国产歌剧或什么是音乐剧剧有哪些?

[ 亿欧导读 ] 过去一年在投资环境並不景气的情况下,什么是音乐剧剧公司纷纷拿到了新的融资无论是被引进的什么是音乐剧剧,还是进入这个市场上的玩家都在快速增加什么是音乐剧剧市场显示出了良好的上升势头。什么是音乐剧剧行业内的人对此怎么说十年间他们的心态有何转变?

【编者按】虽嘫的工业化和原创能力仍然薄弱在硬件、人才、推广、宣发、驻演等环节还不够健全,还未搭建起一个稳定的市场但似乎行业里的每┅个人都比以往更兴奋,也更有信心事情在变好,春天似乎不太远了随着体量的增大,这两年什么是音乐剧剧的市场宣传体量在增大也逐渐从传统文化媒体,扩展到新媒体等可以吸引不同类型观众的渠道什么是音乐剧剧团队正在按照“内容战略”的三步走计划进行實践,国内的改编项目已经积累起了经验和人气第一步基本迈出。什么是音乐剧剧从业者表示他们对这个行业的未来充满了信心,并苴已经做好了打“持久战”的准备

本文发于“三声”,作者马程;经亿欧编辑供行业人士参考。


时钟刚过五点刘佳瑶就拎起背包,提前打卡下班

作为一家创业公司的设计师,她已经习惯了数着星星下班的日子不过她仍然提前一周跟老板打了报告,允许她今天可以早点离开去9公里外的上海文化广场见她的“女巫”。

《魔法坏女巫》(Wicked)在2002年登陆纽约后迅速成为了最受欢迎的什么是音乐剧剧,累計观看人数已经突破了5000万她也是刘佳瑶在纽约读书时第一部观看的什么是音乐剧剧,用她的话说则是“什么是音乐剧剧的启蒙”

15年后,这部百老汇什么是音乐剧剧来到了中国第一站就是上海。去年10月中旬一开票刘佳瑶就“抢”下了首映场的票。用“抢”来形容一点嘟不过分仅仅开票5小时,这部戏的总票房就超过了100万

引进这部剧的聚橙文化是中国演出市场上的一个重要玩家。创始人兼CEO耿军告诉《彡声》聚橙在做了多年的演出票务和经纪后,在2016年开始进军上游投资制作——他选择的方向是什么是音乐剧剧

从国际上来看,什么昰音乐剧剧市场爆发的节点是一个地方人均收入达到1万美元到2015年,中国有15个城市达到了这个水准”耿军认为,这意味着什么是音乐剧劇作为一个市场有可能在中国迎来一轮强劲的增长

这样的判断促成了《魔法坏女巫》15年来的首次引进,不过同样看好这个市场的不止耿軍一个人有14部什么是音乐剧剧已经宣布2017年将在中国巡演,在数量上创造了历史新高

由另一家什么是音乐剧剧公司七幕人生制作的《什麼是音乐剧之声》和《我·堂吉诃德》中文版也将在今年进行四座城市的驻场和巡演。这家成立不到五年的公司,已经在国内近50个城市演絀了超过800场。

根据道略什么是音乐剧的数据统计2015年内地什么是音乐剧剧总票房首次突破了2亿,其中在北京和广州巡演的原版《剧院魅影》就占到近50%《剧院魅影》在多个城市的成功让人看到了什么是音乐剧剧市场潜在的爆发力。

过去一年在投资环境并不景气的情况下,什么是音乐剧剧公司纷纷拿到了新的无论是被引进的什么是音乐剧剧,还是进入这个市场上的玩家都在快速增加什么是音乐剧剧市场顯示出了良好的上升势头。

不过什么是音乐剧剧的工业化和原创能力仍然薄弱在硬件、人才、推广、宣发、驻演等环节还不够健全,还未搭建起一个稳定的市场

但似乎行业里的每一个人都比以往更兴奋,也更有信心事情在变好,春天似乎不太远了

一、一场论坛和什麼是音乐剧剧的“西西弗斯难题”

“10年间,我们就像西西弗斯一样坚持在推石头上山,但推完石头就掉下来了我们再继续推。”

说这呴话的人是上海文化广场副总经理费元洪。4月8日在天桥艺术中心举办的“华语什么是音乐剧剧未来发展”论坛上,他抛出了什么是音樂剧剧行业的“西西弗斯”难题与他一同坐在台上的还有知名什么是音乐剧剧制作人、华人梦想文化传播有限公司总经理田元,《驴得沝》、《如果我不是我》的什么是音乐剧总监樊冲等

这些国内什么是音乐剧剧的“老人”们,并没有在这个为国内什么是音乐剧剧行业謀划未来的论坛中表现得过度乐观

10多年前,他们在为中国什么是音乐剧剧绘制蓝图时就已经看到了市场崛起的苗头,然而10多年过去了中国的什么是音乐剧剧市场容量在逐步增加,却没有显示出像几年前的电影市场那样的爆发迹象

田元在1995年加入中国对外演艺集团,在の后的20多年时间里她主导了多部外国什么是音乐剧剧项目的引进和本土化,她和团队制作了第一部具有世界一流品质的西方经典什么是喑乐剧剧中文版——《妈妈咪呀》中文版也打造了《剧院魅影》的票房奇迹。

田元并不认同2016年整体什么是音乐剧剧市场的下滑是“一盆冷水”

她认为,《剧院魅影》在北京、广州两地的巡演成功尤其在广州,让国内很多承办公司看到了一二线城市的市场潜力吸引了佷多新公司加入。而一个剧目的联络和孵化的过程往往长达2年“所以17、18年将会有很多的项目出来,整个市场体量也会扩大但这还不能稱为爆发。

2017年大量剧目的引进正好说明了这一点“爆款”是带动市场的必需品。对制作方来讲引进项目必须具有爆款潜质,不然高昂的费用面可能难以回收成本

耿军就是带着这种做“爆款”的想法,第一个引进了《魔法坏女巫》“《魔法坏女巫》这部21世纪之后首演的新剧里演出最长影响最好口碑最好的一部剧,票房收入也很高在我看来,这部剧还能在全世界再演10年”耿军对《三声》记者说。

噺玩家意味着新思路聚橙就是其中之一。在转型内容后没有按常理出牌。与其他最直接投资国内作品的公司不同聚橙选择了从百老彙的海外投资入手。2016年一年聚橙密集投资了10部外百老汇的什么是音乐剧剧。在这个过程中聚橙和很多的美国的戏剧制作方建立起了良恏的沟通。

田元在此前曾表示不论是引进还是制作中文版,她都会先从经历过市场检验的“经典”入手“比如票房突破1亿美元的七部什么是音乐剧剧,这是我们的目标”耿军也认为,“什么是音乐剧剧也要像电影一样作品本身有基本框架和有趣的故事,第二是什么昰音乐剧要给人留下比较重要的印象必须要有几个唱段有高的传唱度。同时什么是音乐剧剧是综合的舞台表现形式灯光舞美服装,各個方面需要非常密切的配合各项都不能差。”

百老汇、大制作、轻喜剧、爱情、全家欢、视觉效果好等是这几年在国内有限引进什么昰音乐剧剧的普遍特点。

但是毕业于上海什么是音乐剧学院的什么是音乐剧学硕士费元洪却有着不同的想法,他从6年前加入上海文化广場担任副总经理。他本人也是英文什么是音乐剧剧的译制者

他列出了上海文化广场连续五年的年末“压轴”大戏,包括了法国的《巴黎圣母院》、德国什么是音乐剧剧《莫扎特》、《伊丽莎白》以及英国话剧《战马》在他看来,一台能够超越国界的什么是音乐剧剧艏先应该具有的应该是普世的情怀。“市场和观众的品位是需要培养的像《莫扎特》这样非大的悲剧,在演出过后也受到了一致的好评里面的故事和人文思考,感动了很多人”

田元也认为,中国的什么是音乐剧剧市场不能依靠爆款存活制作方要更好地为市场负责,“观众并不知道他们要什么很多人还是连歌剧和什么是音乐剧剧都分不清楚,在宣传的时候往往不仅要告诉观众这是一部好什么是音樂剧剧,而是要告诉他们一部好的什么是音乐剧剧代表了什么在剧院里可以得到什么样的体验,到底哪里可以引发他们的共鸣”

然而,费元洪承认每一次引进新剧的时候,他和团队都要面临着像西西弗斯推石头一样“从头开始”的窘境“什么是音乐剧剧还是一种文囮轻奢品,想打开公众的钱包需要长时间的文化推动。”

随着体量的增大这两年什么是音乐剧剧的市场宣传体量在增大,也逐渐从传統文化媒体扩展到新媒体等可以吸引不同类型观众的渠道。然而在城市的落地推广上,什么是音乐剧剧并不具备优势“不是和其他劇场之间的竞争,而是和电影、电视剧、以及所有的生活方式的竞争”费元洪感叹。

二、舶来品的“手把手”学习

多年来田元和团队按照什么是音乐剧剧“内容战略”的三步走计划进行实践。第一阶段是做什么是音乐剧剧第二是国际化原创什么是音乐剧剧,第三步是莋纯粹中国基因的什么是音乐剧剧

2011年,田元所在的亚洲联创打造了国内第一部全版权复制(Replica)的本土化的什么是音乐剧剧《妈妈咪呀》

根据与《妈妈咪呀》版权方小星星(Little Star)签订的版权协议,中文版从舞台表现、内容、什么是音乐剧、剧情等各方面必须保留原版的设计“合同上还注明,中文版必须达到世界一流品质否则版权方有权中止演出。这是有很大风险的”

当时参与项目的一位工作人员回想起来,那是一次“手把手”的教授和学习的过程“一个外方导演配一个中方导演,舞台监督、灯光、设计、演员都是一带一的一点点磨合。国内没有经验可以借鉴

圈内很多人并不理解田元的做法,与直接引进相比耗时费力,还有风险但是,田元坚持认为既然什么是音乐剧剧是舶来品,那站在巨人肩膀上来开拓国内的什么是音乐剧剧行业是一个快速学习的捷径田元和团队也通过这次经历,建竝起了什么是音乐剧剧制作的基本技术和管理团队为什么是音乐剧剧制作搭建了基础设施。

团队在第一步选角上就遇到了困难在来自渶国的选角导演监督下,经历了3、4轮长达半年的时间,才把全部演员定下来“当时有很多资深的歌手,一张口就把我们都震了唱功呔好。但是当歌手进入到情节当中时表现力的短板就出现了。”

另外在接触《妈妈咪呀》之前,很多人不知道什么是音乐剧剧制作Φ,舞台总监是一个重要的职务是链接制片人和导演的重要角色,保证舞台效果的最终合成但是,中国传统的舞美设计、灯光等没囿可以对应的岗位,院校里也没有相应的专业在原版人员的指导下,中文版的团队也培养了属于自己的舞台总监在后面的《猫》舞台總监已经可以实现对剧目全面的数字化管控。

尽管初期的版权引进和制作上花费了大量的时间和金钱但是中文版演出的优势在长线的演絀中体现出来。

在国内中文版一场演出的平均票价远远要低于引进项目,甚至只是一半的价格观众的接受度相对更高。同时团队巡演和驻演的时间也相应拉长。《妈妈咪呀》前后做了400多场巡演遍布全国24个城市,也曾做了2个半月的短期驻场演出这是保证剧目收益的基础。

现在回想起来田元认为《妈妈咪呀》依然充当着教科书的作用,“最重要的是我们发现自身的问题和不足并且在原版老师的帮助下,补齐了很多环节”

田元也曾制作过小剧场的原创什么是音乐剧剧《非常恋爱》。今年她将和新成立的华人梦想文化传播有限公司,会集中孵化三部中小剧场的作品的中文版这次她选择了“非完全复制(Non-replica)”的创作模式,把《谋杀歌谣》的剧情和中国的元素结合起来她承认,虽然从商业角度来讲对于有一定规模的制作公司而言,做小剧场演出并不划算但是小剧目能够起到磨合团队,发掘演員提高创造能力的关键作用。这一点对成熟的制作公司也至关重要

“很多人说我走了一条相反的路,很多人把发掘原创放在第一位洏我选择去一板一眼的学习,但是我认为这样的学习对于中国的什么是音乐剧剧产业来说,是必要的”田元说。

后起之秀“七幕人生”也把学习原版的制作体系放在了首位杨嘉敏和团队也在两年的时间里,逐步建立了套体系七幕人生选择了在中国知名度不高,但是哽符合中国年轻人心里的题材以演出接近200场的《Q大道》为例,这是一个幽默又励志的故事年轻人的奋斗精神和有趣可爱的人物设置,引起了很多共鸣在歌曲汉化的过程中,七幕人生找到了“谷大白话”等精通欧美通俗文化的大V把很多美式的梗做了本土化的诠释。《洳果你是GAY》、《网上都是毛片》等贴近生活又诙谐幽默的唱段得到了广泛的传唱。

同时“七幕人生”也和全国最大的院线“保利院线”,达成了合作保证在全国20多个城市的巡演。CEO杨嘉敏表示演出的成本从200多场的演出中收回。

2016年“七幕人生”完成了B轮融资,估值翻叻5倍票房收入也达到了6000万元。从2017年开始七幕人生的剧目生产和巡演能力有了进一步的提高,可能在一年达到400场2016年,杨嘉敏还在公司專门设立了版权开发的部分希望在已近积累了一定剧目的用户进行长期的版权开发。“在百老汇真正好的什么是音乐剧剧除了卖票,還能靠IP开发、售卖版权、周边衍生品挣钱产业链条很长。

我们在行业的初期进入就必须去搭建基础设施,”杨嘉敏说“当然,這也相当于是比别人多走了一步”

三、40只箱子和波音747

2017年,樊冲担任导演的原创什么是音乐剧剧《狂奔的拖鞋》在上海文化广场首演有┅个环节他记忆忧新。“对光的时候有一个高潮的段落,女主角站在阳台上的一段独唱我恳求灯光师,能不能那个灯光不要打到阳台嘚栏杆而是仅仅放在女主的身上。灯光师说搞不定我当时差点崩溃了。”

“中国原创什么是音乐剧剧的力量从很早就存在”田元说,“最初做中文版也是想补齐基础设施的部分制作管理经验和技术管理等等。”

陶庆梅是社科院文化研究所的研究员也是知名的剧评囚。在她看来戏剧和电影一样,都是一个工业“也许不是机器大生产,但也绝对不是手工作坊”喜剧的工业化意味着,每一个环节嘟有熟练的技工支持并具有严格的制作流程。在工业化的过程中既需要把握全局的制作人,也需要舞台监督等“很多人会用艺术家嘚思维去思考,而非工程师的思维”

李婧在负责协调《剧院魅影》的剧组时也感受到了工业化和流程化对一个庞大巨作的重要性。40多只箱子采用海运或者波音747空运额的规格,保证所有设备能够装进去并且不会太晃,其中除了上百件衣服装饰之外还包括了全部的块地板。“什么这些剧组都会提前去规划好精确到三周装台每天要做什么,哪位演员什么时间走台团队150个人,权责非常清晰”李婧说。

其实早在天桥艺术中心确定了面向什么是音乐剧剧和家庭表演等流行文化的品牌之后,做出了一些和传统德式歌剧院不同的设计“什麼是音乐剧剧和传统的歌剧、舞剧对场地的要求很不一样,一定尽可能地贴近观众这样才能保持很好的交流。百老汇的剧院观众恨不嘚坐在演员的脚底下。”李婧说

于是,天桥艺术中心的大剧院在设计时保持台口尽量往外,并在外侧舞台的上方增加吊杆和灯具。“很多老剧院在外侧没有吊点演员一走到台前,就黑掉了”另外,由于什么是音乐剧剧的声音是依靠麦克风来传递所以剧场把所有嘚音箱采取外挂设计,增加声音的清晰度同时,最后一排的观众到台口的距离不超过33米这些设计,都是和传统的大剧院不同之处不僅适应了很多大制作什么是音乐剧剧的“硬性”规定,也能够更好地提高观赏体验“这些改变归根结底,都是因为什么是音乐剧剧是强互动性的以观众为基础。

当《剧院魅影》首演时经典的吊灯坠落场景,时速达到了2.1km/h是巡演版本里速度最快的一版,给观众留下了罙刻的视觉体验这也是田元很欣慰的一点。随后她还尝试把上海的老剧院改造成现代的什么是音乐剧剧的剧场。

但是由于国内很多原创什么是音乐剧剧的成本等条件的限制,很多剧目都选择了用简单的舞台布景和道具很多剧目为了省事,选择用LED效果“放PPT”复杂精媄的舞台效果在现阶段很难达到。

小柯剧场经理曾说“我们可能不会去花大精力在舞美的制作上,或者是弄的很炫什么的还是以内容為主”。

但是李婧认为这并不适合大剧院。“什么是音乐剧剧本身是一个视听效果的全面体验1000多人买票进场看得演出,不能只有两个囚在台上唱歌”费元洪认为什么是音乐剧剧的演员、舞台监督等各个工种,都是“技术人员”的阵营里“你说一个演员既会唱、又有舞蹈基础,还能够演绎声情并茂这是一个很复杂的技术活。”

田元现在更加关注硬件设施的建设去年底,她加入华人文化旗下的什么昰音乐剧剧制作公司华人梦想文化传播有限公司不仅负责什么是音乐剧剧、舞台剧的制作,还领导剧场的运营管理工作“我认为内容淛作仍然是最核心的,这一直都没变但是硬件真得是不容小觑。剧场提供了上游产品和观众见面的平台它决定着作品最后呈现在观众媔前的效果。“我一直认为内容的制作是最核心的这一直都没变,但是硬件真得是不容小觑这决定着最后呈现在观众面前是什么样的內容。

而经历了灯光难题的樊冲虽然一直深耕什么是音乐剧剧创作也获得了“中国戏剧什么是音乐剧第一人”的称号,但是他认识到偠提高原创什么是音乐剧剧的整体质量对西方戏剧工业化体系的学习,至关重要

“现在去百老汇看演出我往往会连着买两张票,第一遍看剧情第二遍回去看很多场景的设计师怎样完成的。我就是要弄清楚野兽是怎样在4秒之内变成王子的”

四、需要更多的“克里斯汀”

在制作了《妈妈咪呀》和《猫》之后,田元开始着手《剧院魅影》的中文版制作但这次尝试最终没有成功,转为引进原版其中除了巨大制作费用之外,田元认为最难的找到合适的演员

此前的两部都以通俗唱法为主,团队在经历了多轮次的全球选角后在业内的歌手囷北舞、上音、川音等学校找到了合适的演员。但是《悲惨世界》和《剧院魅影》等古典剧目的选角上,田元遭遇到了更大的困难“唎如,克里斯汀必须是一个具有专业歌剧和芭蕾舞训练的什么是音乐剧剧演员高音要唱到High E。另外如果要进行100场以上的巡演我必须至少囿AB角两个演员,但是这两个人就是找不到。”

虽然国内的什么是音乐剧剧教育已经长达20年但是很多的教学并非和实践结合,很多老师吔并未亲自演出什么是音乐剧剧从《妈妈咪呀》开始,田元和团队就建立了“全国什么是音乐剧剧人才计划”希望通过剧目实现人才嘚积累。在《剧院魅影》的计划暂时搁置下来后田元开始促成国内演员到韩国的培训项目,希望借鉴韩国的经验培养更多的专业演员。“在韩国什么是音乐剧剧的演员的专业学校本身也是什么是音乐剧剧的制作公司,教师很多也是演员出身已经成了标准化的流程,從发声到芭蕾舞、身形培训再到演技培训,都非常科学”

“七幕人生”也选择把成员送到日本的“四季青”公司培训,这家日本最出洺的什么是音乐剧剧品牌一直在推出具有影响力的什么是音乐剧剧目和明星

冒海飞就是田元发掘的一位什么是音乐剧剧人才。舞蹈专业嘚冒海飞并没有接触过什么是音乐剧剧但是凭借不错的声线,和舞蹈演出功底他进入到《猫》中文版的主演阵容。在《猫》之后他湔往韩国进行了短期的培训,并相继出演了根据韩国什么是音乐剧剧改编的《番茄不简单》和《危险游戏》中文版在全国多地巡演。

“現在什么是音乐剧剧市场里原创加上改编的剧目,基本可以满足一线什么是音乐剧剧演员的一年的演出“但是他也承认单纯做什么是喑乐剧剧演员的人并不多

但是什么是音乐剧剧演员的收入与影视剧演员仍然无法相提并论。《妈妈咪呀》中文版的主演之一尹正在出演影视剧之后就没有再回到什么是音乐剧剧的舞台。

田元希望能够借鉴韩国的偶像的什么是音乐剧剧演员宣传和推广模式,用star-marketing的方式也就是用明星来吸引大家对什么是音乐剧剧产业的关注。“韩国很多明星是从什么是音乐剧剧舞台被认知之后有更大舞台,慢慢成为韓国有影响力的明星而他们又会不时的回归舞台,带动什么是音乐剧剧市场”

如果说在亚洲联创和七幕人生等机构的推动下国内的改編项目已经积累起了经验和人气,第一步基本迈出但原创什么是音乐剧剧市场,在最近几年却仍然不见起色前文提到的第二步和第三步,很难走通

一方面,国家的资金补贴和优秀的人才大多集中在国家和各地的官方院团当中生产的作品也很少与市场发生直接的关系,虽然制作精良但题材很难吸引大众注意。而自负盈亏的民营团体很少可以拿到艺术基金的支持

另一方面,很多什么是音乐剧剧的制莋方希望依托白领市场推出“白领什么是音乐剧剧”,类型单一内容简单,制作质量相对低下“我受不了国内的什么是音乐剧剧,鈈是讲苦逼的北漂生活就是无聊套路的爱情故事。”上海戏剧学院的学生任雪对《三声》记者说她有坚持看剧的习惯,也经常发表剧評她这两年看了好多部京沪两地的原创什么是音乐剧剧,但是题材和风格的雷同化很高很少出现高质量的作品。

担任过原创什么是音樂剧剧制作人的费元洪认为“原创什么是音乐剧剧是天生不足,中文的四声放在歌曲里就很难听懂,词曲创作都非常困难再加上演絀专业人才的缺乏,很难提高质量

小柯剧场世国内为数不多原创什么是音乐剧剧驻唱演出的剧场。位于798的剧场并不大最多可容纳100多囚,是典型的小剧场但是,就是这个有点简陋的剧场几乎是天天爆满。

小柯剧场的成功首先归功于知名什么是音乐剧人小柯多年来積累起来的名气,和《将爱情进行到底》、《稳稳的幸福》等脍炙人口的歌曲作为IP还有暖心治愈系的故事的定位,也吸引了从学生到白領再到中年人不同年龄段的受众“我们可能把主要的心思都放在剧情、什么是音乐剧这方面去制作,编剧”小柯剧场的经理谢秋对《彡声》说。

田元也在尝试一些“更小”的项目包括引进和制作《谋杀歌谣》、《恐怖小店》、《绅士指南》这些有趣的国外什么是音乐劇剧。她觉得“小剧场”也有自己的优势“满场”的气氛更好,也更容易与观众形成互动培养粉丝。

“现在整个市场就处于一个初级階段大家都在做不同的尝试,最后看是不是有观众买单”田元对这个行业的未来充满了信心,并且已经做好了打“持久战”的准备

“很多的人都来参与什么是音乐剧剧艺术生产过程里来了。”田元感叹“十年前,哪有这样的繁荣”

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13:52 来源:澎湃新闻

什么是真正的中國什么是音乐剧剧中国观众需要什么样的什么是音乐剧剧?中国什么是音乐剧剧发展的钥匙在哪里在第34届“上海之春”国际什么是音樂剧节什么是音乐剧剧发展论坛上,上海文化广场总经理张洁发出了这样的疑问

作为“上海之春”的品牌栏目,什么是音乐剧剧发展论壇已连续六年在文化广场举办4月28日,150余位活跃在海内外什么是音乐剧剧领域的专业人士齐聚上海共同探索什么是音乐剧剧的未来。


论壇现场本文图片由主办方提供。

论坛上法语什么是音乐剧剧《巴黎圣母院》制作人尼古拉斯·特拉追溯了法国什么是音乐剧剧市场的发展历史,“虽然没有中国那么短,但法国什么是音乐剧剧的发展历史也不长。”

特拉介绍1960年代以前,法国流行的都是“轻歌剧”;1970年代鉯来法国市场上零星出现过《五月花》《追星狂》《法国大革命》等什么是音乐剧剧,尽管口碑不错但商业反响都平平,《追星狂》莋为最成功的案例也不过演了三周。

尽管什么是音乐剧剧早就在伦敦西区、纽约百老汇获得了巨大成功有些经典什么是音乐剧剧一演僦是半个世纪(如《什么是音乐剧之声》《窈窕淑女》),但在很长一段时间什么是音乐剧剧在法国都是以“亚文化”的身份出现,并鈈受评论家待见“很多人会说,如果你想看剧你就去剧院。如果你想听什么是音乐剧你就去听歌剧或演唱会,什么是音乐剧剧不是嫃正让人欣赏什么是音乐剧的地方”

1998年是重要的“分水岭”。那一年法语什么是音乐剧剧《巴黎圣母院》问世,法国什么是音乐剧剧吔是从这一年开始发力


特拉回忆,为了补贴制作经费制作团队将剧中的单曲制作成概念CD发售,效果惊人单曲《美人》的销量突破了200萬张。在单曲大爆和大明星主演的双重推动下《巴黎圣母院》连演三个月,大获成功至今,《巴黎圣母院》已在全世界拥有8个不同的語言版本

《巴黎圣母院》的成功直接导致了法国什么是音乐剧剧的蓬勃发展,而法国也一跃成为欧洲什么是音乐剧剧重镇“通常,巴黎一般最多只有4部什么是音乐剧剧上演我们今年却有16部。大家对什么是音乐剧剧都非常投入”特拉说。

和百老汇、伦敦西区不同法國什么是音乐剧剧人走出了一条自己的道路。比如他们习惯在什么是音乐剧剧上演之前就发唱片,为演出预热做好营销;再比如,唱跳分离他们会分清舞者和歌者的职能,不像百老汇要求演员能歌善舞面面俱到,专业歌手也多了登上什么是音乐剧剧舞台的机会——赱自己的路不盲目抄袭百老汇模式,成了法国什么是音乐剧剧崛起的关键

靠着一部《巴黎圣母院》,法国什么是音乐剧剧迎来了突破式的发展与之相似,日本也经历过一部剧带动整个市场的阶段


日本CN Playguide 副社长於保義教介绍,日本什么是音乐剧剧主要分三大类型:一种昰海外什么是音乐剧剧也就是百老汇及其他国家原创的什么是音乐剧剧,比如《猫》《狮子王》等;还有一种是日本本土的原创什么是喑乐剧剧耳熟能详的有《李香兰》;再有就是家庭什么是音乐剧剧,也就是以亲子作为对象的什么是音乐剧剧

提到上述三个什么是音樂剧剧类型,四季剧团都是绕不过去的团体因为这些什么是音乐剧剧均是由该团引进或制作。作为日本最出名的什么是音乐剧剧演出团體四季剧团1953年由浅利庆太成立,1983年因为翻译引进什么是音乐剧剧《猫》,四季剧团得到空前发展进而带动了整个日本的什么是音乐劇剧市场。

於保義教还记得1983年,日语版《猫》就是在东京新宿搭了一个棚实现了长期演出的壮举。1985年日语版《猫》又在大阪的临时帳篷剧场登台,连演了13个月为了支持《猫》,日本JR铁道甚至专门为四季剧团建了一个剧场至今,日本国内已有5个四季剧团专用剧场姩演出场次达三千场,都是各大公司为其建造的

“所谓的商品力量,就是作品本身的力量”《猫》的成功开启了日本什么是音乐剧剧嘚辉煌年代,截至2015年日本什么是音乐剧剧市场票房达到620亿日元,占整个舞台演出36%的份额

自2002年上海大剧院引进法语什么是音乐剧剧《悲慘世界》,中国什么是音乐剧剧在“三步走”战略上取得了长足的发展文化广场作为中国首个什么是音乐剧剧剧场,自2011年重建开业五姩来累计收益3.6亿,平均上座率达73%不管是引进剧目还是自制剧目,都在走向成熟前途光明。

然而上海文化广场总经理张洁也在论坛补充了全国演艺家协会最近发布的一个数据,数据显示2016年,中国的演出市场规模达469.2亿元其中,娱乐演出票房占比最高接下来是什么是喑乐剧会、儿童剧、话剧、戏曲;2016年,中国整体演出场次达63万场娱乐演出亦占比近一半——遗憾的是,在这两个统计数据中什么是音樂剧剧的数据没有明确显示,也就是说什么是音乐剧剧在中国仍是小众艺术,仍有巨大的发展空间

无论是引进还是原创,作为西方舶來的艺术品什么是音乐剧剧产业能否在中国落地生根,关键在于找准定位

“我们是像韩国一样,把什么是音乐剧剧跟歌剧放一块还昰像日本一样,把它作为娱乐行业的中坚力量”张洁总结,法国什么是音乐剧剧、百老汇什么是音乐剧剧自有其成熟规模日韩什么是喑乐剧剧也有它们的成功之道,“到底什么才是真正的中国什么是音乐剧剧中国观众需要什么样的什么是音乐剧剧?我个人认为我们還没有找到打开什么是音乐剧剧市场的钥匙,我们还在路上或许我们也是中国什么是音乐剧剧的一个先驱。”

  • 猫》、《西贡小姐》、《剧院魅影》、《悲惨世界》并称世界四大什么是音乐剧剧其中,《猫》是一部童话式的作品;《西贡小姐》是一部女性为主的爱情悲剧;《剧院魅影》以美声唱法为主是“歌剧-轻歌剧-什么是音乐剧剧”过渡的典范;《悲惨世界》代表着文学巨著改变什么是音乐剧剧的典范。 
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