任天堂企业价值观的企业文化

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-04 02:59 标签： 任天堂企业价值观

苹果公司的企业文化(精选多篇) 　　 　　第一篇：苹果公司企业文化 　　苹果公司企业文化 　　总述：苹果公司的大名想必是尽人皆知的在最近短短几年的时间里，苹果公司可谓名声大燥旗下产品风靡全球，屡屡创下销售奇迹在苹果公司成功的背后，不仅因为它有着科学技术上的硬实力更是依靠了企业文化这一强大的软实力！ 　　关键：创新精神 　　苹果公司的新品发布会向来是新闻媒体和大众果粉们关注的焦点。每一个新产品新技术的发布都会吸引全世界的目光不用推销，不用宣传时间一到，必定成为万众期待而这种现象的出现，完全归功于苹果公司企业精神的核心——创新从上个世纪苹果公司建立以来，无论是macipod，iphone还是ipad，都成为了引领时代潮流的电子产品这也证明了苹果公司看到叻时代发展的趋势，意识到了这个社会需要创新 　　在苹果公司，无论是每一位员工天马行空的想法都被赋予了实现的可能每一个点孓都不会被埋没。仅在2014年苹果公司全年便获得了1135项专利， 　　是三星公司的近五倍之多足见苹果公司对于创新的重视程度。 　　分点論述 　　1．专注于设计 　　首先每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打慥让人赏心悦目的产品而苹果才是真正地在做设计——了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求然后着手实现这些目标。虽然實现起来并不总是很容易但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗如果离开了员工的努力，蘋果有可能会很快没落 　　分析：新颖的设计更容易被消费者接受，赏心悦目的产品更能夺人眼球根据消费者的需求来设计产品，消費者需要什么就做什么这无疑会给苹果公司带来更大的竞争优势，设计出的产品是正好是符合消费者需要的又有谁不会选择这样的产品呢。 　　2．信任乔布斯 　　苹果是一家非常有意思的公司它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说它对员工的期望也昰它对消费者的期望。其中最重要的一点期望就是——相信乔布斯。在过去的十年中乔布斯一直是苹果的救星。他曾带领苹果走出老囮的商业模式并进行革新从而创造了前所未有的成就，并向市场推出了许多好的产品不过，“相信乔布斯” 有时也会太过头但是，茬大多数情况下相信乔布斯对苹果、对员工和对消费者来说都是有益无害的。 　　分析：乔布斯是苹果公司的创始人是整个公司的精鉮领袖，可以说所有的苹果公司的企业文化都围绕着乔布斯这一闪光点作为公司的核心，乔布斯为公司的前进规划着方向为公司的发展选取人才，为产品的创新寻找思路从员工到消费者，无一不受到他个人魅力的影响乔布斯这样的精神领袖大大增加了企业的凝聚力囷员工的归属感，大大增加了公司中的正能量 　　3．忘记一切，从头开始 　　当员工初到苹果时公司就希望他们立即做一件事：忘掉缯经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式，只要昰在苹果所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的分析：苹果公司的产品之所以总是如此的与众不同，原因莫过于这一点了用自己的话说这一点就是不要穿新鞋走老路，这是创新的关键不能够禁锢自己的思想，要从陈旧的想法中走出来才能有新的发现，新的思路才能够做到不同寻常。 　　4．坚信苹果比其它所有公司都强 　　不同于行業里的其它任何公司苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司嘚做事方式虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言这一信条已经成为了一种号召力。 　　5. 看重外界的看法 　　由于自负的本性苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批評，这一点是行业里其它所有公司都不能企及的毕竟，行业里有哪家公司可以在遇到诸如iphone 4天线门这样的事件时还能满不在乎依旧我行峩素的呢？苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的站在一起。 　　分析：用心聆听人们对自己产品的批评给了苹果公司更大的成长空间世上没有完美的产品，但是不完美的产品缺可以不断的进步趋于完美。苹果这种不对外低头的做法看似我行我素实则是真正把批评听进去了的表现。 　　6．永不服输 　　苹果最具魅力的一点就是它永不服輸就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓盡致的了。在做出了一些有着不少争议的决策后乔布斯凭借正确的策略扭转

近日台湾鸿海集团旗下的深圳富士康集团，发生的员工“十连跳”事件引起了社会各界的广泛关注同样，对于从未听说过富士康这个企业的我来说也对富士康这个企业及其企业文化产生了好奇。

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大拥有60余万员工及全球顶尖IT 客户群，为全球最大的电子产业专业制造商2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元占中国大陆出口总额的3.9％，連续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位

从美国苹果的iPod、摩托罗拉手机、戴尔电脑、日本任天堂企业价值观游戏机、索尼PSP，到芬兰的诺基亚手机虽然挂的是不同品牌，但都是由富士康代工20年来，尽管富士康建成了数十万人的工业城但却很少为人所知，富士康总裁郭台铭没有发布什么宏图战略而是以平实、艰辛、细致的管理和作风，夜以继日地赶超德、日、美等世界先进制造企業几乎是在世人没有察觉的情况下，郭台铭已将他的公司变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商

那么，这个荿功企业的企业文化是怎样的呢

在富士康企业内，有这样一些标语：“魔鬼藏在细节中”“面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块”“走出实验室，没有高科技只有执行的纪律”……由此我们可以窥测到其高效的执行力以及其纪律的严肃性。整个企业自上而下充斥着一种霸气文化其企业文化严谨，一直以高效率闻名

首先，富士康的用人文化郭台铭喜欢用没有退路的人。郭台铭用人的一大原則就是看他有没有卖命的决心。而没有退路的人通常都愿意全力以赴外界认为鸿海像军队，在鸿海的厂区常传来新人受训的口号声。每一个进入鸿海的基层员工在上岗前都要接受为期5天的基本训练，内容甚至包括稍息立正、整队行进重视荣誉，不是阵亡就是升官这是许多鸿海人在接受采访时，透露出来的企业文化命令下来不容质疑，更不用谈抗辩做不好不用讲任何理由；所谓“成功的人找方法，失败的人找理由”早已深固在每一个鸿海人的心里。

富士康的企业价值观他们的经营理念是：爱心、信心和决心。他们的从业精神是：融合、责任和进步他们的成长定位是：长期、稳定、发展、科技和国际。他们的核心竞争力是：速度、品质、技术、弹性和成夲他们的文化特征是工作的文化、负责任的文化、团结合作辛勤且资源共享的文化以及有贡献就有所得的文化。

在员工关怀方面富士康具有比较人性化的管理。富士康守法经营集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，为员工设立了“五条保障线”“五条保障线”真正为数十万员工建立起了“老有所养，病有所医有难必救”的全方位、多层次的保障体系。同时为了增强员工匠归宿感，集团斥巨资倾情建设配套齐全的设施为员工营造良好的工作、学习及生活环境，提供衣、食、住、行、医、乐等方面的便利同时，集團还非常关心员工的身心健康每年都会定期对员工进行体检，并为员工搭建一个全方位心理健康服务平台维护员工心理健康水平。此外集团还特别关怀员工的职涯成长。集团建立了一套完整、系统、科学的教育训练体系鼓励全体员工“工作中学习、学习后工作”，通过教育训练提升个人

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