之前在天天向上是什么意思节目里看到一本书,不管遇到什么事,只要打开书,它都会给你意见,谁知道这是什么书的?

封杀后被炒到 10 万一本的绝版书,藏着什么不为人知的秘密? | 远读重洋封杀后被炒到 10 万一本的绝版书,藏着什么不为人知的秘密? | 远读重洋可溯金融百家号转载授权请联系远读君(微信ID:mahuazz)推荐收听音频版:放松眼睛,愉悦双耳2017 年 11 月,国内出版了一本新书,叫做《我在碧桂园的 1000 天》。书的作者叫吴建斌,是碧桂园的前首席财务官(CFO)。大多数人看书名就能猜到,这本书是吴建斌在碧桂园担任 CFO 期间的回忆录。碧桂园是中国房地产行业的三巨头之一,与恒大、万科齐名。公司拥有 10 万多名员工,2017 年销售额约 5508 亿元,是世界 500 强企业之一。虽然碧桂园的名气很大,但这本书刚出版的时候并没有引起太多关注。但出人意料的是,书的预售版一上架,就迅速变成了“售罄”的状态。在网上,各大渠道商都拿不到这本书的纸质版,一直到现在,出版社也没有再版印刷。2018 年 1 月,网上还传出了出版社的声明,大意是《我在碧桂园的 1000 天》还需要修改,具体出版的时间会推迟。由于拿到纸质书的人实在太少,这本书居然一度在网上曝出了 10 万元一本的天价。那么,到底发生了什么呢?据说,这本书一上市,就迅速被碧桂园全部买断,目的就是不让它流传出去。这就更令人好奇了——前 CFO 写的一本工作回忆录,还藏了什么惊天大秘密不成?通常情况下,当事人越是遮掩,人们就越是想知道下面藏了什么。于是,这本书在一夜之间莫名其妙地火了。有人说:书里描述了大量碧桂园的商业机密和管理秘诀,房地产从业者必读,企业管理者必读,想发财致富的人必读。所以,真的是这样吗?01.从农民包工头到世界 500 强老板要讲清楚这本书,还得先从碧桂园的创始人杨国强说起。杨国强是广东顺德人,1955 年出生。他长在一个农民家庭,高中学历,24 岁就开始跟着哥哥跑工地。由于吃苦耐劳,他 30 岁就坐上了建筑公司总经理的位置。1992年,中国迎来改革开放。那时候,顺德有一个叫做“碧桂园”的烂尾楼,没有人敢接盘。但杨国强却认为,这是一个千载难逢的赚钱机会,于是他千方百计把它接了下来。但仅仅一年之后,中国房地产市场出现泡沫,房价急剧下跌。别说卖烂尾楼,就是正常的楼盘都卖不出去。但杨国强没有坐以待毙,他通过朋友找到了北京景山中学的校长,说服对方在广东建分校。消息传出,“碧桂园”很快从无人问津的烂尾楼变成了炙手可热的学区房。就这样,杨国强成功拯救了碧桂园,当上了集团主席,开始了突飞猛进的发展。1999 年,广州碧桂园开盘,创下当月销售 3000 套的纪录,第一期三个月售罄。2007 年,碧桂园在香港联交所上市,上市当天市值达到 1189 亿港元。2016 年,碧桂园年销售额达 3088 亿元,成功进入福布斯世界 500 强。▲2007年碧桂园在香港联交所上市农民出身、高中毕业的杨国强,从一个“烂尾楼”做到了销售破千亿的全球500强,他到底有什么过人之处呢?02.独裁才能做第一你可能想不到,贵为世界500强老板的杨国强,在媒体和大众面前却一直在“示弱”。熟悉杨国强的人,对他的评价是“极为内敛、低调”。每次见到官员的时候,他也会刻意强调:“我是个农民,书读得少,很多事情听不懂,人笨。”这句话的姿态非常低,一来官员听着非常受用;二来能让人对他放松警惕,不把他视为威胁和对手。但相比杨国强对外的韬光养晦,他对内的风格却几乎是完全相反的。吴建斌加入碧桂园没多久,杨国强就曾这样对他说:“有机会要做中国第一,世界第一。”杨国强也不是乱夸海口,他对碧桂园收入增长是这么要求的:每年结算的收入增长不低于 50%,净利润增长不低于 30%。那问题又来了,什么样的领导能带领企业达到这样的目标呢?答案就是:独裁的领导。“企业起步初期绝对要有一个专业的经营者,以‘独裁’的方式,制定公司核心制度、发展方针,而且必须能铁血地彻底执行。”根据吴建斌的观察,只有一个大权在握的领导,能够说一不二的领导,才能掌控大局,带着员工一路狂奔,过关斩将。杨国强曾说过:“我们的商业模式很独特,别人想学也学不来…这样的速度别人做不到,这样的把控别人做不到,我杨国强能做到。”所以,他具体是怎么做的?有句话是这么说的:企业做强靠产品,做大靠运营。要实现规模性高速成长,运营和管理必须精简、有序。碧桂园的做法,简单来说就是:迅速买地,迅速卖楼盖楼,资金迅速周转。为此,他们还发明了一整套数字化代码的管理体系。比如,在碧桂园内部有一个“143”原则:“1”个中心目标:努力实现“成就共享”。“4”个原则:买地要保证速度和质量;土地价格要低,不怕市场下行;土地开工前就预售,开工后迅速完成;注重资金回报率,合理延后支付地价款。“3”个内部管理方向:积极寻找优质土地;争取好的付款条件;加强内部审核。这么一来,把原本复杂的运营原则变成了数字和代码,让员工都能很容易地记住。但你可能会说:只是简化管理原则,或者只有强硬独裁的领导风格,好像也不足以支撑碧桂园的成功吧?那么,杨国强还有什么独特能力呢?03.反向操作,逆势而动在股市里,有个专有名词叫“反指”。意思是说,明明股市看涨的时候,你却不停抛售;股市明明跌得一塌糊涂,你却大举买入。2014 年,房地产行业出现大幅下滑,市场萎靡,房子卖不出去,楼市进入了所谓的“冬天”。几乎所有的房地产公司都知道,“冬天”一定要勒紧裤腰带过日子;采取最保守的策略,谨慎投资买地,能省则省,也许还能熬得过去。碧桂园也同样面临“寒冬”的考验,一年都快过去一半了,公司离既定的销售目标还差了很远。通常情况下,碧桂园应该和其他公司一样,收紧钱袋,猥琐发育。但杨国强却做出了完全相反的决定。在年中的业务交流会上,杨国强表示,现在虽然是楼市的寒冬,但却是买地的“春天”。他的逻辑很简单:现在大家都不敢买地,很多好地的价格也降了下来,所以正是低价收割的好机会。这个决定听起来没毛病,但实则非常凶险。在所有房地产公司都在为资金头痛的时候,杨国强居然让大家逆势而动,放手买地,万一资金周转出了问题,就等于把公司送上了断头台。不过,这样的做法,和“股神”巴菲特那条著名的投资原则“别人贪婪的时候我恐惧,别人恐惧的时候我贪婪”有着异曲同工之妙。之后的业绩数据也证明,杨国强的确胆识过人。当然,碧桂园最凶悍的还是销售。在杨国强看来,没有销售,一切皆等于零。为了达到当年的销售目标,碧桂园甚至临时打破了公司的组织结构,推行了全员营销计划。公司把目标销售额 1550 亿分给了 7 个高管。销售总指挥可以随时调遣 1.6 万名销售人员到销售楼盘,并赋予了他们一定的自主决定权。与此同时,公司内部管理也及时变阵,销售中心经理推出了新的销售策略,和 2800 个中介机构签了代理,一切都以销售为中心。公司上下员工都跟打了鸡血一般。用吴建斌的话说,他们就像要上战场的士兵,临行前和将军一起喝一碗壮行酒,然后把碗在地上摔个粉碎,不达目的,誓不罢休。终于,在 2014 年的倒数几天,碧桂园达成了年初承诺的 1280 亿销售额。04.洞悉人性的管理大师但话又说回来,杨国强虽然雷厉风行、杀伐果断,但如果没有一群拼命的员工,也是徒劳。所以,碧桂园对员工的奖励从不吝啬。公司设立了一系列激励机制,其中最有名的就是“成就共享”机制。简单来说,只要项目满足了“成就共享”的条件,你的团队就能分到该项目 20% 的税后利润。到手的奖金数额可能达到八位数,这样的激励谁会不动心?不想要?不过,“成就共享”机制虽然能鼓舞人心,却给公司的财务带来了很大负担。不仅如此,能拿到奖励的仅限于公司的部分高层。如此一来,难免会让其他员工觉得不公平。作为新任 CFO,吴建斌就找到了杨国强,向他推荐了一套“股权激励”的方案。对很多企业来说,股权激励几乎是员工激励的默认选项。公司不必付出太多资金成本,让优秀的员工持有公司股权。等公司发展壮大,员工手上的股权也值钱了。如此一来,既能激励员工,又能节省资金成本,一举两得。然而,杨国强并不赞成用股权来做激励。“我们必须了解人性”,杨国强一边说,一边在纸上写下了两个字:自私。“人性是自私的,这是关键点。我们在选择管理方法时就是要直穿人性的弱点。我们鼓励大家努力工作,谁能给公司创造最大收益,我就按承诺的比例分成。干得不好的,拿不到‘成就共享’。严重点,公司会更加严厉的处理。”在杨国强看来,比起股权,真金白银才来得更直接、更有吸引力。与此同时,如果员工干得不好,真金白银的损失也是最直观的。吴建斌后来也总结过,对于高管层来说,他们更看重股权激励;对于操作层而言,他们更看重实际收益,比如工资和奖金;而对于中间层来说,他们既看重股权,也看重真金白银。因此,做员工激励的时候,绝不能拿着标准方案一刀切。作为领导,只有充分洞悉人性,了解员工最需要什么,才有可能充分调动他们的积极性。当然,这本书里提到杨国强的优点,远远不止这些。比如,他工作极度勤恳、专注打造学习型组织、重视人才等等,都是他的优点。但此刻,我们站在成功者的角度来复盘杨国强的经历,他一切做法似乎都是对的。无论怎么研究,我们分析出来的只有优点,没有缺点。因此,普通人想从杨国强身上学到什么特别的东西,恐怕很难。那么,与其把注意力放在杨国强身上,我们不如换个角度,看看这本书的作者吴建斌——作为一名初来乍到的CFO,他是如何在职场稳扎稳打,平衡内外部关系,获得同事的支持,老板的赏识,同行的认可。05.新官上任三把火?吴建斌在加入碧桂园之前,在国企中海集团担任常务董事、副总经理。后来他的老部下、碧桂园联席总裁邀请他加入碧桂园,杨国强也亲自带家人欢迎他。终于,吴建斌在 2014 年 4 月正式加入碧桂园,担任 CFO 和执行董事。俗话说,新官上任三把火。很多机构遇到新上任的领导,往往屁股还没坐热,就大刀阔斧地搞改革,安插亲信,推行自己的政策。为的就是巩固权威,建立自己的势力范围。但吴建斌并没有这么做。他在书中写道:“我不断提醒自己,作为刚加入的新人,不能妄议财务工作的优缺点。我必须尽力找到问题的症结和解决办法。”在刚加入碧桂园的几个月里,吴建斌并没有推行财务政策的改革,也没有惊动手下的员工。他做的第一件事,就是想尽办法学习关于碧桂园的一切。前面提到,碧桂园内部管理经常会用到数字化代码,吴建斌一开始常常被搞得云里雾里。为了日后能在内部顺畅沟通,吴建斌花了几个月的时间,把常见的数字代码给整理了出来。与此同时,他还抓住机会,不断向公司的元老与核心成员学习请教。比如,碧桂园的副总裁宋董事,1992 年就加入了公司,属于元老级人物。他非常了解碧桂园,也是公司里公认最了解杨国强的人。吴建斌约了他很多次,终于在几个月后约到了宋董事。通过交流,吴建斌很快就对碧桂园的前世今生有了更全面的了解。再比如,碧桂园财务一把手杨文杰,从小就是杨国强的玩伴,一直追随他到碧桂园。吴建斌要探讨财务问题,就一定会先找杨文杰。还有深得杨国强赏识的程博士,他是碧桂园的第一位博士员工,于 2007 年加入碧桂园,是集团的副总裁。吴建斌通过向程博士请教,加深了对公司内部政策的理解,为日后改革“成就共享”机制打下了基础。吴建斌非常清楚,虽然身居高位,但任何一个在碧桂园比他待得久的人,都是他需要学习请教的对象。在充分了解碧桂园之前,吴建斌不会盲目出手,这是基于他对自己身份和职责的精准定位。06.进不求名,退不避罪《孙子兵法》曾说:“进不求名,退不避罪,唯人是保,利合于主,国之宝也。”意思很简单:作为将领,不因追求自己的名声而贸然进攻或前进;同时,该撤退的时候就撤退,不因会被君主问罪而不退。而选择进退的标准有两个:唯人是保,一切以能保护民众为标准;利合于主,一切以符合君主的利益为标准,不考虑自己的利益。这样的将领,是国家真正的栋梁。这一段话,在企业经营领域也同样适用。在碧桂园,杨国强就是君主,他统领着成千上万的员工。作为CFO,吴建斌是碧桂园的将领,他必须对君主忠诚,这叫“利合于主”。但效忠君主的同时,他也要对碧桂园的数万名员工负责。身为财务掌门人,吴建斌对碧桂园的“成就共享”计划一直非常关注。为了减轻集团的财务负担,他一直都在收集资料,寻找更好的升级方案。为此,他找了很多集团的高层探讨请教,其中包括杨国强本人。但第一次向杨国强汇报的时候,正值楼市的“寒冬”,公司上下都在为销售业绩发愁,杨国强也没有心思听吴建斌的汇报。但吴建斌在书中写道:“身为财务总监,一定要以公司利益最大化为终极目标,把看到的问题勇敢说出来,否则就是不称职。”因此,他一直不忘改造“成就共享”计划。即便他知道,杨国强并不喜欢别人对“成就共享”计划指指点点。几个月后 ,吴建斌终于找到机会,找杨国强当面谈了自己对“成就共享”计划的看法,以及他想如何改造这套计划。虽然杨国强不喜欢别人质疑这套计划,但他也明白,吴建斌是真心为公司好。于是,杨国强给吴建斌详细解释了他为什么一直坚持“成就共享”计划。长谈之后,吴建斌被彻底折服了——他之前只看了其他公司是怎么做的,以及财务当前需要的是什么,却没有考虑到这个机制背后的真正动机。吴建斌做到了“进不求名,退不避罪”,认识到自己局限性的同时,也进一步得到了杨国强的信任。07.Know YourLimits要说吴建斌在碧桂园的 1000 天里最难能可贵的地方,还是他对自己所扮演角色的清晰定位。他在书中写过这么一段话:“有时不要想得太多,所谓职业经理人,就是一个打工仔。老板需要你发表意见时你可以说出你的看法,不需要时把自己工作范围的事做到极致就行。”对待工作,吴建斌一直是 100% 尽心尽力、承担责任;但他从不越界,因为他清楚自己的上限在哪里。他知道,即便自己的阅历再丰富,总有比他经验更丰富的人。他知道,即便自己再努力,总有人比他更拼。他知道,即便自己想得再认真,也一定有考虑不周的地方。他更知道,自己绝不应该和老东家作对。2018 年 3 月,就在出版社发布出版推迟函的两个月后,吴建斌也发表了声明,称《我在碧桂园的 1000 天》有虚构情节,并非全部是纪实。▲出自新浪财经其实,坊间流传的碧桂园资料很多,讲杨国强成功秘诀的也不少。但像《我在碧桂园的 1000 天》这样,以碧桂园高管的第一人称视角,还原日常工作和决策的细节,的确还是头一遭。但客观地说,这本书并没有贬低抹黑碧桂园,内容也不涉及敏感数据或商业机密。但也许,正因为它是一本不加任何修饰的回忆录,把杨国强的经营思路、管理风格、甚至是对待员工的态度都毫无遮拦地展现在公众面前,才让老东家如此难以接受。吴建斌在《我在碧桂园的 1000 天》中写道:“如果花费了巨大努力却没能实现目标,静心想想,一定是有原因的。”其实,有时候问题不在于你是否花费努力,而在于你做事的边界。所以,Know yourlimits, play within it.彩 蛋杨国强的至爱推荐书单本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。可溯金融百家号最近更新:简介:理财资讯,关注我就够了作者最新文章相关文章若你是一本书,是否值得一读再读?| 再见五月_凤凰卫视
若你是一本书,是否值得一读再读?| 再见五月
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我会装进所有有用的东西。
你有没有想过,
如果有一天,
你变成一本书,
你会怎么样?
如果你问我,
如果我是一本书,
我会装进所有有用的东西。
如果我是一本书。
我希望帮助人们在天空翱翔。
如果我是一本书,
我会从头翻到最后,
却不急于翻到最后。
每个人都是一本书
每一本都值得一读再读
五月里,你可能错过的那些好书
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
本月领读者
关于读书的意义
没有文学的人照样活
但有文学的人会活得更好
《名人面对面》走进他的书房
还带回了他的书单
▌曹文轩:关于读书的意义,我曾在我的家乡做过一个报告,我说只有读书,我们才能成为有眼力的人。阅读从根本上讲是人道主义行为,如果想获得真正的人权,真正的平等,就要读书。莫言曾说文学就像头发,即便是个大秃顶也能够存活,所以看起来文学就像那个头发没有什么用,并不影生存,但它影响你的美。没有文学的人照样活,但是有文学的人会活的非常好。
本月特别推荐
生活&读书&新知三联书店
▌《我们仨》讲述了九十二岁的杨绛以简洁而沉重的语言,回忆先她而去的女儿钱媛、丈夫钱钟书,回忆一家三口那些快乐而艰难、爱与痛的日子。这个三口之家的动人故事证明:家庭是人生最好的庇护所。
共读者@Bricoleur:杨绛一家人太聪明了,以至于在杨的笔下,三个人的小日子就是全世界,全世界就是小日子,学术对他们也不过是过日子的点缀,读写作为过日子的境界。钱钟书父女到底如何对待生活和家庭,我们其实无从得知。所能看到的仅仅是老太太一个人的絮叨,仿佛从未承认亲人的离去。哪怕他们号称“贯通中西”,这种对待生活和世界的态度也完全是帝国式的,生活里没有其他人,甚至连女婿的位置都没有。和同时代的其他知识分子相比,杨笔下的生活好像永远都是梦境,轻飘飘踩在棉花上。当然,杨绛的文笔棒极了,无可企及。
人民文学出版社
▼半部《红楼梦》加上半部《儒林外史》。《红楼梦》的精神表现在全书的对话中《儒林外史》的精神,不用解释,因为《洗澡》中的人物都是“儒林”中人。
——著名学人施蛰存
《洗澡》是新中国第一部反映知识分子思想改造的长篇小说,它借一个政治运动作背景,描写那个时期形形色色的知识分子:他们的确需要改造,然而,改造的效果又如何呢?
共读者@cavalier:文字的力量,于无声处闻惊雷。在“灾变”和“极权”互构的生存环境里,每个人的贪痴执念、伪饰矫作、恃才卖弄、威逼利诱、避世偷安、游戏人间,怀揣着种种生存或者执我的目的,在无法无天的年代里各自折腾。这些人力,好像唯一的亮点还是罗厚和姚宓两人,代表着不与体制苟且的独立个人。这本书可与白先勇《台北人》对比看,在那个时代的一批人去台,一批人留下,两种截然相反、各有悲欢的人生故事,真是造化弄人。对这类题材的文字,始终不敢多看,太苦了。
走在人生边上:自问自答
商务印书馆
▼我无法不惊异于杨先生的敏锐,这位九十六岁的老人实在比绝大多数比她年轻的人更年轻,心智更活泼,精神更健康。
——周国平
人生据说是一部大书。“生、老、病、死”是人生的规律,谁也逃不过。《走到人生边上》是钱钟书先生的第一个集子,由杨绛女士编定。《走到人生边上:自问自答》则是这个集子的注释,回答了神和鬼的问题,有关人的问题,灵与肉的斗争和统一,修身之道,人生的价值等。
共读者@朱尔摩斯:在今天值班的来回两趟地铁里看完了,地铁看书的效率和吸收程度仅次于洗手间如厕时。杨绛和钱钟书真的是注定走到一起的,博学,谦逊。杨老的可爱直到100岁依然如故,读来多有感慨。这辈子都难学到他们这般大成。
生活&读书&新知三联书店
《将饮茶》包含了作者《回忆我的父亲》、《回忆我的姑母》和《记钱锺书与》等重要作品,这些作品为读者提供了许多鲜为人知的珍贵史料。《将饮茶》这本仅有一百七十几页的散文集,几乎略述涵盖了作者一家在不同时代背景下、面临不同人生际遇是,怎样以睿智的心态度过真实的时而平淡,时而有风浪的人生。
共读者@阿梦:杨绛先生的才情与气韵,落于纸上即润物细无声。在敬仰她的人格的同时,更羡慕她生长在温馨的家庭环境,身边不乏才情兼备且正直的人物。她值得匹配一切的美好。这样的人,经历不凡的一生,不刻意、不浮夸,宽厚的、柔情的,随便捡起一段回忆,皆是最好的文章。
影像记忆里的杨绛先生
如果我是一本书
▼[葡]何塞&雷迪亚 著
[葡]安德烈&雷迪亚 绘
浙江少年儿童出版社
▼这不是一个简单的故事。
在这里故事里,
有你和我还有很多人。
——诗人北岛
这是一本关于书的书,一首关于阅读的诗。简单的诗意语言和奇幻的绘画在这里相得益彰。每一个双页,都给读者呈现一幅阅读的全新面貌,都足以在读者心里埋下一粒种子,只期待有一天可以长大。
共读者@豆瓣评书人 特立独行的猫:我特别喜欢读别人的故事,无论是孩子的童年的绘本,还是一本本几十万字的小说,甚至上百万字的玛丽苏小说,他们让我看到的是我永远不能进入的世界,让我看到除了自己的生活以外,人生还有那么多的活法,世界还有那么多的变化。而这,就是书所带给我的最美好的世界。
文字温暖,影像也不错
菊与刀(精装插图版)
日本文化诸模式
▼[美]鲁思&本尼迪克特著
群言出版社
1944年,此书是作者受美国政府所托,完成一项旨在认清日本民族的课题,并以之为二战后改造日本国家的指导。作者在本书中提出了“耻感文化”和“罪感文化”这两个在后世引发巨大反响的概念,不愧为文化人类学模范。
共读者@公子徐: “各安其所,各安其分”的等级制度下,日本人遵循“义理”为人处世。通过类比、对比不同文化差异,《菊与刀》解释和概括了日本民族的行为逻辑和文化的矛盾性。子曰:“不患人之不己知,患不知人也。”任何民族都有深埋血液的基因,只有相互理解和认知,知其然知其所以然,求同存异,纷争和战乱才有可能避免。人与人相处亦然。
▼[美]艾米&亭特拉著
百花洲文艺出版社
本书的故事发生在未来,重启人是一个特殊的种群:他们是真实的人类,却是死而复生的;他们冷漠无情感,机械的为真正的人类奴役服务,和机器人并无区别。
共读者@塞外烟:《重启人》,要有反抗的勇气,打破固有的樊笼;要坚守最真的本心不能失去本性。卡伦给瑞恩带来渐渐逝去的人类情感,瑞恩带领卡伦放了所有重启人。他们一起来到重启人的特区,那里,他们将会开展新的生活。
▼[英] 乔治&奥威尔
著群言出版社
《1984》是奥威尔的传世之作,是世界文坛中著名的反乌托邦和反极权的政治讽喻小说。它犹如如一个鲜明的标签,它警醒着世人,莫让这种预言中的黑暗成为现实。
共读者@Chaos:最爱的书没有之一。迄今为止读过七遍,但是仍然还有非常多觉得困惑和不解的地方,这些疑惑是我更加深入地去了解历史和查阅资料的动力,由此也将我带到了一个更为广阔和残酷的领域,关于政治,关于人性。这本书带给我和教会我的东西实在太多太多,并且将终生受用。
杀不死我的必使我强大
创伤后成长心理学
▼[英] 史蒂芬&约瑟夫著
北京联合出版公司
作者采用科学有效的THRIVE心理复原模型,细致讲解人们如何通过六个步骤在创伤后实现自我成长,过上更幸福、更有意义的生活。献给所有不愿被伤痛击垮的人,在创伤到来的时候,做出最漂亮的应对。
共读者@Youran:挺好读的一本书,而且读的过程中心有戚戚焉,每个经历过挫折的人都能在其中看到自己成长的影子吧。
孤独,怎么了
▼[加拿大]艾米莉&怀特著
江苏凤凰文艺出版社
本书是一本教你全面认识孤独的心理学作品。从孤独是什么,孤独的成因,孤独的真相,阐述孤独是如何一步步悄无声息地侵入了你的世界,进而在此基础上分析环境与人,从心理学角度去化解孤独,并提供管理情绪、重塑自我的内心力量。
共读者@brush:经历了一本书,孤独了半个人,因果于此。只要你不是在自欺欺人,孤独永远和美好绝缘。
神经症与人的成长
▼(美)卡伦&霍尼著
上海译文出版社
在这里,不同于弗洛伊德的“超我”之克制“本我”,而是大大地向前迈了一步,认为“理想自我”残酷打压“真我”,而“真我”又殊死搏斗顽强求生才是一切的根源。《神经症与人的成长》堪称作者晚年的集大成作品。
共读者@rushui999:我来说的是,当感觉自己消沉时,可以看这本书来分析和检查自身,知道自己的毛病所在,然后果断想办法投入到真实的生活中去,而不是一遍遍去读去分析了,我想,这也是这本书的目的,他能帮你认识你自己,但是如何改造和提高面自己,还是要靠自己。
从默默无闻到脱颖而出
▼[美]山姆&洪恩 著
长江文艺出版社
“凸法则”,一条高效表达自我的心理法则,美国联邦政府人员奉为圭皋。美国联邦政府沟通技巧内训课超级讲师、成功指导企业家获得数亿美元投资的高端王牌沟通策略师山姆&洪恩集多年经验智慧之大作。
共读者@老猫:如果你自己根本还一无所成,就不要轻易学着别玩什么低调内敛,否则你就只能一辈子默默无闻。要想活出存在感,就是要有让自己脱颖而出的本事。
清明上河图密码3
隐藏在千古名画中的阴谋与杀局
▼冶文彪著
北京联合出版公司
翻开本书,每个人都有名有姓,佯装、埋伏在舟船车轿、酒肆楼阁中。在小贩的叫卖声中,金、辽、西夏、高丽等国的间谍、刺客已经潜伏入画,824个人物逐一复活,只待客船穿过虹桥,就一起拉开北宋帝国覆灭的序幕。
共读者@CKLG:烧脑神作,架构宏大,布局精巧,最强大脑的旋转魔方与脸谱记忆。画面感强,理学、书画、诗词的完美融合。人物性格、命运与家庭、幼时经历的密切关系。可以隐约看出对某些离奇史料笔记的另类解读。
▼[美]克斯汀&唐尼著
社会科学文献出版社
▼克斯汀&唐尼笔下的中世纪历史如同现代悬疑小说一般引人入胜。伊莎贝拉女王的时代是人类历史的一个关键时刻。
——迪尔德丽&贝尔
这是卡斯蒂利亚女王伊莎贝拉的一部扣人心弦的革命性传记。这位颇有争议的西班牙女王赞助了克里斯托弗&哥伦布向新大陆的远航,建立了异端裁判所,成为历史上最具影响力的女性统治者之一。
共读者@巴拉拉沙:伊莎贝拉女王是欧洲历史上最重要的女性之一。她为现代欧洲与美洲奠定了基础,在这方面的功绩超过当时的任何人。克斯汀&唐尼运用穆斯林、犹太和基督教史料,写下这部精彩纷呈的传记。
大好河山可骑驴
▼王这么著
长江文艺出版社
作者用幽默、犀利、透彻的文笔,品评诗词,在史料中爬梳披捡,小至词人的生活、个性。大至政治事件、战争,抽丝剥茧,展示出宋时既宏阔有细致入微的社会人文。
共读者@好多人我好害怕:佳作,妙极!诗词的解读看来角度新颖,遣词造句清新淡泊却又耐人寻味,其中穿插的诗人所在朝代背景故事和历史小段子读来又生动活泼,十分有趣,可算是豆瓣阅读做了那么多期最精品的作品了。作者这星期又上新书,看来是非买不可了,很是超值。世间做高人、强人都不算困难,难得的是做一个有趣的人。
海昏:王的自述
百花洲文艺出版社
这是一部历史题材长篇小说,以西汉废帝、海昏侯刘贺的故事为主线。整篇小说充满了挽歌式的凄美感伤。
共读者@人间久話:对于史料已有记载的内容描述不多,但仍然能看出作者的写作功底,不是借机炒作,不是东拼西凑。值得一读。
中国社会史
▼梁庚尧著
东方出版中心
作者以数十年专治中国史的功夫,于上古至近代各类文献、考古发现和前贤时彦的研究成果均有相当全面的掌握,从中不仅可了解传统中国数千年的基本状貌与内部律动,且能体察作者洞幽发微、鉴古开新的人文情怀。
共读者@蝶恋花:梁庚尧教授的这部《中国社会史&新见迭出,可见作者对中国传统社会的整体理解和把握。作者在制度、经济、文化和礼俗四个方面,具有特别精密的研究,不仅能够见其源流,而且能够识别起伏,发现不同社会要素的颉颃。这是我最喜欢这本书的原因。
▼[日]是枝裕和 / [日]中村航著
北京联合出版公司
《奇迹》原本是为日本九州新干线全面开通而接拍的“命题”电影,他却用孩子、成长乃至家庭这些最寻常的元素,讲述了一个令人感动且难忘的寻梦的故事,用文字的力量再一次让读者感受到《奇迹》无与伦比的魅力。
共读者@木草草:只有一个个让人挣扎的瞬间,才能让我们真正地成长。《奇迹》这个故事给了每一个成年人机会,让我们得以用孩子般赤诚的心灵,再一次和所有美好的事物相遇。
没完没了的好时光
▼曾焱冰著
中信出版社
《没完没了的好时光》延续了《爱就是在一起,吃好多好多顿饭》的精髓,以一种全新的角度,面对一日三餐,布置餐桌,以鲜花、美食和用心的陪伴来表达生活中的爱意。
共读者@月上老君:在嘈杂的人间,过体面的生活。用鲜花、美食和用心的布置,表达爱。
我是爬行者小江
▼江一燕著
湖南文艺出版社
这是文艺小清新兼才女江一燕的第一本散文随笔也是她的一场寻找自我的心灵之旅。爱好摄影的她从自己拍摄的上万张照片中精选为本书做插图,以图文并茂的形式呈现了江一燕的很多面。
共读者@非洲小白脸:江一燕是我极少数欣赏的女演员之一,陈道明是我最欣赏的男演员没有之一,所以看到微博上说发了新版便第一时间下单阅读。文字本身并没有太惊艳的地方,但文字背后所承载的力量却让我动容。
星野道夫的北地之梦
▼[日]星野道夫著
中信出版社
一位令人尊敬的野生动物摄影师,一段人与自然的传奇融合:日本国宝级自然生态摄影大师星野道夫作品全收录。他将人生中最光辉灿烂的岁月献给了这片净土,而这块土地也成为他最后的安眠之地。这本书,用浪漫有爱的图片、温暖而富有诗意的文字为星野道夫史诗般的传奇人生画像。
共读者@飞渡先生:6年前,《在漫长的旅途中》让中国读者初识星野道夫;6年后,《星野道夫的北地之梦》让人们再一次见识了星野道夫丰富辽远的精神世界。
如果说照片是摄影师感知世界的灵媒,那么取景器就是他们和世界对话的窗口。通过这里,他们和拍摄对象对话,也和自己对话。在星野道夫的摄影生涯中,他将自己全部的热情和心血都倾注在阿拉斯加。他的作品,无论拍摄对象是自然景观、人还是动物,都带着一种强烈又朴素的情感。在它们背后,是一个摄影师对自然的敬畏和对生命的敬重。
台北女孩看大陆
▼郭雪筠著
人民文学出版社
从前对大陆的认知?和其他同龄小鬼一样,大概就是“那是啥”以及“噢,听说很大,卫生情况不太乐观”吧。码字生涯从2012年到北京读研,以“爱台北”为名在豆瓣连载日记并广受好评开始。期望是通过文字,让大陆人民了解一个台湾普通年轻人的心声。
共读者@圆着石:温柔、包容、倾听,才是真正可以改变人心的。看到作者从豆瓣连载到出书,也是很高兴的一件事啊。
最朴素的生活和最遥远的梦想
北京联合出版公司
《最朴素的生活和最遥远的梦想》是一本由很多篇名家写就的关于人生的散文合集。有老舍讲他理想中的家庭,胡适对20多岁年轻人的人生建议,丰子恺讲述自己的苦学经历。与大师谈心,做当下的反思。请你慢下来,用一些时间,邀你阅读一些极好的文字。
共读者@便便王乔西:胡先生说过“无目的的读书是散步而非学习”,这样说来,这本书正是适合散步最美的花园。
那些或温暖或微凉的美食记忆
石油工业出版社
记忆中的美味总是带着温度的,凝聚在舌尖,传递到心头,无论走多远,剪不断,挥不去,暖暖的,是乡愁。本书以故事的形式,记录了记忆中悠远绵长的美食滋味,有些念旧,有些治愈,滋味低徊深长。
共读者@DOMI:“妈妈的饭,情人的糖,吃过后,多少年依旧不忘。”到了年纪,连在吃的上面都开始回忆了,昨日跟友路上聊美食,讲到吃了那么多地方,小到路边摊,大到精致昂贵的料理,最好吃的永远都是家乡的饭菜。谈到这点上,大家都有很多共鸣,这就是情怀的力量。
睡了吗?摘颗星星给你
湖南文艺出版社
超人气极简唯美画家Lost7治愈系晚安绘本,朋友圈过亿分享,全新收入LOST7收藏级唯美新作,温暖细腻的画风,光影营造出的氛围与意境,献给孤单星球上所有寂寞又美好的人,愿你的梦里不再孤单。
共读者@junny:所有的“美梦”完成任务之后,天空就会多出一颗星星,所以天空的星星越多,这个世界的人类就越美好。 好美的句子。好美的世界。
脱力的彼尔德
▼郑插插著
北京联合出版公司&后浪出版公司
本书以彼尔德的“小感悟”“邂逅”“烦恼”为主题,描绘彼尔德的废萌日常,是一部可爱、有趣、乐观、暖心的绘本。
共读者@星星没有泪:没有鸡汤,没有大道理,彼尔德的吃货属性、懒散气场、“生活小智慧”,总能戳中你内心最脱力的角落。
是本故事书
中国基金博物馆策划整理
后浪出版公司&鹭江出版社
许敬,字克念,中国基金博物馆研究员,凤凰周刊特约撰稿人。中国金融博物馆致力于普及现代金融观念,数年来详细梳理中国金融史,在浩如烟海的史料中精选15个具有代表性的金融故事。读懂了这些故事,你就读懂了中国金融。
共读者@啜饮湖水的麋鹿:&现在中国出版了很多成功学和'管理秘籍'之类的参考书,都是从海外引进,既有文化隔阂,又不接中国地气;其实,'恒孚程家'、'钱庄程家',他们的一些经验、规则、思想、制度才是现在的中国企业和企业家应该吸收和学习的。&
关键洞察力
有效沟通的秘密
▼[美]罗伯特&利夫著
九州出版社&阳光博客
本书堪称“职业管理”与“自我实现”的完美典范。对于任何想要了解公关,以及公关在危机管理、品牌推广、人际沟通方面的力量的人说,这本书都不可错过。
共读者@女王:一个普通人想要实现幸福,有两个重点职业管理和自我实现。人与人之间的沟通,一般需要三个要素,即“自己”、“他人”和“情境”。如果能够同时兼顾这三个要素,就能实现有效沟通。作为博雅公关的全球业务奠基人,罗伯特&利夫用自己50年的职业生涯很好地阐释了这一点。
我们常说“来日方长”
来日是哪一日,方长又有多长?
六月要来了,还在等什么,开始读书吧
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本期编辑:畅月 李楠(实习)
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