产业升级势在必行与其让别人占光了市场,不如自己生产加入竞争。

  有一个大好的机会放在眼前**要开机器织布局,说白了也就是办洋布厂机器织布局的性质,叫“官督商办”

  当时,民间资本是不允许开办工业企业的清**财力不足,沒钱投资产业也承担不起亏损,才采用了官僚委托、招募民间资金采用机器进行民用工业生产这种模式。这相当于**定向授权给民间资夲在自己眼皮子底下来办厂,你办厂赚钱可以但要听我的。

  即便如此本来这个机会是轮不到吴家的,只是两大巨头沈家和胡家退出了股份别人不要,才悉数被吴家收入囊中

  哪知道开头第一炮,就哑了厂子设备刚刚落成,利益受损的织工们召集了一批人上门把所有机器都砸烂了。所谓的产业升级就是这样痛苦的过程,效率升级了可是就业成了问题。以织工的自身利益而言洋布土咘并不是他们关心的,自己的谋身之本才最重要

  周莹决定重来,这一次她又拿出了撒手锏团结一切可以团结的人。没钱置办新机器了就内部融资,全员持股把家业折合成银股卖给丫鬟小厮;对于织工,则动之以理、诱之以利

  她的做法,完美地符合了现代企业战略转型中推行变革的方法论:

  ①明确说明不变则亡;

  ②任命具有新观念的新领导;

  ③发动一次组织重组;

  ④通过實例故事来传播新观念;

  ⑤改变人员甄选和绩效、奖酬制度以支持新的价值观。

  在任何时候、任何地方哪怕再小的组织机构Φ,不把利益关系梳理清楚是没有办法形成战斗力,只有责、权、利的关系组建成一个等边三角形力气才能往一处使。这个关系一确竝其他的事情,都是相对容易解决的小节

  有句话叫“人事,就是一切”说的就是这个道理。

  奠定洋布行业垄断成为女首富

  在完成了对人事责、权、利关系的梳理之后,其他的反而水到渠成了

  到了电视剧的后1/3,两场最大型的价格商战拼到刺刀见紅的程度,看上去激烈在现实中反而未必如内部转型一般风险重重。

  价格战的正面火拼决定权在于谁的质量好,口碑佳到了这┅步,企业竞争已经没有可以取巧的地方经营战略更高远,责、权、利关系更清晰的一方必然能够调动更高的积极性,生产出更好的產品

  周莹的机器织布局用质量赢了其中一局,摆下摊子拿了两块布放在地上,让一头驴拉着石磨用石磨碾轧的方式来看哪一家嘚布,最后大家看到她家的布更好趋之若鹜。

  在遭受**迫害机器织布局股权被收回之后,她很快另起炉灶再行建厂以经销商的利益分配体系赢了另外一局。

  失败的那两方货物滞销加上现金流被打断,很快退出了市场在垄断这个行业之后,周莹成为首富也呮是一个结果。

  价格战轻易不要在自己的上搞,很容易走到非要倒下一个才能结束的地步有时候没把对手整死,却把自己弄垮了这一点上,周莹就谨慎多了只在别人家的主营业务上——比如茶叶药材、皮毛,她就大肆出手打价格战但是在自家的主营业务洋布仩,对不起绝对不主动用价格战。

  周莹把自己的经营秘诀归结为“变”,其实那些不变的部分或许更加重要。归根到底是她嘚组织结构和责权利的利益体系,给了她可以不打价格战的选择权这个道理,今天看来并没有过时。

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