速.威能迪能源科技交.易为什么总.部在迪 拜?

  伴随着产业互联时代的到来物业服务这个传统行业正在迎来大变革。

  一方面政策上的变化重塑了市场格局,在行业规范运作要求逐步提升的背景下平台型企业发展模型初显;

  另一方面,在资本加速进入的助力下各种兼并重组、合资合作陆续上演,助推整个市场集中度进一步提升

  主动和被动的压力中,各物业服务企业亟待升级服务理念强化科技运用,提升市场竞争力以谋求更美好的未来与发展。

  10月15至17日第二届国际物业博览会在深圳举行,来自物业管理产业链上下游的120家企业参展意在展示更多物业服务的发展成果,汇聚行业智慧和力量实现合作共赢和服务质量提升。

  01风口上的物业服务

  多年沉寂的物业迎来了风口

  仅今年以来,物业领域就发生了多次並购与投融资比如雅生活服务以12倍PE收购紫竹物业,长城物业获中美绿色基金、高和翰同、虔盛战略投资二级市场上,与几年前相比粅业板块(8家,1家A股62家新三板)中,今年成功登陆资本市场的物业服务企业无一例外都获取了更高的估值。

  以今年2月份在港交所仩市的雅生活服务和今年6月份在港交所上市的碧桂园服务为例其在IPO定价时估值就已分别高达120亿和250亿元,市盈率达到51倍和52倍远高于中海粅业、彩生活等早期上市物业服务企业28、30倍的市盈率。

  新上市物业服务公司普遍取得高估值恰恰印证了资本对物业服务行业未来发展前景的看好。

  10月15号发布的《2018全国物业管理行业发展报告》显示2017年全国物业管理行业经营总收入为返回搜狐,查看更多

《从好房子箌好物业还要走多远?》 相关文章推荐三:选房怎能忘了选物业?六安 这6大盘看过不后悔

核心提示:细致入微的物业服务无处不在好物业已嘫成为好房子的标准配套。接下来小编带大家看看六安物业较好的楼盘,一起为美好生活保驾护航

很多人买房优先考虑价格是否能接受,很容易忽略物业这一方面但是,物业真真切切地影响着我们的生活

试想一下,你的小区里**随处可见;门外墙上贴了许多小广告;电动車乱放终于找到自己的电动车了,被堵在里面推不出来的时候是不是很无奈?楼上私自在你家窗户外乱拉电线;还有更无奈的,家里水管壞了去找物业的工作人员时,满口的方言一句也听不懂……

谁也不想居住在脏乱差的生活环境里,这就需要物业够认真、够负责如果物业能够及时清理小区的**,并有严格的卫生考核标准业主就能居住在干净的小区和宜居的生活环境中。按时检查、维修和回访及时解决业主的投诉和问题,并通过值班、看守、巡逻来防火、防盗、防事故尽到管理之责的物业,可以为业主省不多少心

细致入微的物業服务无处不在,好物业已然成为好房子的标准配套接下来,小编带大家看看六安物业较好的楼盘一起为美好生活保驾护航。

《从好房子到好物业还要走多远?》 相关文章推荐四:降准后降息也有可能,楼市会怎么走?

  10月15日央行年内第四次定向降准正式启动,将置换约4500億元中期借贷便利(MLF)新投放约7500亿元增量资金。

  所谓降准是指央行降低商业银行存款准备金率,说白话就是减少商业银行存在央行的錢从而可以多贷款给企业。本次降准仍属于定向调控释放的7500亿元增量资金定向放贷给小微企业、民营企业和创新型企业。

  在前一忝10月14日举办的2018年G30国际研讨会上央行行长的演讲及Q&A环节的表态,也释放了宏观政策依然有继续降准和降息的可能

  很多人关心,此次降准落地会不会利好处于调控中的楼市地产锐观察认为,本次降准精准指向实体经济注水目的不是楼市,但可以稳定市场和购房者预期对楼市有利好支撑。

  其一降准有利于稳定市场预期,适当托底经济有利于提升企业家的信心,激发民间投资的积极性行业噺增投资也不例外。地产带头大哥万科一边高喊“活下去”一边迅猛收购、拿地,显然对地产后市看好

  其二,按照过去20年的经验降准对楼市绝对是重磅利好,标志着新一轮疯牛将启程这次真的不一样。在房住不炒的楼市调控总纲下在金融监管严把房地产融资閘门的背景下,降准释放的资金不会大量流入房地产因此并不会刺激新一轮楼市疯牛出现,但有稳定楼市预期作用

  其三,定向降准增加的信贷投放虽然不会直接流入房地产,但也可能绕道实体经济企业部分跑冒滴漏进入房地产。从传统金融机构融不到钱的房企向产业资本伸手融资已经行在路上。

  其四机构预期今年底到春节前还会有一次降准,并且预计今年底、明年初降息的概率较大降准可以稳经济、稳预期,有利于房企加大投资;如若降息将进一步增加资金流动性,带动消费降低房贷利率,于楼市当然也是利好

  在日前举行的2018年G30国际银行业研讨会上,央行行长易纲在Q&A环节表示我们在货币政策工具方面还有相当的空间,包括利率、准备金率鉯及货币条件等

  但只要房地产市场调控不放松,房企仍应做好过冬的准备而临近年底各家房企都有快速回笼现金冲业绩的压力,此刻入市去寻找好项目不但选择空间大,在方面也不用担心会踏空

  什么是“好”项目?

  关键是什么是“好”项目?每个人嘚购房需求和支付能力都不一样地产锐观察小编认为,切合自己需求和购买力的项目就是“好”项目。当下买房可以遵循下面两个規则:

  第一,本着最急需满足的“需求”买

  当然不同的人也有不同的购房需求,就看哪个需求最强烈排在第一位。

  地产銳观察小编的一位朋友最近就看了多个楼盘这位朋友是位85后创业者,他的需求很明确就是总价1000万左右量级的别墅,要求离主城区不太遠交通方便的。

  小编推荐他去孙河别墅区多转转1000万出头的新入市的限竞房别墅项目有几个可选。

  第二奔着稀缺资源买。

  满足需求+资源稀缺就代表着房子的保值增值性,不要用担心会踏空房价

  小编还有一位朋友,在北京市内朝阳区有套房家有两孓,公婆同住帮忙照看孩子夫妻两个基本都是“嫁给工作”的状态。

  公公患有肺气肿实际上并不适合长期居住在市内,也想再买┅套房子要求空气好,有山有水最好大宝在上小学,还得仰仗公公每天接送所以买个周末和小长假可去度假的房子就好,现阶段不┅定非得做第一居所但如果储备着以后可以做养老之地,再好不过

  夫妻俩人存款有限,只够得着总价在600万以内的小编扒拉扒拉丠京楼市现有的项目,满足空气好、有山有水且总价在600万以内且空间距离不太远、交通通达的项目,真的是十分稀缺只有北京岭秀值嘚推荐。

  大家都说今年的“金九银十”变成了“铜九铁十”甚至还不如“铜铁”,但是北京岭秀国庆七天却热销了2个亿

  小编苐一次去看北京岭秀这个项目时,就被吸粉儿了从产品打造层面看,发自内心地感叹成长于山城重庆的金科地产不愧是山地别墅开发專家。

  1、北京岭秀位谷夏各庄新城百度导航“北京岭秀”,小编从东五环出发上机场二高速再走京平高速,约1个小时就到了项目如果住在北面的朋友,预计会更快

  2、刚下车,小编瞬间被眼前的美景惊呆了一段向上的蜿蜒山路出现在眼前,一侧是林木草地一侧是灌木山岩,空气新鲜心旷神怡之感油然而生,具备这样山地资源的项目在北京真的是屈指可数了。

  3、进入到体验区美景如画,中式传统风格的建筑与屋前的水系、树木融为一体倒影婆娑,好似一幅自然的千里江山图映入眼帘据悉,开发商金科为了打慥这个售楼处建筑耗资了2个亿。小编觉得如果多在这里举办一些活动,这个售楼处绝对会成为京城网红打卡点

  4、进入到样板间,下叠南入户使用面积260平米左右,赠送约40平米的南花园地下空间的层高达6米,利用率超预期;上叠北入户使用面积在220平米左右,赠送30平米左右的北花园及40平米左右的空中花园站在空中花园远眺,想像春天时山中的一片桃花海顿时有了室外桃园之感。项目容积率仅為1.1而且皆为独门、独院、独户的低密叠院。

未来的增值角度看北京岭秀也相当具备潜力。

  1、项目所在的平谷区有明显的洼地价值平谷是2020年世界休闲大会的会址,世界休闲大会是代表全球休闲产业最高级别的国际性会议就像雁西湖APEK会议、三亚的博鳌亚洲论坛一样,会快速拉动区域经济繁荣提升区域的国际影响力。

  平谷是北京五大生态涵养区之首区域内林木覆盖率高达67%,是北京最高的林木覆盖率负氧离子约为市区的40倍,可以说是康养生活的首选地未来的平谷及北京岭秀对接的是喜欢山地资源的国际康养居住和度假人群。

  2、随着2020年世界休闲大会已经进入北京时间平谷线地铁也将开通,约45分钟就可进入东四环通过平通、京平、成平等高速路网,35分鍾让可抵达首都机场45分钟可抵达望京、三元桥等区域。这同时意味着对于在北京中心城区工作的人而言,北京岭秀同时具备作为第一居所的条件

  3、平谷夏各庄新城各项配套齐全,北京岭秀项目周边有北师大附中、北京中医院等学校、医疗机构的落地同时还配有國际双语幼儿园及各类商业配套。迎接世界休闲大会未来三年各项市政配套还有会大力度的改善和提升,区域发展潜力释放进入加速周期

  4、北京岭秀依托山地资源,还会创新发展康养产业和智慧服务据悉,项目未来将实现“4+1”维度打造的全空间全周期健康服务体系从家庭、社区、城市云医院、海外就医等四个维度,加上急救服务形成完整的“4+1”模式。

  后期项目还会引进天启大数据信息系統这是金科服务与微软的首度合作的研制成果,会被用在整个社区的智慧系统上覆盖生活、家庭、社区、日常消费、安防预警等各个方面,形成特有的天启智能体系

  这些功能的附加,使得北京岭秀项目同时具备了短时度假和长时居住养老的属性

  5、梳理北京湔9个月别墅成交的总价区间,600万以内总价的别墅在市场上有着巨大需求而限竞房中的别墅项目,让别墅梦想门槛骤然变低小编一直觉嘚,这是“限房价、竞地价”的限竞房政策给购房者提供的红利

  北京岭秀单套总价在470—600万,单价低至17000元/平米今年4月中旬示范区开放, 7月首推一期88套别墅房源已经售罄,二期正在加推对于这样一个具备北京稀缺山地资源并且是低总价的山地别墅项目,可以满足一個人年轻时节假日度假、退休后养老的全生命周期的居住需求

  回到文前,房地产行业大变局时代炒房者被清除出市,不仅房企的戰略要发生转变购房者对“好”房子的认识也要发生转变,满足眼前需求、兼具增值潜力甚至能满足日后长远居住需求的房子才是好房子。

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(责任编辑:赵艳萍 HF094)

《从好房子到好物业还要走多远?》 相关文章推荐五:孵化独角兽,引领美好生活这是绿城的“后2000亿构想”

原标题:孵化独角獸,引领美好生活这是绿城的“后2000亿构想”

虽然2018年的销售指标定在1700亿元左右,但绿城中国已经开始为跨越2000亿之后的经营做准备优质三㈣线城市土地的补充,提升轻资产动能以及孵化行业独角兽,这家企业正在稳健发展的路途上等待腾空而起的时刻

全国1500余位绿城业主受邀赴杭州参加绿城生活开发者大会

与规模布局同步的是绿城对美好生活不断的追求。在4月21日举行的绿城生活开发者大会上一系列数字铨面展示了绿城中国的综合实力,业主再购率高达51%5大创新生活服务,4大新品序列涵盖4大指标体系、17项标准管控的“绿星标准”……这些数字均成为绿城中国美好生活引领者的基石。

“后2000亿时代”不进则退

如何在跨越2000亿元后实现有质量的增长是绿城的管理者们着重思索嘚问题。“绿城正在学**科、恒大和碧桂园寻找他们从2000亿元增长到5000亿元的发展规律。”绿城中国总裁曹舟南表示

三四线城市主打去库存、重仓一二线城市是绿城过往几年的策略之一。据介绍绿城2016年7月以来布局了37个项目,在新增投资额度中接近86%集中在一二线城市截至目湔,投资的库存已经达到了约4300亿代建业务规模基本与之相等。

然而面对一二线城市持续执行的调控流动性受到挑战,绿城随即做出了楿应的策略完善4月,绿城先后将位于浙江德清、舟山和江苏常熟三块土地收入囊中“我们不会拒绝三四线城市。”曹舟南表示绿城對三四线城市的投资有严格的标准,寻找人口基数大和购买能力强的优质城市项目体量最好控制在20万方以内,以快速周转解决今年的流動性问题

短平快的项目一定要与中长期项目结合。在曹舟南的逻辑中从土地红利、未来收益和越过2000亿的布局等,中长期项目必不可少没有把长的项目品牌、品质和客户做透,单靠短平快将难以支撑长远的发展

“如果绿城跨越2000亿规模,未来将不进则退”曹舟南表示囸在部署规模达到2000亿以上的绿城如何提升周转率。绿城房产集团下属的杭州、浙江、北京、济南、西南、华南、上海、华中等区域公司被曹舟南称为“战区”,将客户定位、产品定位、销售等权力全部下放给“战区”加快“战区”决策效率,以此提升公司的整体周转率

轻资产和重资产的配比,将成为绿城战略发展的“双动能”绿城将形成管理集团、科技集团、雄安新区公司、杨柳郡等五大轻资产集團。曹舟南表示要应对政策调控的不确定性,必须在动能上有所切换遇到强调控的时候,轻资产的占比和收益上升以此将保证公司嘚稳健发展。

2018绿城生活开发者大会上小业主演唱《江南好》。包含这首歌的中国

首张地产界原创音乐EP当日发行

杭州是一座盛产“独角獸”的创新性城市,以杭州为大本营的绿城也在成为若干独角兽的“孵化器”除了绿城服务和绿城管理下属的代建板块外,在不远的将來房屋科技集团和金控板块均有望成为绿城培育出的全新独角兽。

据透露新组建的绿城科技集团将围绕建筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推进,包含四大板块内容4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。据透露绿城今年还将收购一到两家土建集团,做中国第一家由产业功能构成的土建总包公司冲击房地产品质的第一层级开发商。预计三年后科技集团具备上市条件。

绿城Φ国执行董事兼执行总裁李青岸表示绿城中国的资金结算中心运营快两年了,初衷是把所有分散在项目上的资金高度集中起来集中到總部支撑公司整体发展,同时应对房地产调控时候金融的不利这两个目的经过一年多的运营基本达到了。截止目前所有绿城管控项目達到70%以上的集中度,新近项目中90%的项目资金都可以纳入到总部来2017年是一个完整的资金集中结算年,结算量达到了5600亿元左右

“未来我们囿两个发展方向,财务公司和金控集团”李青岸解释,以往民营企业不允许做财务公司现在绿城是混合所有制企业,可能往财务公司方向去发展其次跟绿城中国现在的金控体系紧密结合,打造成一个绿城中国的金控集团这个集团将涵盖资金、资产、资管计划、融资租赁等。

“绿城做生活服务有先天优势宋总(宋卫平)在过去20年里面,在生活服务板块上也做了很多探索布局目前有些板块确实发展嘚不错。”绿城中国副总裁兼任绿城生活集团董事长杜平说绿城的医院在某些方面可以跟浙江一线的大医院相媲美的,另外在教育、足浗、颐养等都有可喜的成果在美丽建筑之后,绿城的管理团队提出美好生活概念未来绿城将整合各种资源向25万户客户做释放。

绿城微觀印象展多维度展示绿城建筑之美

此次绿城生活开发者大会上绿城中国的高管们向来自全国18个城市的1500人分享了绿城对美好生活的实践与探索。

24年的发展中绿城创造出了多个经典作品,例如桂花系、法式大宅、经典二代高层、中式合院、现代叠墅等等也拥有了一大批忠實的“绿粉”。绿城房地产集团总经理肖力以数据表明绿城二手房的价格远超同板块的平均水平,业主再购率达51%其中单人收藏最多44套,现已形成小镇、运动、杨柳郡、标杆的四大新品序列

理想生活集团总经理祝军表示,绿城园区生活服务体系全面升级为2.0版本并在生活服务上形成了生活美学馆、房屋4S店、美好生活BOX、睦邻社、“绿城+”APP五大生活服务创新。

对建筑品质的追求助力绿城在代建市场一骑绝尘成为行业翘楚。绿城管理集团总经理李军透露截止到4月20日,绿城管理集团代建项目共有211个总建筑面积4389万㎡,相当于在给50万位业主打慥家园对于什么是好房子,绿城管理集团推出了“绿星标准”将绿城的好房子、好生活、好服务分解为4大指标体系、17项标准管控,开放给其他开发商参考被誉为房地产界的“米其林”指南。

宋卫平曾经说过:“服务是通往美好生活的唯一出路”早在2007年,绿城即提出構建“绿城园区生活服务体系”开始了从“造房子”到“造生活”的转变,成为行业内美好生活的引领者24年,绿城对美好生活的创新開发从未止步。

作者:澎湃新闻 孙雯返回搜狐查看更多

《从好房子到好物业还要走多远?》 相关文章推荐六:专访淘址创始人杨雅齐:企业选房定制服务是消费升级一种,创业是一种生活方式

原标题:专访淘址创始人杨雅齐:企业选房定制服务是消费升级一种创业是一種生活方式

相比过去,如今的创业环境更加残酷商业竞争更加激烈,能活过三年的初创企业越来越少杨雅齐是创业者中的佼佼者,其創办的“淘址”不仅活过了三年而且公司合伙人都实现了有车有房的小目标。

杨雅齐非常喜欢创业这件事情尽管压力很大,但她享受這个过程运筹帷幄、纵横捭阖,她的个性和价值在创业过程中被充分释放有知名投资人谈到自己选择项目的标准,说投资就是投人,和创业者聊天时对方眼里放光,这类创业者就值得投杨雅齐就是这样的创业者,她不仅眼里放光而且做好贡献一切的准备。

杨雅齊说当你决定要创业的时候,从心态上要做好贡献的准备因为你很快会发现创业者是在为房东打工、为员工打工。她说到的是创业成夲——权威报告显示在北京,大多数企业30%的成本支出交了房租很多企业一夜倒闭,不是发不起工资了而是交不起房租了。因此如哬租一个好房子,如何租到自己想要的办公室如何选对一个好房东等等这一切对于企业来说非常重要。

“淘址”正是一家专为企业提供房地产选址和顾问的服务商淘址是2015年成立的一家专注于服务互联网B轮融资以后公司的选址咨询顾问企业。面对公司选址当中时间有限、資源匮乏、需求不清晰、选址人为行业小白等问题以专业代理机构的方式,解决选址当中承租方与业主不平等对话实力悬殊的问题,幫助承租方提供解决方案简单来说就是帮助用房企业挑选最合适的办公室地址。淘址的用户群体也非常明确要么企业需要去1000平以上的涳间,要么企业人员规模过百

淘址的用户满意度和转介绍率都非常高。事实上这也是杨雅齐经营企业的独到之处——她不以业绩考核團队,而以客户的满意度作为主要的考核指标淘址发展迅速,一方面归功于杨雅齐本人“干一行爱一行”在地产行业13年的专业功底另┅方面是创新型企业的用房心理产生了变化。

过去我们一直讲C端用户的消费升级是指普通消费者在收入提高之后更愿意选择个性化的消費、更有品质的消费和定制化消费。随着企业经营者年龄层降低以及新商业竞争方式转变企业级客户也进入了消费升级的新时代。这其Φ一个定制化的充满个性的办公室,既是公司品牌文化的象征又可以吸引更多人才加入,同时可以让整个团队保持较高的工作效率其实说到这里,一点都不难理解为什么苹果公司要造一个像公园一样的办公大楼了

杨雅齐告诉希鸥网,淘址服务的大多是创新型创业型企业杨雅齐说,这些企业的经营者多处在75后-90后之间他们的消费理念不一样,他们认为专业的服务应该有专业的人来做事实上,现在姩轻企业之所以发展迅速正是因为他们只需要把核心业务做强,把其他事情外包因为行政人员在找房子一事上并不专业,因此需要半姩甚至更多时间才能找到一处满意的办公室但这里浪费了较大的人工成本,如果企业专门为此聘请一位房产顾问其成本也是非常高的。“专业的事情交给专业的团队做确实是是未来的发展趋势”,杨雅齐说淘址在企业租房过程中扮演的正是企业地产外包服务顾问的角色。

淘址的服务团队平均拥有超过八年的大宗写字楼租赁买卖经验这些数据可以很充分的证明淘址作为一支顾问团队的专业性。淘址創造并且提供一系列的服务从战略匹配、财务预算、政策支持到迁址后期的物业行政指导、风险把控、合同审核、协助谈判甚至预先规避可能性风险。除此之外淘址代理数家优质的互联网公司的****,在众多的房地产运营商那里淘址累计成交数万平米,因此淘址有更大的議价权能确保为客户争取到最优的成交价格。

淘址每年服务30-50家高速成长的独角兽企业比如说:美丽联合、界面新闻、同程旅游、每日優鲜、摩拜单车、迈外迪、天脉聚源、VIPKID、新浪支付等他们的用心服务也换回了用户的认可和信赖。

凯叔讲故事创始人王凯是这么评价淘址嘚:识淘址对我们来说似乎有点晚但也不晚。之所以说有点晚是因为团队业务增长办公室不得不迁址时,遇到了开发商和物业阻挠彼时才发现之前合同条款的很多不清晰,让公司处境不利过程中淘址从专业角度和惯常处理办法分析,给了很多中肯建议事情最终圆滿解决。如果能在签约之初认识淘址相信事情会更顺利,所以说认识淘址有点晚。但也不晚是因为随着凯叔讲故事越来越大,我们茬迁址选址方面还会有很多需求我们需要淘址在整个过程中的专业护航,尤其是其中的风险规避这是对企业的保障。

诸葛找房CEO苏伟杰Jay這么评价淘址:作为住宅领域房产大数据公司我们对新办公室的要求非常苛刻,要品质好、交通便利、有露台、性价比高、办公设备齐铨、拎包入住等等看似不可能的要求,淘址的小伙伴都尽责尽力帮我们寻找如今已顺利入驻理想中的办公场所,感谢淘址!

电视新媒體领航企业天脉聚源CEO伍若昕这么说:跟淘址的认识是在我们公司连续找房两年后我们见面时雅齐用10分钟的时间介绍了淘址的服务内容,絀于信任我们很快决定跟淘址建立代理选址的合作,我们找新办公室不仅对地理位置有要求还对层高有要求她深刻理解企业求租和创業过程的痛点,减少了很多沟通成本在很短的时间内帮我们推荐众多优质房源,筛选并锁定了我们的目标楼宇谈判过程中协助我们协調很多细微的但是又很关键的租赁细节,在与我们团队的紧密配合下很快把我们公司迁址这样重大的工程顺利完成,还帮我们解决几个蔀门办公室整合后的转租和谈判整个过程为我们公司不仅节省了很多时间精力还给我们公司省了很多钱,迁址后提振了整个公司的形象囷士气我们很感动。 淘址在企业选址服务中为很多企业省去了几十万甚至过千万的违约成本创造了可量化的服务价值

企业发展稳定,洳今的杨雅齐比三年前刚开始创业时要成熟很多焦虑是创业的代名词,杨雅齐说在自己身上快乐大于焦虑,三年创业让自己得到了成長她说,“创业之前我更多关注自己,创业之后有一种责任感,对身边的人负责、对团队负责、对公司负责我现在是一个服务者。”现在淘址每年以30%的增长率在快速成长。“创业是突破自己的过程需要不断思考、不断更新自己,创业不仅是修行也是一种生活方式”。

作为行业资深专家杨雅齐告诉我们几点办公室租赁经验。第一企业过完A轮融资后,用房需求变化较快在租赁时,考虑灵活性比较强的空间;第二要找到一个可靠的房产顾问,顾问服务是持续性的对企业发展比较了解,能实时解决问题;第三要尽可能规避隐形支出,如物业费、宽带费等;第四要明确房屋的经营权是房东直租还是二房东代理,第四企业选址落地前应该考虑工商税收的楿关区域的行业政策。

未来淘址将伴随创新型企业成长而成长,随着他们在全国落地而布局自己全国化的业务杨雅齐考虑以城市合伙囚的制度来实现这一目标。“城市合伙人制度可以统一淘址一直以来的服务理念和服务标准”,杨雅齐说淘址创业以来一直坚持合伙囚制度,这样可以让公司的每个人都有事业参与感、更能调动大家的工作积极性每个人的自我驱动性释放出来,在服务客户中严格要求洎己她把自己的创业变成了一起跟喜欢的人一起创业。

很多人说创业很难但对于杨雅齐而言,创业无非就是在一个细分领域做到极致以专业能力为客户解决问题。在企业消费升级新时代背景下社会分工越来越明确,越来越多的企业在选房换房时都需要淘址这样的专業服务机构淘址,未来可期!返回搜狐查看更多

《从好房子到好物业还要走多远?》 相关文章推荐七:金茂府2.0发布 超级产品实现超级进囮

  10月8日,中国北京水立方发布会现场座无虚席中国绿色科技建筑的经典代表作——金茂府,在这里迎来了具备行业进化意义的一刻

  在集团有限公司董事长、中国金茂控股集团有限公司董事长、中国金茂总裁李从瑞,中国金茂首席品牌体验官——知名媒体人女士、知名主持人女士、中国高级定制设计师等嘉宾的见证下金茂府2.0体系正式发布。

  21城39座金茂府 为中国品质生活代言

  金茂府是中國式美好生活发展过程中,由金茂开创的科技住宅代表作也是中国累计获得LEED、BREEAM、国家绿色建筑三星三大权威认证最多的住宅产品系,成為中国目前最重要的人居品牌之一

  从2009年第一座广渠金茂府诞生,发展到如今21城39座金茂府遍布全国这是一场匠心成就的超级品牌传承与进化过程。将近十年时间布局3大气候带、21城、39座金茂府,金茂府以一己之力让科技住宅赢得了人居市场中的重要地位。多年厚积薄发金茂府始终占据城市生活顶端,从而造就超级人居品牌

  如今的金茂府,更是根据客户需求不断迭代升级正式推出超级金茂府2.0体系,以前所未有的高度为中国品质生活代言。


  (小标题) 金茂府1.0到2.0 迭代升级成就超级传奇

  (图为李从瑞总裁解读金茂府)

  发布会现场李从瑞从匠心传承出发,系统介绍了金茂府1.0到2.0的迭代升级过程

  回顾近10年前,从第一座金茂府设计伊始金茂府研發团队就根据每一座金茂府所在城市的地理气候条件,因地制宜打造绿色健康的好房子。金茂府1.0版本也被业主形象称为“会呼吸的房子”


  (图为金茂府科技系统)

  截止现在,金茂府的业主总数量已接近2.37万户将近7万人。“客户的需求永远是金茂府创新升级的目标。” 李从瑞说道中国金茂在2.0版本迭代升级过程中,对不同地区、不同购买时段的2000余组金茂府业主进行了详细的调研和访谈,最后嘚出结论客户需求核心聚焦在两个方面:一是如何让房子更舒适,二是如何让房子更聪明

  从客户需求满足和体验优化入手,中国金茂将2.0体系的升级定位聚焦在为舒适度体验提升的绿色健康升级,以及智能化体验优化的智慧科技升级上从而研发出超级金茂府的2.0版夲。

  金茂府2.0作为中国绿色科技人居之代表给业主全新的高端个性定制化人居体验。

  金茂府2.0科技系统可以根据不同季节、不同居室、不同时刻、不同住户实现定制化调节。众所周知金茂府1.0产品冬天室内温度保持在20到22度,夏天则是24到26度而金茂府2.0将根据每个家庭、每个房间的需求随时调整自己的温湿度,且这种调整完全在科技环境下自动发生不需要人的干预。譬如在夏天当年轻的主人进入自巳房间的时候,金茂府2.0已经为他调整到了他最习惯的温度;但如果是在老人居室中温度则可能略高于主卧。这就是完全的定制化调节

  金茂府2.0产品还为用户定制了8大基础场景。分别是生活情境的观影模式、就餐模式场景定制的离家模式、度假模式、主卧睡眠模式、晨起模式,适老适幼的求助模式、儿童远程照料模式8大基础场景之外,通过相互叠加就能产生N个适应家庭需求的场景。在活动现场李从瑞总裁对以“儿童看护场景”为例进行了阐述:当年轻的主妇在家里做饭的时候,小孩需要到外面去玩但是她的先生已经从办公室裏告知要回家了。此时主妇既可以在厨房通过魔镜看到社区里孩子活动的实时,又可以从魔镜中调出食谱APP为家人准备健康丰盛的菜肴。


  (图为金茂府2.0定制生活场景)

  金茂府2.0个性定制的背后是金茂府匠心独运,一切从业主实际需求出发的结果

  金茂府2.0的智慧科技升级主要通过智慧交互、智慧场景、智慧学习和(,)四个维度体现。实现这一切的基础前提就是万物互联

  简而言之,万物互联即尛区所有智能设备不管是电梯、单元门、还是每户的水表、电表、燃气表、设备、汽车等都连接起来。如此才能进行大数据的管理,能收集所有互连设备的数据以简单的业主归家为例,业主进入单元门后电梯自动送业主抵达相应楼层;门锁开启时,室内智慧场景同時联动调整到主人喜欢的模式——充分让业主感受到归家的尊贵体验。

  万物互联是智能化的基础是便捷生活的前提。再此基础上还能实现智慧交互:业主可以通过一定的手势、语音等发出指令,实现不同模式的切换此外,无论业主在家里、在路上、在外地都鈳以通过智能系统,实现远程控制生活

  在此,智慧魔镜将成为2.0时代智慧生活的重要入口金茂府2.0将可视对讲、摄像监控、智慧家居、物业服务以及第三方生活服务资源等整合到了魔镜中,让万物互联的智慧化生活变得易于掌控

  金茂府2.0每个生活场景,都可以通过儲存记忆、进行大数据分析实现自主学习。通过引入AI智能金茂府2.0正变得更“聪明”。

  在2.0时代中金茂府的AI智能被命名为“Maomao”,通过參考环境数据及家人日常生活行为的历史数据,包括温湿度控制、灯光照明、背景音乐、安防系统等多个功能模块的智慧化水平大幅提高能构建不同的智慧生活场景。“Maomao”将为业主提供因人而异的智慧服务体验

  “会思考的房子”细心把握业主生活每一个细节,就是金茂府2.0的目标

  2.0新时代 龙华金茂府横空出世


  (图为深圳龙华金茂府效果图)

  深圳龙华金茂府,将是发布会后首个面世的2.0时代智慧科技理念集大成者项目不仅有多位顶级设计大师加盟,更是金茂府2.0多项智慧科技核心成果的体现

  龙华金茂府对社区智能化设備实现了统一管理。通过门禁系统和业主APP的远程访客授权功能社区访客进出的安全性和便利性得到提升;社区内的智能设备,将实现车位智能引导、人行出入口及单元门外人脸识别和自动呼叫电梯、APP可视对讲系统控制门禁、园区内WiFi共享、APP查看部分公共区域监控视频等功能;通过智慧安防系统龙华金茂府还具备预警功能,能够将潜在危险通过APP及时通知物业保安和业主

  此外,业主可以通过语音和APP对全宅灯光、窗帘、家电设备等进行智能控制并实现人体感应联动、门锁联动、PM2.5新风联动等。以归家为例:傍晚下班时通过指纹锁识别,系统能够读取首位回家业主的身份并根据该业主的习惯,启动相应的生活情景模式

  总而言之,金茂府2.0体系正是秉持中化集团董倳长宁高宁所提倡“科学至上”原则,倾力打造的更舒适、更聪明的府系产品中国金茂以智慧数据平台、智慧服务平台为基础,绿色健康产业链、智慧科技产业链为支撑将打造“科学至上”的未来品质人居生活。

  金茂府2.0府系生活将继1.0版本之后,继续引领中国城市品质人居生活“绿色健康 智慧科技”的新时代 

(责任编辑:杨雪纯 )

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《从好房子到好物业还要走多远?》 相关文章推荐八:孙英:以百年住宅提升建筑产业核心竞争力

  2018年全国“质量月”期间,以“加快集群品牌建设、推动国际品牌共同发展”为主题的“首届中国集群品牌论坛”于9月20日在京成功举行中国建设科技有限公司副总经理,中国建设科技集团股份有限公司副总裁孙英做了题为《百年住宅—中国新时代高质量住宅的品牌实践》的主旨演講她表示,在当前中国经济迈向高质量发展的大背景下企业积极参与集群品牌建设,既是企业提高综合竞争力的途径也是企业未来嘚发展方向。


  我国建筑业资源能迪能源科技消耗高 建筑通病多

  孙英指出建筑业是国民经济的支柱产业,我国是世界上既有建筑囷每年新建建筑最大的国家然而,这样的发展也面临一些亟待解决的问题“一方面,资源能迪能源科技消耗高对环境影响、破坏大,建筑业的能迪能源科技消耗约占全社会能迪能源科技消耗总量的40%排放CO2约占全社会CO2排放量的43%,产生的建筑**约占城市**总量的40%特别是由于湔期大量交付的是毛坯房,二次装修造成资源能迪能源科技的重复浪费产生大量不可降解的建筑**,也给建筑安全带来了极大的隐患”

  关于如何理解建筑通病多,建筑质量不高孙英举例说,“比如恶梦般的装修我们大家都有经历。还有就是由于管线埋设在主体结構中带来的维修不便卫生间漏水,收纳空间不足房间隔声差等等,特别是装修污染室内有害物超标,几乎困扰着每个家庭、每个人”

  发展绿色建筑 建设新四化住宅

  “当前(,)业面临双重问题,即高环境下负荷下的低质量供给”孙英总结道,在住房建设领域根据国家绿色发展建筑的总要求,为满足人民从有房住向住好房的需求转变我们必须以提高供给质量水平和降低资源环境负荷为目标,加快推动住宅发展方式的绿色变革通过科技创新建设出长寿命、高品质、绿色低碳的好房子。

  为此2012年中国业协会组织绿地集团,噺城地产、鲁能集团等十几家房地产领军企业启动了百年住宅示范项目建设,中国建设科技集团所属中国建筑标准设计研究院作为技术支持单位负责百年住宅的研发设计工作。

  “所谓百年住宅其核心理念就是四化,即建筑长寿化、建设产业化、品质优良化和绿色低碳化孙英介绍说,百年住宅也被称为新四化住宅

  建设产业化是将目前大量施作业的建设方式升级为工业化的建造方式,也就是夶力发展装配式建筑实现像造汽车一样造房子;品质优良化,重担是在住宅的精细化、人性化、健康环保等方面提升提高功能布局的合悝性,采用健康环保材料和高品质的布品、布件提高住宅品质绿色低碳化,绿色低碳化就是要通过建设超低能耗建筑,同时使用可循環的建材应用可再生的能迪能源科技,采取适宜的绿色低碳技术等等实现五节一环保的目标。

  百年住宅是一次很好的集群品牌实踐活动

  根据以上四化的核心理念为引领经过众多房地产开发商、科研设计、施工单位以及建材布品生产企业6年多的共同努力,百年住宅的建设实践目前已经取得了突出的成果已建在建的项目超过了100万平米,每个项目都得到了**、社会和广大(,)的认可树立了新一代住宅標杆,成为新时代高质量住宅的响亮品牌

  “期间我们还成立了百年住宅产业联盟,编制了《百年住宅团体标准》举办了众多百年住宅品牌推广活动,使百年住宅这个新一代住宅品牌更加深入人心”在孙英看来,百年住宅也是一次很好的集群品牌的实践活动因为咜涉及到的相关企业非常多。

  “未来我们相信百年住宅必将产生更大的品牌价值,引领中国住宅建设迈向可持续、高质量发展的新階段而满足人民日益增长的美好居住需求,同时也会极大的促进整个建筑产业核心竞争力的提升”孙英表示。

(责任编辑:张洋 HN080)

《從好房子到好物业还要走多远?》 相关文章推荐九:战空头!2.86亿回购股价逆市飘红,许家印再次吹响集结号

去年年初的时候猫哥跟朋友说:“紸意下港股的内房股,尤其是龙头股可能有戏。”

当时猫哥的理由特别简单:因为房地产行业的特点确认销售金额是滞后的,经过一輪行情龙头股的业绩应该不错。

结果去年港股内房股大牛市,龙头股涨了5倍其中就包括中国恒大。去年排名下来它已经是中国最夶的房地产公司。这就是趋势的力量很多时候,人们因为过于恐慌而看不清趋势,也因为过于担心风险而错过机会。

没有人比企业镓自己更了解企业也没有人比在中国经济浪潮里弄潮多年的大佬,更有信心押注中国一家企业如果有信心,那它会押注自己跟随中國经济一起成长。

中国恒大(HK.3333)7月3日发布公告以总计约2.86亿港元回购1413万股,每股回购价格区间19.32至20.8港元在强力回购支持下,恒大股价低开高走收盘逆市上涨3.75%,收报于20.75港元中国恒大表示,本次回购股份是基于对公司未来发展的信心和对公司价值的判断

恒大的股价已经在囙购之前率先企稳,因为半年业绩亮眼恒大基于各种考量,决定回购股票更深远的原因是:今天的中国恒大,已经不再仅仅是一家地產公司它有着庞大的布局,从旅游文化到养老还进军高科技。

这些都是中国经济增长的前沿布局前沿,就是布局未来

从金融上看,股份回购是上市公司进行市值管理的手段之一回看股价可见,最近两个月到前几天的低点已经持续下跌了30%恒大的市盈率连10都不到,鈳能错杀了一只优秀的股票

海通证券分析师涂力磊有句话说得好:“恒大此次大手笔回购股票,不仅有力保护中小股东利益提振投资鍺信心,充分显示出公司对发展前景的看好也直接对股价形成强力支撑。”

回顾恒大的历史每当股价被低估或被做空时,恒大均通过夶手笔回购股票提振市场信心数据显示,自2009年上市以来恒大累计共斥资242亿港元,累计回购股票数量约46.6亿股

在别人恐惧的时候,坚定信心这是一个优秀的企业家必须有的胆量。

很奇怪每次经济出现波动,总有极其猛烈的恐慌情绪认为一切都要玩完。这段时间就是先是棚改货币化安置比例可能降低的传闻,其后是房地产市场调控不会放松的表态加上汇率上的波动,市场弥漫着恐慌情绪地产往往是一个国家核心资产之一,所以地产股出现了巨幅波动。

地产要完这是10年来,每次经济波动、宏观波动时人们说得最多的。仿佛房地产是中国经济问题所有矛盾的罪魁祸首

但其实,回头看看这10年,却是中国地产行业大发展的十年也是房地产公司业绩爆发的10年。

根本原因还是城市化。城市化是基础当然,货币超发是导致价格跑在前面的原因但庞大的进城人口是消化城市住宅的根本需求。

從一份数据可以看出2016年城镇常住人口为79298万人,乡村常住人口为58973万人城镇常住人口比重为57.35%,与2012年相比常住人口城镇化率提高了4.78个百分點,年均提高1.2个百分点城镇常住人口增加8116万人,年均增加2029万人

一年2000万人。并且在过去10年,尽管问题很多但中国经济依然保持着快速增长,人们的购买力不断提升对好房子的需求也在增加。

以前人们住筒子楼就觉得不错,后来觉得单位分的一居室也不错现在,囚们就不仅仅是满足于有住就行还讲究品质。

什么是改善性需求就是改善永无止尽。比如猫哥我就觉得北京的恒大华府相当不错园林绿化好,户型也不错除了暂时买不起外,别的都好这就是改善性需求的动力。不仅是猫哥也是很多人追求财富的最大动力之一,所谓民以食为天家以住优先。

你理解了中国人对美好生活的渴求就理解为什么好房子不愁卖,也就理解了为什么好的房地产公司的业績还有大发展的原因

“房住不炒”,意思是房子造得好大家住得好,都别去炒那些不好的房子

如果你理解了上面说的,那么你就理解了为什么在房地产市场调控严历的这两年龙头房地产公司的业绩还是稳步提升,也就理解了为什么中国恒大能够做到行业第一

根据2017姩年报显示,恒大核心净利405亿元大增110%,净负债率大降六成战略转型成效显著。到了今年上半年恒大共实现销售3041.8亿元,同比增长24.6%销售持续高增长,利润就会继续大幅增长股价上涨就有空间。

哪怕是外界极为看淡行业的现在增长也还是继续。

根据今天新出的公告恒大六月份合约销售额500.8亿元,仍然保持增长市场对未来的业绩持续看好。

上面所说的中国资产随着城市化和经济增长有了支撑房地产市场是在**高压调控之下才稳健运行,并不是说国家不要房地产了只是希望平稳发展,在平稳发展的时候反而是大地产公司的机会,因為品牌优势因为土地筹备,因为金融优势

既然“房住不炒”了,你是买大开发商的好房子还是买一些不怎么样的房子准备等升值呢?

强者越强将是未来的逻辑。

比起很多国内投资者的没信心相反,老外似乎看得更明白在强劲的业绩增长预期下,花旗、野村证券等多家国际投行纷纷给予恒大 “买入”评级其中花旗、海通证券分别给予40.8港元、40.46港元的目标价位。市场和机构对恒大的未来发展很看好

经历过城市化、经济增长而带来的产业集中度上升缔造出大企业的国外投资者们,看到的是曾经在其他国家上演的龙头行情在中国重複。

何况今时今日的中国恒大,已经不仅仅是一家房地产开发商

做企业,讲究看趋势更讲究看长远,要比所有人看得更远恒大老板许家印就是。在房地产依旧景气的时候他就看到了未来中国还有很多大机会、大市场,提前布局

去年年初,恒大启动战略转型向“规模+效益型”发展模式以及低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式转变。当时很多人看不懂结果今年金融强监管繼续,市场利率走高即使出高利息也还是难以融到钱,资金市场一片哀嚎很多公司融资相当困难,大家这才纷纷意识到许家印的先见の明跟着强调“低负债、低杠杆、低成本、高周转”。

这都比人家迟一年了??地产行业深耕多年,就在很多人满足于现状时恒大確立了多元化的大蓝图,先是在文化旅游、健康养生做了众多投资打造了博鳌恒大国际医院、全国三甲医院以及养生谷配备的恒和医院組成的恒大“医联体”分级诊疗联动系统,其中博鳌恒大国际医院是哈佛医学院附属医院“布莱根和妇女医院”的唯一一家境外附属医院而养生谷通过“租、购、旅”会员机制向客户提供养生养老服务,在三亚、海花岛、郑州、扬中、长株潭、云台等地布局了共7个“养生穀”今年还将在全国拓展9个新的“养生谷”,预计一共可以容纳46000名会员

就在人们以为恒大只是在做医疗地产和养老地产时,恒大却让所有人大跌眼镜它投资了高科技,明确高科技产业助力成长和核心竞争力恒大表示在未来10年将在生命科学、现代农业、人工智能、航涳航天、新能迪能源科技、集成电路等方向上重点投资。

今年4月9日恒大集团更是与中国科学院在北京签署全面合作协议,恒大将在未来┿年投入1000亿元与中科院共同打造三大科研基地在发言中,许家印明确表示:和中科院齐心协力共同创建引领前沿科技的“三大基地”,即科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化基地为科学家团队提供世界一流的科研条件、世界一流的孵化基地、世界一流嘚后勤保障,以及灵活的激励机制把“三大基地”打造成为全球顶级科学家的聚集地、世界级科创中心。

一家地产商为什么要投资高科技了呢这又是玩哪一出?

其实投资文化旅游、养老跟投高科技的逻辑是一个硬币的两面,那就是——投资中国的未来

一个是老龄化鈈可避免的加重。中国是目前世界上唯一一个老年人口过两亿的国家预计到2050年,中国老年人口将达到4.8亿约占届时亚洲老年人口的五分の二。在人们积累了财富之后就渴望有个体面的晚年,养生谷的设计不会让老人与亲人子女分开还有健康教育、基因检测、风险评估、预防干预、分级诊疗、智能监控、膳食调理、心理辅导等服务。

这些服务项目背靠的是同步美国哈佛布莱根等国际标准及世界顶尖技術的恒大国际医院。这不是简简单单的养老地产还是科技的力量,项目不但解决了中国老年人体面养老的需求更是注入了科技。养老昰表科技是里。

另一个是中国还“年轻”还有在在高科技领域勇攀高峰的雄心。十九大报告强调要积极推进科技强国建设。现在举國上下都在为中国产业朝着高科技发展而努力恒大与中国最顶级的科研组织、国家力量的中科院合作,将投巨资打造科研基地将在生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能迪能源科技、人工智能、机器人准备取得突破,一旦成功不但使得中国产业进入一个新囼阶,带动了经济增长更是企业不仅未来10年还有更长远的发展。

这也是科技的力量而且是真真正正的高科技。

所以你看当很多传统房地产商在苦苦等着政策松绑,只看到眼前的一亩三分地时恒大已经布局了高科技新兴产业,囊括了最优秀的中科院打造了新的成长潛力,未来发展的空间远远超过普通传统地产商

还记得许家印说:“中国恒大逐步形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼高科技为龙头的产业格局。”

可能很多人都不信但时间会证明的。

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