请问哪里可以买到珈蔻美珈豪护肤品怎么样 人在张家港

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二手美容护肤/化妆品相关:登录登录后方可关注您喜欢的公司登录/注册?有人听过轻奢化妆品品牌珈蔻Gemcoré吗?轻奢到底指啥意思?-百晓知道
有人听过轻奢化妆品品牌珈蔻Gemcoré吗?轻奢到底指啥意思?
这是法国的一个牌子,属于一个比较高端做眼部修护品牌,据说今年就要引进中国了;轻奢理解的话应该指的是奢侈品的品质,大众消费者的价格;不过要说在这方面我还是比较看好珈蔻;国内一般的护肤或彩妆类的品牌虽然很多,但是,几乎没有专业的眼部护理,所以这个品牌还是很有潜力的。。。
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京ICP备号-8杨建国珈蔻新品牌定位轻奢,专卖店眼妆产品又添骄子_美妆百科_火爆化妆品招商网【5588.TV】
杨建国珈蔻新品牌定位轻奢,专卖店眼妆产品又添骄子
随着化妆品行业的不断发展,化妆品的品类和品牌都可谓是百花齐放。2015年虽说是传统零售行业和资本融资寒冬,但2016年,或将注定不再是平凡的一年,新年伊始,化妆品行业就又添骄子,杨建国首创的新品牌珈蔻亮相,新品牌定位轻奢,或将成为了专卖店眼妆产品的又一新宠。
在上海和平饭店,杨建国创业首秀暨法国珈蔻品牌发布会举行,近200位业内专业人士齐聚,见证杨建国的全新身份——珈蔻国际CEO 1定位“轻奢”中产阶级 &珈蔻凭什么? 人生有三种自由:时间、财务、角色的自由。杨建国表示,创业为其带来最为珍视的“角色自由”。那么,此次放手一搏全新轻奢品牌,杨建国将凭借哪些获取其“自由”,以全新角色占据一席之地呢? 首先,我们来看时代背景。刚刚转型为投资人的亚商资本创始合伙人严明在现场分享了一些“现实”:目前中国基本消费品大量过剩,而升级消费品严重不足;阿里巴巴牵手苏宁此类线上线下融合趋势日益明显;名创优品类型店铺的成功体现出市场“生活方式”销售的走向;马拉松的跑步经济昭示物质消费向生活时尚消费的转变。 在严明看来,这一切案例都表明,中国商业已经从服务屌丝时代转向服务中产时代,轻奢消费品时代到来。据严明分享的一组数据,中产阶级将“重塑中国消费市场”,未来5年“2.3万亿美元的消费增量”将由中产阶级推动;中国市场,中产阶级增速年均约21.4%左右,大大超过国内整体消费速度,且在未来将占据中国消费市场份额一半以上。 严明认为,“得中产者得天下”,中国的中产阶级关注商品的质量和性能,更愿意为高价的“真正的好产品”买单,而轻奢就是最好的选择。这从某种意义上,也预示了定位轻奢品的珈蔻未来极大的发展空间和可能性。 据杨建国现场透露,珈蔻产品成本为零售价格16.5%,这一比例远远大于目前中国化妆品市场上的绝大多数产品。另外,在珈蔻产品成本构成上,料体占60.7%,包材占39.3%。这一数据引发极大关注,也显示出杨建国“匠心”做品牌和产品的决心和信心。 2制定独特规则 &珈蔻如何以“使命感”布局渠道? 杨建国认为,使命、团队、资金为创业三大要素,而关键在于,坚守商业本质,营造诚信、正直、平等、共赢的氛围。带着使命感,杨建国表示其将100%秉持其“真实,奋斗,创新,分享”的企业价值观。 具体而言,杨建国表示,真正能让企业活下去的商业模式是“持续的为产业创造价值”,而这体现在产品、形象、动销、学习四个方面。 据悉,珈蔻5大系列每个功能都区分明确,主打眼部护理系列,双重提拉眼部精华露为眼部系列黄金单品;护肤系列覆盖各项需求,且还有5款底妆产品在品类上补充产品线,其中一款“双色气垫CC霜”引发关注。 3为何独立眼部产品为一个系列,且以眼部修护为主打? 杨建国称,调查市场时发现,眼部产品是很有未来的“蓝海”,它目前在专营店占比很小,仅个位数,而在百货渠道占比增幅明显,雅诗兰黛眼部产品占比更高达30%以上。而对于专营店渠道,问题关键在于,缺乏真正有效的眼部护理产品。“珈蔻抓住了这一市场机遇,专营店渠道眼部护理品上升空间很大。” 杨建国表示,将以“体验”活动,让消费者感受到珈蔻对眼部护理的专注、专一、专业。 杨建国还强调,要留住会员,不是靠打折、买送,而是“粘性”、体现品牌价值。“珈蔻品牌能为专营店建立20%忠实会员,产生粘性,为店铺带来价值。” 动销方面,杨建国采用“1+3模式”运营珈蔻,“1”为全年体验季,“3”为三个季度不同的动销活动,分别为二季度“爱眼季”、三季度“沙龙季”、四季度“感恩季”。 杨建国还十分强调“学习”,珈蔻将开设“珈蔻思想汇”、“珈蔻商学院”与“珈蔻家庭日”,为员工及合作伙伴做提升。 据悉,珈蔻已签约法国女星为代言人,第一家百货专柜已于12月27日在上海金山万福广场开设。 珈蔻的第一个10年规划对于珈蔻品牌的未来规划,杨建国显得很有节奏感。 他介绍,2016年,珈蔻将服务32位代理商客户,平均每位客户终端网点35家,每家网点年销目标5万元,全年柜台网点发展至800个,百货岛柜10家。 2017年,代理商发展至45位,每家网点年销目标增至8万元,岛柜发展至50家。 2018年,代理商发展至60位,每家网点年销目标10万元,岛柜发展至100家,并进行A轮融资。 2019年,代理商发展至70位,每家网点年销目标15万元,岛柜发展至200家。 杨建国强调,珈蔻的代理商最终将定格为80家,“不再增加,也不轻易放弃任何一位合作伙伴,有问题将派两人以上团队协助解决”。 据介绍,珈蔻将在2020年进行B轮融资,2022年进行C轮融资,2025年品牌10年之际在美国上市。这10年过去之后,杨建国届时将会设立第二个10年目标。 着眼珈蔻品牌的全局战略,可想而知,当今化妆品行业是多麽看中品牌实力,而随着化妆品行业的不断发展,品牌战略将会被很多企业商家所看重。 本文来源网络,如涉及侵权请联系我们删除!
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