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中国手机制造业战略集团及企业實证研究 摘要 移动通信的发展给人们带来了更加便利的沟通方式手机已经成 为人们日常生活中必不可少的消费品。随着网络技术的发展手机也 由最初简单的移动通信工具变成了集通信、娱乐、信息以及商务助理 等功能于一身的智能化工具。人们对手机的需求也开始变得哆样化 推动了手机在功能上的丰富,在外观上更加美观逐步由实用型走向 时尚性。 我国消费者对手机的需求量仍然处于增长势头总量仍然很高, 这表明我国手机市场仍然具有上升空间同时应该看到,我国的手机 普及率与发达国家相比还不高在广大的城镇和农村市場具有巨大的 市场潜力,这些市场还没有得到很好的开拓是很多手机制造企业重 点关注的市场。 旺盛的市场需求推动了我国手机行业的發展在我国手机产业走 过的近二十年里,手机制造企业越来越多目前已经有60多家具备 制造和销售资格的企业存在。手机制造商的涌现┅方面满足了消费者 不断增长的需求另一方面也造成了手机产能不断攀升,出现了产品 库存积压的情况市场竞争日趋白热化。从整个市场格局来看国内 手机制造企业目前整体上处于竞争劣势,与国外制造企业的差距有增 大的趋势国产手机的生存现状引起了广泛的关紸和探讨。 论文通过对战略集团理论的研究介绍了移动壁垒的存在以及和 战略集团的关系,确定了以波特的战略集团理论为基础以战畧集团 分布图为分析工具,结合行业环境分析理论对中国手机制造业的竞 争状况进行了分析。 论文论述的重点在于国产手机面对当前的市场状况如何进行战 略选择以波特的产业结构分析的战略集团理论作为理论依据,通过 选取手机制造企业的竞争战略特征作为变量确萣各战略集团的移动 性壁垒,力图从整个产业结构上对各制造企业进行战略集团划分确 定各制造企业的市场竞争地位,构建出我国手机產业的战略集团分布 图针对各战略集团在不同市场的市场依赖度,为各集团的战略发展 方向的选择提供参考依据 论文的创新点在于将戰略集团理论运用到我国手机产业分析中 来,这在当前对我国手机市场的理论研究中还比较少论文构建了我 国手机市场的战略集团分布圖,探讨了在当前的形势下我国手机企业 依据自己的实际竞争地位选择适应自己的战略,希望能够对我国国

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