《叶荣祖第22期《重构商业》分享：跨界必然成为趋势》 精选一
2017年6月18日，董事壹号俱乐部创始人、北京大学讲师叶荣祖第22期《重构商业》课程在东莞市虎门金银岛国际大酒店课程顺利启幕。近200名来自全国各地的企业家参加了本次课程活动。此次课程，汇聚了来自全国各地的资本家、企业家以及实业家们，各方精英齐聚一堂，思维与创新激情碰撞，共享资本“饕餮盛宴”。
叶荣祖老师在《重构商业》重点分享：跨界成为必然趋势，跨界，重塑产业格局，跨为生，筹为界，要么创造平台，要么被平台化。平台模式，重新定义世界，互动分享，多边共赢，团组化”的未来，资本演义，借势资本创造营利引爆点，开启企业无形资本，重塑企业核心竞争力，：侧翼颠覆！一是重构商业。从颠覆重生(互联网+重塑组织)、重新占位(站高一线-重新想象)、重构商业(平台模式-重新定义世界)、互联网+一切重新想象(去中间化、.去品牌化、把用户价值提高）。二是资本演义(五大资本倍增，八大资本飞轮)。如何开启企业无形资本，如何重塑企业核心竞争力，借势资本创造更多盈利点；如何做市值：规划资本上市路径!如何设计免费资本模式，让羊毛出在牛身上，熊来买单!如何设计最顶级的资本路径：1+1+1=111的资本演义。三是众筹。如何众筹思维免费联盟整合异业和行业下游一起打造利益共同体！如何，，消费众筹。
今天的商业逻辑已经转变为用户为王，我们的商业的模式，也必须作出相应的调整和布局。如果我们今天还停留在“制造为王”或者“渠道为王”的思路上，我们将越来越被边缘化。从以制造业为中心，推动经济的逻辑，回到以用户为中心，拉动经济的逻辑。在这种新逻辑和背景下，我们今天新的革命性的商业模式，必须以用户作为基点，所以价值革命这个框架或者说价值创新这个框架，其基点和出发点，是企业如何为用户来创造价值，同时企业自身如何从中间获得部分价值。
叶荣祖老师的透彻见解赢得了现场听众的阵阵掌声，并就众筹重构商业等问题展开热烈互动与探讨。首日的课程结束后，叶老师在深夜还跟学员在一对一具体探讨项目，一对一帮助每个学员亲自辅导!
重构商业就是趋势，要用趋势赢未来。未来也不是企业规模大小的竞争，而是商业模式的竞争。从产业整合开始，发展以用户价值为中心的核心思想，走向共享的经济平台！
《叶荣祖第22期《重构商业》分享：跨界必然成为趋势》 精选二
在企业家的生活中，学习占了很大的比重，从阅读新闻、书籍到参加高峰、课程，到处都能看到企业家。这绝对是中国对学习最主动、最热爱的群体。对于企业家来讲，我们在进行“主动型学习”的时候，最终的出口往往是“学以致用”，帮助企业价值得到提升。但是往往我们收效甚微。
周骊晓老师的公开课程《商业模式与资本运作》一直广受企业家的欢迎，有很多企业家受益匪浅，通过课程的学习将企业带到了十亿、百亿的级别；当然也有企业家孜孜不倦，把课程录音，反复聆听，多达10遍、20遍。
但是在与企业家交流的过程中，我们发现往往是那些听过周老师多遍课程的企业家都还是在犹豫，无从下手。我们尝试着分析他们没有将课程付诸于实践的原因，
1，对课程的理解不够；
2，听课的目的性不够强；
3，课后无人指导，行动力不足。
因此，就在思考，能否实际一款学习产品，来帮助企业家在思维层面养成一些良好的习惯，或者在行为层面发生改变。根据企业家的现实情况，融金汇推出“融金汇企业家思维格局突破A计划。以目的和结果为导向，一步步帮助企业家养成一些良好的思维和行为习惯。
如果说周老师之前的课程是“知识付费”，企业家听过课程之后，获取一些信息。而“A计划”就是“思维和行为改变付费”，以结果为导向，通过信息的传递，主打后续的服务来帮助企业家提高，注重的是技能的提升。
简单点讲，“A计划”就是帮助企业家培养起一种商业逻辑思维的能力。因此，“A计划”的课时是针对于每位企业家个人学习情况的不同来进行，在达到每节课的课程要求和目的的情况下，才能进阶到下一阶段的课程。
一个人想要达到目的无非两种途径，一种是高人指路，帮助你完成目标，成为想成为的那个人；另一种就是自己一步步进阶，完成每一阶段的小目标，然后达成自己最终的目的。
“A计划”算是这两种状况的结合，周老师会在课堂上进行知识的传递，而后续会有我们的团队提供专业的支持服务。这无疑是一个漫长的过程，每位企业家的进度可能都有不同，快速完成课程的可能需要半年，而进度较慢的可能需要1年甚至2年。
在这个过程中，我们的课程会以视频和音频的形式和大家见面，其中会涉及到战略、商业模式、资本运作、股权、人事绩效、企业结构、生态圈、***等等。有最前沿的理论，也有最生动的实操案例。
听完课程后，每周需要上交课后作业，然后由融金汇团队修改后反馈给每位学员。每月我们还会有图书推荐，学员需要提交读书报告。未来，我们可能还会有一些线下的活动，把“A计划”打造成为有知识、有目的、有行动、有结果的企业家技能培养计划。
“融金汇A计划”已经上线，欢迎各位学习。
点击阅读原文即可报名融金汇A计划！
《叶荣祖第22期《重构商业》分享：跨界必然成为趋势》 精选三
2018年春季班招生中！
2016年6月，“金融黄埔”清华五道口金融学院面向中国优秀青年创业者推出了高端培训项目——全球创业领袖项目（简称“GELP”）。在一年多的时间里，GELP培训了127名创业者及，其中40名首期班学员已从这里毕业。明年4月，GELP 2018年春季班将开班授课，如果你还在犹豫，这篇文章将帮你扫清疑虑、下定决心、加入我们！
谁在参加全球创业领袖项目？
·三期班共127位学员，平均年龄34岁，创始人/联合创始人116位，人11位
·创业平均年限6年，北京、上海分布占比81%，其他地区占比19%
·创业项目中，、互联网+占比74%，已获得项目占比近90%
他们为什么选择清华五道口？
李宇 和缓医疗董事长兼CEO（首期班学员）
清华五道口的课程是在别人还在创业成长路上徒步行走的时候，给我们插上的一对金融的翅膀，赋予我们飞翔的能力。在这里，知识和见识都被打开，通过与导师的交流，启发、刺激我不得不深度思考，而在我们有困难、有纠结、有孤独无助的时候，还有同学和老师在身边帮助。
“永不毕业的同窗情谊”
陆乐 第一反应董事长兼CEO （首期班学员）
清华五道口的课程，让我的认知水平提高了一个量级，为我打开了新世界的一扇窗，看到新的路径，开始新的探索，同时收获了相伴一年的同窗情。我们都是一同在路上，有激情、有抱负、有实力的创业者，大家的友谊单纯美好，一起上课、讨论、分享、交流、合作，彼此相互鼓励，努力向前，相信我们的友谊永远不毕业。
“坚定不移地践行自己的创业之道”
王 77文创创始人 （首期班学员）
有幸成为“全球创业领袖项目”首期班学员，在一年的学习过程中，不仅在诸多名师的指点下开阔了视野，更结识了一批奋斗在创业道路上的好朋友。五道口通过课上学习与课后交流帮助创业者找到自己的创业之道，并坚定不移地践行下去。
“创业团队和资本金融运作同样重要”
舒义 力美科技创始人新潮传媒联合创始人（2017春季班学员）
创业团队的努力和资本金融的运作同样重要，而现在大多数创业者都只关心业务层面的运作，忽略了把握资本风口和选择资本工具，在清华五道口接受专业金融知识培训有半年时间，收获颇丰；学院教学系统化，专业化，业内知名金融专家和导师带领同学们全面梳理宏观经济、公司金融等知识，这是最好的“创业者的金融课”。
“创业者和青年投资人的学习平台”
张子陶 真格（2017春季班学员）
全球创业领袖项目对于创业者和青年投资人是一个非常好的学习平台。课程设计扎实，导师点评精彩，同学们来自五湖四海，并且都在各自的领域做出了节奏感与成绩。希望有更多优秀的朋友能够加入到这个大家庭中来！
全球创业领袖项目是市场上首例创业+金融课程，一年培养周期、8个课程模块、232个学习课时，以金融为支点，带你解析创业盲点，快速有效驾驭资本，驱动创新。
清华大学五道口金融学院常务副院长
廖理教授担任课程学术导师，亲自设计课程体系构建、深度指导课堂教学内容，多方面把控课程质量。廖理教授现任清华大学五道口金融学院教授、博士生导师、教育部“长江学者”特聘教授，同时担任实验室主任、清华金融评论主编。
监管：行业政策制定部门决策参与者深入解读金融市场
学界：经济、金融、管理等领域顶尖教授梳理专业知识体系
业界：资深企业家分享行业发展历程，剖析经典成败案例
部分授课师资名录（按姓氏拼音排序）
安青松中国证监会天津监管局党委书记、局长兼天津稽查局局长
陈 劲 清华大学经济管理学院教授
傅哲宽 启赋资本创始合伙人
梁洪泽 华润医疗集团总经理
彭凯平 清华大学社会科学学院院长、教授
孙国峰 中国人民银行金融研究所所长
汤和松 襄禾资本创始管理合伙人
田 轩 清华大学五道口金融学院昆吾九鼎金融学讲席教授
谢德仁 清华大学经济管理学院教授
谢 伟 清华大学经济管理学院教授
姚 前 中国人民银行科技司副司长、中国人民银行
余剑峰 清华大学五道口金融学院建树金融学讲席教授
张 弘 清华大学五道口金融学院教授
肇 越 香港致富证券有限公司首席***家
朱 宁 清华大学五道口金融学院泛海讲席教授
朱武祥 清华大学经济管理学院教授
GELP 项目采用学员和导师双向互选机制，从近100位业界顶尖权威的创业导师中，为每位学员匹配最适合的导师进行一对一指导，同时为加强导师与学员的交流，在每次课程中举办线下活动MentorX，深入解读创业难点
创业导师名录（按导师姓氏拼音排序，如遇调整，以实际安排为主）
蔡文胜 美图秀秀董事长
曹绍国 力天集团董事长
曹 毅 源码资本创始合伙人
陈爱莲 万丰奥特控股集团董事长
池燕明 立思辰董事长
邓 锋 北极光创投创始人、董事总经理
郭佳莹 科盛集团董事长
黄海军 众海投资创始合伙人
姜 明 天明集团创始人、董事长
蒋毅威 五岳资本创始合伙人
李日学 寺库创始人
梁洪泽 华润医疗集团总经理
刘二海 愉悦资本创始及执行合伙人
刘锦成 合康变频董事长
刘志硕 大河创投创始合伙人
马 宁 领沨资本/天沨资本创始合伙人
南立新 创业邦CEO兼出版人
裴春亮 春江集团董事长
彭政纲 恒生电子董事长
屈卫东 东霖资本创始合伙人
单祥双 中科招商集团创始人、董事长兼总裁
盛希泰 创始合伙人
孙达飞 三行资本创始合伙人
汤和松 襄禾资本创始管理合伙人
万永兴 中瑞控股集团董事长
汪家胜 中信建投投行执行总经理
王春风 当代控股集团董事长
王 刚 滴滴出行创始投资人
王宏霞 宏瓴资本创始合伙人
王慧轩 紫光集团执行董事、联席总裁
王君平 广博股份总经理
王俊峰 君联资本董事总经理
王 翔 基玉金服董事长、总经理
王永华 天图资本董事长
卫 波 建融金控首席合伙人兼首席投资官
吴蓉晖 同渡资本创始管理合伙人
吴泳铭 元璟资本创始合伙人兼董事长
吴正新 首善财富董事长
伍伸俊 金沙江创始人
熊 俊 万融资本创始人、董事长
徐爱华 浙江华联集团创始人、董事长
阎 焱 软银赛富基金首席合伙人
杨 镭 华山资本创始合伙人
杨仁贵 杨树资本集团创始人、董事长
于德翔 特锐德董事长
张轩松 永辉超市董事长
张学政 中茵股份董事、总裁
张 勇 鑫苑中国创始人、董事长
张振新 先锋集团董事长
张 震 高榕资本创始合伙人
章达峰 道远资本创始人
钟 声 华创智业创始人、董事长
周云杰 奥瑞金董事长
朱烨东 中科金财董事长
·创新型创业企业的创始人或联合创始人，项目完成A轮融资
·的高层管理人员或新兴主要合伙人
深圳、江苏金融办加挂“监管局”牌子
深圳将设立金融科技专项奖 推出全球可信身份平台ZOLOZ
传拟于10月18日在美国上市 俄罗斯**
再次逼近3万元 万事达卡CEO称非**发行的都是垃圾
货币集市：将P2P模式引入流程
在硅谷：技术如何重塑金融格局？
Olivia AI：基于人工智能的个人财务管理助手
广州要求互联网金融企业设立
北京市互联网金融协会：坚决打击“”模式
央行特急文件对实施到底是为了什么？
深圳出台全国首份业务退出指引：退出期间高管不可失联
“对私”与“对公”的场景问题
互金爆点锐减，说明了什么？
支付宝上线信用租房平台，对租房市场有何影响？
朱民：主导是金融还是科技？
《全球互联网金融商业模式：格局与发展》，你拿到手了吗？
：全阵容45位嘉宾观点集锦
未央海外游学计划启动！之旅等你报名
【GELP荐书】这是属于父辈的故事
清华大学五道口金融学院互联网实验室成立于2012年4月，是中国第一家专注于互联网金融领域研究的科研机构。
内容平台 |未央网?互联网金融微信公众号iefinance
创业教育|清华大学中国创业者训练营 ?全球创业领袖项目（报名中！点击查看详情）
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《叶荣祖第22期《重构商业》分享：跨界必然成为趋势》 精选四
“一个公司，创始人永远是船长。创始人一开始赋予公司的气质和精神，那种超乎利润和业绩之上的终极追求，只有他自己最清楚。不管这个公司经历多大的挑战或者辉煌，这种精神如果稀释了，这个公司就会碰到问题。
而在危机时刻，如果创始人能够很快重整河山，就说明这个公司的创始人精神还是足够的。 无论是苹果、联想还是俞校长的新东方，都证明了一点。”
6月28日，黑马成长营导师、新东方创始人俞敏洪在黑马成长营15期开课，讲述三年前新东方扩张失败后自己的应对办法，以及创业者需要具备的素质与能力。俞校长所讲均为经验之谈，翔实生动，切中要害：
今天我不给你们黑马营学员讲商业理论课，在我看来，系统的商业理论课程是把人固定在某种规律性思维上，但规律性思维恰恰是做生意的大敌。商业学习永远不是面的学习，而是点的学习。有时面学得越清晰，点的突破能力就越差。点和点之间的关联方式不是直线关系，而是拐弯关系。
任何人照着死板的商业原则模仿，都是不可能创业成功的。我今天讲一下这几年新东方变革过程中遇到的问题，以及我的一些思考。
第一点思考：痛点在哪里？
做生意首先要解决痛点，创业者要根据痛点来设定商业模式。那么，痛点是什么？就是客户的需求。
当初我做新东方时，面对的是出国需要考福或GRE的学生。他们的痛点是什么？得高分。怎么得高分？很简单，核心要素是顶级老师和顶级教材。
我发现，教材问题不难解决，因为美国人考试的全真题目就是最好的教材；但老师问题就不一样了，当时全北京30多家培训机构的老师，要么是中学老师，要么是大学老师，没接受过讲考题的培训。这些老师教的结果是：学生拿不到高分或高分不明显。
新东方开始第一期班，用了不少北大的老师，我也给学生教课。结果，比起那些跟着其他老师学习的学生，选择听我课程的学生考的分数明显较高，甚至后来听我讲课的学生达2000人。学生对我讲：“尽管他们是北大老师，但我们不能听他们上课，因为他们讲的对考试没有帮助，我们只想听你上课。”没办法，我不得不用自己的方式来培训新东方第一批老师。后来，新东方老师按照我培训的方式上课，解决了学生的痛点。
因此，当初仅用了3年，新东方就统领了全国所有国外考试市场，想考托福和GRE的大学生，后来都只到新东方来。能做到这一点，最关键的是解决了学生的痛点：最顶级的教学资源。
此外，我们还解决了另一个痛点。
对学生来说，漫长的托福、GRE考试是一种折磨，如果老师再一本正经讲解每道题，毫无疑问是在学生痛苦之上又撒了把盐。所以，我要求所有新东方老师讲课时必须幽默，必须带有人的气息和励志气息，把很难、很严肃的课易化，让学生更轻松地学习。结果，有许多学生来听课，不是为了考试，而是觉得老师讲的好玩、水平高。
3年前，新东方出了些问题。
一些管理者认为新东方要想极速发展，不能光靠教学质量，因此他们定了个构建性战略。比如某学校今年要增长50%，于是便计算增长50%需开多少教学点，以至于一年内全新东方增加了二三百个教学点。又招了1万名未经任何培训的老师，然后，开始做大量营销招收学生。为了冲收入，甚至不断提高各门课程的价格。
结果，虽然一段时间内新东方收入暴涨70%，但后来却收到大量家长和学生的退款要求。因为我们光建了教学点、光顾做营销把学生忽悠进来，却没有解决一个根本问题：合格的老师。其实，家长交钱到新东方至少都有一个要求：比公立学校老师上课水平高。然而当时新东方招的一大批老师，既没教学经验，也没好的背景。
新东方开始出现崩盘效应：家长退费、口碑下降……2014年底，新东方总收入只增长14%，下降8％，更严重的是学生人数减少11%。管理者看班级里学生越来越少，又开始“忽悠”家长1对1，甚至有些教学点为了留住学生，一下收取3年的高额学费。
2014年底，我发现如果再不停下来，新东方会越来越差。任何一个教学点质量差了，3年之内连翻本的机会都没有。因为老百姓上一次当，3年之内绝对不会再相信你了。
于是，我狠下心大变革管理团队，组成新的核心管理队伍，并在所有大会上强调教学质量、研发教学产品，而且要严格限制一对一业务。
2015年初，我告诉所有新东方人员做两件事：
第一件事：所有考核必须把收入和利润指标去掉。
结果，财务部和预算小组找我说：一年抓管理者的指标就是有多少收入、多少利润，现在不让管收入和利润，那还要财务部和预算小组干什么？
第二件事：人力资源对关键人物的考核体系，严禁使用任何收入和利润数据。
人力资源说，那该考核什么？我说，考核能让新东方走向健康轨道的指标。什么叫健康轨道指标？
【我们】中国电子商务研究中心,“互联网+”国家战略民间智库,并运营国内领先电商资讯门户,
【我们】中国电子商务研究中心,“互联网+”国家战略民间智库,并运营国内领先电商资讯门户,
《叶荣祖第22期《重构商业》分享：跨界必然成为趋势》 精选九
第二届中国交易银行年会（2017）暨第七届“金贸奖”颁奖盛典 诚邀您参会！南有湖畔，北有众创。两网巨头创办的企业学院始终带着光环效应，闪耀在聚光灯之下。近日，京东大学众创学院牵手长江商学院创创社区，推出了国内首个金融科技课程――长江商学院学堂，并已正式对外招生。
对此，舆论的焦点再一次指向了这些中国著名企业家创办的企业学院，湖畔和众创都有哪些课程?企业家能学到什么?各自有何特色和亮点?这一切都让大众充满好奇。
湖畔大学从2015年1月26日在杭州启动，如今已举办了三届。据说，湖畔大学的筛选环节非常严格，最基础的要求是，创业3年以上的企业决策者、年度营收超过3000万(RMB)、需提供企业3年完税证明，公司规模超过30人、有3位推荐人且其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。
湖畔大学的学制为三年(两年集中学习，一年跟踪期)，学费总共36万。教学体系主要包括“中国民企三十年”、“DT时代的商业”、“百年系列”三大系列。第一个部分容易理解就是学习历史，第二个部分“DT(Data Technology)时代的商业”，包括使命愿景价值观、基础设施、生态战略、用户与产品等课程，第三个部分“百年系列”则包括科学与技术史、商业与财富、社会与文明。
在师资方面，湖畔大学第一届授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫?施瓦茨曼等企业家。三届学员来自互联网、零售业、制造业等个领域，包括霍英东集团副总裁霍启文、逻辑思维的罗振宇、快手的CEO宿华、饿了么CEO张旭豪、俏江南的汪小菲、立白集团的陈丹霞等。
湖畔的精髓就是“失败”教育，因为创业就像打仗，能活下来才算是真实有意义的事情。但这所教“失败”的大学目前只是成功企业家手中的玩票，普通的创业者望尘莫及。
首个教“金融科技”的众创学院
2015年3月31日，京东大学众创学院正式成立。与“湖畔大学”不同，“京东大学众创学院”在创办之初定位于促进大众创业、万众创新，是面向创业者提供全生态服务的平台，更是传授实战与理论、经验与趋势的创业课堂。截至目前，旗下创业集中营课程已举办四届。
创办三年来，京东大学众创学院始终聚焦帮助初期创业者，根据初创公司所处发展阶段的差异化需求，进行课程的定制化培训，参与课程学习的创业者们不仅可以获得创业方面的理论和实践知识，更可以获得来自京东金融的全方位帮扶。
近日，京东大学众创学院与长江商学院创创社区联合开办的金融科技学堂，创造了国内首个针对“金融科技”领域的知识平台，并已正式启动招生。长江商学院京东金融科技学堂每期学习周期为1年，首期招生仅开放50个席位，招生对象主要为金融服务机构负责人及金融创新业务高管、金融科技及相关领域创业企业创始人/联合创始人、长江商学院创新转型类校友等。
课程设置方面，包含5个金融科技核心模块，2个海外研修模块，2个创创选修模块。在师资方面，该课程集合了长江商学院的最强教授资源和京东金融高管分享金融科技的前沿理论与实战经验，长江商学院及其创创社区的导师与校友、金融科技赛道的投资人和相关领域合作伙伴也会参与授课与分享，京东大学众创学院也将邀请金融或的知名企业家、创业家担任讲师。
有专家评论说，京东创办企业学院，是建立在自身优势基础上的能力及影响力输出。也有专家评论到，这是巨头输出企业价值观、影响力，形成圈子，隐形、未来的资本关系，是另一种方式的圈地运动。
但无论怎样，对于有“充电”之求的企业家和创业者而言，如何提供切实满足企业发展的战略，如何抓住适合企业的运营策略等，或许才是他们参与此类培训的真正需求。
《叶荣祖第22期《重构商业》分享：跨界必然成为趋势》 精选十
清华大学五道口金融学院互联网金融实验室主办的“清华五道口全球创业领袖项目导师私享会暨项目招生会”活动在学院圆满举办。活动吸引了众多来自各个领域的优秀创业者参加，清华大学五道口金融学院常务副院长廖理教授及IDG资本合伙人王静波、金石投资董事总经理方哲、襄禾资本创始合伙人汤和松、三行资本创始合伙人孙达飞、高榕资本创始合伙人张震、东霖钜盛董事长屈卫东、北京国泰创投总经理赵静明和启赋资本联合创始人顾凯出席并致辞，全球创业领袖项目的首期班优秀创业学员代表奇创始人兼CEO吴一明与和缓医疗董事长兼CEO李宇也带来了精彩分享。
清华大学五道口金融学院常务副院长廖理教授
廖理院长指出，学院在发展过程当中，接触到一批很优秀的创业者，有着来五道口学习的需求。基于此，学院在三年前设计了全球创业领袖这样一个项目，在一年时间内给创业者包括企业管理、资本市场等在内相对系统的训练。他希望通过此次活动的交流和分享，创业者们能够更了解到清华大学五道口金融学院，更了解到全球创业领袖项目，进而成为五道口大家庭中的一员。
IDG资本合伙人王静波
IDG资本合伙人王静波表示，他自身在做同时，也在创业，他乐于与各位创业者分享他在创业过程中遇到的实际问题和采取的解决方案。同时，IDG资本也在自己持牌的体系建设中，在金融科技领域希望能与相关创业者有更多的交流。
金石投资董事总经理方哲
金石投资董事总经理方哲分享了他在五道口课程中的感受和体会。他说，创业者们在自身领域之外，对于金融知识的掌握也非常重要，金融知识的弥补会反向助力企业未来的发展和壮大。同时，他希望在五道口的平台上，能与各位投资人，跟投企业一同搭建生态圈，共同谋求长远发展。
襄禾资本创始合伙人汤和松
襄禾资本创始合伙人汤和松表示，五道口金融学院在商业界的地位、影响力和品牌毋庸置疑，全球创业领袖项目课程中的内容非常有价值。创业者在未知的道路上探索和前进的过程中，与他人进行分享和探讨非常重要，五道口提供的信任网络，对于创业者来讲非常有价值。
三行资本创始合伙人孙达飞
三行资本创始合伙人孙达飞也谈到了他在五道口学习过程中的感受。他说，在五道口，能够与现任的官员直接对话，并且与对行业有着深刻的理解的教授和学者深入沟通，这是非常难得的机会。同时，五道口为各个领域的校友搭建了一个交流和沟通的平台，他也希望在与各位创业者的交流中，能够发现和投资优质的项目。
高榕资本创始合伙人张震
高榕资本创始合伙人张震表示，在五道口学习到的对现有政策和未来趋势的认识让他受益匪浅，与来自各个领域的优秀企业家同学的交流也让他收获满满，他希望更多人能够加入到五道口大家庭，成为五道口的一员。
东霖钜盛董事长屈卫东谈到，创业与资本紧密相连，全球创业领袖项目提供了非常好的平台，让创业者们与投资人导师有深入的交流，希望各位创业者们珍惜这个机会，以加入五道口大家庭为荣。
北京国泰创投总经理赵静明
北京国泰创投总经理赵静明说，国泰在中，发现很多中早期的企业在野蛮生长阶段，或多或少都遇到过理财方面的问题，而有章法的训练，能够帮助创业者在这个过程中梳理思路，开拓未来。
启赋资本联合创始人顾凯
启赋资本联合创始人顾凯谈到，作为一个创业中的创投公司，五道口在启赋资本的发展过程中给予了很多思想上和资源上的支持，而启赋资本也投资了很多五道口学员的项目，他希望更多创业者能够成为五道口整个创业生态的一部分，也乐于和各位一同在创业的路上走得更长更远。
奇点金融创始人兼CEO吴一明
优秀创业企业代表奇点金融创始人兼CEO吴一明与和缓医疗董事长兼CEO李宇与在场参加活动的分享了他们在全球创业领袖项目首期班的学习为企业和个人带来的成长。吴一明说，在全球创业领袖项目中的学习，使他重构公司愿景，完成了对公司的战略升级。他认为，中国真时代会为未来20年开启，他很荣幸能够在连接银行界与监管界和中国金融创新的学府，与各位创业者一同开启未来中国大金融创新的20年。
和缓医疗董事长兼CEO李宇
李宇说，全球创业领袖项目帮助企业加深了对金融的认识，赋予了企业飞翔的能力，他希望精神上永不毕业，沿袭“自强不息、厚德载物，行胜于言”、“不怕苦、敢争先、讲团结、重贡献”的精神，也希望在座的各位都能够成为道口人。
在演讲结束后，来参加活动的创业者们与嘉宾们直接对话，对创业方向，行业发展方向等等进行了深入交流。
全球创业领袖项目是清华大学五道口金融学院面向中国优秀青年创业者推出的高端培训项目。该项目致力于为中国进入下一代的全球竞争，培养面向未来、面向全球、具有行业引领性和示范性的商业领袖，并基于此培育出一批世界级的中国创新型企业。学院将整合全球优质经济、金融与管理学科教育资源，邀请来自全球的杰出企业家、投资人和著名学者授课；并特邀数位知名企业家，担任项目创业导师，提供创业指导和帮助，与学员成为良师益友。该项目将为学员量身打造具有前瞻性、创新性和影响力的课程体系，为引领行业发展、改变社会格局、创造更美好的世界积蓄力量。
