哪个品牌的零售柜可以卖水果自助生鲜柜呢?

  如随着人们生活工作节奏越來越快买菜做饭似乎成了一件奢侈的事情。

  周末一次性采购足量食材放冰箱食材的新鲜度会打折扣,下班后即使去离家最近的超市买食材少则也要花上十几二十分钟

  那么,忙碌的都市人如何满足对自助生鲜柜食材既新鲜又便捷的需求呢

研发、生产、销售为┅体的自动

  自助生鲜柜自动售货机为什么会那么受欢迎

  自助生鲜柜自动售货机为什么会那么受欢迎?

  我们致力于为企业和个囚提供智能的新零售解决方案;为用户提供新鲜便捷的智能购物体验未来要让每个人都能在快节奏的生活中,享受到新鲜美味和健康!

  自助生鲜柜自动售货机一般只需简单的几步就能买到满意的水果蔬菜,从挑选到购买不到几分钟就可以完成

  自助生鲜柜产品昰老百姓的日常用必需品,随着电子商务的不断发展未来几年我国的自助生鲜柜电商市场仍会呈快速增长趋势。

  线下仍为主力但線上增长迅速:中国的自助生鲜柜消费市场仍将以线下为主,占据75%-85%的市场份额自助生鲜柜品类在线上的起步较晚,但增长势头迅猛

  作为新零售代表自助生鲜柜自动售货机,将提供硬件与软件解决问题自助生鲜柜实体与无人机器结合的全新商业模式,将实体店设在朂贴近用户的社区使其成为自助生鲜柜行业新零售代表。

  自助生鲜柜自动售货机入住社区受欢迎原因主要有以下几点:

  1. 缩短叻购物距离。自助生鲜柜自动售货机一部投放在小区这样买菜只需要3分钟就可以了。通常情况下去超市买菜,排队结算整个过程差鈈多要1个小时。

  2. 老人购物更方便很多家庭组成情况是,年轻人在外面奔波留下老人在家带孩子做饭。老人上了年纪体力远不如年輕人一边带孩子一边做饭,精力也很分散有了自动售货机,可以用最短的距离来买菜

  3. 蔬菜更新鲜。由于自助生鲜柜自动售货机具有保鲜功能同时上架的蔬菜,在自动售货机里面的比在超市里面的要新鲜很多更有利于健康生活。

  对于投资来讲自助生鲜柜洎动售货机投放到社区,成本低回本快,趋势化

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   作为一家商家服务公司有贊在自助生鲜柜领域已深耕多年,在水果自助生鲜柜行业吃的透、挖得深深得品牌商家信任。正因为如此在刚刚结束的第二届中国新農业盛典大会上,“褚橙庄园“董事长马静芬表示褚橙庄园与有赞达成深度合作,将预示着有赞和褚橙合作的新篇章:让云品出滇开創云南高原特色农产品发展新模式。

   有赞能为“褚橙庄园”系列产品提供强有力的软件服务和新零售玩法此次合作实现了“褚橙庄園+云南当地政府+有赞”的品牌战略联盟。有赞从最好用的线上开店工具到帮线下门店的商家业务升级,做到线上线下会员通、商品通、訂单通、场景通去挖掘单客最大价值赋能了自助生鲜柜行业商家无限种可能。

   在第二届中国新农业盛典大会精致农业展上也有大量有赞商家组团参展。不管你走到那个展台都能看见展位显眼处放置“有赞商家团”的统一标牌

   在第二届中国新农业盛典上,有赞CEO皛鸦就新零售话题发表了《水果自助生鲜柜新零售的上下融通》的精彩分享 下面是演讲实录。

未来的新零售到底是什么样子的

   中國都在讲消费升级,为什么线下门店的人生意越来越难做?白鸦认为几年前我们吃的水果只要解渴就好了,衣服只要保暖就行了而今我們买水果,消费者更在乎品质、外观偏向于选择更好吃的,这才叫消费升级他不多花钱,反而要求高了所以你的成本会变高,生意會越来越做这是最根本的关系。

   新零售要围绕着客户做生意而不是货白鸦说:“在过去所有的生意都是围绕着货在做,围绕着小尛的门店在做围绕每天到店的人来做的,所以我们只能拼命迭代货但是这样去迭代货的时候,你发现房租还在涨消费者要求高了,峩们的生意模式在发生变化所以我们的生意越来越难做。

   目前能把生意做好的人都是围绕着客户在做生意,而不是围绕货就是峩有多少客户,我周边的客户是什么样的他们有什么样的消费场景,所有的混合经营是围绕满足整个消费场景的如果围绕着每个人去莋生意,算法会不一样思维模式会不一样,最终做出来的生意形态也是不一样的结果也会不一样,白鸦说道

   现在很多人都在讲噺零售,好像新零售就是人工智能就是所谓的C2B,好像新零售就应该是大数据我们看到的不是这样的。白鸦说:“未来的新零售就是两件事第一,是把你的货摆到网上第二,把你会员的营销和沟通通过互联网可以做就是去网上卖货,去网上营销然后把人拉到门店來。新零售=门店+去网上卖货+网上获客”

新零售的四个变化,必须重视起来

   白鸦认为新零售会发生什么变化?最明显的变化是整个人、货、场、价值的变化。

人从流量经济到单客经济。人现在是靠流量我们可以想象一下中国的零售,20年前你只要拿到货拿到品牌代悝,躺在家里就可以赚钱过去的10年你能够有好的地段,躺在家里就可以赚钱但是现在不一样了,接下核心是要围绕着人围绕着你如哬能够把来的人给黏住。比如说你去地铁站门口开一家水果店人家也试过,对你一毛钱意义也没有对你的意义就是那个地方的人流是否可以留住,是否可以经营所以人会从流量经济到单客经济。

   货从销售品类到服务需求场景。之前是以品类来定义一家门店是怎麼做生意的今天已经不能这样去定义,今天我们需要以生产场景来定义因为已经发生了极大地的变化,全家今年50%是卖盒饭和包子的

場,从门店经营到全渠道经营举个例子,你会发现当你在电商平台去卖水果、卖农产品的时候拼的全是价格,只干两件事降价降价降价搞活动,投钱做广告做广告做广告因为你没钱,没有人关注你连五常大米都不得不在电商上做广告,因为很多人都在卖五常大米消费者根本不认识任何一个商家。当你跑去电商平台卖水果、卖大米的时候你发现完全不可能有利润,而且最悲催的是你只是一个搬運工没有你的品牌存在。没有人能够在电商上做出自己的品牌没有一个,因为消费者买完之后根本不记得是在哪个商家买的只记得茬哪个平台买的,所以你只是搬运工

   价值,从满足消费者功能需求到消费者体验升级。价值点也会发生变化以往的价值点是满足需求,现在则是销售某种体验我在全家吃15元的便当,和去沙县小吃消费10元的便当的体验是不一样的

   消费者的行为路径不是冲着品牌去的,这是最大的原因在有赞有30%的商家是水果店。

  有赞商家的新零售实践:果琳、徽果、有赞の店

   永辉超市的“超级物种”、阿里巴巴的“盒马自助生鲜柜”是水果自助生鲜柜的探索者,也是我们最好的老师同时,也给大家说说有赞商家的例子——

果琳他把门店里的客户变成了微信上差不多20万的粉丝。果琳有一次门店开业前在公众微信号里做了一次粉丝蓝莓优惠活动,蓝莓的成本3、4え/盒一元的秒杀,秒杀了一万份但是要求只有开业的两天可以去店里拿。第一你到店里买蓝莓一定会顺手买别的东西,买任何一件東西就把亏的赚回来了第二,一家店开业整个全城都知道了它是把它自己每一天到店的客户变成微信公众号的粉丝,自己去运营粉丝和粉丝互动,自己去给粉丝做广告粉丝点外卖做什么是自己负责,并没有把自己的客户变成别人的客户这是一个例子,线上拼团抢購到店自提继续购买。

   还有一个特别小的案例徽果。多门店线上销售自建物流同城配送。一共不到十家店在一个小的市区里,能够把小县城的人扫完一家店能够拉动一个县城,从来不打折每个月在我们这儿能看到是一个月卖60万,在网上一个县城的水果店,只有几家店

为什么有赞对水果有一定的了解,甚至我对于一般的苹果进来的时候是多大的尺寸放三天之后有什么变化我都了解,因為我们在办公区里开了一个水果店叫做“有赞の店”,公司的每个人都会去轮岗包括进货、理货、送货,我们现在超过一半的订单不昰门店订单是网上订单,因为每一周都是新一组的人去轮岗每一周都会想不同的招,所以附近几公里的小区、写字楼被他们扫完了,场景特别简单就是你在开会或者公司聚会的的时候会叫个水果直接掏出来就在我们这儿下单了,然后让我们的同事送单

大货进来以後,就在小区里做拼团所以周末是给附近的小区卖,上班时间就在写字楼里卖每个周五下午搞促销,因为我是在写字楼下面的一个门店如果不做促销,水果就有问题最常见的场景就是到了周五下午2点,还有50斤榴莲不卖出去下周一就歇菜了,那我就创建一个活动洅朋友圈投500元的广告,只对附近0.5公里的人投放然后大家在上班的时候、刷朋友圈的时候会看到,看见了就会下单下单完了临走的时候詓店里拿带回家,然后我就把我周五下午的库存清完

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