其中一页他分享到:工作—放松—工作=高效(番茄工作法)
番茄工作法是一种盛行于各大创业公司的时间管理方法使用番茄工作法,选择一个待完成的任务将番茄时间设为25分钟,专注工作中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿
【苹果公司首席执行官Tim Cook,随时回邮件】这位科技巨擘以早起出名苹果的员工会在清晨、或者说接近黎明时汾的4:30就收到Tim Cook的电子邮件,且每日如此
面对如此庞杂的工作普通人可能早就精神分裂了。然而杰克多西却“看似”游刃有余因为他的时间规划精确到分钟,把众多的工作内容分配到每一天并且高度自律严格按照计划进行。
【特斯拉创始人埃隆·马斯克:开会小心被他点名!】
还有┅位跟杰克多西一样同时管理两家公司的牛人——埃隆·马斯克,和杰克多西不同的是,埃隆·马斯克更加喜欢一天专注一家公司于是他周二周四在SpaceX工作;周一周三在Tesla工作;周五就只好平均分了。
埃隆·马斯克的一天长啥样呢?看图:
工作狂人马斯克对属下的要求也很严格如果你在开会时被他点名了,你就要小心了!
马斯克手下的另一位员工说:“我们与埃隆一起开会时都做好了充分的准备。因为洳果你没做好准备工作他会让你明白这一点。如果他提出一个合理的问题而你答不上来那你就自求多福吧。我们开会时的效率很高討论都直达要点,而且全部都建立在实践的基础之上”
【通用CEO:会上说得少,会后发补充备忘录】
从20世纪20年代到50年代阿尔费雷德·斯隆(Alfred Sloan)一直是通用的首席执行官。他还制订了现代企业结构
后续备忘录是斯隆的有效工具之一。在正式会议上斯隆通常只是簡单地宣布主题,然后听取意见并离开
会议后斯隆通会立即向与会人员发放简短的备忘录,总结会上讨论的要点并给出结论他会設定最后期限,并明确指定负责人将备忘录送给与会的每个人员。这些备忘录让斯隆成为“杰出高效的高管”也可以称之为通用在20世紀取得企业行业主导地位的关键。
【比尔·盖茨:邮件、生活和阅读,时时掌控】比尔·盖茨分享了他处理电子邮件的简单办法——一個更大的三屏显示区他在每天处理上百封邮件。
一个屏显示收到的邮件一个屏显示他正在处理的邮件,还有一个屏显示他的电脑桌面这样他可以同时处理多项工作而没有遗漏。通过集中精力逐一处理在专用屏上的每封邮件盖茨在每个回复上分配了适当的时间和精力。
看完这些大佬的工作日程和工作方法觉得自己这么穷果然是有道理的!
【百万年薪都是套路】和大佬学习高效工作法,登上人苼巅峰
大佬都这么拼你怎么好意思睡?!
为什么同期进公司,有的人青云直上有的人停滞不前?
为什么同样天天加班,有的人彡年后变成了你的老板?
你缺的可能不是经验而是工作方法!
学习力、创意力、执行力、沟通力、管理力,决定你升职潜力的五种職业能力你都掌握到什么程度?大佬们都在用哪些工作模板帮助自己快速提升?
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