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&报道称安邦接手民生银行是为防出更大乱子
来自：上海
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《财经》杂志
我有话说 收藏本文
毛夫人是位80后四线小影星。　　周***集团专注于对土地矿产资源的垄断，*****则如章鱼之手，在资本市场和金融领域都有涉猎。毛晓峰正是*****“深谋远虑”中的重要人事布局。　　安邦的顺势接手，是创业者与守成者的对决。尽管民生银行(9.47, -0.16, -1.66%)与安邦保险均是民营身份，却云泥有别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。　　2015年的主题，应该不能回避金融****，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。　　毛晓峰摔骨折的那一次，喝高了。与他同席的是部队军官，酒桌上的军官甚至比在战场上更有战斗力。毛的任务是拼酒拉存款，一壶一个亿，干不干？干！　　这体现了湖南人“霸得蛮、耐得烦”的性格，毛晓峰自认为是湖南人，尽管他从不说是三湘哪儿的。　　他行事低调，待人和气，直到2012年才结婚，此前一直是标准的“钻石王老五”。但不时有风流韵事传出来，包括与民生的女员工私通；追女演员刚见面就送奥迪A4，这种豪气是有底气的——2009年，他以425万元年薪问鼎当年“最赚钱董秘”。　　《环球人物》描述，毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上：雷厉风行。同事说，他平时工作非常果敢，要求当日事当日毕。“15个小时的不间断工作，对他来说简直是家常便饭。”　　2002年，年届而立的毛晓峰弃政从商，有文评价“今天看来仍然值得敬佩”。但这是一个误解，实际是因为他改小年龄，失去了政坛晋升的机会。这算是一起事故，发生在他就读美国哈佛大学肯尼迪学院前后。　　查看他的简历，1972年出生，14岁年进入湖南大学，被描述为天才神童。硕博连读，26岁取得管理学博士学位。“这怎么可能呢？所以，改小年龄成了他的一大硬伤，也是政敌死死抓住的把柄。”　　从学历来看，金融并非毛晓峰的长项，并且他志不在此，而是早年风生水起的仕途。专业领域的官僚化，在本朝不是例外，而是常态。　　用“少年得志”来概括毛晓峰的仕途并不为过，于是，他的身上有了多重标签，学霸神童、“毛主席”、团中央新星。受湖南一位领导提携，他17岁就获得组织培养，18岁担任全国学联执行副主席，后挂职湖南芷江侗族自治县，当过县长助理和县委副****，那时不过23岁。　　毛晓峰的简历至少有两处与原中办主任*****交集——湖南大学与团中央，这也成为猜测他案发主因的线索。　　*****在团中央度过15年之后，1994年攻读湖南大学工商管理专业，两年后获得硕士学位。毕业时，*****已进入中办。无独有偶，令的胞弟令完成也于2002年在湖南大学工商管理学院，攻读硕士学位。这与毛晓峰的牵线有关。　　腐败是对权力的变现，腐败程度则是这种变现能力的强弱。而本朝的腐败主要表现在两个领域：一是对土地矿产资源的垄断；二是对金融资本资产的垄断。周***集团专注于前者，*****则如章鱼，手脚四处沾染，在后者如资本市场、金融领域做了尝试。经其援手，2002年毛晓峰从团中央“空降”民生银行，次年成为董事长经叔平的秘书。那是团系如日中天的之时，多数人对毛的这一变动不解。　　2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时领导层最年轻的人物。2014年8月起任党委****、行长，即使扣除更改年轻的因素，他仍然是当时最年轻的银行行长。如果将此视为*****的人事布局的深谋远虑，则更容易理解。　　实际上，毛晓峰身上存在着特殊的三位一体，即“商人+党员+官员”，在转型未尚完成的中国，这一身份让他有机会获得更多的资源和政策支持，但同时也令他陷入另外的困境。这是命运的一次意外转向，如今却也殊途同归，无论官，无论商，又或是官商合体，终究未能逃脱政治轮回的宿命。　　毛晓峰担任行长半年，民生银行一直处于风口浪尖。　　日，有网友发微博称，中国民生银行武汉分行已经内部宣告破产倒闭。受此消息影响，11月24日民生银行股价一度大跌。随后民生银行在回应中表示，此事纯属造谣。武汉分行已正式向公安机关报案，将依法追究造谣者的法律责任。　　“太乱了，上面担心出更大的乱子，就让安邦接手。”日开始，安邦保险集团在两个月内连续12次增持民生银行。截至目前，安邦保险持有民生银行A股的股权已达22.51%，成为民生银行单一最大股东。根据港交所数据统计，合计耗资超400亿元。　　这是创业者与守成者的对决。尽管民生银行与安邦保险均是民营身份，却有云泥之别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。　　2015年的主题，应该不能回避金融****，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。上一轮政经更迭中，倒下的行长包括朱小华、王雪冰、张恩照，而这一轮风雨欲来，毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。　　这十年来，以民生和招商为代表的银行，进行了声誉不错的突围。它们不靠垄断存活，没有以政策壁垒形成垄断经营的优势，相反，它们的整个布局都属完全市场竞争行为，因此在公共舆论层面，民生与招行模式较少遭遇病垢。其中民生银行历经近20年磨合，董事会与管理层达成新平衡，公司治理日臻完善，转型战略更加清晰，让人看到了私有化的成果和市场化的力量。　　有人为毛晓峰鸣不平，认为民生银行今日之问题，不能全部怪罪于任职不过半年毛晓峰身上，他的前任埋下了太多地雷。　　几乎是所有商人不得不依赖的路径，在做大之后无奈选择与权力结盟。置之民生银行及关联公司，那里隐秘着一个夫人俱乐部，*****的夫人谷丽萍、原全国****副主席****妻子于丽芳，以及其他只领工资不上班的部级夫人子弟，不下十人。这当然与其市场化背道离驰。　　有观察者评论，陈旧的体制与低效的组织架构，无法应对经济下行和新金融革命的双重冲击，扭曲的政商逻辑更是如蛆附骨，正在耗光中国银行业改革的一点点红利，旧体制不死，无法涅槃。　　半官半商的毛晓峰用实践证明了这样的现实：中国没有真正的银行家，因为垄断行业出不了企业家，自然也出不了银行家。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...楼主...
来自：上海
在农行窗口看到安邦理财广告不知是一家吗
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越是底层屌丝，越热衷于互相伤害。仿佛自己不能前进时，把别人踩一脚也是快乐的。
来自：上海
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安邦是*****的产业之一
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海
发帖：748＋3769
民生银行背后的大腕暗战来源：商界 18:15评论 0已阅 31（本文已经“正和岛”编辑）【注：30日，有关民生银行行长、监事长等多位高管因涉及*****案而被控制的传言四起。其中毛晓峰最受关注，出生于1972年，现年43岁，任民生银行行长尚不足半年，曾为*****同窗和下属。昨日，民生银行新闻发言人证实了毛晓峰被*****带走协助调查一事，并表示，此事属毛晓峰个人原因，与民生银行经营无关。民生银行大股东安邦保险集团近日也处于漩涡当中。包括《南方周末》在内的一些中国媒体“起底”称，安邦集团管理层由多名前中国领导人的后代组成，包括已故领导人****的外孙女婿吴小晖、开国元帅陈毅之子陈小鲁、前总理******之子朱云来等。事实上，有关安邦管理层人员组成的传言已流传多时，近日再被媒体热炒引发外界联想。毛晓峰“辞职”一事目前尚无定论，今日暂且一窥民生银行背后的资本暗战。】这是一场一个月内，二级市场上逾170亿元资金的博弈游戏。最终安邦保险劲揽17.16%民生银行股份，成为民生银行优势明显的第一大股东。“安邦系”身后，“希望系”、“泛海系”、“东方系”等资本巨鳄，所持股份大多未超过5%。作为中国最大民企、中国第一家民营银行，民生银行素以股权分散，股东背景深邃，董事势力犬牙交错而闻名。此番第一大股东易主，藏龙卧虎又向来波谲云诡的民生银行董事会，必将掀起新一轮资本博弈的暴风骤雨。轮番登场的，无不是中国资本市场上真正的“大玩主”。圈里圈外，两派三系追根溯源，民生银行实源于泰山会与工商联两派势力。1993年，有感民企贷款之难，泛海集团董事长卢志强在泰山会首次座谈上提议成立一家主要为民营企业服务的民营银行。随后一番牵线搭桥，德高望重的全国工商联主席经叔平主导了民生银行筹建工作。在筹备委员会中，工商联成员占4股，泰山会成员占8股。筹建之路多坎坷。此后3年，泰山会成员史玉柱深陷巨人大厦危机而退出。工商联在政府支持下则日趋强势，经叔平不但占据民生银行董事长之位，更要求工商联自身支配30%表决权。忌惮于此，泰山会最终只余2家参股：卢志强与杭州通普电器公司。由此工商联企业成员竞相涌入。当时尚未进入泰山会的冯仑，凭借万通大厦卖楼款凑够股本；濒临人生转角的牟其中，欲以一块无中生有的满洲里地皮入股，但因无人肯信入股失败；还有刚成为****委员、荣膺四川首富的刘永好……他们中的幸运儿构成1996年民生银行初创59家股东的主干。在那个“民有、国营、党管”的初创年代，工商联是民生银行董事会中一个特殊的存在——没有出资却享有30%最大话语权，远超第一大股东广州益通集团公司持股的比例6.54%。当时，刘永好仅列第13大股东，但因其“本分”而被工商联、统战部推举为民生银行副董事长。这虽然遭致不少非议，但在经叔平力保下各股东只能默认这个圈子特有的规则。1999年，民生银行筹备上市，零股本的工商联将丧失表决权。如何延续影响力成为经叔平当务之急，他的选择实际上就是扶持“代理人”。当时正值亚洲金融危机末期，民生银行借由清理不良资产，通过法院强制拍卖股东股权进而回收股东贷款。颇为蹊跷的是，本不是股东的东方集团张宏伟屡屡抢占先机，成为股份接盘者，一举持股9.42%，成为第二大股东。在圈里，张宏伟素以低调著称，公开露面寥寥，但他与经老熟络却是人所共知。正是经老力推，张才被推举为工商联副主席、民生银行副董事长。在那场讳莫如深的股权兼并战中，经老的另一左膀右臂刘永好成为“明面上”的最大赢家。借由协议受让，刘永好精准地将股本扩大至9.9997%，与当时董事会规定的10%持股限制仅差之毫厘，成为第一大股东。加上刘氏家族其他持股，“希望系”持股逾17%。谁料到卢志强来了一招暗度陈仓。泛海集团虽然只抢到4000万股，与东方集团并列第二大股东，但却至少有1.1亿股被转到中色建设、中国船东互保协会两家与“泛海系”行为一致方名下，总共持股一度超过20%，俨然成为真正的话事人。不过，当时卢志强业已位列工商联常委。在经老斡旋下，横卧于民生银行董事会中的“希望系”、“泛海系”、“东方系”三大系基本能够顾全大局。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海
发帖：748＋3770
闪转腾挪，股东暗战泰山会与工商联的博弈，三大系之间的争夺，表面上是股权的此消彼长，实则却暗含两层战略意义。短期来看，民生银行就是一只肥硕的“现金奶牛”；长期而言，民生银行实质上就是一个攫取中国金融资源、产业资源的井口。这其中最成功的金融“玩家”当属卢志强。客观来讲，如非是他，民生银行如今只能被称为是一间银行，而非“民生系”。2002年3月，证券业向民企放开，地处郑州的黄河证券趁势启动增资扩股。位列民生银行股东之列的卢志强与中国船东互保协会携手，分别出资2.4亿元、1.2亿元成为黄河证券第一、第五大股东。正是由于这层关系，几个月后黄河证券被刻意更名为民生证券，并从郑州搬迁至北京，与民生银行成了邻居。据说这里还另有隐情。据传“泛海系”曾要求黄河证券保证让银行贷给“泛海系”旗下光彩事业集团2.4亿元等额贷款。也就是说，卢志强以2.4亿元贷款的利息就换来民生证劵第一大股东的位置。凭借高超手段，卢志强后来接连染指民生保险经纪(2002)、民生信托(2003)、民生典当(2003)、民生期货(2008)、民生财富投资(2014)……其手法可概括为：携手盟友协同作战，参股金融企业，获取一张张宝贵的金融牌照，并力求对金融企业绝对控制；之后通过股权质押、关联贷款获取数倍融资；等到股份解禁后再高位****，反哺旗下地产、能源等业务。而要维持如此庞大的“民生系”，卢志强一直不吝于从民生银行攫取现金，如质押股份融资，也包括获得颇受争议的关联贷款。当然，民生银行股东尽是中国最具实力与影响力的民营企业，单纯就从业务角度来说，不把钱贷给他们又该贷给谁呢？但总有人不肯“湿脚”。刘永好素以“本分”著称，“希望系”也甚少卷入关联贷款。正因为如此，刘永好总是倾向于清理关联贷款。一场暗战一触即发。日，民生银行举行董事换届选举，能够弹压各方诸侯的经老因病缺席。谁能想到，在众目睽睽之下，第一大股东刘永好竟然会在董事选举中直接落选，卢志强则高票当选，更顶替刘永好副董事长的位置。据说，刘永好非常气愤，要求重新投票，但无人理睬，只得忿然离场。——“湿脚”的联合起来把“老实人”踢出局了？就在那次董事换届不久，民生银行便被曝光关联贷款高达42亿元，刚刚谋得大位的“泛海系”独占其中近80%，占民生银行净资本的19.57%——远超银监会规定的10%红线。此后民生银行开始漫长的关联贷款清退工作，卢志强操作渐转低调。之后次贷危机爆发，卢志强接连抛售民生银行股份****，以稳健著称的刘永好却借助民生银行定向增发增持大量股份，力量一升一降。2009年3月，刘永好重返民生银行董事会，再度成为副董事长。卢志强在民生系稍微遇挫后，改而发力投资实业，反而抄底成功。比如借助泰山会“长老”柳传志重返联想集团的契机，从中科院手中拿下29%联想控股股份；2011年以后，“泛海系”又搭上柳传志的好友、万达集团董事长******，拿下长白山国际旅游度假区等诸多“巨无霸”项目。通过这种PE式投资，卢志强悄然间构筑了庞大的实业帝国。日，万达集团港交所上市。敲钟后，******在致辞中特别感谢了两个人，一个是前招商银行行长马蔚华，另一个就是万达股东卢志强。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海
发帖：748＋3771
产业纵横，诸侯众筹董事会里有一群“难搞”的董事，民生银行的水自然深不可测。早年，民生银行更有“民不聊生银行”的绰号，暗示其内部分歧众多，不一而足。能够摆平诸位的，可能只有经叔平在世时钦定的接班人董文标。几个绝妙的设计便能显示出董文标的睿智。比如，他在民生银行内部创新了议事机制，将董事会会议分为决策性会议与非决策性会议。这样，董事们的争议就能被最大限度地限制在非决策性会议中。如果实在是争吵不休，董文标便会利用股权分散性质，发挥强势董事长的作用。不过，“利字当头”或许才是摆平股东的最大利器。2013年8月，在外界惊诧中，刘永好、张宏伟、卢志强三个“各怀心事”的民生银行董事长竟然携起手来成立民生电商。这只是一家截至目前依然“雷声大、雨点小”的公司，可背后却垫着民生银行奉上的20.1亿元授信。不管怎么说，董文标还是把蕴藏在民生银行中的产业资源搞“活”了。凭借其独创的“一圈一链”模式，民生银行构筑了建立在同类型商户或小企业集中的商圈上的产业链小微金融。比如在泉州，民生银行已经介入到石材供应企业与终端客户的交易撮合，通过开具商业汇票、提供交易对手信用记录等方式助推石材企业扩大业务。董文标甚至曾经亲自出马，撮合万达******与某石材客户签署供货合同。——民生银行客户群俨然就是董文标的“朋友圈”。看到“朋友圈”价值的人包括史玉柱。他惊呼这是“银行2.0”的到来，通过排他性协议民生银行甚至可以垄断一个个产业、商圈……从2011年3月起，史玉柱大举增持民生银行股份，进而成为第四大股东。2012年9月，瑞信、摩根士丹利等竞相做空内地银行股，民生银行股价一路狂泻。但史玉柱竟然全然不顾依旧闷头扫货，而且边买边在微博上炫耀，更扬言“三年内不减持”。一句“三年内不减持”的微博，被疯狂转发。虽然在律师建议下史玉柱删除了这条微博，但其影响力依然盖过诸多投行唱空势头，民生银行等银行股价格扭头便涨，到2013年初已给史玉柱带来60多亿元浮盈！一时间，股市上竟流行起跟着史玉柱买银行股的浪头。然而史玉柱却说，他只跟着董文标混：“老板，你什么时候退休，能否提前告诉我，我要提前减持股票。”2013年5月，董文标萌生一个新的“玩法”，他试图集结100家大型民企，众筹100~500亿元，通过资本运作整合钢铁、光伏、船舶等产能过剩产业。而这家新公司，被冠之“中国民生投资者股份有限公司”的大名，属于“民生系”的又一大力作。这让许多人看不懂，“过剩论”已然甚嚣尘上，还能够抄底成功？但据说董文标早已摸清产业真实状况。以钢铁行业为例，民生银行冶金金融事业部预计中国钢铁消费峰值将达到9.5亿吨/年，尚有4~5亿吨产能空间，想象空间巨大。2014年8月，董文标结束民生银行任期，转而成为新成立中民投董事长。巨人集团、泛海建设、亿达控股、苏宁电器、红豆股份、宗申集团、科创控股、东岳集团等大型实业集团竞相入股——董文标号召力可见一斑。何况中民投甫一成立，其股东广州本晶投资咨询有限公司便质押其价值3亿元、占比0.6%的股份，从民生银行香港分行换取到9.3亿元的贷款。但是，董文标只带大股东及其朋友们“玩耍”，民生银行的小股东们难免心里不是滋味。安邦入主，银保联合事实上，董文标的最终目标，可能是率中民投控股民生银行，构建一个“金融+产业”的庞大帝国。这一美好愿望却将遇到一个强劲对手。自2013年11月“神秘人”吴小晖担任安邦保险董事长兼总经理后，安邦强势出击招商银行、金地集团、金融街等A股，所持市值超过1000亿元。在谋求招行董事席位未果后，安邦转而强攻民生银行，一举拿到超过17%股份;日，安邦提名姚大峰进入民生银行董事会。让人颇感意外的是，面对这一突如其来的进击，众股东却竞相欢迎安邦入主，刘永好更减持****20亿元——并非“抵抗”而更像“迎合”。事实上，安邦在某种程度上“接济”了民生银行。自董文标出走、中民投筹建以来，民生银行引以为豪的小微业务便深陷管理危机，一些地区甚至出现信贷员虚构“假商圈”的骗贷行为。同时，宏观经济下滑使得中小企业蒙受重压，直接连累了民生银行部分部门的不良贷款率。一切迹象表明，民生银行遇到了增长瓶颈。然而，安邦入主后，通过银保互联，安邦可以快速依靠银保渠道销售部的高收益理财产品获得保费；反过来，巨量的保险资金也将为民生银行负债端提供充足的弹药，缓解存款获取压力。早在2011年，安邦便通过控股成都农商行，拿到银行牌照；2014年收购世纪证券，拿到券商牌照；又有消息称，安邦正欲收购天津信托，拿到信托牌照——显而易见，民生银行将成为“安邦系”全金融牌照体系下的重要一角。对这套全新的“玩法”，史玉柱有着清醒的认识，他在微博中这样写道：“安邦控股民生，我觉得挺好。有大股东照料，民生未来说不定更有戏。安邦吴小晖好赖也是我同班同学，如果将来把民生股票搞跌了，我去踢他PP。”须知，史玉柱2011年以来增持民生银行股份的浮盈还没兑现呢！
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：70＋1620
*****也不是什么好东西
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海
发帖：8＋123
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努力工作，享受生活！！！
来自：上海
发帖：24＋335
膜拜-==kds官方iPhone客户端==-
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今朝有酒今朝醉
来自：上海
安邦的后台是很强很强的，民生银行就一群民企大佬的，现在很有声有色，被吞掉很正常
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在山上做TF一定要坦荡：坦着胸，荡着乱
来自：上海
发帖：749＋3776
安邦没好结果的时间问题可能很快就兑现
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...10楼...
来自：上海
发帖：664＋16894
不知道安邦会被哪个皇帝拿下
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...11楼...
来自：上海
说安邦会被拿下的，拜托你们查一下吴小晖本人的履历和老婆的背景好吗
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在山上做TF一定要坦荡：坦着胸，荡着乱
...12楼...
来自：上海
发帖：7＋8924
获网友奖分61点 &
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为B生，为B死，为B奋斗一辈子
吃B亏，上B当，最后死在B身上
失之坦然 得之淡然 争其必然 顺其自然
...13楼...
来自：上海
发帖：749＋3783
说安邦会被拿下的，拜托你们查一下吴小晖本人的履历和老婆的背景好吗引用自14楼:当年薄都督不是一样被拿下目前状况什么状况帖子马上要被删了
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...14楼...
来自：上海
发帖：73＋330
好贴，MARK
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你有什么不开心的事说出来让大家开心下！
...15楼...
来自：上海
发帖：900＋6655
不知道安邦会被哪个皇帝拿下
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...16楼...
来自：上海
发帖：900＋6655
不知道安邦会被哪个皇帝拿下
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...17楼...
来自：上海
发帖：31＋5296
说安邦会被拿下的，拜托你们查一下吴小晖本人的履历和老婆的背景好吗引用自14楼:当年薄都督不是一样被拿下目前状况什么状况帖子马上要被删了引用自16楼:不厚跟小辉老婆比起来就是个屁
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...18楼...
来自：上海
发帖：749＋3787
http://weekly.caixin.com//_all.html#page2 财新的关于安邦的不止一位知情人士说，吴小晖是在陈小鲁的公司标准国际投资管理公司工作时邂逅的卓苒——前国家领导人邓 小 平的外孙女、原国家科技部副部长邓 楠之女，两人有一子，目前夫妻关系已确认终止。2014年，因海外媒体渲染安邦与邓家的关系，邓家曾小范围开会讨论过安邦的事宜，主流意见是与安邦切割，确认与邓家无关。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...19楼...
来自：上海
发帖：50＋649
现在的结构简单，自由派和红派的斗争而已，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。现在大统领来自哪里，就知道胜负已分。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...20楼...
来自：北京
发帖：202＋909
再瞎搞下去，要阶级斗争了。以后要包子都吃不起了，只能吃土豆了。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...21楼...
来自：上海
发帖：281＋15117
各流各派走马灯到现在，横竖就口才派最治国无能，最好能把这派的统统扫荡出中国政坛
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风吹鼍鼓山河动，电闪旌旗日月高
...22楼...
来自：上海
发帖：11＋636
各流各派走马灯到现在，横竖就口才派最治国无能，最好能把这派的统统扫荡出中国政坛引用自24楼:口才也比靠脸吃饭的强，不管什么派别都代表一堆人的利益。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...23楼...
来自：上海
发帖：28＋927
说安邦会被拿下的，拜托你们查一下吴小晖本人的履历和老婆的背景好吗引用自14楼:当年薄都督不是一样被拿下目前状况什么状况帖子马上要被删了引用自14楼:吴可是先帝之后
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恭喜你，碰到帅哥了
...24楼...
来自：上海
发帖：726＋5180
很多2代都喜欢开保险公司啊，一本万利的只进不出行业。
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意志坚强 意念乐观 意识隐忍
...25楼...
来自：上海
发帖：726＋5181
该报道称，吴小晖在2004年创建了安邦财产保险(Anbang Property & Casualty
Insurance)，当时要进入国企主导的保险业几乎是不可能的事。　　今天，专注于商业报道的新媒体《虎嗅网》的报道《来认识下买下纽约地标华尔道夫酒店的安邦保险》则给出了更多的背景。　　首先是这笔交易的规模，这笔交易仅一单就超过了去年全年中资在美的投资总额，还一举完成了美国历史上最大笔的单家酒店(甚至是单栋建筑)的投资。　　安邦保险2004年成立，发展之迅猛可谓匪夷所思，10年间便从一个注册资本仅5亿的小财险公司，膨胀成一个横跨保险、银行、地产等多个领域的金融帝国，虽然逐渐浮出水面，但依然“面目模糊”。　　安邦保险前身为安邦财险2004年，由上汽集团联合中石化等数家央企设立，初始注册资本5亿元，之后的安邦财险接连增资，2009时已至51亿元。　　根据财新在2014年初的报道，目前，安邦集团已形成全牌照经营的综合性保险集团，业务涵盖财险、寿险、健康险、保险销售、保险经纪、投资、银行、房地产等。　　目前控股六家保险领域公司及一家银行，拥有成都农商银行、招商银行、民生银行、金地集团、工商银行等多家银行股权，控股两家保险资产管理公司、一家刚开业的金融租赁公司、一家房地产开发公司。　　2011年8月，安邦财险出资4.92亿元购置了原成都市行政办公中心1号楼、2号楼房产。挂牌期间，只有安邦财险一家递交了保证金和相关材料。　　事后市场评论认为，受让条件较为苛刻，包括受让方必须具有良好信誉和现金支付能力的国内知名的大型金融机构;机构注册资本金不低于50亿元、省级分支机构不少于30家、进入四川市场的时间不低于5年等，安邦恰好一一符合。　　安邦在收购时的豪爽，其保费收入实在不相称，因此资金来源受争议。　　根据保监会网站公布的数据，在月中，安邦的财险保费收入为33.6亿元，在中资保险公司中仅列第17位;人身保险保费收入为332亿元，在中资保险公司中仅列第8位。　　安邦保险集团的官方网站上，几乎查不到关于安邦高管的任何信息。在北京市工商局“北京市企业信用信息网”提供了“安邦保险集团股份有限公司”的高管信息，董事中包括了“陈小鲁”和“朱云来”这两个“容易惹人联想”的名字。　　上海标基投资公司的实际控制人陈毅元帅之子陈小鲁出现在董事名单里。安邦财险目前的八大股东中，上海标基投资集团、标基投资集团有限公司、嘉兴公路建设投资有限公司都和陈小鲁有关。　　此外，中国中央政府网站上还有《****维吾尔自治区党委****王乐泉会见吴小晖一行》这一新闻，文中“吴小晖”的头衔是“北京国通高盛投资有限公司董事长”。　　熟悉北京政界的资深媒体人透露，吴小晖是温州人，他的妻子是****的外孙女，即女儿邓楠的女儿，1972年在江西出生的邓卓芮(外传小名眠眠)，不过也有传说两人已经离婚，对此尚无法证实。　　财新的前述报道也说，“吴小晖不到50岁，温州人，有魄力，能干精明。”接近吴小晖的人士说,吴早年在上海从商，“最早是在上海标准基础设施投资集团有限公司工作，后筹建安邦财险。”　　“仅仅十年前，浙商圈子里还很少有人听说过他”，曾与“某领导人”的孙女结婚。　　财新的评论说，几十年前，高干子弟也曾被要求过退出商海;但几十年后，高干子弟从政也罢，进国企也好，或是在投行、PE等金融机构，已蔚为潮流，难以做到一退了之。　　吴小晖的安邦模式是“中国现实境况下，最大限度杠杆资源、最大程度实现个人雄心的最佳试验。但对其他市场参与者而言，存在公平问题，这是绕不过去的一个重大挑战。”　　中国青年网：低调又神秘的安邦掌舵人吴小晖　　发稿时间： 来源： 中国青年网　　中国青年网北京4月30日电
日保监会网站上公布批复(保监许可〔号)，该批复主要内容为核准吴小晖担任安邦保险集团董事长兼总经理。而安邦保险集团频频动作始于吴小晖担任集团董事长后。　　低调又神秘的掌舵人吴小晖　　与安邦其他的管理层人员相比，吴小晖显得极为低调。在搜索引擎上，以“吴小晖”为关键字检索到的资料相当有限，他的毕业院校、在进入安邦保险集团之前的工作履历在互联网上均无迹可寻。除了舆论盛行的“红三代”传言外，从日保监会公布的对安邦保险集团前身——安邦财产保险股份有限公司变更注册资本的批复亦可发现安邦保险集团背后股东实力雄厚。　　该批复显示上海汽车工业(集团)总公司、上海标准基础设施投资集团有限公司、联通租赁集团有限公司、旅行者汽车集团有限公司、标基投资集团有限公司各持有安邦财险16.478%的股份，安邦财险的其他股东还有中石化等公司。而在最近保监会对吴小晖等人任职的批复中仍可看到上海汽车工业(集团)总公司董事长胡茂元、标基投资集团有限公司董事长陈小鲁担任安邦保险集团的董事。　　吴小晖的神秘之处让舆论好奇心重重，但在日招商银行公告当晚，安邦保险品牌部“淡定”回应，安邦选择购买招行是出于对其未来发展前景看好，做长期财务价值投资。　　和谐健康保险路漫漫　　由于保监会鼓励保险公司走专业化道路,对保险集团的数量有所控制。截至目前,国内只有10家保险集团，安邦集团位列其中，实力可见一斑。据了解,安邦集团官网称安邦集团共拥有5100亿资产,集团股东包括上海汽车集团和中国石油化工集团等。目前，安邦集团旗下共有5家险企、2家资产管理公司和一家农商行。2010年1月,经保监会批准，安邦财险和中乒投资集团将当时经营不善、健康险保费收入排名倒数第一的瑞福德健康保险公司纳入囊中,后者改名为“和谐健康保险”。其中,安邦财险持股比例为99%,安邦系由此获得健康险牌照。　　2012年,和谐健康保险仅仅获得了1.09亿元的人身险收入,在业界排名58位，而去年位列业界前三的国寿股份、平安寿险、新华保险分别收入3227.41亿元、1287.71亿元和977.18亿元。相比之下,在寿险业务方面,和谐健康保险的市场份额真可称得上是“九牛一毛”。
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意志坚强 意念乐观 意识隐忍
...26楼...
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报道称安邦接手民生银行是为防出更大乱子
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