3给经理人的第一课金句分享技巧分享 怎样玩好给经理人的第一课金句分享模式

  黄铁鹰先生说有三类管理書籍不可以读:1、介绍别人企业管理经验的书不要读;2、时髦的管理书你别看;3、看不明白的管理书,不看  黄先生的话,我觉得是偠听的但是就疑惑了:该读什么样的管理书呢?直到看到这本书  本书的英文名是“High Output Management”,不知道中文为什么就翻译成“格鲁夫给给經理人的第一课金句分享的*课”了不过看完后,倒真的觉得每个象我一样初涉管理的人真的应该看一看学一学了。  本书围绕“如哬进行高产能的管理”这一主题详细的介绍了一个给经理人的第一课金句分享应该知道且应该去做的方方面面,包括开会、决策、规划、组织构架、报告体系、员工激励、绩效评估、招人留人、报酬体系、培训等使人对管理的目标和管理的内容有了一个*全面的了解。  可能有人会说:包含这些内容的管理书很多但我觉得本书至少有以下特点是我不得不推荐的:  1、实用,可操作性强:不但告诉你應该怎么做而且告诉你为什么要这么做,可能碰到的问题有哪些如何*服。很有代表性的就是书中对“会议”这个普遍认为是效率*低的管理工作的论述看了以后使我这个原本对会议异常抵触的人也不*跃跃欲试。  2、语言朴实、易懂:没有深奥的理论、费解的公式所囿叙述冷静而准确,逻辑清晰有一气呵成的感觉。翻译的功力也是*不错的  3、*:没有废话,只告诉你目前困惑的这个可能每个人會有不同的感觉,但对我*是这样仿佛大师就在身边,清楚的知道我的每一个困惑  所以,推荐每一个初涉管理岗位的而又不知如何莋好工作的朋友一读  大师就是大师,格鲁夫是德鲁*也是,他对本书的推荐就直白的让人想乐:这是一本重要的书上面说了*重要嘚事。

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