全部答案（共2个回答）
来学习学习吧，来学校吧，学校学习也不错呢。
汽车美容是实际操作很强的专业，直接去4S店学即可
学校目前限于实习场所和成本，基本上开不出这样的专业。
学汽车美容当然是去专业的学校，因为有系统的理论学习，加上现场实践，可以比较全面的掌握所学技术，南京晶秀车汽车美容装潢学校理论结合实践，动手机会全面；到汽车美容店...
汽车装饰包含的范围很广：汽车美容，汽车贴膜，汽车音响，汽车内部改装等等。
改装店之所以要用师带徒的方式来发展，一是为了解决大师傅的工作量，另外徒弟的工资开的比较...
现在这个行情就很好的，大有钱途哦，月收入一般比较偏高，诚心为你解答，麻烦给好评哦，谢谢亲！
在生产的过程中，很可能有极细的玻璃纤维粉尘，如果不加以彻底、有效的防护措施的话，会对人的呼吸系统造成一定的损害。
答: 影音游戏本，属于性价比较高的
答: 买路由肯定可以,拿一根网线建个局域网也应该可以
答: 如果无线SSID设备显示受限的话，当然是会有影响的，可能会上不去网。
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这个不是我熟悉的地区面试汽车美容难不难_百度知道
面试汽车美容难不难
我有更好的答案
美容，修车，或者改装的，美容呢还是不要学了。这个只要不是傻子他们都会招的，说白了就是让你先洗车几个月，慢慢的让你看抛光呵呵，每个装潢师傅都会美容，每个改装师傅都会装潢。。。。，轮胎，你自己权衡吧，找找看看有没有装潢
采纳率：77%
有技术就不难
需要一定专业水准 希望我的回答对您有所帮助
祝您用车愉快
如还有问题欢迎邀约 【汽车问题，问汽车大师。4S店专业技师，10分钟解决。】
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　　一、开业前准备的工作
　　1. 市场定位。考察周围同行的日常经营情况，经营档次、客流量还有经营项目。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
　　2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在150平方以上,低于150平方则不利于日后的发展)，因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。
　　3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业，但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。
　　4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明&招美容师傅&。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。
　　5. 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议：
　　(1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，
　　是根本忙不过来的。
　　(2)最好能安装举升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，给客人显示你们专业形象的最好方式。
　　(3)保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，
　　行人经过就可以看到了。
　　6. 设备购买。给大家列举需要购买的设备：
　　(1)抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。
　　(2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。
　　(3)吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。
　　(4)打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。
　　(5)抛光机2台。理由同上。
　　(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。
　　(7)泡沫机1台。装洗车液用。
　　(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
　　7. 制度设定。任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。
　　8. 加盟学习。如果你考虑到加盟一个品牌的话，那么就需要做这方面的准备了，但是在众多的美容品牌里挑选一个好的，的确不是件容易的事。因此，加盟前必须了解清楚该品牌的服务、能够提供的帮助(尤其是后续服务、支持)、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。
　　9. 产品购买。如果选择了加盟连锁品牌，那么多数是使用品牌提供的产品了。但如果没有选择加盟的话，那选择什么产品来使用呢?其实不难，这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行，不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的，既然大家都选择了这个牌子的产品，自然不会差到哪里去了。如果有行内的朋友那是最好不过了。
　　二、美容施工项目细解
　　许多朋友都问我，我想做汽车美容，可是我连基本的洗车流程都不会，怎么办呢?洗车不难，洗干净一部车也不难，难在每天洗的每部车都是要干干净净的。如果你没有选择加盟，那么就意味着你必须找专业化的产品和有经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。
　　如何做到和别人店同样的项目，而收费不同呢?这里就需要各位去仔细研究了，把工作细化、细化、再细化，在原有项目的基础上提供增值服务，使其更显专业化，便可达到增收的效果了。拿手工打蜡来说吧，许多的店只是简单的打蜡谁都会做，试问，如何能收到更高的价钱呢?如果你使用的是我说的这个专业打蜡步骤，就算车主不是在现场，别的车主看到了，一样会觉得你的店专业的。而区分专业与非专业，就是看这些细节的工作是否做到位了，工夫到位了，就算是价高客人也会觉得是值得的!当得到客人的认可，那就赢得了口碑。
　　三、员工的招聘、培训、管理问题
　　许多老板都把技术和产品当成重点来抓，而忽视的管理。其实管理也是一门学问，赚钱与否和管理好话是成正比的。也就是说，一间店赚钱了，我们都会认为是老板的管理到位了。而如果是平本或者是亏损呢，那就是管理失败了。我们都说要制度管人而不是人管人，但是真正能做到这样的企业是很少的，而在汽车美容行业来说，更是少之又少。并不能都说是老板的水平有问题，而是这个行业的人员素质参差不齐，从而导致管理难、难管理的现状存在。具体有多难，只有真正去接触过了才能深切体会到。
　　洗车工人是美容店的重要的组成部分，也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成了，可见其重要性。但是，由于洗车工该工种比较辛苦，甚至有些人认为是比较低等的工作，所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人，正因为如此，许多工人的素质都比较低。素质低往往给老板、管理者带来许多难题，考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好久好久。太笨的人不能招，招进来学东西半天不开窍，榆木脑袋气死你。太精的也不能要，工作偷懒往往都是这么几个人，人家拼命干，他就睡大觉，问起他为什么，一般都有那么几个回答，一我不会、不懂干，二那么些活用不了这么多去干，三不是我工作的范围。总之一句话，就是想偷懒。因此，为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头，应该从招聘这项工作抓起，把好第一道关。
　　开业前的1个月，就应该着手考虑招人的问题了。否则到了开张之期无人干活就麻烦了。既然招人，就肯定要说明用工政策，其中包括了工资待遇、食宿、休假等日常问题。
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国内首屈一指的汽车行业管理方案开发运营商，专业提供、、等汽车行业软件。在汽车美容行业用最小的投入可以让你月收入过万在汽车美容行业用最小的投入可以让你月收入过万啦啦说汽车百家号汽车美容将不再难，如果你能领会且践行：服务由单次服务到系统服务，项目由单一项目到系统解决方案项目环环相扣，周期由一次服务到人性化终生服务，内容由车辆、人、生活到生意全方位，顾客由满意、感动到惊奇——打造至尊服务系统，让业务进入自动自然循环生发，让顾客进入良性循环消费系统——真正让您的汽车美容事业进入一个可持续的良性系统循环！湖南鹏驰美容总经理蒋海涛先生专题分享一、项目的价值鹏驰美容分公司系统化的组织结构组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系，是整个管理系统的“框架”。店面美容项目的理念及目标需要由合理的组织结构支撑。鹏驰，店长下设普洗项目经理、精洗项目经理、美容项目经理3人、底隔项目经理、内饰翻新项目经理、后勤经理。在项目设置思路上，会考虑内部即有合作又有竞争。其中，美容项目有三组，三人各担一组，通过内部PK发挥美容项目的潜能。洗车同时有普洗和精洗，其中普洗占80%，普洗的主要功能是扩大客流量，精洗占20%，吸引并沉淀高端客户。我们将洗车作为窗口，视修车为锅底，这即保持店面较高的人气，又保证良好的毛利。会员卡项目部主要承担客户关爱方面的职责，在鹏驰，会员可以无条件退卡，同时为提升会员续费率，这要求我们给会员必须提供优质的服务和产品。鹏驰美容分公司系统项目组成项目需要环环相扣，在鹏驰，项目是非常多的。可以说，总有一样服务是适合车主的，无论车主是看重安全、健康，还是美观。引进一定的项目，同时主动的去找客户，去引导客户，是汽车美容的重要特性。在鹏驰汽车美容包含10个部门：美容项目A部、美容项目B部、美容项目C部、底隔项目部、快速修复项目部、会员卡项目部、小项目部、电脑洗车项目部、精致洗车项目部、后勤服务部。其中，小项目部一年业绩可以做到20万。玻璃水是低价的产品，但附上服务价值却是高毛利的小项目。在我们看来，我们卖的不是产品——玻璃水，而是与此相关的整套服务：客户迎来送往、玻璃水加注、发动机擦拭等。车内熏香普通的30块钱一次，贵些的80块钱一次，小项目重复率高，有些车主一周做一次，一年下来在该项目上花费即达到一两千块。而且小项目可以影响大项目，在汽车美容业务中，会有很多交叉销售的机会。汽车美容项目的五大赢利系统我将汽车美容项目分为五大盈利系统：保护系统——镀晶——每年、养护系统——手工蜡——每月、修复系统——抛光——每季度、清洁系统——洗车——每天、空气系统——空调——每月，能理解各项目的价值和特质并控制好节奏的店面，美容项目是必然能够赚钱的。我们有个客户形成一个星期打一次蜡的养车习惯，行驶7-8年的奥迪车，放在展厅里展售，看上去亮丽如新。它哪怕没有成为老爷车增值销售，但至少是保值的。在国外的老爷车协会，包括超级跑车协会，高档车都会用手工蜡做漆面护理。车主的养车习惯需要店面引导和教育，尤其是中高档车，原厂漆、内饰、动力系统等都需要合理的保养和呵护，保时捷的一套真皮20多万，用坏后换新很难达到原厂的效果，车漆和其他部位也是一样。油漆和美容，其实也是交叉销售的项目，店面只有快速解决车主油漆问题，车主才愿意做汽车美容。贴膜可以流水线作业，美容也一样。二、服务的价值汽车美容项目服务系统服务两字是汽车服务行业的核心。店面沉淀客户，其实离不开服务两字。我们熟知的海底捞、胖东来、星巴克，都首先服务好员工，最终体现到员工对客户的服务上，由员工的满意最终实现客户满意，员工的低流失率最终变现为客户的沉淀。随着车主需求的丰富和多样性，服务的内涵亦发生了变化。服务由单次服务到系统服务，项目由单一项目到系统解决方案项目环环相扣，周期由一次服务到人性化终生服务，内容由车辆、人、生活到生意全方位，顾客由满意、感动到惊奇——打造至尊服务系统，让业务进入自动自然循环生发，让顾客进入良性循环消费系统——真正让您的汽车美容事业进入一个可持续的良性系统循环！服务价值数字系统化经营管理者，要实现目标，首先就要分解目标，整合价值。服务亦同理。要将服务价值分解，价值数字化。一盒蜡，产品价格是20、30块，但打蜡即加上它的服务价值后，为什么会增值数倍呢？客户如何认知到这里面的价值呢？方法就是我们要进行分解：手工蜡的独特价值——皮肤零距离与车子接触护理、专业师傅技能时间价值——打一次手工蜡，施工时间大概需要一个半小时，在保时捷是650块一工时，服务费已超过一千块了。除了服务其他都是成本汽车服务企业只有服务才能产生利润，其它都是成本！当市场竞争日趋激烈，众多的产品质量与品种达到极度同质化的时候，还有什么能够造成企业的差异化，还有什么能够区分出企业与企业之间的不同？唯有服务！21世纪最大的竞争是什么，有人说是人才的竞争，有人说是产品的竞争，还有人说是知识的竞争，但是鹏驰，服务才是21世纪最大的竞争力，因为唯有服务才能创造出最大的利润。用心服务的精髓用心服务带给客户的不应仅局限在客户满意上，要达到感动的层次，甚至要追求客户惊奇的目标。对于服务的价值，及实现客户满意甚至惊奇的手段，需要向海底捞、胖东来学习：领导层通过服务员工实现客户满意甚至惊奇，靠增值服务让客户体验到店面的温度及人情味。对于汽车服务也来说，可以通过热毛巾、咖啡、价值、问候等方式手段提高客户感受。不创新就等于灭亡店面市场营销的核心工作是产品项目创新，而现在最大的问题是，大家把产品看得很重要，而未重视项目创新。产品项目创新首先需理解完整的项目文化，最终达到从感觉型的艺术创新到科学创新。另外，部门营销手册的核心价值应包含：文化、标准、流程、价值、价格等要素。【小结】我们很多同行自身会认为美容是忽悠人的，对此我不认同，美容是实实在在的帮客户解决面子、健康、安全等问题的，当然前提是我们要选择一流的美容品牌，要实施正确的美容爱车理念。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。啦啦说汽车百家号最近更新：简介:喜欢研究汽车，专注分析最新汽车资讯作者最新文章相关文章