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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-27 03:30 标签： 邵逸夫李华双眼皮案例

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1994年5月2日，邵逸夫先生莅临医院开院典礼并剪彩

　　昨天上午，邵逸夫去世的消息在网络上传开后，网友们纷纷在微博上点蜡烛悼念，并且感叹“从小到大的学校里几乎都有一幢逸夫楼”。这些“逸夫楼”记载了邵逸夫对内地教育、医疗事业的贡献。

　　有人说，在香港，邵逸夫并不是最有钱的人，但却是香港富豪中屈指可数的大慈善家。可以说，他在香港的影响力源自于他的影视王国，而他在内地的口碑则主要是因为他的慈善捐赠。

　　他对内地教育、医疗事业的捐助数以十亿计。1973年，邵逸夫在香港成立了邵氏基金会，从1985年起，他平均每年向内地捐赠1亿多元，用于支持各项社会公益事业。据不完全统计，二十多年来，他共向祖国内地捐赠了34亿港元，兴建了5000多个教育和医疗项目。也有消息称，截至2012年，邵逸夫光是向内地教育就捐赠了47.5亿港币。

　　捐资1亿人民币建造邵逸夫医院

　　在浙江，很多人一提起邵逸夫，马上就会联想起邵逸夫医院。浙江大学医学院附属邵逸夫医院是邵逸夫在内地的捐赠项目中，唯一一家与政府、大学共建的公立医院。很多人不知道，邵逸夫医院的英文名为“Sir Run Run Shaw Hospital”，其中Sir Run Run Shaw就是指“邵逸夫爵士”。

　　上世纪80年代，邵逸夫已经开始陆续向祖国内地捐资助学、捐资助医，但在他的心中，一直还有一个“医疗梦”—在祖国建造一所技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的公立医院。他向浙江省政府捐资7000万港币（时值1亿人民币），要求以西方的管理理念与运营模式在杭州建造一所现代化、国际化的公立医院，这也是迄今为止邵逸夫在内地捐资额度最大的一个项目。

　　1989年10月31日，由邵逸夫先生捐资、浙江省政府配套，以邵逸夫先生名字命名的浙江大学医学院附属邵逸夫医院（原称浙江医科大学附属邵逸夫医院）正式破土动工。1994年5月2日，邵逸夫医院正式开业运行，邵逸夫专程从香港赶赴杭州参加开业仪式。

　　为医院引入美国管理模式

　　“邵先生不光是捐了一笔钱建造了医院，最关键的是，医院建成后，他要求按美国的医院管理理念经营医院，这也是当今世界上最先进的医院管理理念。”昨天，邵逸夫医院院长蔡秀军说。

　　建院伊始，邵逸夫邀请了美国罗马琳达大学的医学专家和管理团队全面加盟邵逸夫医院。在医院开院的前五年，美方派专家担任医院的院长、科室主任等要职，带来了先进的医院管理理念。

　　这种与生俱来的法人治理机构和美国式的管理印记让邵逸夫医院“一出生便风华正茂”。当时，很多来过邵逸夫医院看病的病人都有这样一种感觉，这家医院和其他医院很不一样。而这种不一样的感觉就源自于全新的欧美医院管理模式—

　　医院取消了门诊输液室，成为国内首家“门诊不输液”医院，严格管理抗生素的使用，输液必须有明确指征，能口服给药的就绝不输液。

　　医院的管理以人为本，处处为病人着想，邵逸夫医院建院近二十年，一直做到“病房不加床”，让每一位住院病人都能有舒适的住院环境，获得同等条件的医疗服务。医院还严格执行“一人一诊室”，尊重和保护每位患者的隐私权。

　　医院设立入院准备中心，全院床位统一调配，提高床位的利用率。术前检查一站式服务完成术前的各项准备工作，大幅度减少病人候床和等待手术的时间，缩短平均住院日，降低医疗费用。

　　2006年，邵逸夫医院成功通过JCI认证，成为国内首家JCI认证的公立医院，JCI是全世界公认的医疗服务标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平。邵逸夫医院这一系列的先进管理模式也深得业界认同，被誉为“邵医模式”。

　　曾先后三次来邵逸夫医院

　　邵逸夫一直非常关心邵逸夫医院的建设、发展和成长。从开院起，他曾经先后来过医院三次，第一次是1994年5月2日参加医院的开院仪式，第二次是2000年夏天，第三次是2004年5月参加医院开院十周年的庆典。

　　顾跃英是邵逸夫医院门诊部护士长，从开院起，她就一直在医院工作，邵逸夫三次来医院，她都有幸见到了，最让她激动的是，2000年夏天，邵先生来医院视察，还特地去了她家。

　　“那一天，我像往常一样在医院工作，突然接到电话，说有领导要去我家看看，让我回家等着。当时，我刚刚搬到医院的家属楼，就在医院旁边，是一套90来方的房子。放下电话，我就回家去等了。回到家不久，我从窗口望下去，发现一群人推着一位坐轮椅的老人往我家走来，定睛一看，轮椅上坐的居然是邵逸夫先生，顿时，我紧张得直冒汗。”顾跃英记得，邵逸夫就问了她几个很简单的问题，家里几口人，生活怎么样，幸不幸福，“他的话不多，还带着一点宁波口音。”顾跃英说，和邵先生聊起来，紧张的情绪就没有了，他很平易近人，没什么大人物的架子，感觉就像一位邻居家的老爷爷，穿着一件长袖T恤，腰板笔挺，精神很好。

　　事后，顾跃英才知道，原来，邵逸夫不仅关心医院的发展，还很关心员工的生活，所以提出要去员工家里看一看。

　　经过近二十年的发展，如今的邵逸夫医院已从当年的400张床位壮大到了如今的近1400张床位，员工由当年的400人增加到如今近3000人。这一切，都让邵逸夫引以为傲。近几年来，由于年事渐高，他没能再来医院，但依然心系医院的发展，每年都委托邵氏基金会定期出席邵逸夫医院董事会。

　　二十多年捐赠达数十亿

　　昨天，邵逸夫去世的消息发布后，“逸夫楼”马上成为网络热词。网友们纷纷晒出身边的“逸夫楼”或是曾经学习过、工作过的“逸夫楼”。浙江大学官方微博说，从上世纪八十年代开始，浙江大学陆续接受邵逸夫先生六个批次八个捐赠项目，除了邵逸夫医院外，还有逸夫科技馆、玉泉校区逸夫体育馆、华家池校区逸夫体育馆、逸夫工商楼、逸夫艺术中心楼、逸夫科教楼、邵逸夫医学研究中心以及邵逸夫医疗中心，共计接受捐款总额达21000万港元及400万美元。

　　早在1973年，邵逸夫便成立了邵氏基金会，致力于各项社会公益事业。1977年，英国女王册封他为爵士，成为香港娱乐圈获此殊荣的第一人。从1985年起，邵逸夫平均每年都拿出1亿多元用于支持内地的各项社会公益事业，特别支持教育和医疗事业。据不完全统计，截至2012年，邵逸夫基金共捐建了中国内地大、中、小学和职业技术学校、师范学校、特殊教育学校6013个项目，包括图书馆、教学楼、科技楼、体育馆、艺术楼、学术交流中心等。昨天，有网友在百度地图上标注了遍布全国31个省、市、自治区的“逸夫楼”，密密麻麻，达到近三万座。

　　有人这样评价邵逸夫，他不是香港最有钱的人，却是香港富豪中屈指可数的大慈善家。他在香港的影响力源自他的影视王国，而他在内地的口碑则主要因为他的慈善捐赠。

　　据不完全统计，二十多年来，他共向祖国内地捐赠了34亿港元，兴建了5000多个教育和医疗项目。也有消息称，截至2012年，邵逸夫光是向内地教育就捐赠了47.5亿港币。

　　香港社会这样称赞邵逸夫：或许数百年后，今日陷于争产的富豪都已湮没无闻，但邵逸夫的慈善事业仍为人所熟悉。这是对邵逸夫107年人生的最好总结，也是对邵逸夫为社会所做贡献的最高礼赞。

　　2000年8月邵逸夫先生再次来邵逸夫医院

　　2004年4月30日，邵逸夫先生参加邵逸夫医院十周年院庆活动

　　商报记者 祝洁炜 通讯员 王家铃 周素琴

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