洛奇英雄传开发者vr系统到底是不是真的_百度知道
洛奇英雄传开发者vr系统到底是不是真的
我有更好的答案
如果我没记错的话那天是4月1号。这样的话游戏盈利高，就开发，游戏没人玩，就说那个只是愚人节的玩笑。
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就算是真的 估计在几年内也是玩不到的
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转载请保留连接：http://www.51yxl.com/VRyouxi/44977.html经历了过去三年的发展，VR技术日趋成熟。但随着资本热潮的褪去以及杀手级VR内容的缺位，VR在消费级市场并没有如预期般爆发。不过，在与VR遥相呼应的AR市场上，我们却看到了不一样的变数。做为科技行业的领军企业，联想始终对VR/AR这类引领时代的新技术保持着充分的关注：面向商用端，联想推出了晨星AR，而面向消费端，则推出了全球首款沉浸式AR游戏设备：联想Mirage | 星球大战：绝地挑战 AR智能头盔套装，在国际市场上取得了不错的销售成绩。日，由四川省各级政府指导、87870网主办的首届中国VR·AR·MR品牌跨界创新峰会在成都市举行。会上，联想集团副总裁、PCSD平板和消费智能设备总经理姚立率先上台发言，分享了在民用AR设备领域联想初步收获的产品营销经验，以及接下来进一步发展的商业计划。联想集团副总裁、PCSD平板和消费智能设备总经理姚立大家好，非常荣幸有机会跟业界的大咖一起来分享VR/AR/MR体验与辛酸，也借此机会向在座的同行表达一下敬意。我在联想工作18年，负责过很多的业务，在美国呆过10年，负责我们全球化的业务；从2015年左右开始接手消费智能产品，包括智能设备，其中就包括智能音箱，智能用品以及AR/VR的设备；我觉得，VR/AR/MR是非常具有战略价值和长期发展潜力的领域。针对这个领域我想先介绍一下，联想在这个领域过去的发展和路线。最早的时候，在2015年到2016年我们跟谷歌做了一次深入的技术合作，相信大家还记得，2016年的时候我们发布了跟谷歌合作采用Tango技术的PHAB2 Pro&手机，在当时是第一款真正意义上的AR设备，在真正意义上实现了空间定位和算法。这次合作为联想实现了在光学和算法上的最初积累，也开启了我们和谷歌的长期合作。于是，在2016年10月开始与谷歌拓展全面的合作，从Tango这种AR领域，拓展到了VR一体机、VR相机以及AR眼镜。与此同时，迪士尼作为超级IP的巨头，他们也有梦想，想把他们的超级IP能够在AR技术上体现出来。所以我们在2016年6月跟迪士尼达成了一个协议，由联想来把迪士尼的超级IP《星球大战》用增强现实技术实现可以交互的AR体验。2017年我们在I/O大会上和谷歌联合发布了VR一体机，得到了广大好评；然后我们在柏林电子展的时候，与微软合作开发了联想Explorer PC VR头显，这个主要是针对PC端，利用联想在PC领域的优势；但我想，最激动人心的是年底跟迪士尼联合发布，和“星战8”电影同期上映的《星球大战绝地挑战》游戏。这是我今天要谈的主角。在今年的CES上，联想和Google联合发布了Mirage Solo和Mirage Camera，也获得了12项CES的大奖。这款设备完美还远了具有40年历史的《星球大战》超级IP，同时更具战略意义的是第一次在人机智能互动上实现突破，有效的实现了通过手机驱动沉浸式和交互性的AR体验。说到AR和VR，业界的大咖都跟我有共同的痛点：缺少杀手级应用，缺少内容。有硬件，有软件，但是缺少真正杀手级的应用。因为我们开发的第一代Tango手机也感受到了这种痛点，所以当迪士尼找到我们一起开发的时候，我们就感觉这应该是未来的方向：所有的技术都需要和杀手级的应用和真正的内容相结合，于是我们一拍即合；当然，去年年底的销售业绩也证明了我们的判断——AR/VR技术一定要与内容还有IP强结合。所以，在2017年的IDC第四季度的报告里显示，联想的Mirage星战设备达到93%的市场份额；大家看这张图可能觉得不可思议，我也觉得有一点不可思议。换句话讲，实际上这是AR设备第一次真正的商业化落地——因为之前所有的AR设备，不论是Google Glasses还是Microsoft的HoloLens都是2万、3万块钱，基本上没有办法进行真正的商业化；而我们这款设备价位是在2000元左右的水平，基本上达到入门级体验和IP的相结合。这是一些在北美媒体的Feedback。应该说，从TV也好，到纸媒到Youtube自媒体，都给了我们很大的鼓励，很大的支持。这是他们第一次看到在价格和体验之间完美的平衡。当然我觉得最可爱的还是用户的反馈，我们在北美的BestBuy网站上得到了4.4颗星，其实这个真的挺难的——有时候我看京东都是99%好评，98%好评，但是如果去美国的平台上看，这个破4其实都是非常艰难的，我非常高兴看到这款产品能拿到4.4颗星。很多用户说，当光剑音效响起来的时候，有一种热泪盈眶的感觉；真正看到光剑在手上伸展出来的时候，那一分钟的激动；这些都让我们感到用户给了我们非常好的鼓励。同时随着《星战8》去年在中国的上映，我们也在去年12月在国内同期发布了这款产品。应该说，《星战》在中国的粉丝量和影响力远远不如美国，但总体来看，我们发现在国内媒体和客户对我们产品的评价是出乎意料的；我们原来以为在中国不会有特别大的反响，但是我们发现真正能够打动客户依旧是好应用，还是回到那句话，其实技术是需要杀手及应用来支持的。这是我们认为，我们的第一个杀手级的应用。下面，我想简单的跟大家分享一下技术要点。其实这没有什么玄的技术，核心点就是用双鱼眼镜头捕捉LED灯光，然后来捕捉头和手的位置，最大的优势就在于它的交互性非常好；第二点很重要的就在于，我们是利用了手机的IMU和计算系统来处理头显里的影像和游戏的内容，极大降低了用户的接入成本；当然，最让人激动的还是那把光剑——卢卡斯影业是我见过的最苛刻的IP版权方，这把光剑是和卢卡斯影业花了3个月的时间，审了12轮，最终达到完美的1：1复刻效果，上面还有卢卡斯影业的签名——对于“星战”迷来说，这本身就是一款价值可观的纪念品。我们去年在哈尔滨做发布的时候，很多媒体，包括用户都在说这是一个非常好的应用，非常好的场景；第一次看到AR进入了寻常的生活中。联想下一步是什么。我很高兴的给大家分享：我们的下一步就是要邀请所有的开发者，和我们在一起开发更多的杀手级应用。今天很高兴宣布，我们Mirage平台上的一个开发者挑战赛从现在就开始了。我们会给开发者提供增强现实头显、控制手柄以及追踪信标——因为卢卡斯影业不同意我们用光剑去做遥控器，所以我们开发了一个六自由度的控制手柄。我们希望和所有的开发者不但在游戏方面，而且在教育领域，在培训领域，在视频领域我们已经有一些潜在的合作伙伴在探讨，如何让第一个成功的商业化运作的AR平台能够提供更多的应用价值。我们在美国和欧洲，包括日本发布之后也得到很多AR和VR开发者的支持，陆陆续续已经有很多的开发者和我们接触，有很多AR公司也非常惊讶，能够在这种价位上提供如此稳定的交互品质。同时我们在开发路线图上，也很欣喜的看到ARCore和ARKit的发布也实际引爆了市场，手机上有越来越多的ARCore和ARKit游戏；所以，我们就设计了一套新的SDK，去帮助帮助客户和开发者把ARCore或ARKit上基于摄像头坐标、手机AR体验的游戏，如何能够很简单地变成追踪信标作为定位系统，用头显来体验的沉浸式游戏。我们希望能够帮助所有有ARCore/ARKit的开发者非常容易去把你们的内容从手机上转变到头显上，让客户享受沉浸式的内容。我们最希望的是，由我们的开发者能够在手机端和头显开发出一套的内容：在手机上玩2D版的，头显上有3D版的内容。我宣布，今天就是我们开发者挑战的第一天报名。我们在5月23号公布入选团队的名单，发放AR的开发设备和SDK的技术支持。然后在6月12号的CES上海展上，我们会邀请初选优胜团队和联想共同亮相Mirage的战略平台的发布；7月份我们会对提交作品开始评选，在8月份进行路演和公布大赛的结果。挑战赛有设1个一等奖，是20万的现金和千万级的平台推广资源；二等奖3名，是10万元的现金和千万级的平台推广资源；三等奖是3万，百万级推广平台资源；当然还有优胜奖，我们会奖励Mirage设备和5000元的现金。最后我想强调的一点是，这次挑战赛是由联想集团和联想的VC集团共同主办，所以我们会为每一位优胜者提供跟VC集团进行沟通，和争取到融资的机会。我最后想说的一点是，我相信AR和VR领域最重要的一点是要有杀手级的应用，我们希望通过开发者大会，我们和开发者一起去提供给客户更多、更好、更多领域的杀手级应用，谢谢大家！
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热门排行榜专访京东VR/AR实验室技术总负责人赵刚：涉足行业16年，他如何看待VR/AR
赵刚为京东VR/AR实验室技术总负责人，曾是2006年火爆的虚拟世界公司（HiPiHi）CTO，也曾参与神舟五号飞船工程，开发过神舟五号飞船发射3维虚拟仿真系统，涉足VR领域16年。
关于VR：“VR是尽可能地隔绝现实世界”
黑匣：您已经在VR领域工作了很多年了，但大家说2016年才是VR元年，你怎么看？
赵刚：大概是2000年的时候，我开始接触到VR的这个概念。那个时候是虚拟仿真，其实也就是现在的虚拟现实。但是虚拟现实在定义上，并不是你要戴上头盔才是虚拟现实，它其实是给你提供一个尽可能沉浸的环境，把你带到一个与现实类似的场景中。然后以前一般用的都是大屏幕，就拿几个显示屏幕放在前面，拼起来，尽可能去创造一个视野宽度，但实际上它不是封闭的。头盔的话，就相当于把外面的东西全给你封闭住了，你只能看到里面了，但理想的VR确实是这样子的，尽可能把它封闭住。
实际上，从定义上来看，最理想的VR应该是一个球面显示器，就比如说一个五米直径的一个大球，然后在里面的内壁显示360度的场景，然后你人就在里面，看到各个方向的画面就跟现实世界一样。不需要借助眼镜了，肉眼进去就可以了。
北京科技馆有一个类似的设备叫穹幕影院，效果非常好，是个半球。但是这样的系统肯定是没法消费，也不是消费者的系统。所以，大概是两年前，帕尔默洛奇（Oculus创始人Palmer Luckey），他用手机的这些配件，比较廉价的方式，作出了一个头盔显示器，然后借助于陀螺仪，让你戴上头盔以后，可以看到这个画面的一些别的角度，以去模拟出这个球面显示器的效果。这种办法让普通老百姓能消费得起了，所以才有了商机。
黑匣：一些批评VR的声音认为，VR把我们与现实世界隔绝开了，所以是反社会化的，您怎么看？
赵刚：这其实依然是对概念的一种混淆。VR，虚拟现实，顾名思义我要的就是一种虚幻的感觉，想要的是另外一个世界的感觉，那理所当然的，这种应用对环境就会存在一定的要求，不可能在大马路上，甚至不可能在公共场所，沉浸感要求一个相对安全的环境。如果你想要社交型的体验，AR就可以很好的做到，比如说我在现实的房间里面用AR技术进行家具的布置，它就必须与现实产生关系。但VR、AR是两个不同的应用方向，它们之间互不冲突。所以我觉得没有必要说VR中加一点AR、AR中加一点VR，互相做到最好就够了，否则就是南辕北辙。
黑匣：现在VR的形式主要是戴眼镜，您认为往下发展，这种形式会改吗？
赵刚：眼镜会更加的轻便，但是目前来说，这个形式很难去改变掉。因为VR是要隔绝现实的，现实对我是一种干扰。比如我在VR太空旅游，结果旁边有一个沙发，这是对沉浸感的很大破坏。当时帕尔默洛奇发明VR眼镜的时候，他原始的出发点就是找到一个不受环境干扰的、能够沉浸的游戏环境。眼镜是对现实隔离的一个好的方式。
黑匣：对于“VR是人类的最后一块屏幕”这句话话，您怎么看？
赵刚：这种预言我觉得本身就是有问题的，VR是一块屏幕可以，但我们无法知道是不是最后一块。
关于VR行业：“内容是我们可以出成绩的地方”
黑匣：华强北如今成了中国的VR生产重镇，您怎么看待这种现象？
赵刚：这其实就是一个风口的影响效果。原来上网本很火的时候，华强北也都在做上网本。现在华强北大量的产出这种技术含量低、廉价的VR头显，其实对于VR市场来说有一个双刃剑的效果。首先，华强北的数据能够给VR界打一针兴奋剂，因为你会看到，原来有1000万的消费者会去买VR眼镜、去体验VR。廉价会吸引消费者，这是不争的事实。尤其是大部分的用户现在还拿不准VR到底怎么样，我是去体验店花50块钱体验一下，我还是花50块钱，买一个盒子体验一下，因为成本差不多，那可能很多人他就会去选择，那我就买一个试试。特别是很多人想试一试“小电影”，在公众场合，这种体验也不方便。
其次，华强北效应带来的反作用是，想持续这种廉价VR体验的人并不多，他们不会把VR当作像手机、iPad这样的产品去使用。尝完鲜后发现，效果不太好，头晕，像素也不清晰，然后他们就会停止继续尝试。
黑匣：VR在中国发展的如火如荼，但是我们更偏重于生产，而真正的技术、新奇设备还是来自于国外，你如何评价这种现象？
赵刚：这种不同其实还是来自于我们的研发能力。比如我想要做一个很好的VR设备，就涉及到CPU、GPU、屏幕等等，这些东西都很难国产。屏幕几乎都掌握在三星手里，CPU有高通，GPU有英伟达等等，这些硬件设备的技术都在国外，我们很难去打造一个做硬件的基础。并且，硬件的发展不是一蹴而就的，这个研发的周期非常长，我们只能组装。所以我们的确位于硬件的下游位置，这是没有办法的。
短线来看的话，中国可以做VR设备中的某一个部件，还有内容，这是我们可以出成绩的地方。
黑匣：所以，在您看来，中国可能有最大的VR市场，但是不会成为VR行业的领军力量？
赵刚：目前来看，我们没有成为领头羊的基础。比如三星，它很早开始就做OLED屏了，甚至VR都还没有开始发展。以前的手机不是LCD就是OLED的屏幕，现在VR发展起来，发现LCD的屏完全不行，亮度低，延时明显，那三星的OLED屏幕就成了首选。这不是三星规划好的，但是它在VR发展一开始，就已经具备了生产关键配件的能力。
黑匣：现在VR+也是一个被炒得火热的概念，比如VR+教育、VR+房产、VR+医疗等等，您认为这个技术准备好了吗，还是不过是一种赶时髦？
赵刚：硬件的角度来说是没有准备好的，你要给硬件3年的时间。因为目前来说，有几个困扰用户的这个点，一个是效果，就是说用户一旦使用过这种视网膜屏幕的这种体验，再回到原来的这种有明显像素点的体验，他肯定会不满足。其次是头晕的问题，然后就是舒适感的问题，戴在头上的设备，又重，又不透气，这都阻碍了用户长时间的使用。
黑匣： 我们谈一谈内容与硬件的关系，您认为这两者是谁带动谁？
赵刚：我认为，如果VR硬件起步了，内容自然而然地就会跟上。实际上，现在有很多内容公司是很有制作的经验的，限制他们的倒不是内容制作上的技能，而是硬件的可实现程度。反正我的角度来说，内容的东西可能比较短期的时间就可以发展起来，但是硬件的周期是相对来说比较长的，比如如果我们想把屏幕从2K提高到4K，再提高到8K，没有3到5年是不可能的。
黑匣：2016年有很多场发布会、新的设备与技术，最令人您兴奋、印象深刻的是哪些？
赵刚：今年我印象最深刻的第一个设备是HTC VIVE，第一次使用的时候，我觉得它的定位确实很准；第二个是Oculus，画面比我想象中要清晰；第三个是PS VR，因为PS VR的分辨率要比HTC VIVE低，但是令我惊喜的是，感觉上甚至比HTC VIVE更加清晰；最后一个是Idealens，戴上去后出乎意料的舒服，没有重量感。因为很多设备戴上去是需要调节的，但是Idealens一戴上去就非常舒适，这算是一个让我感觉惊喜的方面。
关于VR的商业化：“坚持下去，VR体验店还是有前途的”
黑匣：淘宝出了Buy+，您觉得这个尝试有必要吗？
赵刚：作为我工作单位的立场，我不会去评价友商。但是从技术的层面上来讲，我觉得这个尝试营销的意义远大于实际效果。
黑匣：您认为消费者准备好去接受VR/AR的技术与购物结合了吗？
赵刚：现在肯定不是商业状态，对现在来说还是，主要还是进行一些前瞻性的展望，消费者不可能去买一台HTC VIVE进行VR购物，这是不现实的。
黑匣：那我们谈一谈VR体验店，您认为这种形式可以发展成为成熟的商业形式吗？
赵刚：体验店一定是可以做得下去的，但是他们一定是主打游戏，追求一种高刺激的体验。像是HTC这种装备，它现在虽然现在还有一点问题，但是我觉得经过1到2代的更新以后，是可以让你长期的去使用的。一旦长期使用没有问题，体验店就会找到越来越多的回头客。
黑匣：但是电脑游戏现在已经可以做成一个连续的、庞大的叙事体验，以至于玩家必须坚持玩。VR游戏目前大多还是一次性的刺激？
赵刚：VR主打的是一种交互的体验。一旦这种技术成熟，VR的交互将超越其他一切的体系，就是说那种非常自然的交互体验，如果举着枪射击这件事有一天能够在VR中做到真假难辨，那VR游戏就比电脑游戏好玩多了。
黑匣：为什么2016年的VR体验店日子过得不算好?
赵刚：首先，我觉得目前主要是因为内容还比较昂贵，比较少，然后确实精品还比较少，所以消费者数量还不足让他们过上“好日子”。不够坚持下去，我觉得VR体验店还是有前途的。
黑匣：您觉得HTC 可以靠着HTC VIVE打一场翻身仗吗？
赵刚：从我本人角度来说，还是看好HTC VIVE的。我体验过HTC VIVE的一些比较精品的东西，我觉得还是非常不错的，目前几乎没有同级的设备能够达到HTC VIVE的体验。不过目前主要的问题一是设备的那些线，非常的烦人，也影响体验的效果。其次就是FOV的问题，目前只有110°，我觉得可能要达到160°左右才会有更加顺畅、自然的体验。但是这些都是随着时间一定能解决的，我们不用担心。
黑匣：京东目前成立了VR/AR产业联盟，也有一个AR的实验室，是针对行业用户的还是消费者？
赵刚：购物的这一块我们是针对消费者的。
黑匣：类似于Buy+吗？
赵刚：不能这么认为，因为目前我们也不知道Buy+会做成什么样子的。我们实际上目前还是在探索研究阶段，因为硬件现在改变得还太快，我们不知道明年的硬件到底是什么样的，苹果的出来的硬件到底会怎么样的，所以软件实际上还是要跟着硬件的变化而变化。
黑匣：为什么消费者需要VR、AR购物？
赵刚：如果你对现有的这个线上购物已经十分满足了，我觉得就是没有必要。但是如果你作为一个消费者，在购买的时候，对除了产品图片、视频之外，还想知道其他更多的信息，比如不同的角度、实际的大小、甚至是虚拟的试用，这种情况下VR/AR就会实现它的作用。VR、AR购物也不是要去替代实体店，这就有点太夸大它的作用，毕竟你现在还摸不到、闻不到，但是最起码可以增强我们现在的购物体验。不论是1：1的观看产品，或者做一些使用上的交互，都能让我们的购物体验更好。
黑匣：您怎么看待苹果公司迟迟不推出AR/VR产品这件事呢？
赵刚：我觉得这是苹果一贯的定位，他可能不想推出一个让大家能够预测到的这么一个一个产品，就是说如果产品跟小米头盔没什么差别，那苹果肯定不太愿意干这个事情。所以我预测苹果最终的产品肯定会比现在市面上的设备提高一个等级，在性能上会有一个比较好的提升，但是至于苹果会在2017年还是2018年推出，那就很难说了，取决于什么时候能找到这个成熟产品的解决方案。
关于AR、Magic Leap、HoloLens：“AR是机器人的眼睛”
黑匣：怎么定义AR呢？
赵刚：现在的很多AR，实际上是伪AR，这些产品只是借用了AR这个概念。AR严格定义上来说，它必须有对场景的识别能力。增强现实并不是简单地在现实上进行叠加，视频啊，图片啊，叠加在现实背景上，都不算AR。
AR简单来说，我觉得应该是“机器人的眼镜”。在AR的技术中，当我看到你的时候，首先我就知道前面坐了一个人，甚至我知道这个人是谁，年龄多大，这些信息都能够识别出来。如果对面是一个房间，AR可以判断这是墙壁，这是地面。
AR势必要涉及到一些定位的算法，比如SLAM。包括对场景的定位、跟踪，以及识别也需要用到人工智能,我前面放的是一只苹果还是一只梨，AR是清楚的。
这就是为什么我说目前很多AR产品都是伪AR，因为它们都需要借助二维码，或者什么特定的图片来辅助，然后才有所谓识别的功能。但是真的AR理论上不应该这么做，AR应该自动识别场景。
黑匣：HoloLens称自己的为MR眼镜，但是业内还是把它当做AR眼镜，这两者的区别在哪里？
赵刚：它实际上是AR，不过我把HoloLens称为AR+，它有一部分超出AR范畴的功能：交互。VR对交互作出了很强的定义，但是AR实际上是没有定义交互的。HoloLens有交互的功能。
MR这个定义呢，它所提供的那个信息，必须足够真实，我看到你，然后眼镜在旁边把你的名字写出来，这是AR，但如果我的屏幕里又显示了一个新的人，而且我无法分辨这个人是真实的还是虚拟的，这就是MR。Magic Leap 不是有演示吗，可以精准地把一个虚拟的台灯放在桌子上，然后你不会认为那个台灯是假的。其次就是MR如果真的能实现5D光场，就能呈现出聚焦模糊的效果，一旦这些效果都存在的话，人眼将不能分辨虚拟与现实。
不过，Magic Leap的几个DEMO演示都是有问题。视频里的用户都没有戴眼镜，这是绝对说不通的。不论是看到大象、看到鲸鱼从地面飞出来，实际上都必须借助眼镜，你看到的是眼镜中的画面。
黑匣：所以现在的技术层面，我们不可能裸眼看到任何虚拟立体的投影？
赵刚：对，目前来说不借助眼镜是不可能的，比如所谓的全息投影什么的，呈像必须要靠介质，这个介质可能是一个屏幕或者一个薄膜，用来反射光、影。否则的光影无法折返，怎么会呈像呢？
关于人类的理想国：“虚拟技术不是要把我们禁锢在屏幕前面，而是给我们一个不出门的选择。”
黑匣：VR、AR、MR这三种技术与大众消费者之间的距离有什么不同？
赵刚：VR最近，其次是AR，最远的是MR。我曾经画过一个图，VR与AR是并列的关系，因为它们的功能是无法互相取代的，哪一方做得再好也不会取代对方。MR是是AR的高级形式，所以它包含在AR里面。我刚才为什么说HoloLens是AR+，就是因为它比AR多了一个交互的功能，包括Kinect手势操作之类属性，略微的超出了AR的范畴，所以是AR+。
黑匣：VR、AR、MR等技术都在竭尽所能地为我们模拟真实的世界，难道最后人类要活在一个彻底虚拟化的世界中吗？您认为最后人类的理想生活是怎么样的？
赵刚：我觉得我们比较理想的生活是，如果我们想出门的时候可以出门，但是我们不想出去的时候，也不用非得出门。因为现在的生活是，很多时候我们不得不出门，比如早上上班，然后堵在路上，这个情况是我们谁都不愿意的，只是因为没有办法。但是比如我是去健身、去公园，这个本身就是我出门的目的。技术的发展，其实就是帮我们去消灭那些不得不出门的时刻，而不是消灭那些想要出门的时刻。本质上来说，VR、AR这些技术的发展，为的就是让我们的生活更高效。我们省去那些堵在路上、排队等待的时间。虚拟技术不是要把我们禁锢在屏幕前面，杜绝我们出门，而是给我们一个不出门的选择。
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