服装行业的机会和威胁有没有跨界合作的机会?

原标题:这是花砖衣服的第一次亮相!花砖终于跨界服装业了!「旧物仓×梅子熟了」

女工们破洞的衣服越来越多

旧物君为了弥补女工衣服越穿越多洞

总有一天,旧物君要承包

旧物君居然不只是哄哄女工!

而是真的想不要脸的带着花砖强行插进了

服装设计、面料选择、制版打样、定制配件

想要进入服装行业才妹那么简单

拥有一颗花匠之心的梅子找到了

秋 季 花 砖 新 衣

7月31日10点正式上线

怕你们等不及,先来一段视频过下眼瘾

四 款 花 砖 秋 装

一 次 花 布 亮 相

一条可拆卸两穿的背带裙

用了一整排透明的小扣子

胸前绣上的38号花砖纹样

舒适自在,可以良久相伴

一件领口刺绣着花砖的白衬衣

复古的小尖领想要把你带回

衣领上刺绣着花砖的一角

最适合搬砖的复古阔腿裤

是每一位搬砖女工成为搬砖少年的必备

宽松的阔腿与9分的裤长

一定是为了让女工们搬砖更方便

前后压褶让阔腿裤变得更修身

背后绑带绣着花砖的图样

保证花砖再也不会分开粉碎

还不能少了花砖的精致点缀

七分的袖长和双层的卷边

将花砖“磨碎重组”的图样

拥有花砖纽扣的复古喇叭袖衬衣

花砖纽扣复古喇叭袖衬衣

“ 服 装 画 报 ”

?这群人到底是怎么想的?

不只是将花砖铺到衣服上

而是将旧的记忆与新的生活串联

梅子一遍遍打磨面料与版型

如你一遍遍打磨过往和回忆

默默的陪伴在你的生活中一样

却未曾想到过程中如此周折

为了手绘图案的面料能达到理想效果

不断更换底布面料,调整图案

为了使纽扣可以呈现完整花砖模样

从4个模板中选择了树脂扣

一再调整版型、更换面料材质

一遍遍矫正刺绣花纹与颜色

从10件成衣里选出了6件投入大货制作

只为了寻找到你藏在记忆中的美好

从2010年开创至今,梅子熟了已从一家个人小店蜕变成坐拥百万粉丝的原创女装品牌。梅子熟了取自其创始人之名,更体现了其风格中流淌的诗意与复古情结。擅长从自然中提取灵感,结合印花与刺绣等制作工艺,辅以天然舒适的面料,形成浪漫而灵动的审美表达。

创始人梅子曾从事园林设计,称自己为花匠。制衣七年,始终不变的正是这颗花匠之心。于她而言,制作一件衣裳,就像守候一朵花开,一针一线都变成了落到土壤里的雨水。只有用心守候,才能听见花开的声音。

看看一个花匠做出来的衣服有什么不同

戳视频,看梅子和她的花匠梦想

| 重返旧时光·秋季花装 |

梅子熟了”淘宝网店销售

7月31日10点正式上线

【梅子熟了 文艺复古清新女装】

!也不知道你们想不想要有花砖冬装呢?

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观察最近一周的广州白马服装采购节,这个老牌服装专业市场的产业边界已经模糊到无法界定。与白马同时代的国内其他老牌服装专业市场,同样经历着不变革就淘汰的困境。著名的北京动物园服装批发市场去年彻底关闭了,曾经雄踞一方的西安服装批发市场如今市场冷清,活得比较好的如上海七浦路服装批发市场、武汉汉正街市场,都是在各种跨界转型中,及时抓住了电商和设计这两根救命稻草。

在上世纪90年代淘宝还没有诞生时,各地的服装批发市场是服装流通的最重要平台。广州作为制衣企业最集中的城市,诞生了以白马、红棉等为代表的批发市场,为全国其他服装批发市场提供货源。

2003年以前的20年,是中国服装行业的黄金时期,也是赚“快钱”及“容易钱”的时代。在为白马服装采购节18日开幕录制的VCR中,一个品牌创始人回忆起当年的黄金时代:“做好一批服装,第二天能赚几千元,过几天可能就赚几万元了。”

但马云出现之后,著名的北京动物园服装批发市场去年彻底关闭了,兴盛30年依旧摆脱不了被淘汰的命运。还有很多批发市场产业凋零,如曾经雄踞一方的西安服装批发市场,如今已是市场冷清。像广州白马市场这样还能每年举办服装采购节带动产业发展的,已经算是活得非常不错的专业市场了。

中国服装业过去四十年的发展模式总体上是外延式增长及规模扩张,这一模式的好处就是能在短时间内迅速实现量的扩张,目前我国已经是全球最大的服装生产国、消费国和出口国。但最大的恶果就是大而不强,品牌数量少,高端产品少,最关键的是设计水平低,这已经成为阻碍中国服装品牌成长及与海外品牌竞争的致命因素。

改变这个行业的痛点——原创设计水平低,成为了多个老牌服装专业市场转型的一个方向。如武汉汉正街市场,目前有设计工作室300余家、专业设计人员900余名、年设计60000余款,汉派时尚男装与杭派、粤派男装渐成三足鼎立态势,2018年销售有望突破450亿元。

广州白马市场之前就是全国知名的服装品牌孵化基地,从这里走出了恺撒、哥弟、歌莉娅、比音勒芬、欧时力、朵以等诸多服装品牌。据白马总经理张劲介绍:“过去孵化品牌主要通过强大的现场人流量及白马团队的多重服务完成,帮助其迅速实现产品销售及打出品牌影响力。现在我们不断强化设计,会从产业链的前端帮助品牌增强核心竞争力,最终实现从产业链“微笑曲线”的两端助力品牌快速稳健成长。研发和销售是产业链条上最能创造价值的两个环节,通过覆盖这两个环节,白马孵化品牌的能力会得到质的提升,品牌孵化模式也进一步得到完善。在未来的招商工作中,白马还会将招商变为选商,对新进的商户会进行设计方面的重点审核,加大设计因素在所有招商标准中的权重,确保新进商户在进白马之前就具备一定的设计理念和设计能力。”

批发市场跨界抢零售饭碗

跨界也是老牌服装专业市场转型的另一个关键词,其中成功率最高的做法是线上线下一体化,如上海七浦路服装批发市场、武汉汉正街市场,都是一早抓住了电子商务这根救命稻草。汉正街市场目前通过互联网开拓网上销售渠道的商户达到6800家,约占商户总数的38%。

还有一些专业市场开始抢零售的饭碗。广州白马市场去年开办“BM品牌集合馆”,目前已经在湖南永州、长沙、湖北荆州及河北邢台建立了5家店,在服饰之外同时融入时尚沙龙、花艺、书吧、咖啡等复合体验。在本届白马服装采购节上,白马进一步成立了“BM服装时尚产业联盟”,由白马服装市场与13家战略合作单位联合发起成立,以原创设计为核心,线上接入白马商城,线下囊括批发和零售。通过加盟合作快速铺开渠道,目标是实现三年100店的布局。

在上海七浦路服装批发市场,当中的首尔时尚中心也正在逐步“去批发”,现在批发和零售的比例是3:7。

进阶拓展:资产经营者要变产业运营者

但随着产业边界越来越模糊,竞争越来越多元,电商和设计这两根救命稻草似乎也不够用了。如广州白马市场,野心已经是向服装产业各环节渗透,并进行产业运营,通过在更高层面及更大空间里聚集及整合企业链、供需链及价值链。

这可能跟白马的母公司——越秀地产的全盘规划有关。在业界,对于越秀地产在商业地产方面有着“前有白马,后有西塔”的评价,白马服装市场就是越秀地产发展商业地产的第一步,进而开启了在商业地产领域的辉煌之路。

8月14日刚刚履新的越秀地产董事长林昭远,在白马服装采购节18日开幕式上透露:“越秀地产正积极整合各方优质资源,努力把产业地产打造成为新的增长极。白马拥有多年沉淀的产业资源及品牌影响力,越秀集团、越秀地产将大力支持白马通过有效嫁接融合企业总部、研发机构等优势资源,进一步向‘服装时尚创意产业园’转型,继续引领服装产业发展。”

据介绍,目前白马已在番禺区、白云区、海珠区紧锣密鼓地推进项目选址工作,并密切关注杭州、武汉等地区的拓展机遇。总经理张劲也表示,未来白马将探索建立“创意引领+渠道渗透+信息驱动+产业融合”的产业运营体系,让白马实现从资产经营者向产业运营者的转变。

行业观察:南派服装的出路在哪里?

从上个世纪初以来,南派服装时尚就一直引领着全国时尚潮流,是全国时尚的发源地。然而,广州毗邻港澳台等地区,长期受港台等服装的熏陶,大多数“三来一补”企业走的是模仿路子,大量服装是贴牌生产,并没有自己的品牌。进入新世纪以后,以贴牌生产为主的广州服装业,赚取的利润越来越低,人力成本却起码增加了50%,再加上电商冲击,广州服装去库存压力山大。

特别是在当前全国服装产业多点开花及区域竞争加剧的背景下,广东服装时尚地位存在相对下降的状态。这种情况下,南派服装的出路在哪里?强化原创设计及加大产业协同和融合,成为了目前行业内的首选解决方案。

按广东服装设计协会副主席林进亮的话来说:“现在国内服装业模仿设计仍是主流,中国不缺服装品牌,也不缺很有才华的设计师,但缺少有自己灵魂和专属DNA的品牌。”什么叫专属DNA?就是“别人只要看一眼产品,不用看吊牌和LOGO,就能知道这件产品是出自哪位设计师之手。”因此,作为设计师就必须注重原创和不断创新,“即使别人抄,也难以抄到你灵魂的东西”。copy(即借鉴别人的设计)很容易,但粘贴(创新性及恰当地融入到自己的设计和产品中)需要才华。”

但南派服装要成为一个明显的流派,甚至是现象级的存在,还必须有成功的商业模式与之相匹配,这必须具备商业化运作的能力,即供应链管理、商业策划、营销推广、商品销售以及企业管理等多方面的能力。这是独立设计师创业及发展过程中面临的诸多痛点,也是目前服装行业诸多平台和机构要为设计师解决的后顾之忧。

文章来源:中国纺织经济信息网

今年5月末,第二届世界智能大会在天津开幕,冀中能源集团开发的“冀中股份电商采购平台”凭借创新推出的“互联网+物流+金融+电商+产业”运营模式获得了专家们的一致好评。仅2017年,该采购平台就帮助企业降低采购成本3360万元。

依托互联网大数据支持,冀中能源旗下华药集团大健康专营店在京东、天猫等线上商城的粉丝数量不断攀升,并于今年3月份荣登京东商家热销榜第一名;邢矿集团油脂分公司联合淘宝、天猫等商家建立网店,成功进驻工行融e购、建行善融平台、家乐园“速购网”等平台。

一家煤炭企业为何要进军互联网产业?

冀中能源集团党委书记、董事长杨国占表示:“当前,新一轮科技革命蓄势待发,全球产业都面临巨大的变革,以传统产业为主导的企业比以往任何时候都更需要创新。我们要把创新发展摆在突出位置,开辟新路径,培育新动能,形成新的增长极,实现从资源依赖型向创新驱动型转变,这也是大型国有企业的使命所系、发展所需、机遇所在。”

秉承这一思路,冀中能源集团不断深化改革,目前已初见成效。2017年,集团营业收入超过2000亿元,综合实力位居全国煤炭行业前十强,在世界500强企业中的最新排名上升至359位。

不久前,记者走进位于河北省石家庄市栾城区装备制造基地的冀中能源集团旗下石家庄煤矿机械有限责任公司(以下简称“石煤机公司”)新厂区,各式各样整齐排列的车型犹如一个个“变形金刚”列队等待“检阅”。

很难想象,就在几年前,这家原煤炭部直属全国8家重点煤矿机械企业之一的老牌国企还面临着生死考验。

近年来,随着环保理念深入人心,身处京津冀地区的冀中能源集团也感受到了极大的压力。石煤机公司在调研中发现,环卫行业机械化作业程度普遍较低,市场缺口很大。于是,公司领导层果断决定,利用现有机械装备研发优势和车辆改装资质,立即上马环卫洗扫系列车型。

如今,不仅在河北省内各大城市的街道上都能看到“石煤”牌洗扫车、吸尘车、洒水车,山西、山东、河南等周边省份的订单也接踵而至。公司专用车产品迅速扩展至随车吊、环卫车、高空作业车、清障车、桥梁检测车等两大类五个系列的几十个品种。最新数据显示,这些“钢铁侠”已然与公司煤机板块平分秋色,仅今年上半年就销售445台,比去年同期增长261台。

同样的事情还发生在冀中能源集团旗下井矿集团。

地处省会西部的井矿集团是一家已经运营超过百年的老牌煤炭企业。几年前,受困于资源、技术和环境压力,企业陷入“无煤可采”的尴尬境地。不过,这一切已成过往。如今的井矿集团已经成为国内唯一一家拥有低熔点混合熔盐及储能整体解决方案全套自主知识产权的企业。凭借熔盐供热大容量、低成本、长寿命、高效率的优势,井矿集团也成了远近闻名的“香饽饽”,吸引了多家单位前来洽谈合作。

实际上,发展新能源、探寻绿色转型发展仅仅是井矿集团战略转型的一个侧面。随着矿山公园开发步伐加快,集团重要工业遗产正丰矿、段家楼正以独特的魅力受到世人关注,一个集园林建筑、人文景观与工业观光为一体的历史文化旅游区即将揭开面纱。

以创新发展为支点,以动能转换为杠杆,冀中能源集团迎来了高质量发展新阶段。统计显示,近年来冀中能源集团共获得国家及省部级科技进步奖57项、专利授权263项,制定行业标准4项,科技成果转化率稳定保持在80%以上。

众所周知,河北省去产能任务非常艰巨,其中冀中能源集团承担了近一半的任务量。仅2017年,集团就关闭或部分退出煤矿16处,涉及产能723万吨。

既要关闭矿井,又要确保发展,这一现实倒逼冀中能源集团必须加快转型升级步伐。为此,集团旗下各家企业纷纷出招,“八仙过海,各显其能”。

比如,冀中能源集团旗下邯矿集团采取的就是“走出去卖服务”方式。邯矿集团采取整体托管、部分托管、专业托管等多种形式,探索出了一条轻资产经营之路。截至目前,邯矿集团对外托管项目已达8个,其中整体托管矿井5个,新安置职工600余人。

不过,冀中能源集团领导层也深知,“走出去”固然可以解一时之“渴”、缓一时之“饥”,但要想真正“吃饱吃好”还要挖掘盘活自身资源。

不久前,记者来到冀中能源集团旗下亨健公司原矿灯房采访。矿灯房顾名思义就是矿工们下井前领取矿灯的地方。不过,原先放置在这里的一排排灯架早已消失不见,取而代之的是整齐排列的平缝机、包缝机、双针机等制衣设备。

原来,集团大量厂房、车间因淘汰落后产能闲置下来。为利用好矿厂闲置厂房资源,集团先后与多地服装、外贸企业建立合作关系,并设立服装加工分厂,助力转岗职工在“家门口”就业。目前,由集团旗下陶二矿、陶二电厂、亨健公司、长风厂、林西社区、云宁公司等6个服装分厂组成的“邯郸西部服装基地”建设已初具规模。

位于张家口市的冀中能源张矿集团也是挖掘盘活自身资源的典型代表。4年前,张矿集团本部实际管控矿井全部退出。面对这一困境,张矿集团员工没有怨天尤人,也没有坐以待毙。

工作人员告诉记者,张矿集团旗下康保矿发挥拥有5000亩流转土地使用权的优势,种植3年生黄芪、苦参等中药材980亩,种植胡麻3200亩,年平均利润可达60余万元;怀来矿与北京华体集团合作开发建设体育休闲项目,投资约10亿元,可安置职工335人;一煤机公司将闲置厂房、办公室对外租赁,创收150余万元;借助地方政府打造桑干河流域旅游休闲线路和草原天路西线开发的契机,涿鹿矿、尚义矿自主招商,努力探索健康养生、生态度假等新型业态……

资料显示,冀中能源集团石家庄煤机厂生产的“石煤”牌掘进机、侧卸式装岩机、架空乘人装置、随车起重机等10多个品种的产品相继出口到韩国、英国、印度、越南、俄罗斯、土耳其等20多个国家和地区。公司非煤产品收入占总收入六成左右,专用车收入同比增长145%,环卫车产品已经录入河北省政府采购网,随车起重机产品销售收入同比增长30%。

“核心技术是企业的立身之本,也是企业发展壮大的原动力。只有抢占科技新高地,才能拥有更多话语权。”冀中能源集团副董事长、总经理杨忠东告诉记者,伴随着金谷煤业公司技改完成、邢台矿西井快速推进、赤峪煤矿建设加速,科技创新激活了企业发展的“一池春水”,一大批效益好、质量高的重点项目脱颖而出。

在煤炭板块,“煤矿生态保护性开采技术”已广泛应用于河北、河南、山西、内蒙古、安徽等地的10余个矿区,每年可采出“三下”(建筑物下、铁路下和水体下采煤技术的总称)煤炭资源300多万吨、减少矿井涌水量650万吨;“矿井水害微震监测预警及防治技术”应用后,消除突水隐患13处,解放受水威胁的煤炭资源4亿吨,创造经济效益数亿元。

在医药板块,刚刚过完60岁生日的华药集团预计将在未来3年至5年内陆续推出重磅生物药新品,打造拥有完全自主知识产权的拳头产品;制剂药与原料药占比实现“大逆转”,从原来的3.3∶6.7变为6.7∶3.3;在产品结构上彻底摆脱了青霉素、链霉素、红霉素、氯霉素“四大素”当家的局面,目前已拥有抗感染类、心脑血管类、抗肿瘤及免疫调节类、维生素及营养保健品等新产品,“生物制药领航,一主多元、共振融合”的产业发展新格局已具雏形。通过改革创新,华北制药品牌价值由36.8亿元增长到196.26亿元;单品收入过亿元制剂品种增长到12个;通过美国FDA、欧盟COS等国际高端认证品种42个,其中制剂11个;出口贸易额超12亿元,其中制剂出口超4亿元。

在装备板块,张矿集团一煤机公司抽调精兵强将组成风电“医疗队”,大举进军风电服务市场。他们结合坝上地区多风、高寒的天气特点研制的偏航制动器通过了SGS国际认证,价格比进口件低三分之一左右;研制出更加轻便灵巧的改进型风机齿轮箱换油机,并申报了国家专利。目前,该公司风电运维业务已经辐射至内蒙古、山西、河南、山东等省份。

数据显示,今年上半年,冀中能源集团完成营业收入1152亿元,其中制药健康、装备制造、化工建材、现代物流等非煤产业均实现了两位数增长。预计至“十三五”期末,集团总资产、年营业收入将双双达到3000亿元规模,一个国际性、跨行业的现代化企业集团呼之欲出。

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