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CF千变轮回每次抽奖需要多少钥匙 送一个钥匙获得方法
日期： 18:20:17
作者：乐游
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最近在网上发生了一件让人非常非常不开森的事账号(邮箱/学号/手机号)
如何创意年会抽奖与奖品？
有创意的抽奖方式与奖品往往能起到意想不到的效果，让年会氛围高涨，员工惊喜不断。因此，许多企业和HR都会在年会抽奖与奖品上琢磨新意，那么，今年的年会抽奖该怎么来玩才更好？一起来探讨一下吧，请问：1、去年年会，你们的抽奖方式和奖品具体是怎样的？2、今年的年会，你们又将怎样抽奖和设置创意奖品？结合企业实际，请说出你们的抽奖创意设想与计划。
学到了什么？对今天的主题有何个人看法，写下来强化学习效果。
&&&有创意的抽奖方式与奖品往往能使用晚会有意想不到的气氛，奖品多、奖额大、晚会节目够新颍，才能让年会氛围高涨，员工惊喜不断。奖项必须有现金，与必须有物品奖励，最好就是人人都有一份，即使不中奖的人员，也要有一份安慰奖——纪念品。&&&1、奖品名额设定，中奖率至少在80%或以上。现金奖与实物奖分开进行，年会是少不了各有一项大奖，如现金及物品的大奖，一般情况下，大多数企业都是各一份大奖，也就是所谓的一等奖或特等奖，一般都是由公司董事长直接抽奖与颁发。这个大奖就是人们最关注的，也是最激动的时刻，最终花落谁家，人人都想先知。&&&2、奖品采购，现金奖就不用多了，多多益善。年会主导部门在采采购物品纪念奖时，首先要考虑物品的适用性，尽量选择家庭...
&&& 有创意的抽奖方式与奖品往往能使用晚会有意想不到的气氛，奖品多、奖额大、晚会节目够新颍，才能让年会氛围高涨，员工惊喜不断。奖项必须有现金，与必须有物品奖励，最好就是人人都有一份，即使不中奖的人员，也要有一份安慰奖——纪念品。
&& 1、奖品名额设定，中奖率至少在80%或以上。现金奖与实物奖分开进行，年会是少不了各有一项大奖，如现金及物品的大奖，一般情况下，大多数企业都是各一份大奖，也就是所谓的一等奖或特等奖，一般都是由公司董事长直接抽奖与颁发。这个大奖就是人们最关注的，也是最激动的时刻，最终花落谁家，人人都想先知。
&& 2、奖品采购，现金奖就不用多了，多多益善。年会主导部门在采采购物品纪念奖时，首先要考虑物品的适用性，尽量选择家庭用品或生活用品，如小家电、电子产品、床上用品、旅行包箱、手饰等，当任何一位员工抽到这些奖品都是可以用得上，而且价格要合理，所购物品必须是符合市场价。物品奖也需要分等级，也需要有一份大奖（在公布物品奖时，将大奖价值也公布于众），最小的纪念品就放在最后没有得奖的人员，作为安慰奖。
& 3、抽奖顺序安排。一般我们在实施抽奖晚会时，将前三等奖分出来，其他的奖项不分等次，最开始是抽取3等奖（物品奖与现金奖一起抽），然后是二等奖，最后就是一等奖。提前将抽奖顺序及活动顺序编排好，每抽一次奖都是会有一个节目表演，因为表演是要进行比赛的，刚才以抽奖的时间给评委去打分。
& 4、将公司产品拿出来给员工抽奖，顺便做产品广告。不过对于内销之产品来说，这种做法是不错的选择，用员工自制产品抽奖，得奖者会有一种成就感，可以使用上自己的生产出来了产品。老板奖励员工自制产品小故事：有一个木匠为他的才匠修房子，修了很多幢，而且他对工作都很认真，很重视木屋的品质，时间长了木匠看到自己天天帮别人修改高楼大厦，而自己一家人却还住在一间小破屋里。当有一天这位木器厂匠向老板提出辞职，但老板恳求木匠再为他修一幢，就一幢修好后就可以了，木匠看到老板的恳求的眼光，答应再修一幢，而这一幢房子木器厂匠修得时间与以往修房子是差不多的，但质量却有天地之差，当木器厂匠向老板交房子时，老板的回答是，这幢房子属于你的，你辛辛苦苦这了修了这么多年的房子，也应该有一幢属于你的房子，这是给你的奖励。这个时候木匠就傻了眼，早知道那是属于自己的房子就应该把质量搞好。
& 5、旅游卡、培训学习卡、健身卡也是年会抽奖不错的奖励。随着社会的进步，员工的生活也越来越好，大家都开始重视生活质量了。提前与旅游公司、培训公司、健身馆等签好协议，待员工抽到这类奖励时，具体时间由员工与合作公司协商，公司协助办理。旅游卡至少是三天以上的省外游，如果是一两天的省内游就没有太多人有兴趣，最好就是国外游，这比较有吸引力，但要做好旅行安全措施。培训学习卡可以选择专业资格证培训或学历培训，只要确定费用，项目由得奖者自行确定。以上奖励，如果员工得奖后不想用的，可以以一定费用转让给其他员工，但必须是公司内部之员工。&
使用公司产品作为奖项这个不错
晚上好，支持红梅
公司产品这个想法不错。一个企业最大的宣传者就是自己的员工。如果企业生产的产品连自己的员工都大胆使用，并向其亲友推荐，这才是真正的成功。
支持不怕晚，偶来也，一会还看足球哈，谢谢分享。能有自己公司产品用来抽奖，真心不错。
下午好，学习支持，公司产品也是个不错的办法，估计知名品牌的公司受欢迎些~~
后面还有61条评论，
&&答：哈哈，说起抽奖与奖品，让人心旷神怡啊，人人都向往着获奖，不单纯是为了奖品，而是为了享受获奖瞬间的那丝喜悦之情！&&据传今年晚会的奖品数量与价值额较去年要翻一番，给力啊！兵马未动，粮草先行，巧妇难为无米之炊，多资之易为工也，有钱好办事啊！&&接下来就跟大家分享一下晚会抽奖细节与奖品暴晒！&&A、抽奖细节&&1、抽奖要公平、公正、公开。设置一个抽奖的箱子，以前是木制的，现在改用一个透明的（大家是否有所疑问？这是为了公平公正，避嫌之效，因为透明，所以公正！），晚会将于18:30时间开始，18：00员工及领导嘉宾开始陆续进入会场，在会场入口处，会有专人负责登记，在便签上写下入场人员的工作部门及姓名（防止同名同姓者,信息越详细越好...
&& 答：哈哈，说起抽奖与奖品，让人心旷神怡啊，人人都向往着获奖，不单纯是为了奖品，而是为了享受获奖瞬间的那丝喜悦之情！
&& 据传今年晚会的奖品数量与价值额较去年要翻一番，给力啊！兵马未动，粮草先行，巧妇难为无米之炊，多资之易为工也，有钱好办事啊！
&& 接下来就跟大家分享一下晚会抽奖细节与奖品暴晒！
&& A、抽奖细节
&& 1、抽奖要公平、公正、公开。设置一个抽奖的箱子，以前是木制的，现在改用一个透明的（大家是否有所疑问？这是为了公平公正，避嫌之效，因为透明，所以公正！），晚会将于18:30时间开始，18：00员工及领导嘉宾开始陆续进入会场，在会场入口处，会有专人负责登记，在便签上写下入场人员的工作部门及姓名（防止同名同姓者,信息越详细越好，以免意外），放入箱子。
&& 2、抽奖顺序：先从小奖项抽起，大奖都留后面作为悬念。
&& 3、抽奖人的安排：通常情况下都是由领导抽取，而且都是从小领导逐渐抽到大领导。今年领导英明啊，有两个改变：一是决定把大奖留给神秘人物去抽，这个神秘人物是谁呢？二是奖中奖，这是什么概念呢？譬如说到了抽选二等奖的时刻了，主持人会从箱子中抽取3个人，由这3个人抽取二等奖的另外3个人，把“幸运之手”的称呼送给前3个人，当然也不会忘了给他们一定的奖品哈哈。是为“奖中奖”也。还是透露一下吧，那个抽取一等奖的人选会在年度最佳员工或退休老员工（有的工龄在30年以上）之间产生。
&& 4、抽奖过程与现场的监督与服务：公司会安排相关工作人员进行现场监督。
&& 5、奖品的领取与保管：一些小奖品是现场领取，至于大奖的奖品因为涉及到价值昂贵，或者是体积比较大不方便领取及保管，为了安全及方便起见，一般是发一个奖励证书给获奖者，以便后期领取实物奖励。
&& B、奖品暴晒：
&&&1、去年的奖品：
& （1）.特等奖（1名）:有点小神秘 & & & &&
& （2）.一等奖（2名）:IPAD一部&&&价值在2-3K之间&&&&&
& （3）.二等奖（3名）:小米2手机 &&&&&&&&
& （4）.三等奖（5名）:价值800元左右的被子加四件套（含1-2名最佳表演奖，若是团队也是如此，大家都图个乐趣，不会太计较奖品怎么分，当然咯，也可以私下协商，这是后话呵呵）
& （5）.四等奖（6名）:3-500元左右的电饭煲或折叠自行车（&含2-3名优秀表演奖）
& （6）.鼓励奖或参与奖若干:等值（100-200）的吹风机、电热壶、毛毯等
&&（7）.小礼品若干：饰品、儿童玩具、指甲刀、小钱包等一些精美小礼品
&&&合计成本礼品、水果及其他费用（包含聚餐等）3~3.5W
&&&2、今年的奖品计划：&
&&& 大奖着实吸引了不少人的眼球，尤其是去年晚会，结束后的数天里，员工们还饶有兴致的在谈论晚会的节目以及奖品，意犹未尽啊哈哈。不过也反映了一些问题，所以今天在这一块计划进行改进一下：
&& （1）.预算的经费适当增加一下，但也不至于真的要翻一番，另外，对于奖品的数量都进行适当的增加，除了特等奖之外，在原基础上增加2-5名不等，让更多的观众享受获奖的喜悦。
&& （2）.物质文明要抓，精神文明更不可少啊，所以除了一些实物奖励外，进行一些其他方式的奖励也不错，譬如说奖励带薪“假期”，赞助带薪“旅游”等。
&& （3）.关于奖励方式：不一定都要通过抽奖来选出获奖者，还可以进行游戏或竞猜等方式，前段时间跟广东及福建那边的朋友们就学到了“博饼”这个概念，有兴趣的可以一试。
&&&&感谢大家对征文给予支持呵呵：《三茅，一路有你，感恩同行》&&&&&&
&&&&各位卡卡早上好！休假的感觉真不错，紧张工作之余可以放松一下，但是“假期无电话”还只是美好的愿望而已。&&&&话说，乐呵乐呵吃完团年饭、看着年会的节目的同时，很多员工的心就已经飞到另一个重要的环节去了，那就是，"铛铛铛铛"抽奖环节开始罗，这个环节可真不能小觊，先和大家讲个趣事，以前我那公司每逢年会抽奖，抽奖前大家都会积极打听当大奖的名称，一些本来想购买这些东西的同事都说暂时不买，等抽完奖再说，问其原因，答曰:万一抽中了想要的奖品，那就不用买了呀。这从一个侧面说明了员工是多么看重年会的奖品啊,其实这么些年的年会经历,我们买过的奖品也是花样多多,从大块头的大屏幕纯平电视,到小巧玲珑的电脑产品,床上用品、家用电器、生活用品、金银首饰等等都包含，抽奖方式也尝试过很多：领导抽、优秀员工抽...
& & & &各位卡卡早上好！休假的感觉真不错，紧张工作之余可以放松一下，但是“假期无电话”还只是美好的愿望而已。
& & & &话说，乐呵乐呵吃完团年饭、看着年会的节目的同时，很多员工的心就已经飞到另一个重要的环节去了，那就是，"铛铛铛铛"抽奖环节开始罗，这个环节可真不能小觊，先和大家讲个趣事，以前我那公司每逢年会抽奖，抽奖前大家都会积极打听当大奖的名称，一些本来想购买这些东西的同事都说暂时不买，等抽完奖再说，问其原因，答曰:万一抽中了想要的奖品，那就不用买了呀。这从一个侧面说明了员工是多么看重年会的奖品啊,其实这么些年的年会经历,我们买过的奖品也是花样多多,从大块头的大屏幕纯平电视,到小巧玲珑的电脑产品,床上用品、家用电器、生活用品、金银首饰等等都包含，抽奖方式也尝试过很多：领导抽、优秀员工抽、摇珠、电脑程序抽等等；可谓是，各出奇招，还有啥创意啊？答案是：YES。只要你想，就有创意。下面抛块砖头大家共享。。。。。。嘻嘻：
& & & &创意奖品一览（有采纳使用者，请向云水禅心交纳专利费用，嘎嘎嘎，开玩笑哈。。。。。。热烈欢迎无偿使用）：
& & & &1、心想事成奖：此奖周一打卡已经提及过的心愿满足奖，员工把心愿写到卡片上，等到抽中时，即可在公司的协助下达成心愿；
& & & &2、勤学基金奖：员工抽中此奖可在一年内凭所报培训班的发票，由公司报销一部分的学费（当然，这个可转让，但前提必须是公司员工使用）；
& & & &3、情意绵绵奖：员工抽中此奖，一年内家属来公司探望时享受相应的一些福利，包括提供住宿和餐费等（你懂的，不多说）；
& & & &4、悠长假期奖：员工抽中此奖可以相应享受一系列的假期，比如半天假期、迟到免责等（当然，这个是在不和公司考勤管理严重冲突的情况下哈）；
& & & &5、运动健康奖：员工抽中，可参加指定的运动机构的训练机会，比如健身活动等等；
& & & &6、靓丽人生奖：员工抽中，可享受美容机构的一系列服务；金银首饰等等；
& & & &7、欢乐团圆奖：奖品主要是一些过年的年货，员工抽中后，公司负责将物品快递到员工家里，并附上一封贺年卡，祝员工全家节日快乐；
& & & &8、吃货共享奖：员工抽中此奖可请上几名吃货朋友、或者小团队，一起到餐馆享受美食；
& & & &9、亲子天伦奖：比如亲子写真、亲子旅游、亲子培训等费用，不光收买员工，顺便把下一代的劳动力也收买了，嘻嘻；
& & & &10、意外惊喜奖：这些一般由公司老板或高管私人提供并特别抽出，一般有现金、私人珍藏酒类、珍藏品等等，取决于老大的慷慨程度哈；
& & & &当然，现金奖品及常规奖品也是非常受大家欢迎的（具体项目大家都知道，此处省略一万字）；
& & & &至于抽奖方式也有很多种的，比如抽奖对象：1、领导抽（这是最常规的）；2、优秀员工抽；3、当日生日的员工抽；4、年纪最大的员工抽；5、年纪最小的抽；6、工卡号最靠前的抽；7、当年出生的员工（家属）抽；8、身高最高的抽；9、最靓仔（女）的抽；，，，，，，抽奖方式：1、抽奖箱；2、摇珠；3、电脑程序等等；哈哈，各式各样，只要你想，就能做到，其它就不一一列举了。
& & & &总之，只要开动脑筋，奖品可以有很多很多，这些奖品一方面可以让员工得到实惠，另一方面也可以让员工的身心得到放松，从而以更好地状态投入到日后的工作中去，拥有这样身心都健康的员工，对公司来说是非常好的事吧。
& & & &分享明天继续，谢谢大家！
&&每年年会的抽奖环节都是重头戏，很多员工也是冲着抽奖来的。但是要把公司1200多人组织起来抽奖，实在是个并不容易的“活”，既得考虑参与性与公平性，还得考虑奖品的吸引程度，得杀死多少个脑细胞啊。如果几率太小，奖品又没有吸引力，那么抽奖环节就缺乏了吸引力，也就无法让年会氛围高涨，推动年会的高潮了。&&往年，都是我们人资部把员工的“工号+姓名”打印出纸条，放到抽奖箱里，由各部门主管和老总进行抽奖，奖励也是从小到大，名额也是由多到少。不过去年，经过我们资讯部同事的努力，我们设计出一个抽奖系统，可谓是省了我们很多的麻烦。把所有员工的工号和姓名录入系统，然后只需轻点空格就可以完成抽奖。不过，仍然是由部门主管和老总进行抽取。&&而今年，不仅年会进行了创新，连抽奖环节，我们也进行了重新设计。这次我们仍然采用今...
& & 每年年会的抽奖环节都是重头戏，很多员工也是冲着抽奖来的。但是要把公司1200多人组织起来抽奖，实在是个并不容易的“活”，既得考虑参与性与公平性，还得考虑奖品的吸引程度，得杀死多少个脑细胞啊。如果几率太小，奖品又没有吸引力，那么抽奖环节就缺乏了吸引力，也就无法让年会氛围高涨，推动年会的高潮了。
& & 往年，都是我们人资部把员工的“工号+姓名”打印出纸条，放到抽奖箱里，由各部门主管和老总进行抽奖，奖励也是从小到大，名额也是由多到少。不过去年，经过我们资讯部同事的努力，我们设计出一个抽奖系统，可谓是省了我们很多的麻烦。把所有员工的工号和姓名录入系统，然后只需轻点空格就可以完成抽奖。不过，仍然是由部门主管和老总进行抽取。
& & 而今年，不仅年会进行了创新，连抽奖环节，我们也进行了重新设计。这次我们仍然采用今年“十年庆”时候的抽奖方式，因为正值公司成立十周年的年会，所以此次奖品会有所增加。
& & 1、抽奖形式：“砸金蛋”。
& & 2、抽奖方式与流程：抽奖环节放在年会每个篇章的结束进行，一共进行4次，每次抽取5位幸运员工。由主持人现场摇号，摇到哪位员工的“工号+姓名”，就由他来选择“金蛋”，然后主持人现场砸奖（每个蛋都有奖，奖品不同而已）。当然，如果员工未参加，或者离职等情况，则视为自动放弃，名额不减，由主持人继续摇号。
& & 3、奖品内容：空调、液晶电视、洗衣机、冰箱、手机、ipad等。（比起以前都是小家电，这可是花了大成本了。）
& & 4、奖品级别：无员工差异与级别差异。为了体现我们全员参与的原则，我们并未对员工划分等级，入职1年、2年、3年以上之类的。也并未设置奖品级别，一等奖、二等奖之类的，因为是十周年年会，所以都是大奖。
& & 5、奖品数量：总量控制在20个左右。
& & 当然，作为这个环节的重要人物----“主持人”，一定要能把握现场气氛，调动员工的参与积极性，并能够把企业文化的主题不断推向高潮。这是我们挑选主持人应该注意的问题。
&&&&&&&连续3天要分享创新、创意的内容可不是一件容易的事呀！姑且不说年会形式、节目、抽奖等创新本来就比较困难，即使有创新内容、创意点子，还得经过与往年比较才能总结出来（除非每年年会后形成书面总结），综合起来看，这几天的分享如果认真对待的话，是比较磨练大脑的。&&&&&&说到抽奖、奖品，就很容易想到500、1000万、甚至国外的几个亿，还有哪个彩票点中了大奖、某大奖得主终于现身领奖现场等，就很自然想到足彩、七星彩、排列3排列5、大乐透、福彩、刮刮乐等，还会想到各商场节假日搞的现场抽奖，也会联想到中央5台晚上9点左右那些小琉璃箱里上下窜动的乒乓球突然停止后滚动出来那个球上写的阿拉伯数字，本人虽一直怀疑类似抽奖形...
&&& & && 连续3天要分享创新、创意的内容可不是一件容易的事呀！姑且不说年会形式、节目、抽奖等创新本来就比较困难，即使有创新内容、创意点子，还得经过与往年比较才能总结出来（除非每年年会后形成书面总结），综合起来看，这几天的分享如果认真对待的话，是比较磨练大脑的。
& &&& & &说到抽奖、奖品，就很容易想到500、1000万、甚至国外的几个亿，还有哪个彩票点中了大奖、某大奖得主终于现身领奖现场等，就很自然想到足彩、七星彩、排列3排列5、大乐透、福彩、刮刮乐等，还会想到各商场节假日搞的现场抽奖，也会联想到中央5台晚上9点左右那些小琉璃箱里上下窜动的乒乓球突然停止后滚动出来那个球上写的阿拉伯数字，本人虽一直怀疑类似抽奖形式的规范性，总怀疑可以人为控制，故一直衷情于难以由国人们掌控的足彩（最开心的一次就是用4元买任9中了1000多），凭着对足球的热爱，感觉还比较靠谱些。
&&&&&&&& 如果控制住自己的贪心，这种一次投入少、希望大、参与者多、中奖面不小、梦想哪天天上掉馅饼砸中自己的事，还是可以适当参与的，但切不可上瘾，要量入为出，偶有倾其所有、下一猛注、血本无归，弄得妻离子散的教训是要吸取的。这种只许州官放火、不许百姓点灯的国家游戏，为何长盛不衰、应者云集？小思个中原因，本人以为：这与中奖面大、参与门槛低、大奖（有的不封顶）不可控及十分透人有关，试想，这些特点，能否变通着运用到公司年会抽奖和奖品设置呢？
&&&&&&&& 总结过去，展望未来，我仍然采用自己的分享模式：先小结往年年会抽奖与奖品，再看看今年年会我们的一些打算或计划。
1、去年年会抽奖与奖品小结。
&&&&&&&& 去年各分部抽奖的奖项、名额、奖金等都是预先经审批确定的，只是最后留了一些由老板临时决定增加的奖项、名额及奖金，算是最后的玄念吧；抽奖嘉宾要么是领导，要么是中奖员工，要么是年度优秀员工等；抽奖是与节目表演穿插进行，让表演带动的激情与奖项碰发的热情掀起员工一波又一波激烈的高潮；在奖品设置上，一改往年设定的物质或购物卡奖品（不少员工反映物质奖品不实用），全部变成现金奖品，员工对此都满意多了，同时也少去物质奖品的购买、搬运等繁琐事情，更减少购买环节滋生的贪污受贿犯错误现象；在抽奖形式上，是按照参会员工工号制作成一式二联的奖票，中间盖骑缝公章，对折撕开，一联自我保管，兑奖时呈上，另一联在入场时折叠好投入抽奖箱；
&&&&&&&& 以总部为例，在近500人参加的年会上，奖项奖金设置是这样的，一二三四五六七等奖分别是、、500、300、200元，名额分别是1、3、5、10、20、30、50，另按照聚餐桌号抽取十桌每人100元，其中未中抽奖的员工及公司现场服务人员每人50元红包，表演节目的每人100元红包（节目奖在外哈）。不敢说奖金多高，但员工普遍是比较满意的，在周边企业来看，我们公司显得还算比较大方了。
2、今年年会抽奖与奖品打算。
&&&&&&&& 在今年年会筹备会上，对抽奖与奖品设置已经有明确计划和打算，下面分几个方面来陈述：
（1） & 预算：抽奖名额、获奖面、大奖等要比去年增多，奖金上要增加30%左右。
（2） & 奖项：一等奖与老板临时增设奖的奖金额度、名额等都要保密，只等抽奖临时决定，增加神秘感，提升诱惑力和关注度；其他奖项的奖金、名额等均比去年有所增加，会在年会举办一周前提前公布。
（3） & 抽奖：改变由领导抽奖的方式，只让优秀员工、抽奖获奖员工进行。
（4） & 资格：去年我们是所有员工都有资格参与抽奖，今年改变为年会举办当天在职的部长级及以下员工有资格参与抽奖。
（5） & 其他：在奖票设置、现场抽奖、穿插进行等其他抽奖与奖品设置方面没有什么改变，另外，奖金我们是一定要在年会现场全部发出去的，绝不会留到年会结束到公司来领取，即使现场服务人员累点苦点也值得，否则就会失去抽奖、发奖带来惊喜的意义和作用。
（6） & 轻松：在年会现场，除了喝白酒、闹事要控制外，其他方面员工都可以轻松愉快的放松进行，比如：高兴时大叫、开心时吹口哨、喝得开怀时划拳、放松时直呼领导姓名等，公司领导提倡年会就应轻松愉悦，让员工尽量释放工作带来的压力，让员工与同事畅饮以增进友谊。
3、抽奖与奖品应注意的细节。
&&&&&&&& 抽奖与奖品似乎就是应当开心与高兴的事，如果不把握好其中的一些细节，可能会带来某些不开心的事，提醒如下：
（1） & 奖金装袋。这似乎是财务部出纳的事，但其借出领用、奖金装袋、现场携带、颁奖递送及监督检查等，其工作量、责任心、细致程度等注定应由几人共同完成，绝不能出任何差错。试想：本来是1000元的奖金，可红包里只有900元会出什么状况，如果有1100元又有什么后果；或者到年会现场时奖金丢失、颁奖时奖金递错……，所以呀，此事非细心的小妹妹来担当不可。
（2） & 气氛调动。这就需要主持人根据现场情况适用夸张的动作、激情的语言、动情的语言来调动现场员工的热情，如果员工激烈的心情与叫喊声来烘托抽奖气氛，抽奖效果是会打折扣的。
（3） & 获奖感言。这里包括抽奖感言，特别是大奖的抽奖、获奖员工，一定要简单阐述当时的心情，不管是激动、紧张或惊讶，主持人都需要适当调动、激发他们，绝不能“拿奖转身就走”，哪怕是“谢谢大家、谢谢公司”然后鞠躬离开也要强得多，如果能够急性来一个节目或唱一首歌来表达当时自己激动的心情当然更好。
（4） & 抽奖公平。奖票、抽奖箱制作，奖票监督投放，抽奖前充分搅动奖票，未及时到场领奖，不合格奖票作废处理等，看起来是十分小的事情，但可能面对具体的员工就是不小的事情，甚至会引起强烈不满情绪，所以必须公平对待。
&&&&&& && 当然，抽奖与奖品设置还有一些需要留意的地方，只有注意并照顾好方方面面的工作，才能让抽奖和奖品发挥较大的作用，才能让抽奖活动办得让公司满意、让员工满意，才能办成一届令大家难以忘记的年会。
&&&&&&& &酒足饭饱之余，能够抱得大奖归当然是十分开心的事，然而，奖金有限，大奖名额更少，能中奖是幸运，没中奖也正常。中奖如此，生活中十之八九不如意也如此，工作中沉寂良久未有成就不被认可也如此，是谓：心态正则高兴、高兴则气顺、气顺则健康、健康则是福。
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..74..跳到页【个人年度观察兼抽奖】互联网金融 + 锤子，就是我在虎嗅的2014
虎嗅注：本文是作者为2014虎嗅年度作者评选写的#个人年度观察#。总结了他一年来在虎嗅写过的文章，篇篇值得一读哦。另外，身为罗永浩的脑残粉以及锤子手机的忠实用户，作者还向大家推荐了罗永浩的新书《生命不息，折腾不止：一个理想主义者的奋斗》。同时，我们会将更多作者的年度观察陆续发出。快到，给你喜欢的作者投一票吧~时间过得好快，总结2013年的一文，感觉还是没多久之前写的，现在已经要总结2014年啦。托虎嗅诸君和各位亲朋的关照，我自己磕磕绊绊的一年在网上收获了很多的欢乐和不很多的稿费。回望2014年的互联网金融，热度其实比2013年下半年低了不少，但是整个行业仍然以超出常规预测的方式向前发展。一度势不可挡的余额宝终于在2014年三季度出现规模下降，我认为这是好事，围绕货币基金的暗战终于暂时消停下来，互联网金融作为一个行业本来就不能依靠少数几个明星产品发展。2014年我自己最满意的文章是。这篇文章在余额宝如日中天的时候讲清楚一个非常简单的道理：不要高估余额宝的破坏力，也不要低估银行体系的适应能力。很多人认为我是屁股坐在银行一边的老顽固，这篇文章说明，我只是比力挺互联网的创新派稍微保守一点而已，并不是企图扼杀互联网创新的大坏蛋。互联网金融这个概念一路走到现在，未来需要面对的难题仍然很多，必须尽可能团结一切可以团结的力量，没必要因为些许立场差异就陷入内耗，需要创新派和保守派共同解决的问题还有很多。2015年的互联网金融看点，我认为在移动支付和P2P。由二维码掀起的移动支付热潮还在上升期，有能力推动NFC支付的Apple Pay更是蓄势待发，我认为手机代替银行卡的发展趋势才是银行未来的大麻烦。P2P在互联网这股风潮的加速推动下，居然仅仅一年就从规模爆发增长走到了刚性兑付难以为继。正所谓不破不立嘛，传统金融圈要打破刚性兑付的愿望拖了好几年也解决不了，我非常希望看到P2P行业能想出点新办法，去解决刚性兑付这个在传统金融中近乎无解的难题。互联网金融会不会“颠覆”以商业银行为核心的传统金融体系？作为仍然在银行工作的小职员，我认为还言之尚早，毕竟金融是一个靠资产规模说话的领域，百亿、千亿这种规模实在排不上号。但是改变确实正在慢慢发生，那些曾经天经地义毫无改变可能的规则，在互联网的渗透下慢慢显得可笑起来。正如我在一文中提到的感受，面对互联网公司更有人情味的沟通方式，银行开大会作报告式的沟通方式一定会被年轻的用户群抛弃。我们这些在银行黄金十年入行的家伙，努力习得的技能在未来可能毫无用处，成为一个只对维持整个生态系统有价值的专用附属小备件。居安思危，拥抱变化，日拱一卒，不期速成。我很乐意把自己未来十年的职业生命赌在互联网金融上，你呢？除了互联网金融这个老本行，今年我身上抹不掉的标签是“锤粉”。作为从2009年开始就关注罗永浩创业的资深锤粉，我不是Smartisan T1一发布就立刻决定买，而是为了能买已经苦等了两年多。锤子手机当前这些非议都不稀奇，只不过当年老罗搞英语培训学校的时候受众面小，骂他的人没引起这么大动静而已。也正是因为我关注了锤子手机从无到有的每一步，所以才会写下，更残酷的是，它成为一个互联网金融观察者在虎嗅网上浏览量最高的文章。拉拢中间派，送！书！作为一个有情怀的狂热锤粉，一直在想怎样才能让之前不熟悉老罗的人了解更多他的故事呢？最简单粗暴的方法，当然是抽奖。老罗新出了一本书，名为，完整记录了这几年他从英语培训到锤子手机的创业过程。如果你是对老罗和锤子手机持好奇心的中间派，欢迎转发留言，把你对老罗这个人好奇的事情写下来。比如，老罗是不是官二代、有没有对俞敏洪忘恩负义、为什么砸西门子冰箱等等，我会从中选出五位赠送这本书。锤粉就不要参加了，自己人别添乱；锤黑也不要闹场，这是争取中间派的战斗，有需要你们单独组织另一场锤黑送书的活动才对嘛。最后要感谢的，是那些在我文章后面留言评论的朋友。我可能是虎嗅网上最爱和评论掐架的作者，甚至连那些从微博抓取的评论都常常跟一句话才安心。在这个过程里经常和评论者掐成一片，也屡屡误伤友军。希望大家都能把掐架当成娱乐，反正除了虎嗅网之外的地方我连评论都不看，想掐也掐不起来。不喷白不喷，掐掐更健康，祝大家的心态像下图这只猫咪一样安静祥和。爱你哟，么么哒！（图片作者为插画师白茶，新浪微博：@铲屎官白茶 ）
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