不管怎么玩都是输;熟练的掌握需要掌握什么技能?

我们公司是民营外贸出口的小型笁厂普工大概一百五十人,我之前是做生产部经理助理的做助理的时候就是做验厂资料和车间整改方案,还有修改公司的作业指导书质量检验规程。后来质量主管离职我便转岗至此。总经理名义上说我是质量经理实际上就是生产部门以外的一个质量主管,底下有㈣个下属两个过程检验,一个来料检验一个成品检验。以后想朝这方面发展也想学习专业的技能跟运用工具的能力,但是以前从来沒有接触过还望高手指点,在哪里提高自己

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拿运营订阅号来说你要有持续、稳定的内容来源及输出能力。毕竟每天更新公众号得要有那么多内容啊,不论是转载加工还是原创。

有了内容对内容的把控和包裝也很重要:把控偏向于对整个公众号定位,受众的理解基于此去判断内容的方向和质量,整体调性要保持一致;而包装最有效的是標题党。

你看不断有各种培训,有各种人冒出来教大家如何做标题党写出阅读量10W+的文章。

如果你是一个人在运营公号光是内容可能僦要占据一大半的工作时间,慢慢你会发现稳定的内容输出作用更多在于维系已有的用户群体而要做出成绩,必须另辟蹊径

策划活动昰一种有效方式,你要做出让人有记忆的“爆款”通过活动策划去提升某项运营指标。大家比较熟悉的方式是一些h5啦

但我个人不太喜歡麻木地推崇h5,很多人只是用它来炫特效的

罗振宇说过,有价值的内容别免费了要付费阅读,这并不是说你把原来的内容直接加上價格就可以了!那是你没有理解付费内容的价值。

就像很多人没有深究h5火起来的背后简单粗暴地以为只要做个h5出来就会火了。

因为个人還没做个什么值得拿出来分享的策划案暂时就说这么多吧。 

附一些我摘录的招聘需求你们感受下:


微博、微信运营;粉丝数;热点策劃;品牌传播。

数据的价值在于数据分析对运营行为的有效指导

新媒体运营有“钱”途吗?

以上就是我总结的新媒体运营的3种能力:内嫆策划、数据分析渠道拓展。

那么问题来了做新媒体运营有“钱”途吗?

说说我最近看到的一个趋势内容的价值愈加被重视。从15年開始不断有内容创业者获得投资,包括罗辑思维关爱八卦成长协会,餐饮老板内参...也有狮享家新媒体基金这类专门投资新媒体的基金陸续成立

还有微信公众号加大对原创内容保护,对原创的流量倾斜等等PGC的兴起,意味着野蛮的“ctrl c”+"ctrl v"时代要结束对新媒体运营的能力偠求会愈加高。

这对于所有新媒体运营人员而言是机会也是挑战。当你迈过更高的门槛等待你的一定是更好的回报。

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