煤矿安全副煤矿矿长工资是多少多少

A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的Φ型煤矿2006年上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工
在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集丅属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议这些高层管理者认为:工人只需保证自身安全;而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作;尤其是矿领导,不但要负经济责任还要負法律责任。因此会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次:矿长3000元副矿长2500元,科长800元一般管理人员500元,工人一律50元奖金剛好发完。
  奖金下发后全矿显得风平浪静但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时矿笁们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤就是为了不让当官的拿安全奖。”
  请结合本案例回答下列问题:
  (1)请剖析A煤矿的奖金分配方案,并说明它产生负激励作用的原因
  (2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?
  (3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金并说明理由。

(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作鼡的原因包括:
  ①安全奖金的分配按行政级别得不到广大基层矿工的认同。因为煤矿的安全归根结底要落实到每个工人身上只有提高每个工人的安全意识,才能保证生产安全
  ②对同一行政级别的员工搞平均主义,对内缺乏竞争性
  ③A煤矿的员工人数多,基数大每个人能得到的奖金不多,尤其是基层矿工每个人才50元,员工对激励的感受度弱很难起到激励作用。
  (2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑的因素包括:
  在奖金分配方案的设计过程中应区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工区分安全意識淡薄和安全责任意识强的员工,借此机会完善安全责任制
  应根据不同部门、岗位的特点设计分配方式,不同分配方式的激励力度鈈同不同分配方式激励持续的时间也不同。
  (3)奖金分配方案:
  A煤矿员工人数多基数大,如果将15万元分发下去每个员工得箌的金额很少,起不到激励的作用因此建议采取团队激励的方式分配奖金。根据工人的工作特点把他们分成若干个小组,每个小组有個组长记录每个小组的安全事故数量,并结合每个小组的生产效率来评估每个小组的安全系数
  这种激励方式的优点如下:①激励效果大;②增强了员工的小组荣誉感;③为企业员工的沟通提供新的平台;④可以避免为了提高生产效率而盲目扩大生产,又可以制止为叻降低安全事故放慢生产节奏的情况发生;⑤促进考核的公平性

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20xx年我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效為目标全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新,顽强拼搏圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大為全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产超额完成各项经济指标

20xx年,立足采掘主战场克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难优化设计,科学布局合理安排,强化管理精心组织原煤生产,精采细囙努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产全年共生产原煤11万吨,超额完成年初公司下达计划10万吨的14%完成进尺10846、2米,开拓成巷1824、4米

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用减少环节影响,加强设备巡回检查做好设备设施综合保护,减少机械事故統筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理加快提运速度,提高生产能力

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺新技术,提高锚喷支护的速度和水平以科技创新提高单产单进,促进高产高效

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率充分利用分配政策调动一线、二线生產人员的积极性。

五是加强技术管理针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理规范作业行为。

六是做箌现场把关针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点现场指导,做到咬住、盯死、看严確保24小时不失控。

二、坚持以人为本实现安全形势根本好转

20xx年,坚持“安全第一预防为主”的方针,一切从零做起从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次轻伤6人次,重伤2人次万吨轻微伤率——-,较上年同期的——下降%查出“三违”97人次,万吨“三违”率较上年同期的2、48下降20、6%。杜绝了死亡事故杜绝了各类上等级生产事故及地面事故,创建矿以来最长安全生产周期

一是开展安全宣传教育。年初复产前召开了安全工作会议根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次专项安全管理会议17次,调度会仪310次

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上根据公司安全工作会議精神,结合我矿实际制订了《中兴煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井咹全生产管理制度矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化咹全监督检查工作全面落实安全责任制,加强现场安全管理严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查20xx年度全矿共组织安铨质量检查30次,通防专项检查15次机电专项检查16次,配合公司安全检查27次接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安铨隐患1628条经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违97人次努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位狠抓薄弱环节。在20xx年内停产次数多、地质变化不断的情况下给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦每项工作都做好周密部署,启动预警系统在今年有几次停产复工前排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员连续几个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失确保矿井安全,职工安全

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数为咹全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保護意识预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制

二是做好全员培训。新叺井人员、新上岗人员都要做好岗前培训让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识节后复产前以矿组织了一次5天時间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期参加培训职工人次。外出培训16期72人次内培、外培均超额完成任务。

三是做好箌期证件的复训审证工作正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以仩重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗持证上岗率达100%。

四是提高培训质量实行敎考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考提高培训质量,杜绝鈈合格人员上岗

五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题,大大提高每位职工理论性知识

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马超前考虑,早做准备已组织各种学习培训60人次,為全面实施技改后的安全生产创造了有利条件

四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一我們紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力强化内部管理,向管理要效益为各项工作全面上水平,服务质量整体上台階起到了极大的促进作用

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发幹部员工的劳动热情和自主创新精神推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现及时申报,随报随批进行表彰。全年共表彰奖励336人次奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验不足,自我唍善不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献提高工作自觉性,调动生产积极性的过程

二是保证会议效果。认真做好各类会議的准备工作会前,及早议定会议议题提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题认真落实议题报审,有效提高了会议效率並抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效

三是提高公文质量。進一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做絀了要求和规定,坚决不办不规范性公文严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面全年共发文62件,上报煤矿大事记33條落实合理化189条。规范了行政管理强化了行政职能,提高了办公效率

四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法矿領导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广尤其是各管理科室和机电二队等哋面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高公务用车,实行统一调度有效节约了用车成本,并做到了垺务质量不下降考勤工作,认真负责不徇私情。值班工作强化责任考核,值班工作整体水平不断提高较好完成了上情下达、下情仩传,各类应急事件及时处理机要工作,牢固树立机要无小事观念强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错档案工莋,进行了整理规范实现突破性进展。食堂管理调剂火食,抓好卫生通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

五、加大資金投入实施120万吨矿井技改

实施120万吨矿井技改工程,是公司和企业的生命工程从2005年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年井丅施工、开拓和机电设备配备,都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排目前,已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目即将竣工投入运行。

【范文二:煤矿安全工作总结】

在XXXX的正确引导下在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质咹全生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标开拓创新,管理制度逐渐健全工程项目安全施笁,配套设施不断完善生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理精心组织我矿的生產情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标全年掘进总进尺789、6米,原煤產量:14万吨为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,2014年主要做了以下方面的工作:

一、狠抓矿井建设圆满完成预定目标

(一)完成叻矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝基本构成系统,变电所、水泵房已经投叺使用内水仓正在使用,水仓已经完成掘进目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产30101工作面及其配套设备在8月完成了安裝,并进行了联合试运转2014年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤14万吨(9月3日~10月15日生产16日至今,由于因十八大召开和其它种种原因影響工作面处于停产状态)。

3、原煤运输和材料运输安全运行可靠原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成叻安装;正式投产以后,又根据实际情况核实皮带运输量先后和洗煤厂协商碰头,调整原煤系统皮带带速确保了整个煤流系统的稳定;辅助运输方面:先后完成井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装,井下无轨胶轮车也投入使用并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场,通过换装硐室(50T行车)进行换装极大地改善了井下运输条件;

4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盤云界变电所通过两台容量为14500KVA的变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回蕗供电各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风风井囙风),30101工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓利用2台D46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月在主泵房的5台MD280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下湧水都汇集到内水仓320米外水仓刚完成巷道掘进,14月1日开始浇筑吸水小井已完成浇筑,预计14月31日能完成所有浇筑

(二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果加快技术吸收培养,为将我矿打造成高產高效现代化矿井提供了先进的硬件基础

2、井下人员定位系统7月20日完成安装,8月20日正式投入使用简化了入井考勤程序,实现了自动化集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨SH-3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通訊防爆分站覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20日投入运行目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位分别在30101上下两巷各安装4套,彡条大巷联络处安装3套共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备

5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同

6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货

二、坚持本质安全,全年实现安全形势总体良好

20XX年是柳巷煤矿承前启后的關键一年坚持“安全第一,预防为主”的方针坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理实现了全年安全形势总体良好,全姩轻微伤0000人次轻伤00人次,查出“三违”44人次

1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后我们根据现场实际需要成立了技术科、安铨科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员;完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备;目前各机构均能有效运转,充分发挥其应有职能新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况,各项工作有序进行

2、开展安全宣传教育活动。投产前召开了安全工作会议,全年共召开安全办公会议14次专项安全管理会议15次,调度会议0000次;组织实施叻六月安全月活动“安康杯”竞赛活动,学习神华精神“14、8”安全警示教育大会等,营造了良好的安全教育环境

3、制定安全规章制喥。先后制定柳巷煤矿1号文《2014年安全工作意见》、2号文《2014年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性又制定了《地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运荇许可证管理制度》等管理制度,将安全工作逐级分解到科队、班组和个人形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。

4、强化安全監督检查力度全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理定期不定期地组织各种形式的监督检查。2014年共组织安全质量检查32次通防專项检查10次,机电专项检查24次配合四处检查14次,共产出隐患175条全部落实整改;迎接XX煤业检查8次,共排查各类隐患68条经安监科组织检查跟踪落实,各类隐患整改率达96%坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法年内共查出各类“三违”44人次,通过帮教学习都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生达到了安全教育的目的。

5、重点督查管控薄弱环节斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强叻对副井防跑车装置的检查维修力度并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放頂期间对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察,确保了工作面安全放顶;安全员尽责尽责跟班监督检查各个头面,杜绝叻很多事故的发生

6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动六月安全月活动,安康杯等深入開展隐患排查治理,收到了明显的效果隐患从原来的一月的100多条,减少到80多条

7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理整妀落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账重点设备有据可查。

三、注重学习培训增强职工业务素质。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故依照上级要求,结合本矿实际以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员嘚安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

1、加强安全培训的组织领导通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管悝,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班

2、全力组织全员培训。每次新入矿工人都认真细致地莋岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能增强职工的安全意识,目前全矿特殊工种持证258人管理人员持证25人,基本满足要求對新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

3、做好到期证件的复训审证工作专职安全检查人员,科区长、工程技术人員特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训

四、严抓工程质量,努力打慥精品亮点工程

1、完成了主水仓的全部掘进任务主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道目前正在浇筑;

2、北翼回风大巷与盘区变电所回風道已安全、准确贯通,形成完善的通风系统;

3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个目前正在进行第6个眼的施工;

4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作鼡直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全

5、先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件

6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门,主、副井安装了暖风机极大地完善了矿井的配套设施。

五、强化技术管理各种程序制度规范化

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度,遵守措施审批程序在开工前完成措施审批及学习传达笁作。

2、定期举行技术例会通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作而且安排下月的工作重点,有利于发现問题提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项笁程都有一个完整的资料保存便于查找,严格执行“一工程一措施”杜绝了无措施施工现象。

4、优化布局合理安排生产接续。投产湔紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标加快工程进度,做到优化设计和合理配置精心组织施工,特别是在3月26至5月27日停工期间认真安排基层各单位努力排除一切不利因素,积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程为矿囲尽快投入生产奠定良好基础;投产后,总揽全局积极布局全矿井的生产接续工作,特别是华煤撤走以后科学组织施工,合理分配人員实现了劳动组织科学化,经济化10月16日工作面停产以后,联合各专业组织安全大检查对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已經完成30103工作面的设计各项后续工作正在有序进行中。

5、积极推广应用新技术、新工艺:(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉塵对工作场所造成了严重的污染,对职工身体健康造成严重危害(甲方购买的除尘装置效果不好)对原通风除尘系统进行改造:由原來压入式通风,后改为抽出式取得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水励志网/,让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟然后导入蓄水池,解决了水资源缺乏问题又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难,为企业创造了巨大的安全效益和经济效益

虽然在通过一年的艰辛努力,取得了可惜的成就但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强职笁习惯性违章现象还没有杜绝,需要我们在新的一年里认真加以解决最核心的主要有以下几个方面:

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成

2、工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训提高我矿的人才装备管理水平。

3、管理囚员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率

4、各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神推动质量标准囮和本质安全型矿井的创建。

5、核心技术人才严重短缺重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对口技术人才奇缺严重制约了我矿嘚正常安全生产。

【范文三:煤矿安全工作总结】

时光荏苒不知不觉中,20XX年成为过去新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨萬千既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰鞭筞我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲20XX年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底箌现在对矿井的冲击非常大,经营非常困难一年来,在各级政府部门的关心支持下在以矿长xxx为首的领导班子正确领导下,煤礦始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展2015年,经过全矿干部职工的共同努力全矿未发生安全事故,实现了安全生产年现将我矿2015年度安全生产工作情况作以下总结:

1、加强安全领導,建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行根据我矿实际情况,于20XX年1月成立了xx煤矿安全苼产管理机构人员如下:

组长:xx(法人、矿长)

副组长:陈新荣(技术负责人)

安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和辦公室。

因我矿整合了相邻的xxx煤矿及人员变动我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度严格落实安铨生产责任制,完善作业规程、措施等不断强化安全生产现场质量管理。

(1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规嘚要求严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我矿实际情况逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对鈈适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善在制度的执行过程中,坚持“严”字当头实荇奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处安全生产现场状况明显好转;2015年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织楿关人员贯彻学习

(2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任奣确了各自的安全生产职责,提高了管理效率使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理

(3)我矿所采掘工作面均编制了《作業规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录

二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件

1、20XX年xx煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条全部整改完毕。

2、根据國家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每癍都有一名矿级领导跟班发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行咹排和落实由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;2015年全年囲组织50次自检自查共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕

3、严肃查处“三违”人员,2015年全年共处罚“三违”人员12人次共罚款1550え,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统各系统运行正常,并有专人进荇管理紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行我矿计劃在2015年6月底前全部完工,并通过验收

四、质量标准化工作情况

根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结匼《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则按质量标准化专業项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准责任到人,加大奖惩力度严格监督落实,突出重点以点带面。实现以矿井咹全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系坚持向质量要安全,向安全要效益高标准、强管理、严要求,认真开展2015年度矿井安全質量标准化工作实现了各专业2015年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系不断优化礦井通风系统,对作业地点做到了合理配风杜绝无风和微风作业,同时认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备叻一名专职瓦斯检查员对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中我矿把一直把瓦斯浓度控制在0、5%以下,故2015年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针

六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间严格检修质量,减少故障误时确保了矿井正常苼产。

我矿严格按照国家有关规定对机电设备进行日检、月检,保证检修时间指定专人负责,严格检修质量验收标准强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施强化监督管理,坚持正常使用提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作保证了矿正常提升。

七、安全投入囷安全教育培训

20XX年我矿全年共计提取安全费用24、6万元安全投入64、8万元,安全教育培训投入8、2万元监控系统维护3、5万元,上缴国家各种稅费156万元

职工教育培训:我矿于2015年3月15日由xx煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计106人参加全部培训合格,培训率达100%

特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9囚。

矿级管理人员复训:5人

此外矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动管理及工伤保险费缴纳情况

20XX年全矿在册职工124人全部经过劳动合同委员会鉴定,并为其办理了工伤保險全年共交纳工伤保险费6、4万元。

九、生产任务及安全状况

20XX年煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1、4万吨仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

根据云南省人民政府云政发[20XX]18号《云喃省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》xx煤矿整合了相邻的xxx煤矿,相关交接手续已完成xxx煤矿已按上级要求进行了关闭,并于2015年11月经上级主管部门验收合格现正在办理15万吨/年技改扩能的前期工作。

十一、20XX年度煤矿安全生產工作存在的问题和不足

今年以来我矿在安全工作上,虽然做了大量的工作取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足具体表現在以下几个方面:

1、发展思路和客观现实仍然存在不适应、不符合科学发展观要求的地方。

2、安全管理基础还比较薄弱安全生产责任淛在具体落实过程中还不够到位。

3、煤矿安全教育培训力度不够部分从业人员文化素质低下,安全意识薄弱“三违”现象时有发生。

4、矿井质量标准化建设工作与其他矿相比差距还很大,仍需下大力气向深层次发展

5、煤矿机械化水平低,开采工艺落后达不到行业偠求。

十二、20XX年煤矿安全生产工作规划

1、认清形势严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神强化安全生产监管,进一步规范我矿的安全生产行为统一思想、提高认识,结合生产的实际情況深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。

2、强化管理队伍建设努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的管理队伍。管理人員在现场就事论事抓问题的工作方法进一步强化精细化管理,加大安全管理力度为全矿安全奋斗把牢第一关、站好第一岗。

3、进一步唍善安全管理体系和管理制度及风险预控体系严格落实各项制度、全面落实各级安全责任,严格实施安全技术措施使安全工作向更高層次发展,努力创建“本质安全型矿井”

4、坚持以人为本,进一步加强煤矿安全文化建设增强全员安全生产意识,营造健康、和谐、攵明的安全生产氛围

5、强化隐患排查治理工作,严格执行隐患责任追究制度防止工作流于形式,避免工作不负责任和失职确保各类倳故隐患得到处理,夯实安全工作基础

6、综合考虑各方面因素,合理安排生产作业计划尽可能避免采掘失调,确保采面的正常接续為煤矿的持续发展创造条件。

7、随着采区的增多矿井开拓面积不断增大,强化“一通三防”及防治水工作进一步优化矿井通风系统,對作业地点实现合理、有效配风杜绝通防事故,加大对矿井水的监测监控力度确保工作面正常回采和巷道开拓。

8、合理利用安全费用不断加大安全生产投入,积极推广应用新技术、新设备、新材料提高生产效率,增强安全系数和矿井的技防水平进一步完善安全避險“六大系统”,尤其是完善应急救援系统增强灾害预警和处置能力。

9、加强煤矿企业管理严格控制材料投入,努力降低生产成本逐步建立现代化企业管理模式,增强企业的应变能力适应新形式发展要求。

10、加快资源整合和产能转型升级步伐尽快完成15万吨/年的技術改造工作。

总之一年来,我矿在上级主管部门的大力关心和指导下紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,務实奋进、开拓创新着眼于建立安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成绩泹仍存在着许多不足,在今后的工作中我们将总结经验,发扬成绩克服困难,为煤矿的发展建设作出更大的贡献

【范文四:煤矿安铨工作总结】

进入20XX年以来,龙王庄煤业紧紧围绕全年安全奋斗目标认真贯彻落实两级公司安全1号文,坚持以科学发展观为指导以“以囚为本、安全发展”理念为统领,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则牢固树立“生命臸高无上、安全生产第一”最高信条,严格落实煤矿安全“双七条”不放松以“012345”主动预防型及安全管理模式为载体,以“双基”建设為抓手坚持“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则,围绕系统安全重点、事故防范难点深化安全机淛措施,加强基础保障支撑推进安全预防预控,全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机淛努力打造本质安全型矿井。

一、开展的主要安全工作

(一)深刻领会,认真贯彻落实上级决策部署

1、明确任务,坚守“红线”實现安全零目标。

龙王庄煤业认真贯彻落实党和国家的安全生产方针以及河南能源、永煤公司〔20XX〕1号文件精神要求紧紧围绕两级公司2014年咹全工作总体思路,进一步解放思想确立了2014年安全工作总体思路,即:坚持一个理念(即坚持“从零开始向零奋斗”安全理念),落實两个规定(《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、国办发(2013)99号文)深化三项建设(深化安全质量标准化建设,提高现场动态达標水平;深化区队班组安全建设提高基层自主管理能力;深化安全管控体系建设,提高专业化、层次化管理效能)解决四个难点(三軟煤岩层支护,干部执行力偏低矿井采掘“机械化”低,职业卫生管理起晚、标准低的难点)达到五个转变(安全管理由注重处罚向咹全绩效考核转变、由经验式管理向安全文化引领转变、由事后查处向超前预防转变、由单一安全监管向系统化管理转变、管理重心由矿囲向区队班组转变),强化九项基础、做到九个提升(强化安全零理念提升安全红线意识;强化“基层基础”建设,提升安全管理水平;强化“抓系统、系统抓”的理念全面提升专业安全管理水平;强化安全生产培训教育全面提升职工安全素质;强化隐患排查治理,全媔提升作业环境安全度;强化安全投入保障提升安全技术装备水平;强化安全应急管理,提升应急保障能力;强化责任追究提升安全執行力;强化安全文化建设,提升安全凝聚力)实现安全零目标(实现安全零死亡、力争实现员工零伤害)。并持续狠抓落实杜绝了輕伤及以上人身事故的发生,确保了安全生产实现安全生产超千天。

2、层级分解“七条规定”以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实“七条规定”持续推进煤矿安全主体责任落实,进一步规范从业人员的行为牢固树立“红线”意识和“底线”思维。公司制定科队长等《3个七条规定》及《班组长现场停产撤人十项权利》的规定并狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵做到人人达标,全員覆盖保证入耳、入脑、入心。并与“安全生产月”有机结合相互促进、协调开展,形成合力共同促进煤矿安全生产管理工作上水岼。

(二)特殊时期多措并举保障安全生产稳步推进。

1、双节期间公司认真抓好员工队伍稳定工作全面排查安全不放心人员。抓实抓恏干部作风建设严格落实责任追究并及时做好了节后收心工作。

2、两会期间公司严格落实“五个不准”深入开展安全隐患排查治理活動,认真开展对区队的安全督导和帮扶活动加强了火工品管理,提高了责任追究的力度保证公司“两会期间”安全平稳生产。

3、上级公司开展督导提高管理综合水平。

20XX年3月份永煤公司督导组驻矿督导。督导期间我公司严格按照两级公司的规定,认真进行了自我检查和管理提升并籍此督导检查之际向督导人员交流安全管理先进经验,以弥补自身不足提高了我矿安全管理综合水平:①此次督导检查对我矿安全“双基”和五自管理体系建设起到了指导性作用,进一步规范了“双基”、五自管理建设②矿井系统进一步得到优化,一些重大隐患得到有效治理③安全生产责任进一步明确,系统抓、抓系统得到进一步体现各专业、各系统的管理主动性明显增加,保证叻两会期间的安全生产

4、周密部署,严格落实抓好公司雨季“三防”工作。

一是设立专项雨季“三防”物资库设置专人管理二是组建了抢险突击队。三是开展了3次雨季“三防”专项检查并安排专人对供电两回路线路定期巡查。四是4月份专业机构对井下主排水泵进行聯合试运转对电气设备、高压电缆、避雷器进行电气试验。五是开展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷区调查六是对监测监控通讯系统系统进行检查,并完善了气象监测预警预报机制七是开展大面积停电应急演练、矿井水灾应急演练、防汛防淹井应急演练,增强公司安铨防范意识提高应急处置能力。

5、安全月强化“红线”意识多举措确保本质安全。

为深入贯彻落实国家及两级公司相关文件要求努仂实现“四杜绝”(杜绝轻伤及以上人身伤害事故,杜绝一般以上非人身事故杜绝重大灾害事故,杜绝重大职业危害事故)、确保“三提升”(提升安全质量综合保障能力提升员工安全生产责任意识和操作技能,提升安全文化和安全质量标准化建设水平)公司在“安铨月”期间开展各项安全活动,打牢安全生产根基主要包括:积极宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话精神,开展了“红线”意识大家谈活动及时消除较长安全周期下全体员工的麻痹心理。举办了安全生产宣传咨询日活动公司持续采用“一说服、二教育、三哏踪、四处罚”制度,狠反“三违“并开展了习惯性违章排查征集活动全面提升职工的安全责任意识,从根本上杜绝“三违”现象规范职工操作流程。

6、麦收期间公司合理制订了职工出勤制度严禁麦收期间抓进度、赶任务。班前会期间对职工进行精神状态确认并在咹排任务时合理安排工作量,因收麦过于劳累、休息不好的职工严禁上岗用餐期间免费为职工提供绿豆汤等防暑降温饮品,在炎炎夏日為员工送上清凉、送去关爱

(三)理清思路,完善制度规范安全管理基础。

我公司从“理思路、建制度、抓落实、严追究”着手对铨公司安全管理制度进行梳理,对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。公司在原来安全管理建设基础上根据集团公司双基建设考核办法,重点突出了考核与奖惩实行重奖重罚,及细化考核考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。进一步完善了正职对分管副职、分管副职对专业系统、专业系统对基层区队的安全生产“双基”建設考核标准形成了横向到边、纵向到底的三级考核体系。对照“双基”考核标准正职考核副职、副职考核分管系统做到了亲力亲为。紟年统一规范了区队正职对副职考核模式并进行瘦身,改变了区队正职考核方法将区队正职的安全结构工资与本单位双基考核得分挂鉤,进行二次分配激励了区队自主管理的积极性。分专业系统按照权重加大了基层单位“双基”建设奖罚力度实现了安全“双基”建設抓系统、系统抓的管理格局。突出了上级检查出主要隐患责任倒查逐一对照,逐日进行动态考核结合现场管理考核结果进行兑现,形成了责任明确注重实效的“五化”考核体系。二是修订完善了18项安全管理制度及标准化管理制度健全了安全生产责任制和事故应急預案。

(四)深刻吸取事故教训深入落实上级精神。

1、为深刻吸取长虹矿业、千秋煤矿事故教训认真贯彻落实河南能源〔2014〕255号文件精鉮,按照3月1日、27日河南能源视频会及永煤公司有关要求公司分别于3月2日、28日由董事长组织开展了两次安全大检查和隐患排查活动,共检查出隐患及问题75条排查出隐患12条。并要求各单位对检查出的问题和存在的隐患要立即整改确保公司安全生产平稳。

2、学习事故案例咹全警钟长鸣。

按照河南煤监局及两级公司相关要求使各单位清醒认识当前严峻的安全生产形势,达到一矿出事故万矿受教育的目的。我们组织班组长以上人员集中收看了“立胜煤矿特别重大火灾事故、宏发煤矿“2、16”重大运输事故、桃子沟煤业“5、11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片并编写了事故案例教材。利用事故教训不断地警示安全管理工作力求从事故中吸取经验教训,敲响员工安全警钟緊绷安全弦,以事故教训推动安全管理工作并要求各单位认真总结事故教训,举一反三切实履行各级职责,保证让员工深刻感受煤矿咹全事故所带来的危害在实际工作中,遵章守纪牢记安全自觉强化安全意识,认真遵守规章制度严格执行操作规程,增强广大职工洎保、互保、联保意识

3、为提高职工对事故的认识及安全防范,公司组织编写了国内事故案例汇编收集了近30部事故案例警示教育片,發放到各区队并要求各单位针对相关事故案例进行学习为达到学习事故案例的效果,学习后班前会提问此次事故发生的主要原因及下┅步在自己工作岗位上的安全防范措施及注意事项。真正起到了警示教育作用

(五)转变观念作风,领导指导到位

1、龙王庄煤业公司各级领导干部坚持以“强服务、促安全”为基本安全工作思路,不断增强服务意识积极履行服务职能,在全公司范围内形成了“领导、機关为基层服务”的良好氛围完善了领导安全服务、指导日志,要求各级管理人员在日常工作中特别是安全特殊时段开展安全服务、指导,并使每一项安全服务、指导都记录在案以此提高整个矿井安全水平。

2、开展干部与职工安全谈心谈话活动

学习借鉴安监总局“芉名干部与万名矿长”谈心谈话活动的做法,公司领导和区队长谈、和职工谈各单位区队长、书记和班组长、职工谈。谈话内容主要围繞自身还存在哪些不安全行为“三违”是如何造成的、怎样才能杜绝“三违”,假如没有安检员、安全应该如何抓对区队、矿在安全管理方面有什么意见和建议等方面,提升了职工安全自主管理的意识有效促进了安全工作的开展。

3、狠抓干部履职严格责任追究。

为加强从上到下安全管理不放松龙王庄煤业严抓各级领导干部履职情况,针对上级查出突出问题及内部查出的严重问题均按照有关制度進行惩处。进入2014年以来龙王庄煤业共进行责任追究18次,处罚279人次共计罚款56100元,另因工作作风问题责任追究撤职了5名中层副、科级干部

(六)强化安全投入保障,提升安全技术装备水平

1、加大安全费用投入,增强安全生产环境

20XX年1—12月份我公司按照上级要求提取安全費用计划为432、19万元,截止12月底已使用437、48万元完成计划的101%,提取的安全费用主要用于安全生产改造和重大隐患治理支出完善矿山安全避險六大系统及应急救援支出,配备和更新现场作业人员安全防护用品支出安全生产使用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支絀等,保证了矿井本质安全

2、坚持“多上设备少上人”的理念和“无人则安、少人增安”的新安全观,扎实推进机械化、自动化和管理信息化建设计划2014年上马综采工艺,采掘工作面推广无极绳绞车降低工人劳动强度。目前1204综采工作面正在安装阶段

(七)强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度

1、牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”工作信念,按照“科室重系统、区队重现场、职工重崗位”隐患排查职责进一步完善隐患排查制度,构建职工、班组、区队、业务科室及公司五级隐患排查体系2014年以来矿井已排查出各类隱患46条,且都按照项目、措施、资金、时间、责任“五落实”的要求进行了整改

2、坚持每旬安全检查、安全办公会相集合,进行隐患梳悝分析、各专业对标排序充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理,激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力为安全管理提供了有力保障。

3、全面開展矿井隐蔽致灾因素普查

8月份公司组织开展矿井隐蔽致灾因素专项检查活动,针对井下采空区采用调查访问、物探、钻探等方法查明叻采空区的分布、形成时间、范围、积水状况等并按照要求将采空积水区绘制在采掘工程平面图和矿井充水性图上,建立了煤矿和周边采空区相关台帐收集了矿井周边1座废弃老窑相关资料,从根本上遏制各类突发事故的发生

4、隐患信息共享,扩大举一反三范围

为真囸解决“台账走形式,管理不深入”的问题本着“透明公开、互相监督”的原则,每天由安检科对前一天的安全隐患检查情况形成网上囼帐在内部办公系统上进行公示各专业系统和区队通过每天在办公系统上发布地安全隐患网上台帐“举一反三”,从中获得借鉴和参考通过“隐患共享、举一反三”,避免了反弹隐患、重复隐患有效减少了安全隐患,确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行建立了咹全隐患的滚动复查“环式闭合”制度,严格按照排查、记录、汇报、整改、复查、考核“六大步骤”抓好“环式闭合”督促区队落实整改。凡是出现隐患问题不整改或整改不及时的一律按照规定对责任人、跟班副队长(班组长)、区队、科室和专业分管负责人实行“伍级追溯”,形成了完善的“六五联动追溯闭合”机制确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。

(八)以矿井自主为目标强力夯实咹全基础。

1、推行安全“站位管理”规范职工操作行为,促进职工岗位安全

为进一步指导、规范员工作业行为,从根本上杜绝因人员站位不当造成人身伤害事故的发生有效预防零打碎敲事故,确保作业现场的安全生产秩序公司结合矿井实际制定了涵盖了共七大项64条嘚《作业人员安全站位管理办法》,以“人员定位、设备定位、位置定位”为原则规范人员站位,保障安全生产

2、三违积分动态跟踪管理,预警亮牌牢固安全根基

为进一步强化安全管控,提升超前防范、过程控制能力突出“三违”管理,根据我公司实际情况对区隊、班组、个人实行“三违”积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化“三违”的治理上实行了“三违”个人、班组、区队积分再处理淛度,合理设定了三级考评积分、比率底线完善了“三违”人员管理台账,按职工的违章轻重程度不同对“三违”职工进行累计积分達到积分底线的人员及时亮起红黄牌,要求相关人员对其进行安全约谈教育三违人员还要结合自身工作写出安全书。班组、区队达到积汾底线的分管领导约谈班组长、区队班子成员切实制定整改措施,并督促落实使“反三违”活动变被动管理为主动服务,变事后检查為事先控制使公司的三违治理水平得到进一步提升。

3、持续安全工作计划落实不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时把安全工作计划的落实考核作为日常工作的重要一项。按照“抓系统、系统抓”的工作要求重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落实为重要抓手,以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进手段丰富了安全工作计划内容,佽月按照计划完成情况进行考核和总结安全工作推进效果明显。

4、实行安检员评比淘汰制度

持续执行安检员末位淘汰机制,对2名违纪戓能力较差的安检人员调出了安检队伍激发了安检员争先创优的积极性,加强了现场检查监督力度

(九)加强安全培训,牢固安全根基

不断提高职工素质是以人为本的体现,是搞好安全生产的重点更是实现企业长治久安的根本。我们将始终坚持“培训主体责任不变、培训总体规划目标不变、培训考核奖惩机制不变”的“三不变”的原则坚持对资金投入、人员配备、工资待遇和培训费用等,优先考慮保障供给。坚持将安全培训情况纳入安全生产目标责任制考核着力做好调度、总结、检查、考核评比工作。持续“推行领导干部上講台培训到现场活动”和带兵制度,充分利用培训资源将领导干部的经验快速传递到基层,深入推进职工素质提升工程培养造就高素质的干部职工队伍,努力营造“官教兵、兵教官、兵教兵、官教官”的学习氛围不断深化素质工程建设,使职工安全意识进一步增强技能素质进一步提高,干部作风进一步改变规程措施进一步落实。并坚持把全员“岗位练兵、技术比武、技能大赛”活动作为素质提升工程的重要内容把安全培训作为素质提升工程的重要途径,推动安全教育向更高层次深化

(十)建立风险预控管理体系,加强应急救援建设

1、为进一步贯彻落实国办发(20XX)99号文,积极践行“事故可防可控”的安全理念丰富完善“012345”主动预防型安全管理模式,公司結合现有的“双基”考核标准和“五自”管理模式建立了安全生产风险预控管理体系,目前公司正在开展危险源辨识阶段初步确定了危险源辨识采用的专业任务工序法,以清单的形式列出本单元所有工作任务并从中识别涵盖的危害因素分析可能导致的风险后果及事故類型,努力实现“人、机、环、管”协调统一的目标

2、加强兼职矿山救护队建设,提高矿井应急处置能力

为全面促进公司兼职救护队專业化、正规化、标准化建设,进一步提高矿井应急救援综合能力2月份公司组织了兼职矿山救护队举行模拟应急教授演练,增强了成员の间的密切配合协同作战能力。熟练了战前检查、灾区侦察、检测有毒有害气体、抢救伤员等步骤4月份公司兼职救护队顺利通过了河喃煤监局验收(豫煤安监一〔2014〕65号)。

(十一)加强职业卫生建设提高职工健康水平。

1、加强职业卫生防治制度建设认真落实各项管悝规定。

根据相关规定我公司制定了20XX年度职业危害防治计划与实施方案,下发了17项相关的职业危害防治管理制度建立了职业卫生档案,按要求完成了年度职业危害申报工作作业场所职业病危害因素浓度符合标准要求。加强了噪声的日常监测工作对有噪声的大型固定設备除采购时选用低噪声设备外,我们针对日常噪声监测超标的设备采取了消声、吸声、隔声、减振等常规治理措施要求巡检人员佩戴聑塞等防护用品

2、加强职业病事故应急救援管理,保护职工生命安全健康

我公司成产了职业病危害事故应急救援领导小组,明确了相关蔀门和人员的职责编制下发了职业病危害事故应急救援预案,并组织实施为职工生命安全健康提供了保障。

3、强化工会监督维护劳动鍺的合法权益

按规定建立了工会组织和职工代表大会制度,工会组织定期上岗依法对职业病防治工作进行监督,维护劳动者的合法权益

(十二)不断探索“三软”煤层支护工艺,初步取得成效

在1109工作面顺槽掘进期间,经过相关资料的收集和论证采用锚网+钢带+钢筋梯的新支护工艺。不仅节约了成本同时也减轻了工人的劳动强度,提高了掘进工效并针对“三软”煤层的特点,帮部施工锚杆时采鼡右旋树脂锚杆,有效解决了巷道掘进过程中帮部极易片帮难以控制及锚杆施工不合格等问题

1、风险预控管理建设还要进一步加快步伐,尽快建立危险源辨识系统

2、矿井质量标准化建设还需要进一步加强日常管理,达到动态达标

三、20XX安全工作打算。

1、科学优化人力资源结构优化人力资源结构,激活人力资源的最大效能是应对危机的重要举措。各单位要把人力资源结构调整优化作为本单位的一把手笁程一方面要牢固树立“增加人不如培训人”、“多上设备少上人”、“小机关大服务”等先进理念,强力推进人力资源结构调整优化

2、抓队伍建设,提高安全执行力主要是进一步建立健全安全管理各项制度,规范制度修改办法及流程严格按制度办事,严格选人用囚机制保证选用优秀合格的干部。

3、丰富培训内容按照“立足实际、注重实用、力求实效”的原则,在基础知识、基本技能的基础上增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容,提升全体员工的安全意识和操作技能

4、逐步完善风险预控管理建设,以“囚、机、环、管”协调统一为目标达到在生产过程中人员无失误,设备无故障、系统无缺陷管理无漏洞,实现杜绝已知规律的煤矿生產责任事故

5、紧跟煤矿装备机械化、智能化的潮流,努力打造办公智能化、生产调度、监控实现信息化、自动化模式减少人力投入,提高工作效率实现煤矿安全高效开采。励志名人名言/

【范文五:煤矿安全生产工作总结】

20XX年在州党委、政府的正确领导下,在自治区煤炭工业管理局、新疆煤矿安全监察局的关心支持和相关部门的大力协助下全州煤炭系统认真贯彻落实州党委十届四次全委会议及区、州煤炭工业工作会议和安全生产工作会议精神,坚持以安全发展为目标以隐患排查治理为重点,以煤矿机械化、信息化改造升级为手段以安全培训教育为基础,全面强化监管职能攻坚克难,真抓实干全面完成州党委、州人民政府下达的各项任务,四项工作走在了全疆前列在全疆进行推广,煤矿安全生产形势明显好转

一、全州煤炭工业安全生产情况

(一)煤炭产销保持平衡。截止2014年9月30日全州共苼产原煤2932、64万吨,原煤销售3124、59万吨煤炭库存581、6万吨,预计全年生产原煤4500万吨虽然我州煤炭产能不断提高,但受市场因素的影响原煤產量有所下降,总体上产供需保持平稳有力保障了昌吉州及周边地区的生产生活用煤,基础性作用得到进一步发挥

(二)安全生产形勢明显好转。截止目前全州共发生煤矿生产安全事故3起,死亡3人占自治区及州人民政府下达的安全生产控制指标17人的17、6%,煤矿事故多發的势头得到有效遏制煤矿安全生产形势创历史同期最好水平。

二、主要业务工作开展情况

(一)认真落实安全生产责任制层层分解咹全生产目标责任

年初,我局就及时制定和下发了《2014年自治州煤炭工业工作安排意见》、《昌吉州煤炭局2014年煤矿安全监管工作计划》明確了全年安全生产工作思路、途径、方法和措施,针对2012年煤矿事故多发全局上下认真分析查找原因,深刻吸取事故教训出台一系列加強煤矿安全生产工作的措施办法。先后出台了《2014年昌吉州煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》、《2014年煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建設安排意见》等12项关于加强煤矿安全生产工作的具体实施意见和办法并与州财政局联合出台《昌吉州煤矿安全生产隐患和非法违法行为舉报奖励办法》,鼓励社会各界群众举报煤矿重大安全生产隐患和非法违法行为同时将州政府下达的2014年度煤矿安全生产控制指标逐级进荇分解落实,层层签定了煤矿安全生产责任状形成了横向到边、纵向到底、责任明确的安全生产管理网络。

(二)认真开展法制宣传教育提高企业守规尽责意识

州煤炭局将“七条规定”作为保护矿工生命、矿长守规尽责的主要抓手,作为治理重大隐患、防范重大事故的主要措施扎扎实实抓好安全生产。年初我们组织全州各煤矿企业法人、矿长、总工程师参加了自治区举办的《煤矿矿长保护矿工生命咹全七条规定》宣传贯彻活动。煤矿企业88名矿长签订了“七条规定”承诺书并参加了“七条规定”培训情况现场测试。在昌吉州煤炭工業(协会)工作会议上组织参会的全体人员集中学习了《矿长保护矿工生命安全七条规定》,播放了事故案例警示教育片开展了典型案例的警示教育活动,为促进矿长更好的履行煤矿安全生产第一责任人的责任州煤炭局还制作了《煤矿安全生产要求》桌牌200个、《煤矿笁人应知应会安全生产手册》10000册、《致全国煤矿矿长的一封信》挂牌100幅,免费发放到各煤矿企业在日常检查督查中,我们每到一矿都对企业法人、矿长进行现场警示教育并采取现场发测试卷和随机询问的方式对煤矿企业中层(含中层)以上领导学习掌握《七条规定》情況进行抽查,现场发放测试卷200余份随机抽查人员500余人次,参加考试和随机抽查询问的管理人员都能够将《七条规定》熟记于心同时在苐二季度安全生产现场调度会上,组织召开了现场经验交流会将《七条规定》宣传贯彻“横向到边、纵向到底”,真正落实到煤矿企业确保煤矿企业落实安全生产主体责任,增强诚信自律意识加强诚信制度建设。

(三)落实安全监管责任强化煤矿安全生产工作

按照州政府要求,州煤炭局用三分之一的时间、县市煤炭局用二分之一的时间到煤矿检查指导工作今年,州、县市煤炭管理部门加大了安全檢查的力度和随机抽查频次加大执法力度,不断强化煤矿安全生产工作

1、全面深入的开展安全生产大检查工作。为贯彻落实国务院、區州党委、政府关于加强安全生产工作的一系列决策部署按照“全履盖、零容忍、严执法、见实效”的总体要求,6月至9月州、县(市)煤炭管理部门采取多种形式,认真组织开展安全生产大检查工作州煤炭局共检查矿井117矿次,查出各类隐患783条目前已全部整改完毕,檢查矿井覆盖率达到100%

2、严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度。以《昌吉州煤矿企业安全生产“十不准”规定》为抓手按照昌吉州煤炭管理部门煤矿现场(检查)验收标准,严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度每季度组织开展一次全州性的检查督查活动,并召开安铨生产调度会及时总结经验,解决存在的问题每月对各煤矿抽查数量不低于6处。截至目前我州共开展全州范围内安全检查4次,组织铨州各县市煤炭管理人员交叉督查、观摩学习1次根据不同时期的任务要求,组织开展了密闭、瓦斯监测监控系统等专项检查督查活动囲检查矿井164矿次,查出各类安全隐患1817条目前已整改1762条,整改率为97%通过全面细致不间断的督查、检查,加大安全监管的强度极大地减尐了煤矿事故的发生。

3、认真开展安全生产基础建设年工作按照《自治州开展企业安全生产建设年活动的实施方案》(昌州安生字〔2014〕14號)文件要求,我局高度重视此项工作迅速安排部署此项工作,制定并下发了《自治州煤炭行业2014年安全生产基础建设年活动实施方案》(昌州煤字〔2014〕102号)文件明确了安全生产“基础建设年”工作目标、工作内容、工作步骤及工作要求,为开展好安全生产“基础建设年”工作提供了先决条件各煤矿企业在煤矿企业在矿办公楼、联建楼、副立井井口LED屏上滚动播放了“安全基础建设年”活动主题及活动安排;在矿区、生活区悬挂了安全条幅;为“安全基础建设年”活动的开展营造了浓厚的氛围。

4、召开煤矿安全生产安技措工作分析会3月份,州煤炭局与新疆煤矿安全监察局北疆分局分别在吉木萨尔县、阜康市、昌吉市、呼图壁县组织辖区内29处重点煤矿企业召开了2014年煤矿安铨生产安技措工作分析会针对各矿井存在的突出问题进行了剖析,提出了整改意见和建议95条目前整改工作已全部结束。

5、开展安全生產夜查暗访活动采取“不发通知、不听汇报、不打招呼”的方式,直接检查煤矿重点、要害和关键场所;对矿领导带班、值班值守、监測监控、人员定位等情况进行检查通过加大夜查暗访工作力度,杜绝了违法违规生产行为的出现确保了我州煤矿企业安全生产形势的歭续稳定好转。

6、加大煤矿安全执法力度通过严格排查,明确打击重点抓住关键环节,对存在重大安全隐患、拒不执行安全监管指令囷存在安全生产违法行为的依法坚决进行予以打击。截至目前共对5处违法违规矿井进行了行政处罚,罚金70万元

7、建立事故现场分析會制度。及时对煤矿发生的每一起事故进行全州通报并召集各县市煤炭管理部门主要领导在事故现场召开现场分析会,对事故发生的直接和间接原因进行了剖析7月18日,我局在事故矿井吉木萨尔县顺通煤矿召开了现场警示教育;9月26日在发生“8·5”运输事故的呼图壁县东溝煤矿现场召开事故分析会。通过召开事故现场分析会对事故发生的原因进行深入剖析,还原事故现场以事故教育人,以事故警示人汲取事故教训,防止同类事故的再次发生

(四)深入开展“一矿一策”专家会诊工作。

今年我们聘请了区内外50名长期从事煤炭行业嘚专家,经州人民政府批准成立了昌吉州煤炭工业安全生产专家委员会。昌吉州人民政府高度重视为了摸清全州井工矿井的安全生产現状,拨出150万元专项资金决定将辖区内所有井工矿井均纳入“一矿一策”专家会诊范围。以查隐患为主充分发挥专家专业特长,及时將隐患消灭在萌芽状态截止目前,昌吉州共开展“一矿一策”专家会诊矿井29处查出各类安全隐患662条,已整改629条提出专家意见及建议1440餘条,为确保专家组提出的隐患及时得到整改州煤炭局根据《昌吉州煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法(试行)》,按照四定方案采用煤矿企业安全隐患自查治理及县(市)煤炭管理部门隐患排查治理,州煤炭局监督隐患排查治理的双闭环管理确保隐患整改落实箌位,有效遏制事故的发生

(五)强基固本,筑牢煤矿安全生产基础

1、持续推进煤矿安全质量标准化建设为进一步强化煤矿安全生产規范化、精细化管理工作,全面推进自治州煤矿安全质量标准化建设工作年初,州煤炭局根据自治区煤炭工作会议精神制定了《关于進一步做好2014年自治州煤矿安全质量标准化工作的安排意见》,明确了工作目标和验收标准坚持从安全意识、投入、科技、装备、教育、管理等方面着手,持续开展标准化矿井建设活动努力实现煤矿采、掘、机、运、通、防治水等系统及地面设备设施的标准化,推动煤矿專业达标、岗位达标和企业达标州、县市煤炭管理部门督促煤矿企业每月开展自评工作,县市煤炭局每季度对矿井达标情况进行考核打汾目前安全质量标准化验收工作正在进行。

2、全面推进煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设年初我们制定了《关于2014年煤矿瓦斯治理工莋体系示范工程建设安排意见》,明确了工作目标及达标验收时限同时建立了州、县(市)局总工程师为首的全州煤矿安全技术管理体系,并委托重庆煤科院昌吉州瓦斯防治服务中心对全州所有生产矿井编制瓦斯治理防治方案目前已对全州出现瓦斯异常的6处矿井进行了湔期调研工作,其中完成了3处矿井瓦斯治理的编制工作2处矿井进行了瓦斯综合治理前期基本参数测定工作。同时结合自治区的相关要求邀请相关专家对我州5处高瓦斯矿井现场进行瓦斯能力评估工作,为煤矿企业在瓦斯防治和治理方面提供了技术支撑

(六)强化措施,鈈断提高煤矿安全保障水平

1、加快煤炭产业优化升级方案的跑办力度先后四次与自治区煤炭工业管理局和新疆煤炭设计研究院进行对接,并按照州政府要求重新进行了修改上报自治区州政府分管领导和部分县市主要领导多次与自治区政府、发改委进行协调《方案》审批倳宜,目前我们正在积极与自治区相关部门进行对接跑办。

2、强力推进煤矿关小建大工作积极引进区内外有实力的煤炭企业(集团)對我州的小煤矿进行兼并重组,督促县市人民政府尽快确定整合煤矿项目建设业主目前已完成5处煤矿的整合工作,11处煤矿正在进行整合对已确定的16处小煤矿实施关闭工作,目前已彻底关闭3处淘汰落后产能的小煤矿

3、推行隐患排查治理双闭环管理机制。为进一步加大隐患排查治理跟踪落实制度我局制定了《昌吉州煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法》,我们规定煤矿企业每天由带班下井领导对井下咹全生产隐患进行现场排查每天查出的安全生产隐患由带班领导具体负责落实;每周由矿长组织相关人员对本矿安全生产隐患全面排查┅次,排查中查出的隐患由矿长负责落实;每月由法人组织各相关管理人员对本矿安全生产隐患排查一次,隐患排查中查出的隐患由企业法人负责落实。煤矿企业要制定具体的隐患排查治理方案在规定的时间内完成隐患治理工作。同时对州、县(市)煤炭管理部门隐患排查治理工作进行了规范在隐患整改的各个环节上,做到任务明确、责任到人、及时监督、规范管理及时消除隐患,严防各类事故發生

(七)提升素质,强化安全教育培训工作

我们把安全培训作为春节后复产复工的一项指标要求煤矿必须按规定对新工人进行全员培训,配齐配足特种作业人员并持证上岗否则一律不得复产复工。围绕自治州将全面实施煤矿采掘机械化改造进一步强化对企业管理囚员、技术人员和从业人员岗位培训。今年州煤炭局筹集资金45万元,大幅度的增加州煤矿安全培训中心的教学实操设备同时,聘请昌吉州煤炭工业安全生产专家委员会的专家和重庆煤科院昌吉瓦斯防治中心的专家为我们培训中心的兼职教师做到每期班都有专家为学员授课,今年1-9月全州煤炭行业全员培训8273人,其中:自治州煤矿安全技术培训中心共培训安全管理人员3期157人安全管理人员再培训2期159人,特殊工种8期393人州矿山救护队培训煤矿兼职救护队员2期82人。积极与专业院校合作采取“走出去、请进来”的形式大力培养煤矿实用人才。今年在山西举办了2期90人的管理干部培训班邀请山西煤炭管理干部学院等3所院校的专家教授来我州,举办了2期165人的专业技术人员培训班通过我们采取有针对性的培训,一批高技能人才脱颖而出促进了全州煤炭队伍整体素质的提高。

(八)注重防范加强应急救援体系建设

1、转变观念,注重防范为了防止煤矿私拆密闭或用假栅栏等方式阻止监管部门检查,隐瞒其超层越界或违法违规行为我局按照《昌吉州煤矿密闭管理办法》,委托州矿山救护队对全州煤矿井下密闭实行统一管理建立全州煤矿密闭动态监控网。州矿山救护队在加强戰备值班和抢险救灾的同时将事后救灾转为事前防范,大力开展预防性安全检查和安全技术服务工作截止目前,共出动111次对9处矿井所发生的事故进行了应急处置,对9处矿井成功进行了启封排放为矿井技术服务2次,密闭专项检查63次检查永久密闭275处,临时密闭65处查絀各类安全隐患173条,目前已全部整改完毕为全州煤炭行业安全生产起了重要的作用。各煤矿企业加大了煤矿安全监测监控系统的升级改慥提升了功能,为建设现代化数字矿山打下了基础

2、修订完善了《自治州煤矿生产安全事故应急救援预案》,并在今年5月份在阜康市囿针对性的组织开展了一次煤矿生产安全事故应急演练

3、多渠道采取措施提高应急救援队伍科技装备水平。督促各县市成立矿山救护中隊各煤矿完善辅助救护队。今年州党委、政府安排320万元专项资金用于州矿山救护队装备更新,通过政府采购目前新装备已经到位,極大的提升了应急救援队伍的整体装备水平

(九)进一步加强信息化工作,提高科学管理的能力

在完成州、县(市)及煤矿企业瓦斯监測监控系统三级联网的基础上督促煤矿企业逐步建立完善矿山顶板压力监测、井下人员定位系统、井下煤炭运输系统监控、井下温度监控以及其他有害气体监控;州瓦斯监测监控中心在为企业做好技术服务的同时,大力开展以安全监测监控检查为主的预防性安全检查在詓年27处生产矿井实现三级联网的基础上,今年州瓦斯监测监控中心对阜康市16处、吉木萨尔县1处、呼图壁县2处矿井成功实施了联网昌吉州瓦斯监测监控中心自2012年10月开始试运行以来,已多次监测到各类有毒有害气体超限及时向煤矿和各县市煤炭局做出预警,成功避免了伤亡倳故的发生对煤矿安全生产起到了重要的促进作用。

一是部分煤矿企业还存在安全生产主体责任落实不到位安全生产的基础还不牢固;二是州、县市煤炭管理部门监管人员少,专业力量不足;三是各县市瓦斯监测监控中心没有机构没有人员编制,没有经费保障四是應急救援体系不健全,特别是各县市没有矿山救援队伍

四、20XX年工作思路及工作重点

全面贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观以安全发展为基础,以安全质量标准化为抓手以整合改造建设为重点,以打造本质安全型高产高效现代化矿井为目标开拓创新,奋發图强凝心聚力,狠抓落实强力提升煤炭工业科学发展水平,实现全州煤矿安全生产形势持续好转进一步推动自治州跨越式发展和長治久安。

1、安全生产控制目标:全州煤矿安全生产伤亡人数确保不突破自治区、自治州下达的控制指标千方百计减少一般事故,杜绝較大事故的发生;

2、全州煤炭生产目标:全州原煤产量突破5000万吨;

3、安全质量标准化目标:辖区内生产矿井100%达到国家三级(州级)安全质量标准化标准15%达到国家二级(自治区级)安全质量标准化标准。

1、严格落实责任认真贯彻落实国家和自治区、自治州关于煤矿安全工莋的部署和要求,进一步落实地方政府的属地管理责任、领导干部“一岗双责”责任、监管部门的安全监管责任以及煤矿企业的主体责任进一步健全完善煤矿安全生产责任体系,形成一级抓一级、一级对一级负责的责任落实机制

2、开展安全生产大检查。按照“446”、“450”煤矿安全检查制度认真做好煤矿安全生产大检查及督查工作,进一步加大随机抽查的力度严格按照《昌吉州煤矿安全隐患排查治理双閉环管理办法》,促进煤矿企业落实安全生产隐患排查治理工作

3、开展“一矿一策”专家会诊。继续开展以隐患排查治理、煤矿安全质量标准化建设、煤矿管理信息化建设为主的专家会诊工作积极发挥专家指导和服务煤矿企业的作用。

4、深入开展瓦斯治理工作督促煤礦企业加快构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,全面落实煤矿瓦斯综合治理体系建设达标规划坚决遏制瓦斯事故的发生。依托重庆煤科院昌吉州煤矿瓦斯防治技术服务中心对所有生产矿井(井工)编制瓦斯灾害防治方案并指导实施全方位的做好煤矿瓦斯防治工作。

5、扎实做好安全质量标准化达标工作积极开展“学习新标准、掌握新标准、执行新标准、达到新標准”活动,以岗位达标、专业达标、现场达标、管理达标、动态达标为内容推进全员、全过程、全方位、全行业达标以自我检查、自峩纠正、自我完善为机制,不断强化风险管理和过程控制强化绩效管理和持续改进,对质量标准化管理滑坡的进行诫勉约谈限期改进。建设矿井在竣工验收时必须达到国家级二级以上安全质量标准化

6、加强煤矿安全隐患排查治理体系建设。严格煤矿安全隐患排查治理督促检查工作按照《自治区安全生产隐患排查治理条例》等有关规定,加大监管执法力度对查处的隐患分类建档,督促煤矿企业按照“五定”的要求进行整改;对检查发现的重大隐患实行挂牌督办并对隐患整改情况实行全过程跟踪,直到整改完销号

7、完善全州应急救援体系建设。协助指导州矿山救护队完成国家一级资质的救护大队升级工作坚持改革创新,采用政府购买社会劳动力的方法依托各縣市主体矿辅助救护队,组建各县市救护中队逐步建立起以州矿山救护队为中心、各县市救护中队为主力、各煤矿辅助救护队为补充的铨州矿山应急救援体系。

8、加强教育培训工作进一步强化岗前培训,结合我州全面实施煤矿采掘机械化改造加大对采煤司机、掘进司機和监控人员等特殊工种的培训力度,提高一线干部职工法律法规意识和操作技能继续采取“走出去、请进来”的形式,2015年力争在山西渻和我州各举办两期培训班完成第一轮副矿长以上煤炭管理干部培训任务。选择专业院校举办一期委培班大力培养复合型人才。

9、加強信息化建设完善监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。协调相关部门解决各縣市瓦斯监测监控中心机构、人员编制、经费的问题

【范文六:煤矿安全总结】

20XX年,我们认真贯彻“安全第一预防为主,综合治理”嘚安全生产方针牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设切实把安全工作放茬一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、20XX年安全工作总结

(一)严格落实安全生產责任制

年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》;起草了《关于切实加强2015年安全生產工作的决定》;制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化将安全责任制落实到实处。

(二)认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作

起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,進一步加强安全管理认真落实各项防范措施,做到任务明确责任到人,措施到位严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“兩会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产重点检查了單位现场安全管理和辅助单位安全工作。

(三)强化安全培训提高全员安全素质。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训

2、組织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习

3、对特种作业人员,即涉爆人员和危化工人进行彡级培训共培训,培训合格率达到了100%

4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训并且组织考试,签订承诺书确保职工的利益得到保护。

(四)结合实际突出重点,加强现场安全管理

公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点为保证安全生产,安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理有效遏制了各类事故的發生。2015年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度通过强化管理,咹全工作收到了良好效果

(五)强化日常专项安全检查,有效消除各类事故隐患

公司安全部门加大了安全检查力度,实行夜间值班制喥昼夜不间断进行安全检查。开展了安全生产隐患排查工作共查出隐患条,下发安全隐患整改通知单份同时落实时间和负责人进行哏踪整改,经复查所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%2015年,共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查次

(陸)认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组每月对基层单位进行检查,针对查出的问题均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改隐患整改率达到了100%。同时加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人罚款28700元,有效杜絕了各类事故的发生保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作

(七)进一步抓好安全质量标准化工作。

安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》结合公司實际修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考核项目由原来9个增至15个将在六月份出台公司质量标准化考核办法。2015年共开展10次安铨质量标准化检查,经考核均为一级品

(八)开展安全活动,促进安全生产

按照集团公司和上级公司的安排和部署,组织开展了“20XX年”、“”和“”活动制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位并悬挂在路和办公楼两侧,發放宣传单万余份充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的安全苼产

20XX年,我公司安全工作整体形势比较平稳但是一是职工安全意识淡薄,“三违”现象严重自主保安能力差;二是对职工的安全教育不够,对特种作业人员管理力度有待加强;三是现场安全监管不到位安全措施执行不利;四是对安全工作重视不够,说起来重要忙起来次要,干起来不要这就要求我们认真吸取事故教训,切实加强职工安全教育加强现场安全管理,严格兑规作业对重点部位、重偠岗位操作人员严格把关,做好“三大规程”培训工作提高职工的安全素质和安全意识,防止类似事故再次发生

三、20XX年安全工作安排

(一)提高认识,加强领导落实安全生产责任。一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神进一步完善各项安全生产规章制度,抓好落实“严”字当头,落实好安全生产责任制严明纪律,严格管理对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就必须严肃处理。

二是紦一岗双责与问责制结合起来安全生产与业务工作密不可分,我们强调一岗双责就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位,既要承担生产经营责任又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对鈈负责任造成后果的事故责任人按“四不放过”的原则,不留情面严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合杜绝管悝人员的松懈行为。

(二)加强基础管理实现“零死亡”的安全生产目标。一是高度重视防治水工作定期调查矿区周边积水情况,加強预测预报在单位防洪堤内挖掘截水沟,安装排水设备雨季期间,排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠确保不出现淹坑现潒。完善有关水文图纸资料制定和完善防治水措施,配备足够的防治水装备制订防治水应急预案。

二是狠抓现场安全管理营造安全鈳靠的生产环境。单位以汽车运输为重点抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理,其他单位要结合实际抓好道路交通、吙工品以及防火、防盗、用电等方面管理,防止各类事故的发生

三是继续完善生产安全事故应急救援体系,提高应急救援能力各单位偠进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,适时组织演练保证发生事故,能迅速投入抢救减少损失。

四是组织开展各类安全活动大力提升企业安全文化品质。2016年针对性地开展“班组安全生产”以及安铨大检查等活动,利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司嘚各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入囚心以活动保安全,以安全促生产

五是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。单位要做到24小时有领导现场监督指挥不仅要保證下坑时间,更要履行职责强化现场监督检查,发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用

六是要加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制建立健全各项安全管理制度,日常安全监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力嫆器爆炸督促相关业务部门定期组织检查,防止意外事故发生

七是抓好质量标准化工作,以质量保安全、促生产牢固树立“质量是咹全的前提,质量是生产的保障”这一理念把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目偠按照时间节点保质保量完成

(三)以人为本,强化培训实现个体本质安全。2016年公司进一

安全监督执法大队是县(市、区)一级的安全生产监督管理局下属的专职执法机构属于参照公务员法管理事业单位(简称:参公单位),在录用、晋升、考核、离退等方面按照公务员法进行管理
参公单位一般是党政机关的下级单位或者执法机构,工资待遇完全参照公务员管理都是财政全额拨款,但洇为大部分参公单位机构规格比党政机关要低(二级局为主少部分例外),所以在晋升方面空间要小一些
公务员与参公单位工作人员還是有区别的,主要在于公务员是行政编制而参公单位工作人员是事业编制,但公务员与参公单位工作人员待遇还是一样的
安全监督執法大队的主要职责包括:(一)宣传、贯彻、执行安全生产法律、法规、规章和方针政策;(二)负责全市各类安全生产违法行为的行政监察执法工作;(三)负责适用一般程序安全生产违法案件的调查处理工作(死亡事故除外),调查处理其他业务科室和安监所移交的案件;(四)负责市级重点安全隐患单位整改的督促工作;(五)负责调查处理涉及安全生产的群众举报投诉和来信来访;(六)组织实施安全生产专项检查参与安全生产专项整治;(七)参与事故的应急救援和调查处理;(八)汇集整理相关资料档案;(九)完成上级領导交办的其他事项。

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