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郑毅医疗美容诊所建设项目建设项目环境影响报告表.pdf 35页
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建设项目环境影响报告表
项 目 名 称：郑毅医疗美容诊所建设项目
建设单位(盖章)： 广州市增城郑毅专科诊所
编制日期：2017 年 3 月
国家环境保护总局制
报告表编号
《建设项目环境影响报告表》编制说明
《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。
1.项目名称——指项目立项批复时的名称，应不超过 30 个字(两个英文字
段作一个汉字)。
2.建设地点——指项目所在地详细地址，公路、铁路应填写起止地点。
3.行业类别——按国标填写。
4.总投资——指项目投资总额。
5.主要环境保护目标——指项目周围一定范围内集中居民住宅区、学校、
医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等，应尽可能给出保护目
标、性质、规模和距厂界距离等。
6.结论与建议——给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论，
确定污染防止措施的有效性，说明本项目对环境造成的影响，给出建设项目环
境可行性的明确结论。同时提出减少环境影响的其它建议。
7.预审意见——由行业主管部门填写答复意见,无主管部门项目,可不填。
8.审批意见——由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。
1建设项目基本情况
项目名称 郑毅医疗美容诊所建设项目
建设单位 广州市增城郑毅专科诊所
法人代表 郑毅 联系人 黄植梅
通讯地址 广州市增城区荔城街增城大道 69号 11栋 127、128、129 号
传真 —— 邮政编码 511316
建设地点 广州市增城区荔城街增城大道 69号 11栋 127、128、129 号
立项审批部门 广州市增城区卫生和计划生育局
建设性质 新建√改扩建□ 技改□
Q8330门诊部（所）
其中：环保投资(万
环保投资占总投
1 预期投产日期 2017年 4 月
工程内容及规模：
一、项目概况
经广州市增城区卫生和计划生育局批准同意，郑毅医疗美容诊所选址于广州市增城区荔
城街增城大道 69 号 127、128、129 号，主要经营医疗美容服务，根据《中华人民共和国环
境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、国务院第 25 号令《建设项目环境保护
管理条例》及《广东省建设项目环境保护管理条例》（2012 年 7 月 26 日第四次修订）中的
有关规定，同时，按照《建设项目环境影响评价分类管理目录》（2015 年实施）的“161、
社区医疗、卫生院（所、站）、血站、急救中心等其他卫生机构全部编制报告表”，本项
目需要进行编制环境影响报告表，现办理环境影响评价文件报批手续，完善项目环境保护
本项目建筑面积为 492.23m2，诊疗科目为医疗美容科、美容中医科，美容外科，不设员
工食宿、备用柴油发电机、锅炉，不设住院病床。本项目现阶段不设置放射科，不设置放射
类装置，日后如需设置放射科，必须严格按照《中华人民共和国放射性污染防治法》及其他
相关规定执行，另外进行辐射环境影响评价并向有审批权限的主管环保部门申请审批。本报
告表不涉及辐射影响评价内容。
本项目位于增城万达广场商业区内，所在建筑为2层商业楼，本项目位于1，2层，本项
2目中心地理位置坐标为东经 113°48’30.53&,北纬 23°16'44.45&。项目西侧为咖啡厅，商
业步行街入口，东面紧邻其他商铺，北面为广场，荔城大道，南面为商业街。
项目的四至情况详见四至图和地理位置图。四至照片如下：
3项目东侧 项目南侧
二、工程规模
1、建设规模
本项目租用广州市增城区荔城街增城大道 69 号 11 栋 127、128、129 号进行建设，项
目建筑为 2层建筑楼，建设面积为 492.23m
，项目位于 1,2 层，具体建设明细见表 1：
4表 1 各层使用功能
层数 使用功能
1 层 皮肤管理室，办公室，总经理办公室，财务室，治疗室，污水处理间，医生办公室，
卫生间，仓库
2 层 苏醒室，手术室，医生办公室，药检室，观察室，无菌间，消毒间，打包间，清洗
表 2 项目工程建设明细表
工程名 单项工程名称 工程数量
皮肤管理 1
污水处理间 1
总经理办公室 1
卫生间 男女各 1 间
医生办公室 2
给水系统 市政自来水管网供应
生活污水经三级化粪池预处理后通过市政管网排入荔城污水处
理厂；医疗废水进
正在加载中，请稍后...区卫生和计划生育局局长、党委书记曾志佐做客“作风面对面”节目 推进卫计事业发展 切实保障人民健康作者：文、图/记者曾文秀 字数统计：
节目现场。
近日，区卫生和计划生育局（以下简称“区卫计局”） 局长、党委书记曾志佐做客“作风面对面”节目，与广大街坊面对面沟通交流，倾听百姓声音，听取意见建议，现场答疑解惑。
近年来，区卫计局结合增城实际，围绕服务群众健康的中心工作，继续深化医药卫生体制改革，全面实施基层医疗卫生机构综合改革，扎实推进公立医院综合改革；大力引进优质医疗资源，加快推进区妇幼保健院迁建项目，推进“广医五院-派潭镇中心卫生院”等紧密型医联体建设，医疗卫生服务能力和基础设施建设取得新进展；大力培育和发展健康服务产业，加快推进广州前海人寿医院（挂绿湖核心区三甲医院）建设，积极配合派潭镇、新塘镇推进美国UCLA国际健康中心项目、新塘医疗健康产业综合园区项目落地建设；为全区人民免费提供12项基本公共卫生服务和6项重大公共卫生服务，爱国卫生运动取得新成效；此外，区卫计局还不断加强人才队伍建设，提升卫生计生服务水平，为保障人民健康和经济社会发展作出了贡献。
下一步，区卫计局将深入贯彻全国卫生与健康大会及卫生强省、强市的精神，紧紧围绕区委、区政府全面建设现代化中等规模生态之城的战略目标，以打造健康增城为抓手，实施卫生强区战略，继续深化医药卫生体制改革，优化卫生资源配置，大力培育和发展健康服务产业，扎实推进“全面二孩”政策，坚持不懈抓好医德医风建设，全力推进卫生计生事业发展。
本期“作风面对面”节目，聚焦我区医疗服务、黑诊所、美容机构、生育高峰、疫苗接种点服务时间等问题。
焦点问题之 医疗服务
问题一：“排队挂号等候几小时、看病几分钟”是不少街坊在区人民医院就诊的体验，而这样的问题同样在区妇幼保健院和区中医医院存在。对此，你是否了解？为什么会出现这种情况？
曾志佐：去年，区卫计局结合“两学一做”学习教育活动，开展了“我当患者”“我当医生”“我当院长”的“三当体验式活动”，区卫计局全体班子成员都当过“患者”，都有这样的体验。
出现这种情况主要有以下四方面原因：一是我区医疗资源总量不足，尤其是优质医疗资源缺乏。实施医改后，群众的医疗服务需求得到充分的释放，看病就医的人数逐年增多，而我区目前还没有一家三级甲等医院，每千人拥有的医生数、床位数还远达不到广州的平均水平。二是信息化水平不高。我区的卫生信息化起步较晚，没有实现区内所有医院的互联互通，对于“互联网+医疗”利用率不高。三是宣传引导不及时。没能很好地宣传引导患者开通医院已建立的网上预约、微信挂号、微信支付、自助打单等服务功能，引导患者分时段看病，避免出现“排长龙”的情况。四是医院管理存在不足，尤其是服务窗口流程布局不合理。
问题二：对于上述情况，区卫计局有何解决措施？
曾志佐：针对上述情况，区卫计局目前采取的解决措施主要有：一是大幅增加医疗资源。我们在“十三五”期间提出了“47206”医疗布局规划，即打造4间三甲医院、7间二级医院、20间一级医院和小型专科医院、6间专业公共卫生机构，4间三甲医院分别是区人民医院、南方医院增城院区、市妇儿医疗中心增城院区、广州前海人寿医院；“十三五”期间，我们还将与美国加州大学洛杉矶分校医疗中心（UCLA）合作，在派潭建设一间国际健康医疗中心。这些医院投入使用后，我区的医疗水平将上一个大台阶，基本可以满足我区街坊对医疗卫生服务的需求。二是加快推进信息化建设。加快建立区域卫生信息平台，实现区内所有医院互联互通；进一步完善网上预约、微信挂号等互联网平台，提高服务效率。三是加强宣传引导，尤其是引导患者通过网上预约、微信挂号、微信支付、分时段看病等，减少排队等候时间。四是加强医院管理，尤其是优化医院就诊流程布局，增添服务设施，增加导诊人员，引导、分流患者。
问题三：节目中，不少街坊反映多次看病看不好的问题。为此，在提高我区整体医疗水平方面，区卫计局有何措施？
曾志佐：为提高我区整体医疗水平，区卫计局目前正采取以下几项措施：一是大力引进广州市优质医疗资源。通过与广州高水平三甲医院合作，把我区的公立医院建成广州市三甲医院的增城院区，其中，2008年我区与中山二院合作，把区人民医院建成中山二院增城院区；2015年，我区与南方医院合作，将区中心医院建成南方医院增城院区；今年初，我区与广州市妇儿医疗中心合作，建设市妇儿医疗中心增城院区。南方医院增城院区将于今年底或明年上半年投入使用，市妇儿医疗中心增城院区争取今年动工，2020年建成并投入使用。这样一来，我区每千人拥有的医生数、床位数将有所增加，医疗水平将有很大提升。二是加强人才队伍建设。一方面加大人才培养力度，通过“送出去”的方式，加强全科医生、住院医师规范化培训，提高他们的服务能力和服务水平。另一方面，通过“请进来”的办法，按照广州市、增城区高级人才引进政策，想方设法引进高水平医疗卫生人才。三是加大投入。加快推进医疗卫生硬件建设和标准化建设，购置高端医疗设备，提高医疗服务能力。
焦点问题之 黑诊所
问题一：在石滩镇三江片区，不少墙面上都贴着有关性病根治的医疗广告，广告上的地址显示为三江幼儿园旁边的一家诊所。这家诊所藏身于居民楼，门口没有标记，里面也看不到任何牌照，且光线阴暗。这里既是行医者的诊室，又是病房和药房，医疗环境非常简陋，一旦出现医疗事故，患者的权益无从保障。实际上，类似的黑诊所存在于不少乡镇上，有的甚至明目张胆地经营着。对此，区卫计局有何打击措施？
区卫计局副局长李志武：一直以来，区卫计局都在严厉打击黑诊所，但“打而不绝”的情况也确实存在。为打击黑诊所，由区卫计局牵头，各镇街组织，公安、综治、市场监管、出租屋管理等部门配合，组成了一支打击黑诊所专业队伍，并连续3年将黑诊所整治列入全区18项风险隐患排查整治范围。3年来，共取缔黑诊所640间次，行政处罚230宗，有25人次被依法追究刑事责任。
在日常监督中，区卫计局主要做好以下工作：一是设立专门机构。在区卫监所设立医疗卫生监督科，负责开展黑诊所整治的日常工作。二是联合其他部门加强巡查。坚持日常巡查与专项整治相结合，长期保持持续打击态势。三是约谈相关的出租屋主，及时排查隐藏在出租屋内的黑诊所，铲除黑诊所藏身之处。四是设立举报电话，实行举报有奖制度，拓宽发现黑诊所的渠道。
问题二：黑诊所的问题年年打击，但也年年复发，区卫计局能否从根源上找出原因，解决黑诊所的问题？
曾志佐：黑诊所之所以无法完全取缔，一是因为黑诊所违法成本低、行为隐蔽；二是群众贪图方便，安全就医意识不强。针对这些原因，我们采取了以下解决措施：一是继续保持高压态势。以新塘、荔城、永宁、石滩等镇街为重点，持续开展专项整治行动，发现一起查处一起，绝不姑息。二是继续实施疏堵结合。鼓励社会资本举办医疗机构，挤占黑诊所的生存空间。对符合设置条件的，区卫计局将按照《医疗机构管理条例》进行审批，不增设任何附加条件，也不作距离、数量、规模、类别的限制。三是加大宣传力度。通过报纸、电视、微信等途径，广泛宣传黑诊所的危害，及时公布黑诊所的信息，引导群众到正规的医疗机构看病。
焦点问题之 美容机构
问题一：爱美之心人皆有之，微整形是现今最流行的“美颜”手段。目前，除正规医院可进行微整形外，微信朋友圈里也有一些微整形服务广告，美容院、个人工作室或私人诊所等号称“无痛无伤痕效果好”。他们帮消费者打针、绣眉、缝双眼皮，肆无忌惮地做起了生意。然而，一旦发生美容事故，消费者则会遭受严重伤害，同时也会面临投诉无门的境地。记者暗访一间美容院发现，该美容院具有手术室，可为消费者提供微整形手术，但当记者问及是否具备《医疗机构执业许可证》时，对方却拿不出来。你如何看待这种情况？
曾志佐：简单地说，凡是借助手术、药物、医疗器械以及其它具有创伤性或侵入性的医学方法进行美容和整容的，都属于医疗美容范畴，需要经过审批，办理《医疗机构执业许可证》后方能营业；从事医疗美容服务的人员应当取得《医师执业证书》，方能上岗。
问题中提到的美容院开展的业务明显属于医疗美容，但他们无法提供《医疗机构执业许可证》，因此该美容院不具备开展医疗美容的资质，属于超范围经营和非法行医。区卫计局将派出执法人员对该美容院依法进行处理。
值得一提的是，目前全区经区卫计局批准许可的医疗美容诊所仅有两家，一家叫泛美泓涵医疗美容诊所，在永宁街碧桂园凤凰城；另一家叫郑毅医疗美容诊所，在荔城万达广场，还有几家正在申办过程中。此外，我区其它号称能提供医疗美容服务的美容院，都涉嫌非法行医。
问题二：针对上述问题，区卫计局有何措施？
曾志佐：针对上述问题，区卫计局目前采取的措施有：一是加大查处力度。通过开展日常巡查、专项巡查，对非法医疗美容行为进行专项整治。一旦发现类似活动，将严格按照《医疗机构管理条例》进行查处。二是实施疏堵结合。对符合设立条件的医疗美容诊所，将依法加快审批。三是加强宣传引导。利用增城日报、增城电视台、微信公众号等平台，向广大人民群众宣传如何区分医疗美容与生活美容，以及非法医疗美容的潜在风险危害。
同时，在这里也提醒广大街坊，不要轻信美容机构的夸大宣传，要选择具备资质的医疗机构进行美容，并在购买服务时要求对方提供《医疗机构执业许可证》和《医师执业证书》。如果没有，就涉嫌非法行医，街坊可以举报。举报一经查实，我们将给予一定奖励。
问题三：对于这些美容机构的从业人员，区卫计局是否也会进行监管？
曾志佐：是的，区卫计局从四个方面对美容机构从业人员进行监管：一是严格审核从业人员的资质。二是加强监督检查。一方面，每年对这些美容机构及从业人员的资质进行校验；另一方面，开展突击执法检查，检查这些从业人员的资质。一旦发现有非法行医的行为，将依法查处。三是加强对这些从业人员和队伍的业务培训和法律知识普及。四是及时对这些从业人员登记建档，实施日常动态监管。
问题：随着“全面二孩”政策的实施，我区迎来了生育高峰期。为此，区卫计局采取哪些措施保障优生优育？
焦点问题之 生育高峰
区卫计局副局长徐柱滔：“全面二孩”政策实施后，我区从去年7月开始就进入了生育高峰期，预计将持续两至三年。为保障优生优育，区卫计局主要采取以下六项措施：一是筑起优生优育三道防线。由政府主导，定点医疗机构免费提供婚检、孕检和产检。二是制定《增城区2017年应对二孩生育高峰工作实施方案》，成立领导小组，及时解决各医疗机构存在的困难。三是扩充产科资源，增加产科床位，改善住院环境。四是统筹全区妇幼人力资源。将无分娩量的医疗机构的妇产科医生调整至区妇幼保健院进行跟班再培训，在生育高峰期间由区卫计局统筹安排到分娩量较集中的助产机构。五是不断提高业务水平。采取“请进来、送出去”的办法，加强医务人员培训，同时与广州市三甲医院建立对口帮扶关系，定期邀请广州市妇产科、儿科专家到我区指导工作。六是广泛开展宣传引导。通过各种途径引导群众合理就医，避免她们扎堆到大医院产检和分娩。
焦点问题之 疫苗接种点服务时间
问题：荔城街社区卫生服务中心打预防针的窗口在周六日不开放，区妇幼保健院附近的服务站也仅在周一到周五开放，而如今不少家长都是双职工，这样的时间安排给他们带来了不便。你如何看待这种情况？
曾志佐：我们已注意到这种情况。随着“全面二孩”政策的实施，打预防针的儿童将会越来越多。荔城街社区卫生服务中心的两个疫苗接种点目前都是周一至周五开放，确实给街坊造成了不便。针对这种情况，区卫计局已作了研究和部署，计划于7月1日起，荔城街金竹社区（锦绣御景国际小区）卫生服务站将于周一至周日全天候提供疫苗接种服务。
创新工作方法 解决群众就医难题
点评员 邓堂皇
在国家推进医药卫生体制改革、实施“全面二孩”政策的大背景下，卫生计生系统尤其是广大医务工作者，正面临着体制改革阵痛、医患关系紧张、超负荷工作等带来的巨大压力。而区卫生计生系统能直面这些问题，提出解决方案，对尚不能解决的问题也提出设想，这样的态度是值得肯定的。
对于区卫生计生系统未来的工作，我提出三个建议：一是抓好作风建设，努力提高医疗系统的服务水平。比如，在挂号、收费、取药窗口等人流量集中的地方，可增加导诊和咨询人员，营造良好就医环境。二是创新工作方法，向优化管理要质量。对于群众看病难、耗费时间长的问题，可学习一些先进医院的管理方法，从内部调整，运用科学方法，减少一些不必要的时间耗费，解决群众就医难题，提高便民性。三是重视人才培养和医疗技术手段运用，这是真正提高医疗质量的关键之处。
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