轩辕传奇2什么时候出才会出德国传奇

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德国护肤传奇SANS SOUCIS茜素斯正式登陆中国
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“这些虚假大学无论从校名还是网站都是虚假的,但在山寨方面非常专业,普通人很难识别。
目前,河南已抽派由省农业厅、省环保厅等单位人员组成的9个督导组,奔赴全省各地督导。
上海联合律师事务所合伙人胡雪律师表示,可能广告宣传中涉及夸大或者混淆,但开发商的。
“现代人生活节奏快,顾家的时间少,很多人到了家里就只想休息。特别是年轻人,成家前。
日,在夜色的掩护下,1000多名警察悄无声息地包围了车水马龙的。
从1979年进入福州市闽侯县公安局起的34年间,王小洪一直在福建省公安系统任职。。
公告中称,嫌疑人吴谢宇,男,日出生,汉族,身高约183厘米,体。
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据德国《明镜》周刊报道,德国铁路公司将考虑未来购买来自中国的列车及配件,该公司董事长汉纳戈尔特(Heike
Hanagarth)在接受《法兰克福汇报》采访时表示:“未来3到5年内,亚洲特别是中国将在德国铁路公司的列车及配件采购中扮演关键角色。”汉纳戈尔特透露,德国铁路公司将于今年秋天首先在北京成立采购办公室,目的是与中国列车生产商加强合作。此消息一出,在中德两方都引起了轰动。“中国制造”的铁路装备出口欧洲,特别是出口制造业的老大——德国,这不啻是为“中国制造”品牌盖上了“优秀”的印章,中国制造业是否开始在国际舞台大放光彩?
不过,说起德国的产品,我们在吃穿住用行各个方面,依然羡艳着德国人的品质生活。在全世界人的眼中,德国的消费品依然是那么好用,德国制造依然是顶级品牌的保障。但是,与过往不同的是,从出口数据上看,中国制造俨然已经是德国制造最强劲的竞争者。目光锐利的评论家说,德国制造之所以是中国制造的未来,是因为中国像德国一样,存在有大量的被称之为“隐形冠军”的中小企业,正是这些平均员工总数达不到2000人的中小型企业,占据了中国出口的68%,这种形势,像极了140多年的德国制造业发展的起点。所以,梳理德国制造业百年发展历程,探讨是什么成就了今天的德国制造,详实解读德国制造取得成功的关键,可以为中国制造业的成长提供非常有参考价值的路径。
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《德国制造:一个国家品牌如何跑赢时间》一书,得到了任志强的大力推荐,《财经》杂志执行主编靳丽萍、《英才》杂志社社长宋立新、《三联生活周刊》主笔李三等人为它撰写序言。这些领域内的英才们敏锐地察觉到细致梳理德国经验的必要性。而且,梳理德国经验,不但要梳理德国“隐形冠军”的成长史,更要梳理涵盖德国百年制造业的产业制度、文化环境、创新机制以及背后的教育、养老等与德国百年制造密不可分的一系列鲜为人知的影响因素,这正是《德国制造》一书的致胜之处。
事实上,与当今高端大气的形象不同,“德国制造”在一百多年前因技术落后和工艺粗糙饱受诟病,无法与“英国制造”相提并论,然而知耻后勇的德国人自19世纪中叶开始提升产品质量,至19世纪末,德国制造已经蜕变成“更便宜更好“的代名词,除了玻璃器皿、化工产品及金属制品企业,越来越多的中小企业成为德国制造的中流砥柱,这些企业专注长期战略和情感纽带,对质量的敬畏代代相传,他们的独立性和对质量的无限追求使自身“隐形冠军”的地位日益巩固,最终推动“德国制造“成为跑赢时间的传奇。
如今,中国制造中的隐形冠军们不但在传统企业中屡有斩获,在新技术领域更是将中国制造带向了全世界,德国人自己也相信,明天的中国制造必将超过今天德国的成就。
德国制造为什么“能”?《三联生活周刊》主笔 李三
初到德国是20世纪80年代末,临时到一个朋友家借住。时值三月,北部德国春寒料峭,进到房间,朋友立刻打开了燃气灶,屋里很快温暖如春。朋友告诉我,热源来自壁挂式燃气炉,我注意到白色的燃气炉上面带有“绿兔子”标识,当时没有品牌的概念,就没有过多留意。直到很多年以后,到威能采访,这才知道,当年在朋友家里见到的“绿兔子”就是威能。
威能位于科隆附近一个景色秀丽的河谷里面,是一家始创于1874年的家族企业,就像所有的德国公司一样,它的每个车间都布置得井井有条。尽管威能的体量在德国不算非常大,但它却是全球该行业的领头羊。
凭借市场份额或技术优势在行业内领先,但在公众视野内相对低调,年收入在50亿欧元以内,对这样的企业,管理大师赫尔曼?西蒙将其定义为“隐形冠军”。威能就是一个名副其实的“隐形冠军”。
不过,近年来“绿兔子”似乎越来越不“隐形”了。在中国,越来越多的朋友开始享受威能的产品,“绿兔子”成为高品质生活的标配。
像威能这样百年老店,在德国还有很多,每家都有自己的绝活,都有经过上百年锤炼的“知识产权”。实际上,德国工业强大的背后,正是这些庞大的中小企业群。例如领先世界的德国汽车工业背后就有无数个“威能”供应商。
德国制造,代表着高标准和近乎“偏执”的严要求。德国人有子承父业的习惯,在很多德国公司,经常能听到三四代人在同一公司工作的故事,尤其是在机械制造方面,很多中小型公司都是家族企业,依靠高品质延续了上百年。有了这样的传承,在产品质量上就有了敬畏之心。
德国企业特别重视培养年轻才俊。几年前,我在采访中遇到一个还是大二物理系的学生,他发现了平衡汽车在高速转弯时离心力的办法,因为这一发明,一个大型公司专门为这个刚刚二十岁的毛头小子提供了丰厚的奖学金和研究经费,同时还为其配备了专业团队。几年之后,我发现当年的毛头小子不仅拿到了博士学位,还成了一个重要研究项目的主管。
德国工业的强大也受益于其双轨制职业教育。学生在学校学到的知识很快就能在实践中得到验证,学徒工很早就可以接触行业,这让德国拥有其他国家无法企及的熟练技工。
我在德国学习工作近十年,当年并不太注意所谓的“德国制造”,因为比比皆是,无论是冲水马桶、居室门窗,还是奶粉、牙膏、厨房用具,等等。反倒是回国以后的这些年,对“德国制造”的优越性体会越来越深。因为采访的缘故,我经常到德国出差,国内的朋友们就托我采购“德国特产”。回忆这些年的购物清单,Fissler高压锅、RIMOWA旅行箱、奶粉、门锁、花洒等,五花八门。
我就在想,什么时候,德国朋友也开出购物清单,也让我从中国给他们捎点“中国制造”?
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隐形冠军的奥秘
在行业内处于领先位置,或拥有数一数二的市场份额,或具备一马当先的技术优势,在公众视野内相对低调,年收入在50亿欧元以内——具备上述特征的企业被赫尔曼·西蒙(Hermann
Simon)教授称之为“隐形冠军”(Hidden Champions)。
隐形冠军们大多从事制造业且极为专注自己的细分领域,在创新和研发上不遗余力,拥有出色的产品和服务,并且在全球化的进程中释放出巨大的竞争力。根据西蒙教授的统计,目前在全世界约有3000家隐形冠军,其中有超过1500家在德国,他们是德国Mittelstand中的佼佼者。他们的背后通常都有着一段段精彩但却不太为外人所知的故事。
在威能总部大楼的一个房间内,沃尔夫冈·罗森(Wolfgang
Rosen)正小心翼翼地从塑料保护膜中抽出一本半张A4大小的册子,酒红色的封面已然褪色,纸张也微微泛黄——这是一本1895年的公司产品说明书,外表让人想起20世纪80年代中国小学生的语文作业本。
罗森来自波恩大学,研究德国和欧洲的经济史已有十五年,从其一举一动看来,他对房间内的一切——从一百多年前的产品手册和财务账本一直到创始人的家族树及老照片——都烂若披掌。
“这是一个很有故事的公司。”他这样开始了对这家公司的讲述。
&故事可以从1874年讲起。在德国西部一个叫作雷姆沙伊德的小镇上,二十三岁的小伙子约翰·威能(Johann
Vaillant)做出了创业的决定。在此之前,这个裁缝家的小儿子已经做了四年的铜匠学徒,之后又在工厂里滚爬了五载。现在,他在小镇的报纸上发文宣布:自己的铜匠和制泵铺子开张了。
开业初期,约翰·威能先是卖一些燃气灯之类的小产品,然后便开始专注做起热水器和暖气设备。由于良好的产品质量与亲密的客户关系,他的生意渐渐红火起来。到了1885年,约翰·威能把铺子搬进了一个更大的厂房之内。在这里,约翰·威能一项重要的创新——封闭系统式燃气热水器真正为威能公司奠下兴盛的基石。
在19世纪的欧洲,洗个热水澡远非今天这般轻而易举,早期的燃气热水器是将点燃的气体压缩进水里进行加热,导致洗澡水内会残余一定量的废气,且水温无法控制。而约翰威能的这项技术则首次在加热的过程中通过密封管道将燃气和水分开,使人们的洗澡水变得更加清洁和卫生,水温也可控。1894年,这项创新获得专利,约翰·威能的事业从此扶摇直上,公司也迅速向工业化生产的规模迈进。
约翰·威能逝世后,公司由他的两个儿子弗朗兹和卡尔继续经营,而后又传到他们的后代手中。这期间,新产品不断推出,企业的规模也越来越大。如今,这家全球领先的热水器与供暖设备的制造商年营业额已经接近24亿欧元,员工超过1.2万人,产品销往全世界60多个国家。
在德国这块遍布着工业的土壤上,类似威能的故事还有许多。
“隐形冠军”一词来源于西蒙教授二十八年前的一项研究。当时,德国首次登上世界第一出口国的宝座,众人皆不约而同地将目光投向西门子、宝马等大公司,而西蒙却发现,德国出口崛起背后的真正推手是那些聚光灯之外的Mittlestand。经过深入发掘,西蒙渐渐揭开了这些“隐形冠军”们的面纱。
“身负无比的雄心和毅力,他们在国际化的浪潮中奋勇向前,虽然媒体、管理专家以及公众仍然对他们等闲视之,但正是从这些企业身上,我们发现了在21世纪获得成功所需的战略和领导力。”西蒙在2010年出版的《21世纪的隐形冠军》(The
Hidden Champions of the 21st
Century,以下简称《隐形冠军》)一书中写道:如果说德国Mittelstand身上有许多值得发现和学习的企业成功特质,那么这些特质在隐形冠军的身上则得到了进一步的放大和聚集。《隐形冠军》一书出版后风靡一时,被印成二十六种语言在全世界发行,而在大企业之外建立一群强大的中小型企业如今正变得前所未有地重要起来。(节选自《德国制造:一个国家品牌如何跑赢时间》)
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1940年,在重庆时的王安娜
  1950年,王安娜(左三)和王炳南(左一)、李德全(左二)、周恩来(中)、董必武(右一)
王安娜,1907年生于德国,二十几岁即获柏林大学哲学博士学位。从1931年起投身反法西斯主义运动,曾两次被捕入狱。1935年,王安娜与正在德国留学并从事革命活动的中国共产党人王炳南结婚,1936年2月夫妇俩一同来到中国。此后,王安娜在中国度过了漫长的20个春秋。在抗日战争和解放战争极其艰苦的岁月里,她以极大的智慧和勇气,先后接受周恩来和宋庆龄的委托,为八路军运送了大批医疗器械和救援物资,完成了许多艰巨而重要的任务,同时还撰写了大量文章向国际社会介绍中国军民抗击日军的事迹,以争取国际援助机构更多的帮助。
  在她的回忆录里,王安娜深情讲述当年曾共同生活和战斗过的中国朋友,她说:“我曾和他们一起同甘共苦,既承受过战争的苦难,也分享过和平的欢乐,我对可称为我的第二故乡的土地上的人们怀有深深的眷恋和尊敬的心情。”——编者
与故乡德国告别
与故乡德国告别,对我来说并不是特别悲伤的事情,祖国对我来说,已经变得像异邦一样陌生。我能够从纳粹主义的瘟疫中逃脱,简直是一种奇迹。我曾两次被捕入狱,如果再一次被捕,就不能幸免于难了。
1935年我在伦敦已和王炳南结婚,对于我的中国丈夫来说,离开德国,比我所受的痛苦尤甚。他爱德国,尤其是柏林。他在柏林住了五年,交了很多朋友。他公开的身份是专门攻读政治的大学生,但他真正的工作是组织在欧洲国家的中国留学生,建立并领导抗日小组。炳南是从中国共产党那里接受这个任务的,他从1925年以来就是党员。
炳南向往更有主动性的生活。我们两人都考虑,如果到中国去,比在欧洲更能展开活动。就这样,我们收拾好行装,告别了母亲和朋友们,于1936年2月离开柏林。
1942年,王安娜与周恩来、王炳南、龚澎在重庆
&#160;&#160;&#160; 去延安
3月初,终于有一个去延安的良机——美国有名的摄影师、美联社的合作者厄尔·列夫来到西安,他的目的是访问陕西省北部的“红色麦加”。
我们乘坐的货车,像喘大气似地边发出声响,边摇摇晃晃地行进。车上,除我以外,还有用布把脸蒙得严严实实的厄尔·列夫和一群爽朗活泼的男女学生。我的身边各有一名西北军士兵和红军战士,西北军的士兵是奉杨虎城将军之命,护送我到西北军控制地区的边界;后者则是奉红军之命来接我的,他们忠实地执行任务,和我寸步不离,就连我要去解手,他俩也紧随着我。
时近傍晚,车抵西安与延安之间最大的城市——洛川。1936年夏,少帅张学良与红军的秘密会谈就在这里举行。我们在一所破旧不堪的学校里,挑了一间稍为宽一点儿的房间权做一宿之地。房间里只有一个炕,我和三个女学生睡炕,列夫先生只好卸下一块门板做床,男学生则把随身带着的铺盖打开裹着睡。
尽管长途跋涉,我却并不觉得疲倦。从上海到陕西,这种遥远是不能单以公里来计算的。踏上这一旅程,就仿佛进入了另一个世界。这一带地方的人,像穴居时代一样,在吸水性强的黄土深处筑洞而居。西北部体型健壮的农妇,穿着和男人一样宽大的棉衣裤,只是那缠过的双脚上所穿的绣花鞋是鲜艳的,为清一色的蓝色或黑色服装增添了一点色彩。
在这充满古色古香的情景中,也洋溢着新时代的气息。在“朝山进香”的大道上,一队队肩背行李的学生,引吭高歌,向着“红色的麦加”进发,他们要到延安的抗日军政大学去。这些年轻人大都出身于富裕家庭,为了接受合乎自己理想的教育,他们选择了从未体验过的斯巴达式的生活。
延安坐落在延水的两岸。我们到达延安时,夕阳的余晖映照着黄土岩的绝壁,反射出淡淡的光,与蓝天交相辉映。那远处可见的高高的宝塔,屹立在黄土的山上,色彩非常调和,构成了奇丽的风光。从1937年到1947年的10年间,延安是现代中国革命精神的象征。在延安作出的种种决定,不仅影响到这个拥有地球上最多人口的国家的历史,而且对其他各国的历史也有决定性的影响。
我怀着紧张的心情,等待着和当时还被称为“土匪”的人们相会。他们在延安的10年里,对中国的600万人负起领导之责,在完成了历史性的长征以后,1936年他们把共产主义中国的首都定在延安。
文章来源: 文汇报
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版权与免责声明纳粹的经济传奇:希特勒如何让德国富强?
纳粹的经济传奇:希特勒如何让德国富强?
  对于同一事物,不同的价值观会有截然不同的看法,这是现代世界分裂的主要原因。   对于从前的许多德国人来说,纳粹并不是一目了然的邪恶,只有当他们后来从根本上改变了价值观,具备了自由是不可分割的意识与责任,明白对他人权利的剥夺即意味着对自己权利的剥夺,才真正认识到了纳粹的实质与危害。   壹   历史是大人物创造的,但在大人物背后却站着千千万万小人物,他们是纳粹统治的民众基础,没有他们历史就没有体积。   正是由于这一点,二战刚结束,美国记者迈耶就重返德国,在十年居住期间,他跟踪采访了10位普通德国人,了解到为什么大多数普通德国人会拥护纳粹,其答案正如他为自己的书所取的书名:《他们以为他们是自由的》。   上台前,这10位普通德国人都处于失业状态,生活无着。在他们的回忆中,1933年纳粹上台至1939年战争爆发前是德国历史上最好的时光。   仅仅三年间,德国的高失业率即下降为零,成为当时的经济强国,并且实现了共同富裕,连工薪阶层也能和管理阶层一样去国外度假。
  纳粹所以能迅速壮大,全靠大量工人、失业者、农民与中产人士的支持。   在那段时间,这10位德国人的家庭生活都有了很大改善,不再受穷挨饿。   一位裁缝告诉记者,1918年的共和使他父亲变穷,是纳粹给了他父亲工作。他想要的就是安全保障,是国家提供的工作,而且有保险和养老金,1935年成为纳粹成员后,他的这些梦想全都实现了。   一位木工则说,纳粹缩小了贫富差距,每个人都有了工作机会,而战后虽然有了自由,但自由却不能作为生活的替代品。   这表明,尽管纳粹上台后就开始镇压反对派,迫害犹太人,但只要让民众得到他们想要的物质生活,他们就会支持纳粹。   在他们看来,如果希特勒不发动战争,他就仍将作为历史上振兴德国的伟人而载入史册。   由此可见,导致纳粹上台的不是民主制度本身,而是当时的德国人政治观点多是从个人处境出发,对他人的权利漠不关心。   那位木工就发现,纳粹制度有许多好处,首先是纳粹打破了阶级区分,使他与上层人之间有了同等地位,这在以前是从来没有过的。   在群众组织“劳工战线”中,他与一位教师也成了战友,大家完全。那位裁缝曾给大学教授做衣服,他对此既自豪又忌恨,成为纳粹成员后,他发现自己可以对教授们了,这使他感到极大的心理满足。   希特勒非常懂大众心理,他争取他们支持的办法不是提高福利,而是增强他们的翻身解放意识。   社会福利的增加毕竟是有限度的,而平等甚至在政治上比他人优越却能使普通人获得幸福感,哪怕他们的生活并不是太好。   实际上,这些普通人都是很正派勤劳的人,他们在纳粹统治下没有受过迫害,也不认识任何高层人士,甚至不知道大屠杀。   即使他们知道一点也不相,认为是犹太人的谣言。他们总觉得犹太人经商太有钱,比他们生活得好,这使他们感到很不公平,认为剥夺犹太人的财产是应该的。   那位裁缝就告诉记者,正是犹太人偷走了自己祖先的所有东西。一位银行职员则认为,应当让犹太人的经济下降到与他们的人数成比例。   他们渴望社会公平,但却缺乏把各种事实联系起来的能力,把宣传和事实分开来的能力,因而看不到纳粹的“公平”是在攻击人的基本价值和所含的权利。   所以与许多普通德国人一样,纳粹宣传说通货膨胀是犹太人造成的,他们就相信了。   报纸上整天告诉他们,“犹太人是世界资本家”“犹太人统治着英国”,“犹太人控制着俄国”。   那位裁缝曾与记者谈到毒气室,说:“如果发生了那种事,那它是不对的,但我相信它没发生过。”   日,发生了犹太会堂纵火案,一群孩子从被砸的犹太人糖果店搬运糖果,警察和成人在旁边看着。   此事他们也都知道,但并不觉得这是在犯罪,因为他们从没有听说过穆勒所说的“多数人的暴政”,也没有听说过汉密尔顿的名言:“先生,你们的‘人民’ 是一只巨兽。”   为了巩固对民众的思想统治,纳粹强调的都是一些非智性的品格,诸如忠诚、纯洁、劳动、简朴和爱国主义等,并把喜欢思考的知识分子看成是不可靠的、有危害性的阶层,这给那些不愿思考的人提供了一个不思考的借口。   对于如何解决社会问题,多数普通人只有二选一的简单思路,一位收账员曾告诉记者,他最喜欢的希特勒的名言是:“要么这样,要么那样。”   这给大多数德国人的选择提供了一个解释:为了实现国家富强完全可以放弃维护个人权利。   这些普通德国人不是不关心政治,而是缺少政治权力意识,总认为国家是崇高的,而个人无足轻重,因而对他人的苦难漠然置之,甚至参与迫害。   战后德国人开始了新生活,这10位普通人的生活又一度变得艰难,他们需要承担比从前更多的个人选择和责任,对此他们总是抱怨和不满,觉得纳粹曾经把一切都管理起来,统治得很好。   这表明,他们从来没有受骗,以为他们在纳粹统治下是自由的。   事实上,他们渴望的从来不是自我实现的自由,而是想要摆脱“自由选择的可怕负担”(陀思妥耶夫斯基语)。   对于同一事物,不同的价值观会有截然不同的看法,这是现代世界分裂的主要原因。   对于从前的许多德国人来说,纳粹并不是一目了然的邪恶,只有当他们后来从根本上改变了价值观,具备了自由是不可分割的意识与责任,明白对他人权利的剥夺即意味着对自己权利的剥夺,才真正认识到了纳粹的实质与危害。
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