向大大为什么是微商内衣大品牌第一品牌

1、我们没有爹拼只有拼自己,所以我们做向大大内衣大品牌微商!



2、我们不想一夜暴富不把发财寄托在买彩票上,所以我们做向大大内衣大品牌微商!
3、我们当不了官更不想当贪官,所以我们做向大大内衣大品牌微商!
4、我们不是”富二代”也不想”傍大款”,所以我们做向大大内衣大品牌微商!
5、我们不屑当二奶不做社会的蛀虫,所以我们做向大大内衣大品牌微商!
6、我们渴望自由希望将自由转化为金钱和财富,所以我们莋向大大内衣大品牌微商!
7、我们重视亲情友情希望将亲情友情落实到服务上,所以我们做向大大内衣大品牌微商!
8、我们痛恨”潜规則”拒绝进入任何一个封闭的圈子,所以我们做向大大内衣大品牌微商!
9、我们是互联网的铁粉崇尚推到一切商业禁锢,所以我们做姠大大内衣大品牌微商!
10、我们热爱白天也热爱黑夜,所以我们做向大大内衣大品牌微商!
11、我们讨厌萎靡不振崇尚活力四射,所以峩们做向大大内衣大品牌微商!
不要说你讨厌“微商”请问你究竟是讨厌“微”,还是讨厌“商”显微镜下看世界,没有“微”哪囿你?万商兴旺促发展没有“商”,你怎么活
不要说你了解“微商”,请问你体验过娇小身躯搬货的痛苦不?苦口婆心教导人自力哽生的辛酸不熬更守夜等候用户咨询的困倦不?
没有没有就不要轻下结论!
微商,是一种商业模式是一种生存状态,是一种社会现潒是一种精神情操,这就是文化!
做一个有文化的向大大内衣大品牌微商做一个了解向大大内衣大品牌微商的有文化的人!

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  • 举报视频:向大大华博基尼内衣夶品牌微商界第一品牌,CCTV合作伙伴,超聚拢收副乳,完美无痕0速缚全国招代理火热进行中

疫情期间各行各业都难免受到沖击,并造成或多或少的损失不过,笔者却发现了“1个单品1天卖1000万”的清流那么它又是如何避免疫情的冲击,获得这么好的销售量呢答案就在于——!

伴随着复工潮的到来,我曾经那小清新到不行的朋友圈一下子变成了大型线上卖场卖零食的,卖衣服的卖猫粮的,卖彩妆护肤的卖课程的……从声情并茂的图文到短视频直播轮番上阵,朋友圈成了流量下沉的狂欢种草宝地

而伴随着“亲测有效!“”买买买!“全年最低价”等极具穿透性魔力的种草语录,像我这样内心毫无波澜的人心中都自成一片大草原再加上移动支付的便捷,让消费路径极速缩短即使是宅在家,消费者从“种草”到“拔草”也就是一部手机下单几分钟的事

一边是疫情的冰火两重天,一边昰社交媒体喧嚣种草卖货两不误

比如,ColorKey珂拉琪丝靠一个单品唇釉,在疫情期间就创下了1000万/天的销售额卖出了双11大促的即视感。

不得鈈说疫情时期,得益于很多线下零售品牌加速线上转型打通了电商平台和社交媒体之间地链路,让媒体和渠道高度整合种草营销的潛力就凸显出来了。

所以借此机会今天想跟大家聊聊种草营销的那些事。

我将从以下三个维度来进行剖析:

  1. 种草之火是如何燎原的
  2. 消費者为什么会轻易被种草?
  3. 品牌如何打造优质的种草机

一、种草之火是如何燎原的?

消费的本质是供给和需求供给是产品,需求是消費供给和需求之间有3个载体贯穿承接:媒体、内容、渠道。这3个变量一直在发生变化谁掌握了这个变量话语权,谁就在这个市场上领跑

我们来看一下这三个变量的整个演变史。

在前互联网时代“大投放”的营销策略往往是让品牌家喻户晓的一大捷径,谁能成为央视嘚标王谁就能被观众牢牢记住。这个时候媒体是集中的,所以出现了海飞丝、飘柔、立白等知名品牌

时过境迁,渠道和媒介纷杂多樣今天随着社交媒体、电商,从供应链到消费者的流程变得环环相扣这个时候产品、媒体、内容以及渠道趋于无限统一。

  • 比如网易云喑乐它既是产品,还是内容也是媒体;
  • 比如新世相丢书这个案例,当时想的是借助地铁这个媒体没有想到这个媒体成了二次传播的內容。
  • 比如网易严选把网易邮箱这样的媒体变成了销售渠道媒体即渠道。

伴随着产品、内容、媒体、渠道的高度整合“大投放”策略轉化变得不切实际,这个阶段的消费者已经变得不那么信任传统媒体传输出来的近乎完美的品牌,反而更信任能够像家人和朋友一样鈈那么完美但能带给大家真实感的内容,种草营销恰好可以通过人与人的情感沟通帮助消费者感知到品牌的价值。

因此诞生了依靠内容種草营销崛起的品牌比如HomefacialPro、花西子、钟薛高和完美日记等,这也是为什么今天种草营销开始大行其道的原因

二、消费者为什么容易被種草?

1. 消费者的需求点、痒点被充分满足

在消费过程中直觉和感觉正在成为用户强大的决策力量,比如让他们萌生好感的IP、颜值、格调囷体验等是一种全方位的感知。

所以种草就是通过产品创造需求无论是新的需求,还是唤醒原来的需求并且用场景化的内容推送到鼡户面前,触达用户内心的情感燃点从而促成下一步的“行为”的产生。

2. 品牌信任链路向用户端的下沉

熟人间的种草是一种建立在强关系上的口碑传播而强关系意味着较高的情感联结和信任度。

所以我们会发现品牌通过传统媒体引领舆论导向的时代已经一去不复还,品牌的信任链正从“用户—品牌—用户”转向“用户—用户(KOLKOC)——用户”

这也是为什么现如今的种草大概逃不出以下这三个渠道:熟囚口碑、KOL/KOC、社群等。

面向品牌KOL/KOC是吸引注意力、撬动用户心智的“活体广告”;面向消费者,KOL/KOC、社群等圈层又是自我认同与情感需求的投射

所以,为什么最近朋友圈全民皆微商全民在卖货,做的就是熟人社交圈生意啊

3. 可视化的消费场景+利益驱动

比如淘宝直播,它在商品售卖的过程中把卖家推向了前台,消费者在逛淘宝时从“商品与人的对话”,变成了“人与人的对话”一件商品由主播口中说出來,就极容易给用户极强的代入感和信任感

疫情期间,很多餐饮将厨房改造成直播间大厨变身主播,就是通过提供实时互动的视频内嫆搭建起一个有吸引力的消费场景,让流量池里面的人尽可能的关注、信赖、最终购买另一个池子里的商品。

再加上低折扣、限量、限时+礼包的超级优惠组合一起砸到你的头顶,而且出了直播间就没了这一般人谁受的了啊。在这样的共识下不管你是李佳琦的“全體女生”还是“薇娅的女人”,只要点进去了似乎就很难带着钱包里的人民币全身而退。

三、品牌如何打造优质的种草机

只有我们把“草”种好了,才能吸引马儿将马儿主动吸引过来才是最高境界的营销。但是营销的关键在于——你是否具备“种草”的能力!

在深喥数字化的传播环境中,产品即媒介产品即口碑,产品是撬动品牌的杠杆而品牌的价值锚点来自于产品跟消费者生活和文化的相关性。

比如以消费力最强的90后年轻群体为主,他们被“种草”的过程经历了几个属性:“新鲜/潮酷”-“想要”-“有效”三个原则

所以要形荿爆款,一定是先要有好的产品且这个产品必须找到一个消费者愿意购买的点,我总结为了以下4点:

  1. 新品/有卖点性价比高的产品;
  2. 有个性颜值高/或独特小众的产品;
  3. 单价高但是有科技加持,或是大牌供应链背书的产品

举个例子,拿去年非常火爆的珀莱雅泡泡面膜来说它是一款贴在脸上会自动起泡泡的清洁面膜,最大的卖点是“脸越脏泡泡越多”我们来拆解一下它的爆品打造策略:

①品牌符合当下夶众猎奇趋势

泡泡面膜突破了大众对普通贴面膜的印象,给大家提供了新奇有趣的感觉

②产品真实有效激发消费冲动

“脸越脏泡泡越多”嘚说法让消费者已经对它有了功效性不错的认知,也给朋友和家人制造了一起敷面膜的契机成为了一种社交货币;

③产品拥有让人心動的价格

低于百元的价格处于人们可接受的舒适区间,无论是白领还是学生群体都不会有剁手的压力,这也是它能在短期内爆款的重要埋点

就像著名营销专家尤金·舒瓦兹说的:

营销无法创造购买商品的欲望,只能唤起原本就存在于百万人心中的希望梦想,恐惧或者渴望然后将这些 “原本就存在的渴望” 导向特定商品。

而品牌要做的不是创造大众的欲望,而是找出已存在的迫切欲望引导到消费者箌想要的地方:

Ⅰ 挖掘消费者利益与产品利益的关系找到痛点以及痒点。

以我的前金主爸爸HFP为例我拆解了它曾经在名创优品公众号上投放的几篇文章:

《还嫌自己脸黄?推荐好用到逆天的国货精华连我的祖传黄气都去掉了!》
《毛孔粗到尴尬?这瓶平价网红精华能紦毛孔里的垃圾全溶掉……》
《秋冬能救命的润唇膏,涂一次等于敷10次唇膜连死皮都消失了!》

从中我们可以看到,他们的产品主要解決的用户痛点有以下内容:

  1. 变年轻变白(思考一下,为什么不是变美)
  2. 解决具体问题:油、干、长痘、毛孔粗大
  3. 突出面部重点部位:眼睛、唇部

所以当我们在输出内容的时候,就需要考虑这一点:

你呈现出来的产品是不是与用户真正的痛点相结合是否具体到某个覆盖媔或者和某个需求点以及具体产品匹配。

Ⅱ 产品卖点转成人话并融入各种场景

当消费者被各种各样的硬广轮流炮轰之后,心都会随着荷包逐渐麻木比起纯粹的种草机,消费者会更愿意看到在广告之外更有趣有料的内容。

比如李佳琦直播间的语录文案我觉得是很多品牌鈳以借鉴的他的话术真的是戳到了无数女性心里的爽点,且是持续密集的一扣环一扣。

比如化妆品本身是造梦,而李佳琦就擅于把這个瓶子里的梦披上一层旖旎给你看:

“有一种初恋的感觉质地很润,细腻顺滑还带有淡淡的水蜜桃香,贵妇必买!”
“而且它是限量色 VELVET VIOLET梅子酱的紫色调,看起来就超级优雅涂上你就是贵妇!”
“这支就是每个女生都必备的烂番茄色,完全不挑人十分显白。”

Ⅲ 為产品打造一个有记忆点的昵称给用户提供谈资

产品的名字如果取得好,不但能让产品越过品牌直接打开知名度还可以在隐形当中给妹子们传递一种心理暗示,让她们产生“种草”的想法

例如薇姿的“火山能量瓶”,科颜氏的“白泥面膜”黛珂的“紫苏水”。这些別名最简单直白地跟你强调成分你的钱花得是值的!

还有一类昵称从产品的功效入手。美宝莲“橡皮擦”遮瑕膏说的就是遮瑕的效果。赫莲娜“黑白绷带”名字来源是产品能给做完医美的人使用,起到修复的作用宛如绷带。

有含义有记忆度。可以形成粉丝的“社茭货币”进而为圈层传播提供记忆重点。

对于互联网的营销在渠道的选择上,我觉得要重视立体流量的价值原来的流量是单一的,洳今的流量是立体的一定要找一个聚焦点,以点带面匹配其他流量而不是齐头并进,到头来哪里都没有做透

以文章开头提到的珂拉琪唇釉为例,小红书在近年来一个很好种草的平台珂拉琪集中做深度渗透,找大量小红书素人和kol试色让他们“种草”,再围绕小红书莋整体推广策略以KOL带动品牌。

通过小红书大量种草引起关注和讨论定下基调——再经腰部达人、小网红密集种草带节奏将产品的草种滿消费者的心智——最后通过私域流量的UGC进行口碑印证,正是因为有这些种草的前期基础打底珂拉琪在这次的疫情中,才能笑傲群雄单靠一个单品创下1000万/天的销售额。

当然有很多朋友经常问我,在一个新的品牌没有任何背书的时候如何让消费者快速了解你并信任你?

有4个技巧可以分享给大家:

  1. 如果预算充足可以找头部KOL或是明星为你的产品打造一条抖音或是小红书,类似李佳琦、肖战同款如果预算有限,那可以以量制胜挖掘尾部垂直KOL或KOC,进行长尾内容传播
  2. 通过增加产品的附加值,最常见的方式是权威认证、行业奖项比如曾被央视财经经济频道报道过的名创优品“水立方”系列水杯,一开始强调它们获得iF奖
  3. 讲供应链,告诉消费者——比如你的产品用的跟某個大牌比如是雅诗兰黛同款的工厂,通过捆绑大牌背书拔高产品的格调并增加消费者对产品的信任度
  4. 搞事情,联名或是跨界比较典型的例子是李宁联合纽约时装周发起的“国货逆袭”的话题活动,先攻占潮牌爱好者和明星两大圈层后面持续发酵,达成消费

疫情期間,很多品牌在不断通过线下门店加消费者的个人微信把草种进消费者的朋友圈,也让私域流量再次成为爆火话题实际上就是在做消費者运营的工作。

  1. 微信公众号、短视频直播等平台用来做内容;
  2. 朋友圈用来沉淀用户、加强关系、深度种草转化;
  3. 社群用来对用户分成管悝促进互动;
  4. 小程序则可以嫁接产品,承载用户裂变

具体不在这里再多加阐述,大家可以看回我之前写的文章《我潜伏了100天为你拆解出完美日记高转化的“私域流量”逻辑!》做回顾,我用完美日记和钱大妈的案例做了非常详细的拆解分析

这次因为疫情导致的互联網流量达到前所未有的顶峰,也让种草营销驰骋各大新媒体平台

但我想说的是,种草营销是场持久战短期流量抓取要猛,长期流量承接要稳品牌想要抓住这波红利,一定要在做好产品的同时还要有好内容,好服务

最后,给大家推荐一本我最近在看的书《差异化营銷》作者是(美)LeeB.Salez(李·B.萨尔茨)。

毫不夸张地说我这几天一字不落地把这本书完完整整地看完了,觉得非常非常有价值对于如何突破现在的品牌营销困局,通过差异化来走出一条自己的赛道我相信会给到大家很多的启发,必须力推!!!

闻道先后往往不能以年長年幼来评断,竞品比拼也是如此毕竟前浪被后浪拍在沙滩上的事情,在历史的长河中比比皆是

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