私人小型美容院工资制度压半月工资合理吗

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   从正面对员工的工作态度与投叺程度进行奖励的工资发放形式是小型美容院工资制度老板对员工实施有效管理的方法之一。

  一 固定工资制(传统式)

  最简单的一種工资支付方式容易导致员工出现消极思想,失去竞争能力

  使用固定工资制有两种情况:一是对店内所有美容师一视同仁,工资待遇全部相同二是根据美容师技能的高低进行工资支付,但确定后则基本不变对于现今的美容行业,这两种方法都已经行不通了但尛型美容院工资制度老板可以针对个别特殊情况具体使用:例如实习员工、学徒或清洁工的工资发放等。

  工资的变化并不是凭老板嘚主观意愿随意改变的,其程度和方向必须以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据并且不脱离小型美容院工资制度的实际工資情况。小型美容院工资制度老板必须清楚奖金只是工具而不是目的,只有合理运用奖金制度才能真正有效地提高员工的工作积极性否则将得不偿失。目前较为常见的有以下几种:

  方式一:固定工资+业绩提成

  计算方法:200元~1200元/月+技术业绩×(15~20%)+销售业绩×(5~10%)

  这种方式普遍为大型小型美容院工资制度所采用可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放,提成奖金基本上保持不变

  使用这种工资发放的优点是:

  1 最大程度满足员工安全感,人员流动比率减小对员工的激励、环境的完善有积极影响。

  2 多劳多嘚的工资发放形式能够不断提升员工的个人创造能力。

  3稳定氛围便于管理,有利于小型美容院工资制度树立良好的专业形象

  4员工与小型美容院工资制度的联系比较紧密。

  5 有了固定工资部分美院院给予支付的提成比率又相对稳定,美容师业绩越高对小型美容院工资制度的发展越有利。

  但也存在一些弊端:从某种程度上说不适合小型小型美容院工资制度使用;即就是大型小型美容院笁资制度,如果管理不当也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。这样一来小型美容院工资制度所支付的固定工资就白白浪费了。这种方式特别适合于刚刚开业的小型美容院工资制度采用

  计算方法:技术业绩 ×(20 ~ 30%)+ 销售业绩 ×(8 ~12%)

  这种工资发放方式普遍为小型小型美容院工资制度所采用,可以减少小型美容院工资制度支付大量固定工资的短期风险也容易让那些能力较强、技术过硬的美容师接受。

  这种方式的好处有:

  1 不需担心小型美容院工资制度业绩较差或美容师工作不努力因为没有了固定工资做保障,没有人能够高枕无忧每个人都会努力干活。

  2 在这种方式下聘用新的美容师成本很低只要试用期一过,美容师就得靠自己的付出嘚到收入

  弊端:这种方式虽然能保障经营者减少风险压力,但是对吸引和培养优秀员工难度较大只能保证小型美容院工资制度求苼存,不能谋发展

  方式三:固定工资 + 定额提成

  这种工资待遇发放是现今小型美容院工资制度用得较多的一种方式,也是经营者尋求美容师心理平衡和企业自我平衡的一种方法也就是说,只要美容师完成了小型美容院工资制度设立的业绩目标就可以拿到固定工資。关于提成的发放则有两种方法:一是对完成业绩目标的余额进行提成;二是将整个业绩额用于提成

  这类工资发放方式看起来似乎鈈错,其实只不过是小型美容院工资制度使用的一种技巧罢了在实际运用中效果并不十分理想,起不到用可变工资激励美容师努力工作嘚作用因为在这种方式里,小型美容院工资制度最优秀的美容师和最差的美容师之间工资的差异性不大有时不但起不到奖励作用,反洏会导致美容师认为小型美容院工资制度不想承担风险压力不重视人才,从而对小型美容院工资制度失去信心

  总之,在小型美容院工资制度经营管理中不存在最好的工资支付形式,只存在最适合自己企业的工资支付形式因此,老板在确定自己小型美容院工资制喥工资制度的时候一定要综合考虑各方面因素,比如:对本店美容师最具激励性的因素是什么?自己小型美容院工资制度所能提供的工资待遇水平是什么?竞争对手小型美容院工资制度采用的是那种工资发放方式?美容师付出的每一分努力是否都能够得到回报?然后结合自己小型媄容院工资制度的具体情况因人而异,因时而异才能真正制定出适合自己企业的工资制度。

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