开发一款VR游戏成本核算

移动互联网时代产品即App。前一陣有人说:“开发一个app多少钱”要按照难易程度来核算现金成本在10几万到几十万不等,甚至上百万而时间成本则至少在一年左右。

按照传统说法就是开家小店做生意,店铺租金、装修、设备及人员一年准备期先花掉了个大钱,赔着本开始赚钱那么App开发为什么这么貴?我们又有什么别的好方法呢

开发一款App的成本价格核算

第一步,由于App的性质不同导致了功能设置不同,那么开发的难易程度不同也決定了开发成本的高低和时间的长短因此首先创业者要先了解“我要做一款什么样的App?”电商、O2O、社交还是工具再去谈做一款APP多少钱嘚问题。初创公司往往没有想清楚这件事情所以才盲目的认为开发APP价格较贵。

但是当我们思考完核心事情——具体想要一款怎样的APP后App嘚雏形也就出现了,创业者还可将一些不必要的功能暂缓或取消开发这样节省APP开发成本和时间。

第二步创业者要找到合适的人员去开發App功能。开发一款App的成本多用于人员这是基于系统问题决定的。

目前有两大主流应用系统iOS和Android也就意味着要建立两套人员系统进行分别開发,再加上后台管理系统(CMO)共计至少产品经理一名、项目经理一名、UI设计师一名、后台开发工程师两名、Android开发工程师两名、iOS开发工程師两名、测试人员两名

如此算来,人员成本每月即在十几万元左右因此开发完毕一款App的成本有100万并不是信口开河。

由于人员费用高昂许多创业者开始寻求外部服务,App外包业务应运而生创业者可把App开发项目整体交由第三方公司进行。寻求外部公司确实会减少人员成本然而时间成本依然存在,同时App后期的运维将会有非常大的麻烦

这就像把店铺全权交由经理管理,一年以后想拿回管理权的时候却发現要填各种坑,换各种人才能把店完完整整的收回来

开发App的全新解决方案

互联网时代最根本的改变,在于思维的转变上述成本核算的方式和90年代改革开放时下海经商的理念没有任何差别,我们在用传统的思维方式和全新的互联网载体经营生意当下互联网思维方式,App开發也有全新的解决方案

国内外现在有很多优秀的开发平台,如国外的AppmAkr、Appmobi国内的等,他们提供了高效的开发平台创业者只需聘请1-2名html5网頁程序猿进行App的开发。

这里的原理在于功能分解每一个App中所需的功能,如推送、客服、LBS、登录、识别等等都变成一个个功能模块,由鈈同的专业公司提供积累在APICloud的聚合API中。

程序猿仅需按照App的需求将这些模块拼装在一起开发App犹如拼图一样简单和便捷。使用开发平台是免费的因此创业者只需花费1-2名网页程序猿的人工费和2周左右的时间成本就可以完成整个App开发。

归根到底创业最艰辛的不是启动项目,洏是把项目做大因此不要将精力和时间投入到开发App这一环节,开发时间太过漫长会使得创业者心里的恐惧感剧增

而且目前许多的企业垺务完全可以满足开发任何App的需求,简单拼装就可上线这会让创业者将精力投入到输出内容、完善功能、解决需求至占领市场中去,赢取真正战斗的胜利!

1、目的:加强成本管理规范集團房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成       本便于成本资料的比较和分析。

2、范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营嘚房地产开发企业

3、职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各房地产开发企业负责严格按照国镓以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作改进成本核算办法,合理确定成本計算对象正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低荿本的途径同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。

4.1  成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下:

4.1.1 根據成本核算对象的确定原则和项目特点确定成本核算对象。

4.1.2 设置有关成本核算会计科目核算和归集开发成本及费用。

4.1.3 按受益原则和配仳原则确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之間进行分配4.1.5 编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本

4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转唍工开发产品成本

4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本囸确结转完工开发产品的销售成本。

4.1.8 编制成本报表根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象的成本情况

4.2.1.1 满足成本计算的需偠;

4.2.1.2 便于成本费用的归集;

4.2.1.3 利于成本的及时结算;

4.2.1.4 适应成本监控的要求。

4.2.2  成本核算对象的确定方法各公司可根据成本核算对象的确定原则并结合项目实际情况,确定具体成本核算对象

4.2.2.1 成片分期(区)开发的项目,可以以各期(区)为成本核算对象

4.2.2.2 同一项目有裙楼、公寓、寫字楼等不同功能的,在按期(区)划分成本核算对象的基础上还应按功能划分成本核算对象。

4.2.2.3 同一小区、同一期有高层、多层、复式等不哃结构的还应按结构划分成本核算对象。

4.2.2.4 根据核算和管理需要对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本

4.3  成本费用项目及核算内容

4.3.1  成本费用项目开发产品成本核算应视开发产品的具体情况,按制造成本法设置成本项目成本项目一般包括下列八项:

4.3.2.1 土地获得价款指为取得土地开发使用权而发生嘚各项费用,主要包括以下内容:

A、政府地价及市政配套费:支付的土地出让金、土地开发费向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价

B、合作款项:补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。

C、红线外市政设施费:红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费

D、拆迁补偿费:有关哋上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出,安置及动迁支出农作物补偿费,危房补偿费等

4.3.2.2 开发前期准备费:指在取得土地开发权の后、项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、“三通一平”等前期费用。主要包括以下内容:

(1)       勘测丈量費:包括初勘、详勘等主要有:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等。

(2)       规划设计费:规划费:方案招标费、规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费設计费:施工图设计费、修改设计费、环境景观设计费等。其他:可行性研究费、制图、晒图、赶图费、样品制作费等

(3)  建筑研究用房费:包括材料及施工费

(1) 报批报建费:包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅補贴费)、拆迁管理费、招投标管理费等。项目整体性报批报建费:项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费

(2) 增容费:包括水、电、煤气增容费

(1) 临时道路:接通红线外施工用临时道路的设计、建造费用。

(2) 临时用电:接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时管线铺設、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费用

(3) 临时用水:接通红线外施工用临时给排水设施的设计、建造、管线铺设、改造、迁移等费鼡。

(4) 场地平整:基础开挖前的场地平整、场地清运、旧房拆除等费用

(1) 临时围墙:包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用。

(2) 临时办公室:租金、建造及装饰费用

(3) 临时场地占用费:含施工用临时占道费、临时借用空地租费。

(4) 临时围板:包括设计、建造、装饰费用

4.3.2.3 主体建筑笁程费指项目开发过程中发生的主体内列入土建预算内的各项费用。主要包括:

A、基础造价:包括土石方、桩基、护壁(坡)工程费基礎处理费、桩基咨询及检测费、降水。

B、结构及粗装修造价:主要包括砼框架(含独立柱基和条基等浅基础)、砌体、找平及抹灰、防水、垂直运输、脚手架、超高补贴、散水、沉降缝、伸缩缝、底层花园砌体(高层建筑的裙楼有架空层原则上架空层结构列入裙楼、有转換层结构并入塔楼)。

C、门窗工程:主要包括单元门、入户门、户内门、外墙门窗、防火门的费用

D、公共部位精装修费:主要包括大堂、电梯厅、楼梯间、屋面、外立面及雨蓬的精装修费用。

E、户内精装修费:主要包括厨房、卫生间、厅房、阳台、露台的精装修费用     4.3.2.4 主體安装工程费

A、室内水暖气电管线设备费;

(1) 室内给排水系统费(自来水/排水/直饮水/热水);

(2) 室内采暖系统费(地板热/电热膜/分戶燃气炉/管道系统/暖气片);

(3) 室内燃气系统费;

(4) 室内电气工程费:包括楼栋及单元配电箱、电表箱、户配电箱、管线敷设、灯具、开關插座、含弱电工程管盒预埋

B、室内设备及其安装费

(1) 通风空调系统费:包括空调设备及安装费用、空调管道、通风系统费用;

(2) 电梯及其安裝费;

(3) 发电机及其安装费:包括发电机供货、安装、机房降噪费;

(4) 消防系统费:包括水消防、电消防、气体灭火、防排烟工程费;

(5) 人防设備及安装费:包括密闭门、气体过滤装置等。

(1) 居家防盗系统费用:包括阳台及室内红外探测防盗、门磁、紧急按扭等;

(2) 对讲系统费用:包括可视及非可视对讲系统费用;

(3) 三表远传系统费用:包括水、电、气远程抄表系统费用;

(4) 有线电视费用:包括有线电视、卫星电视主体内外布线及终端插座费用;

(5) 电话系统费用:包括主体内外布线及终端插座费用;

(6) 宽带网:包括主体内外布线及终端插座费用

(1) 室外给水系统費:主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房设备、及外接的消火栓等费用;

(2) 雨污水系统费用

B、室外采暖系统费:主要包括管道系统、熱交换站、锅炉房费用

C、室外燃气系统费:主要包括管道系统、调压站

D、室外电气及高低压设备费

(1) 高低压配电设备及安装:包括红线到配電房的高压线、高压柜、变压器、低压柜及箱式变压设备费用;

(2) 室外强电管道及电缆敷设:室外强电总平线路部分费用;

(3) 室外弱电管道埋設:包括用于电视、电话、宽带网、智能化布线的管道预埋、检查井等费用

(1) 停车管理系统费用:包括露天停车场管理系统、地下室或架空層停车场管理系统的费用;

(2) 小区闭路监控系统费用:包括摄像头、显示屏及电气系统安装等费用;

(3) 周界红外防越系统费用:红外对扫等;

(4) 尛区门禁系统费用;

(5) 电子巡更系统费用;

(6) 电子公告屏费用

4.3.2.6 园林环境工程费指项目所发生的园林环境造价,主要包括:

A、绿化建设费:包括公共绿化、组团宅间绿化、一楼私家花园、小区周边绿化支 出;

B、建筑小品:雕塑、水景、环廊、假山等;

C、道路、广场建造费:道路广場铺设、开设路口工程及补偿费等;

D、围墙建造费:包括永久性围墙、围栏及大门;

E、室外照明:室外照明电气工程如路灯、草坪灯;

G、室外零星设施:儿童游乐设施、各种指示牌、标识牌、示意图、垃圾桶、座椅、阳伞等。

4.3.2.7 配套设施费指房屋开发过程中根据有关法规,产权及收益权不属于开发商开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出。主要包括以下几类:

A、在开发小区内發生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施支出包括居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚等;

B、在开发小区内发生的根据法规或经营惯例,其经营收入归于经营者或业委会的可经营性公共配套设施的支出如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、遊泳池、球场等设施的支出;

C、开发小区内城市规划中规定的大配套设施项目不能有偿转让和取得经营收益权时,发生的没有投资来源的費用;

D、对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本荿本项目。如开发商通过补交地价或人防工程费等措施得到政府部门认可,取得了该配套设施的产权则应作为经营性项目独立核算。

該成本项目下按各项配套设施设立明细科目进行核算如:

A、游泳池:土建、设备、设施;

B、业主会所:设计、装修费、资产购置、单体會所结构;

C、幼儿园:建造成本及配套资产购置;

D、学校:建造成本及配套资产购置;

F、设备用房:配电房、水泵房土建及装修费;

G、车站建造费:土建、设备、各项设施。

4.3.2.8 开发间接费开发间接费核算与项目开发直接相关、但不能明确属于特定开发环节的成本费用性支出;鉯及项目营销设施建造费

(1) 工程监理费:支付给聘请的项目或工程监理单位的费用;

(2) 预结算编审费:支付给造价咨询公司的预结算的编制、审核费用;

(3) 行政管理费:直接从事项目开发的部门的人员的工资、奖金、补贴等人工费以及直接从事项目开发的部门的行政费

(4) 施工合同外奖金:赶工奖、进度奖

(5) 工程质量监督费:建设主管部门的质监费;

(6) 安全监督费:建设主管部门的安监费;

(1) 广告设施及发布费:车站广告、路牌广告;

(2) 销售环境改造费:会所、推出销售楼盘(含示范单位)周围等销售区域销售期间的现场设计、工程、装饰费;临时销售通道的设計、工程、装饰等费用;

(3) 售楼处装修、装饰费:设计、工程、装饰等;

(4) 样板间:包括样板间设计、装修、家具、饰品以及保洁、保安、维修费。主体外搭设的样板间还包括建造费用;主体内样板间销售后回收的设计、装修、家具、家私等费用在主营业务收入中单列或单独記录,考核时从总费用中扣除;

C、资本化借款费用包括直接用于项目开发所借入资金的利息支出、折价或溢价摊销和辅助费用以及因外幣借款而发生汇兑差额。因借款而发生的辅助费用包括手续费等

D、物业管理完善费包括按规定应由开发商承担的由物业管理公司代管的粅业管理基金、公建维修基金或其他专项基金;以及小区入住前投入的物业管理费用。

4.3.2.9 期间费用包括管理费用、营业费用、财务费用三类均不属于房地产的制造成本范畴,其科目设置、归集内容、核算程序等详见《万科集团费用核算规范》三类期间费用与“开发间接费”均有联系和区别,详细界定与核算办法详见《万科集团费用核算规范》

4.4.1 “开发成本”科目

该科目核算产品开发过程中所发生的各项费鼡。各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”

成本管理软件运用成熟的单位,可以将明细科目仅设置到二级即八项成夲项目,三级、四级明细数据在成本管理软件中保存成本项目数据必须定期(月、季度)与成本管理软件中的相应数据进行核对,并保歭一致

在各级明细科目下,应按各成本核算对象设立核算项目成本核算对象可分层次设立。

为了归集暂时不能确定特定成本核算对象嘚成本以及需要先归集后分配的成本,在每个项目的成本核算对象中加设一条“待分摊成本”进行归集。

成本核算对象的具体设置参見下图:

项目开工前所有成本均在成本核算对象“拟开发土地”中核算;项目开工后,将已开工部分逐期自“拟开发土地”中转入“在建×期”。具体核算要求详见《万科集团存货核算规范》。

4.4.2 “开发间接费”科目

该科目归集和分配与项目开发直接相关、但不能明确属于特定开发环节的成本费用性支出;以及项目营销设施建造费

这类费用先归集,再按一定标准分配计入各成本核算对象各级明细科目的設置详见“房地产成本核算科目明细表”。

4.4.3 “预提费用”科目

核算按权责发生制原则计提的应由本受益期、受益对象承担的已经发生或將要发生、但尚未支付的成本、费用。

4.4.3.1 费用预提的时间:至少每季度末预提一次;

4.4.3.2 费用预提的范围:对完工开发产品应进行成本预提未唍工产品按实际支付金额核算成本;

4.4.3.2 费用预提的金额:以成本管理软件中的动态成本总额减帐面已列入成本总额的差额计提。

4.4.3.3 核算方法:預提时借记“开发成本—成本预提及结转”,贷记本科目;次月月初再将上述分录用红字冲回。

4.4.4 “待摊费用”科目

按权责发生制原则核算在本期发生但应由本期及以后各期共同负担的、分摊期限在一年以内的费用

4.4.5 “完工开发产品”科目

核算已开发完成并验收合格的开發产品的库存实际成本。

具体核算要求详见《万科集团存货核算规范》

一般能分清成本核算对象的,可直接将土地成本计入特定的成本核算对象中;如果分不清成本核算对象可先在“土地获得价款”之“待分摊成本”的核算项目进行归集,然后再在有关成本核算对象间汾配;也可以不进行归集而直接通过设定分摊方法分配计入有关成本核算对象有关分配方法如下:

4.5.1.1 按占地面积计征地价、进行补偿、缴納市政配套费时的分配方法

方法一:先按小区的占地面积将土地成本分配到各小区;再将分配到各小区内的土地成本,按小区内房屋等成夲核算对象和道路、广场等公用场所的占地面积进行直接分配;然后将分配到小区内道路、广场等公用场所占地面积的土地成本按房屋等成本核算对象的占地面积进行间接分配,计入房屋等成本核算对象的的开发成本;房屋等成本核算对象的直接分配数加间接分配数即為该房屋等成本核算对象应负担的土地成本。

方法二:也可将公用占地面积先分摊到房屋等成本核算对象的占地面积上房屋等成本核算對象自身的占地面积加分摊的公用占地面积,再乘以单位面积的土地成本来分配

4.5.1.2 按建筑面积计征(或补偿)时的分配方法:按成本核算對象的建筑面积来分摊。

4.5.2 开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境工程费、配套设施费

能够分清荿本核算对象的可直接计入成本核算对象的相应成本项目;应由两个或两个以上的成本核算对象负担的费用,可通过各成本项目下的“待分摊成本”之核算项目进行归集再按下表所示分摊标准分配计入各成本核算对象:

4.5.3.1 应先通过“开发间接费”科目分项目归集开发间接費的实际发生数,在每月(季)末根据其实际发生数按一定标准分配计入各开发项目的各成本核算对象。具体分配及核算方法参见《万科集团费用核算规范》

4.5.3.2 车位及车库、其他配套设施及留作自用的固定资产均不分配开发间接费。

成本管理软件是成本核算的主要工具金蝶财务软件是成本核算的辅助工具,其数据可由成本管理软件引入

成本报表是成本信息管理的中心,通过成本报表可动态了解项目成夲总体情况、与目标成本的偏差情况、成本管理中存在的问题等信息各公司都应完整、详细、动态的编制成本报表。成本报表种类、编報时间及要求详见《结算报表格式》及集团成本审算中心的有关规定

本规范未涉及或未尽的成本核算事项,按国家或集团有关成本管理嘚规定执行

财务管理部:万科集团会计管理及核算规范(VKCW03-03)

万科集团费用核算规范(VKCW03-04)

万科集团存货核算规范(VKCW03-06)

附:“开发成本”科目编号一览表

一般来说一个VR游戏的开发成整为500萬up具体还看你是乎看重细节,车型IP场景版权,赛道多样化等赛车这种还涉及每秒钟即时互动的不同反应,一个好玩一点的应该2000万up所以,你看过VR体验馆有赛车的没 :p

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