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美容院拓客需要注意的四点技巧_百度文库
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美容院拓客需要注意的四点技巧
&&美容院越来越难做,新顾客拓不上来。老顾客又帮转介绍,该怎么做,如何开辟一条新的拓客方案。
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七品, 积分 2517, 距离下一级还需 2483 积分
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昨天由于家里缺沐浴露了,就去屈臣氏,买完出来去拿电瓶车,来了个男的,年纪不大,拉住我的车头不让我走,还要让我帮他填什么表格!还找借口把我拉到他们的美容院去!OH!mygod!
真是的!我不肯,就拉住我的胳膊不让走。太讨厌了。我就大声地骂,大声地骂!骂到他放手为止!
透露一下,说是什么可诺丹婷美容院的,大家注意了。不要上当啊!
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八品, 积分 752, 距离下一级还需 248 积分
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城里很多的哇,拉生意,其实就是骗你上去后,说是免费,然后就给你脸上抹东西,最后问你收钱,这些人比较讨厌的,有的时候吧,想想他们也不容易出来工作,但是拉住就太烦了
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七品, 积分 2404, 距离下一级还需 2596 积分
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有的美容院只给你做左脸,右脸不做呢
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四品, 积分 96061, 距离下一级还需 3939 积分
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大声喊非礼啊
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白身, 积分 27, 距离下一级还需 73 积分
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路上拦住硬推销的真是神烦
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七品, 积分 4578, 距离下一级还需 422 积分
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路上拉的我从来都是笑笑,说:不用,谢谢!
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白身, 积分 88, 距离下一级还需 12 积分
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这种人一般不能理
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白身, 积分 88, 距离下一级还需 12 积分
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九品, 积分 458, 距离下一级还需 42 积分
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这么可怕。
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八品, 积分 618, 距离下一级还需 382 积分
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呵呵做生意不 容易
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七品, 积分 2239, 距离下一级还需 2761 积分
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前天晚上碰到了,说让我帮他完成调查,就帮他了,最后要我去他们店领什么送的几百元的东西,于是赶紧闪人了~~
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九品, 积分 111, 距离下一级还需 389 积分
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2014美容院年底促销活动应注意五大事项
出处:138美业网作者:婷婷责任编辑:林玉婷
摘要:2014年即将要结束了,在这年底业绩冲刺的时刻,美容院也紧张的筹备着各种年底促销活动,今天小编要说的就是2014美容院年底促销活动应注意五大事项,美容院经营者们可要留意了。
2014年12月,美容院的年度促销活动频频,年底促销活动一直是美容院最看重的大事,那么2014年底做促销活动需要注意哪些问题?不妨看看以下的美容院做年底促销活动应注意的五大事项,希望能帮助到大家。
一、促销方式的选择
一般美容院的年底促销都是分为三类来进行的:折扣优惠、礼品赠送、套餐主题促销。通常以目前最为主流的消费方式来说,折扣优惠是对顾客吸引较大方法,也是美容院在年底促销活动中运用得最多的方式。但是对于美容院促销管理中,折扣优惠并不能够滥用。否则不仅会把自己店内的价格弄乱,而且还有可能会把美容市场中的价格做得混乱,不利于美容院的长期发展。
二、促销方式的文案化
促销方式确立后,首先应该使其文案化。要想2014美容院年底促销工作得以准确到位地执行,就需要进行完善的管理。工作分工需要全面考虑,其中比较重要的方面是: 由谁监督、调整促销工作;由谁协调与顾客的关系;由谁进行员工的考核评比与计逄奖励等。美容院促销策划是一项程序性很强的工作,依据上面的步骤应该可以改变很多美容院跟着感觉走的盲目促销现状。
三、谨慎评估年底促销效果
促销是一种费用较高的营销工具,所以美容院在年底促销时必须谨慎计划与评估,在执行前必须确信已了解促销将花费的成本以及最低应该达到的效果。
四、有完整的年底促销活动记录
策划完成了促销方案中各个环节后,为确保2014年底促销活动工作开展得条理分明,每一个进度都能明晰有效、应该仔细整理一份《促销策划书》。这也同样是一份档案,对日后将进行的促销活动策划会有很大的比较、帮助作用。
五、做好促销活动总结
美容院要认真做好年底促销活动的总结,在美容院促销结束后,每一个工作人员都必须要对工作做出总结。总结内容不光要写成功的方面,而且还要写出需要加强和实务的方面。这些总结也将会成为日后再次进行促销活动最为宝贵的经验。同时美容院经营者在年底促销活动结束后组织召开总结大会,美容师在会上分享自己成功与不足之处,使得大家在勉励中不断的前进,使得下次促销能够获得更大的成功。
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美容师升职成为店长需要注意事项
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  在雅致轩连锁美容院的众多加盟商中,不乏有从美容师职业一跃投资创业自己开店当老板的,也有美容师努力升职为美容院店长的,不管是那一种,中间都会有一个过渡期,如何将位置角色转变好,这应该是美容师们都比较疑虑的吧,因为总是会有一些心理压力,害怕做不好。想要从美容师成功过度到美容院店长,还是要避免这几种管理误区 ,下面先和雅致轩连锁美容院小编一起来了解一下吧。  1、以员工的思维进行管理 格局没有放大  很多从美容师升职到店长位置,刚开始经营的时候很难一下子将自己的角色进行转换。因为自己做美容师的时候也是做这些工作,所以对员工们的工作内容以及工作习惯都了如指掌,很容易操心也很容易事必躬亲。而一旦在最初上任的时候就什么事儿都自己做,员工们习惯这种情况之后,那么后期的很多工作就难以开展。  所以,只要我们坐上了美容院一把手的位置,一定要学会“撂担子”,这里的撂担子”不说说什么都自己做,而是将自己的经营管理格局放大,多放在美容院经营上,多培养历练我们的员工,很多需要去执行的事情完全可以放手交给她们去做。自己更加轻松不说,还会让员工们更有成就感,更忠诚!  2、过于急功近利  美容院刚开业新上任的美容院管理者们,根深蒂固的“新官上任三把火”思想让其过于急功近利。以为自己的变革会对美容院的发展带来更多的有利条件,殊不知随意在管理制度以及经营项目上做变动,很容易让一些做习惯了的美容师们一时间很不能适应。  美容院一切的变革都是要根据美容院的实际情况出发,不要为了证明自己的能力或者赚回开美容院的成本,就开始轰炮了。有时候传统的经营模式才是最稳定和保险的。  3、以为当老好人就能稳住人心  也许是怕平时玩的很好的人,自己突然升职导致她们心理不平衡或者觉得有隔阂,所以在管理方面都会对他们的一些违纪做法纵容到底,其实一味的放纵美容师,很多时候只会让她们变本加厉,也因为美容师们无所顾忌,而导致顾客们对美容院失去信任。所以,想要以这种让利的形式来减少员工的心理不平衡,是没用的,只有美容院做强做大经营管理好了,自然会吸引优秀的冉才投怀送抱,不当老好人的美容院店长才会有震慑力,也更利于之后的管理。& &相关文章推荐:& & 《》& & 《》& & 《》
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