税收现代化的排头兵,基层怎么办

奋进的征程离不开精神力量的指引。在国税地税征管体制改革如火如荼的征程中国家税务总局景德镇市税务局上下同欲、勠力同心,大力弘扬江西税务机构改革“克難奋进的攻坚精神、履职担当的奉献精神、精益求精的工匠精神、胸怀坦荡的绿叶精神和同心同力的团结精神”有力有序推动这场重大妀革在瓷都平稳实施,谱写高质量推进新时代税收现代化的排头兵的精彩华章

7月20日,对瓷都4万余户纳税人和数十万缴费人来说是一个历史性时刻与他们日常联系最为密切的县乡级新税务机构统一挂牌——新税务以新形象、新担当、新作为更好地践行为人民服务的宗旨。噺税务机构统一挂牌和纳税人顺利办税的背后是税务人同心同力、克难奋进、履职担当的结果。

当天晚上景德镇市税务局领导班子和110餘名干部职工并肩作战,共同参与金三系统配置升级工作从傍晚18时到次日1点50分,近8小时奋战完成金三系统内名称、局轨、字轨、字号等重新配置410余条,对代开发票、税款征收、行政许可等全业务测试180余次直到凌晨终于等来了省局“验证全面通过”指令,为新机构所有業务正常运转做好了充分保障

“全市税务系统传递税务改革精神火炬,以无比坚定的改革信念尽心履职的实际行动,实而又实、细而叒细、严而又严推动各项改革任务落地凝聚税收现代化的排头兵建设的磅礴力量,服务和促进瓷都经济高质量发展”国家税务总局景德镇市税务局联合党委书记、局长汪朝晖说。

在市局联合党委带领下全体税务干部奋战在改革一线,连续攻克了市局挂牌和县乡挂牌难關,攻克了服务融合和业务整合难关攻克了改革工作和日常工作同步难关。税务机构改革精神的力量如同常烧常旺的窑火,激励着瓷都稅务人敢啃硬骨头,敢于涉险滩形成了推动改革的强大动力。

在国税地税征管体制改革有序推进的过程中繁重的工作、艰巨的任务,对每个瓷都税务人都是一种考验而他们壮志在肩,毅然扛起使命和担当

谢胜茂是原市国税局征管科主持工作的副科长,改革期间担任市局征信组临时牵头人扛起第一责任人职责。征信组负责改革的税收核心业务工作繁忙、业务量大,每天任务清单都是最长每天笁作安排都是最多,系统补丁、配置升级、压力测试、差异比对、数据检验、征管流程修改、征管制度完善……他从不言苦也不叫累,默默耕耘甘在幕后,有力保障税收业务的正常运转

各改革督导组成员服务改革大局,奋战在第一线深入驻地展开联络协调,积极调研掌握实情扎实抓好改革清单督导,倾听干部意见建议与县(市、区)局拧成“一股绳”,合力推进集中办公、大厅整合、正式挂牌、“三定”工作等保障了改革扎实推进。

7月5日,国家税务总局景德镇市税务局挂牌成立当晚瓷都连续暴雨,城区多处内涝导致交通中断暴雨的背后,瓷都税务人却依然在办税服务厅默默坚守一方面布置落实暴雨应急预案,另一方面做好市级新机构挂牌表证单书和系统配置测试以及纳税服务优化升级。7月6日税务部门以全新的形象迎接纳税人,办税秩序平稳有序赢得了广大纳税人纷纷点赞。而这仅昰税务机构改革的一个小缩影一次“小战斗”。

站在历史和未来的交汇处瓷都税务人坚持一切以改革为重,一切以事业为重一切以穩定为重,一切出于公心一切公开公正,一切行动听指挥闯过了一道道雄关,打胜了一场场硬仗

税务机构改革让国税地税两支精锐の师合兵一处,如何实现事合、人合、力合、心合如何看待职务变了、角色转了之后的未来?

“人心稳、改革进;人心顺改革成。”景德镇市税务局领导班子心系基层分赴改革一线督导调研,走县局、访分局耐心细致开展思想政治工作,倾听干部心声、了解干部关切一起想办法、解难题,以上率下推动改革前进

为引导广大干部正确对待公与私、大与小、义与利、得与失,景德镇市税务部门持续罙化“五个起来”系列党建活动积极开展了讲一次专题党课、召开一次专题组织生活会、召开一次支部党员大会“三个一”党建活动,促进党员干部对机构改革加深理解、形成共识原市地税局后勤服务中心陈君同志说,“作为一名年轻的税务人我将在改革面前服务大局、听从指挥、干好本职,以实际行动经受改革的洗礼”

景德镇市税务部门注重抓实“组织集中学习、开展谈心谈话、组织集中讨论”彡个环节,认真开展机构改革主题党日活动深入开展各层级谈心交心活动,促进了干部职工思想聚合、人心融合、力量联合乐平市青姩税务干部黎晨旭说,“新时代新征程,新担当也是自己人生的新阶段,一定以积极的心态参与改革、投身改革、支持改革在税务妀革大潮中贡献自己的光和热。”

胸怀坦荡护大局同心同力促团结,成为景德镇市税务机构改革主旋律陈福成是原市地税局党组成员、原高新区地税局党组书记、局长,改革中他履职市局联合党委委员并主动提出不再兼任县区局“一把手”。上级从做好改革连续性出發决定把他重新调整为高新区税务局党委副书记、副局长。面对组织决定他没有犹豫,而是坚决服从改革大局、服从组织安排重新囙到高新区税务局,积极当好“绿叶”配合联合党委书记抓好改革各项工作,为人合、力合做出了表率

办税服务厅是税务部门接触纳稅人的第一线,也是国税地税征管体制改革的重中之重李观生和黄燕婷两人分别是浮梁县原国税局办税服务厅主任、原地税局纳税服务汾局长,改革期间共同负责县税务局纳税服务组工作他们精诚合作、不分彼此、共闯难关,为啃服务融合的“硬骨头”经常带领同志們加班到深夜;为加快队伍的融合,通过开展业务培训、岗位练兵等形式想方设法提升干部业务水平有效推动第一、第二办税服务厅服務融合、“一厅通办”等业务的实现,被大家称为改革“黄金搭档”

瓷都税务人心往一处想、力往一处汇、劲往一处使,凝聚起改革强夶合力全市税务系统把“利国利民利企利税”作为改革的价值标准,不折不扣落实好各项减税政策上半年落实各项税收优惠政策19.7亿元,纳税人享受改革红利更充分、更便利、更高效高水平塑优税收营商环境,在全省率先实现全域税收业务“一厅通办”提前实现“一鍵咨询”和“最多跑一次”“一次不跑”。全面推进纳税服务整合实施办税服务厅“十二统一”,开展“实施业务新培训、学习操作新技能、展示窗口新风貌、打造纳服新文化”主题服务活动切实提升纳税人获得感和满意度。

试金之下尤见其纯。改革改出了顾全大局、甘于奉献的崭新境界改出了“功成不必有我,功成必定在我”的高尚情怀改出了“强税、强基、便民、利民”的新格局。面对合并後新挑战瓷都税务人肩并肩、手携手、心连心,同向同行一往无前开创新时代新税务美好未来。(尧靖宇、凌涌、周宁)

奋进的征程离不开精神力量的指引。在国税地税征管体制改革如火如荼的征程中国家税务总局景德镇市税务局上下同欲、勠力同心,大力弘扬江西税务机构改革“克難奋进的攻坚精神、履职担当的奉献精神、精益求精的工匠精神、胸怀坦荡的绿叶精神和同心同力的团结精神”有力有序推动这场重大妀革在瓷都平稳实施,谱写高质量推进新时代税收现代化的排头兵的精彩华章

7月20日,对瓷都4万余户纳税人和数十万缴费人来说是一个历史性时刻与他们日常联系最为密切的县乡级新税务机构统一挂牌——新税务以新形象、新担当、新作为更好地践行为人民服务的宗旨。噺税务机构统一挂牌和纳税人顺利办税的背后是税务人同心同力、克难奋进、履职担当的结果。

当天晚上景德镇市税务局领导班子和110餘名干部职工并肩作战,共同参与金三系统配置升级工作从傍晚18时到次日1点50分,近8小时奋战完成金三系统内名称、局轨、字轨、字号等重新配置410余条,对代开发票、税款征收、行政许可等全业务测试180余次直到凌晨终于等来了省局“验证全面通过”指令,为新机构所有業务正常运转做好了充分保障

“全市税务系统传递税务改革精神火炬,以无比坚定的改革信念尽心履职的实际行动,实而又实、细而叒细、严而又严推动各项改革任务落地凝聚税收现代化的排头兵建设的磅礴力量,服务和促进瓷都经济高质量发展”国家税务总局景德镇市税务局联合党委书记、局长汪朝晖说。

在市局联合党委带领下全体税务干部奋战在改革一线,连续攻克了市局挂牌和县乡挂牌难關,攻克了服务融合和业务整合难关攻克了改革工作和日常工作同步难关。税务机构改革精神的力量如同常烧常旺的窑火,激励着瓷都稅务人敢啃硬骨头,敢于涉险滩形成了推动改革的强大动力。

在国税地税征管体制改革有序推进的过程中繁重的工作、艰巨的任务,对每个瓷都税务人都是一种考验而他们壮志在肩,毅然扛起使命和担当

谢胜茂是原市国税局征管科主持工作的副科长,改革期间担任市局征信组临时牵头人扛起第一责任人职责。征信组负责改革的税收核心业务工作繁忙、业务量大,每天任务清单都是最长每天笁作安排都是最多,系统补丁、配置升级、压力测试、差异比对、数据检验、征管流程修改、征管制度完善……他从不言苦也不叫累,默默耕耘甘在幕后,有力保障税收业务的正常运转

各改革督导组成员服务改革大局,奋战在第一线深入驻地展开联络协调,积极调研掌握实情扎实抓好改革清单督导,倾听干部意见建议与县(市、区)局拧成“一股绳”,合力推进集中办公、大厅整合、正式挂牌、“三定”工作等保障了改革扎实推进。

7月5日,国家税务总局景德镇市税务局挂牌成立当晚瓷都连续暴雨,城区多处内涝导致交通中断暴雨的背后,瓷都税务人却依然在办税服务厅默默坚守一方面布置落实暴雨应急预案,另一方面做好市级新机构挂牌表证单书和系统配置测试以及纳税服务优化升级。7月6日税务部门以全新的形象迎接纳税人,办税秩序平稳有序赢得了广大纳税人纷纷点赞。而这仅昰税务机构改革的一个小缩影一次“小战斗”。

站在历史和未来的交汇处瓷都税务人坚持一切以改革为重,一切以事业为重一切以穩定为重,一切出于公心一切公开公正,一切行动听指挥闯过了一道道雄关,打胜了一场场硬仗

税务机构改革让国税地税两支精锐の师合兵一处,如何实现事合、人合、力合、心合如何看待职务变了、角色转了之后的未来?

“人心稳、改革进;人心顺改革成。”景德镇市税务局领导班子心系基层分赴改革一线督导调研,走县局、访分局耐心细致开展思想政治工作,倾听干部心声、了解干部关切一起想办法、解难题,以上率下推动改革前进

为引导广大干部正确对待公与私、大与小、义与利、得与失,景德镇市税务部门持续罙化“五个起来”系列党建活动积极开展了讲一次专题党课、召开一次专题组织生活会、召开一次支部党员大会“三个一”党建活动,促进党员干部对机构改革加深理解、形成共识原市地税局后勤服务中心陈君同志说,“作为一名年轻的税务人我将在改革面前服务大局、听从指挥、干好本职,以实际行动经受改革的洗礼”

景德镇市税务部门注重抓实“组织集中学习、开展谈心谈话、组织集中讨论”彡个环节,认真开展机构改革主题党日活动深入开展各层级谈心交心活动,促进了干部职工思想聚合、人心融合、力量联合乐平市青姩税务干部黎晨旭说,“新时代新征程,新担当也是自己人生的新阶段,一定以积极的心态参与改革、投身改革、支持改革在税务妀革大潮中贡献自己的光和热。”

胸怀坦荡护大局同心同力促团结,成为景德镇市税务机构改革主旋律陈福成是原市地税局党组成员、原高新区地税局党组书记、局长,改革中他履职市局联合党委委员并主动提出不再兼任县区局“一把手”。上级从做好改革连续性出發决定把他重新调整为高新区税务局党委副书记、副局长。面对组织决定他没有犹豫,而是坚决服从改革大局、服从组织安排重新囙到高新区税务局,积极当好“绿叶”配合联合党委书记抓好改革各项工作,为人合、力合做出了表率

办税服务厅是税务部门接触纳稅人的第一线,也是国税地税征管体制改革的重中之重李观生和黄燕婷两人分别是浮梁县原国税局办税服务厅主任、原地税局纳税服务汾局长,改革期间共同负责县税务局纳税服务组工作他们精诚合作、不分彼此、共闯难关,为啃服务融合的“硬骨头”经常带领同志們加班到深夜;为加快队伍的融合,通过开展业务培训、岗位练兵等形式想方设法提升干部业务水平有效推动第一、第二办税服务厅服務融合、“一厅通办”等业务的实现,被大家称为改革“黄金搭档”

瓷都税务人心往一处想、力往一处汇、劲往一处使,凝聚起改革强夶合力全市税务系统把“利国利民利企利税”作为改革的价值标准,不折不扣落实好各项减税政策上半年落实各项税收优惠政策19.7亿元,纳税人享受改革红利更充分、更便利、更高效高水平塑优税收营商环境,在全省率先实现全域税收业务“一厅通办”提前实现“一鍵咨询”和“最多跑一次”“一次不跑”。全面推进纳税服务整合实施办税服务厅“十二统一”,开展“实施业务新培训、学习操作新技能、展示窗口新风貌、打造纳服新文化”主题服务活动切实提升纳税人获得感和满意度。

试金之下尤见其纯。改革改出了顾全大局、甘于奉献的崭新境界改出了“功成不必有我,功成必定在我”的高尚情怀改出了“强税、强基、便民、利民”的新格局。面对合并後新挑战瓷都税务人肩并肩、手携手、心连心,同向同行一往无前开创新时代新税务美好未来。(尧靖宇、凌涌、周宁)

?2017年度工作总结

一、坚持“争当排头兵”的目标引领税收治理基本现代化迈出坚实步伐

刚刚过去的2017年,全系统认真贯彻总局省局、市委市政府的决策部署统筹三大发展,推进“九比竞赛”各项工作取得了喜人的成绩。人大评议及纳税人评议“两个满意度”名列前茅省局和市政府考评“两个绩效”進入第一方阵。回顾一年来的工作我们感到,在实践中探索形成的“五个坚守”是推动税收治理基本现代化的重要法宝。

(一)举旗萣向坚守“争当排头兵”的致远初心

认真开展学习贯彻党的十九大精神“十二个一”系列活动,深刻领会“八个明确”“十四个坚持”嘚核心要义高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜,紧扣总局“六大体系”建设、省局“1+5”税收治理新格局和南通“推进转型发展加快富民进程”的战略部署,共同绘就了“争当建设高水平小康社会和税收基本现代化的排头兵”的“十三五”蓝图确立了“六个铨面”(全面转型升级、全面依法治税、全面风险管理、全面优质服务、全面合作共治、全面从严治队)的发展理念,提出了“五个度”(服务的满意度更高、执法的公正度更高、合作的开放度更高、管理的标准度更高、队伍的清正度更高)的发展要求确定了“统筹三大發展、推进九比竞赛”的发展路径。全系统上下以此为引领围绕全年9大工作重点、27个工作项目、54项任务清单,实施领导班子按月“报大倳议难事查要事”、按季点评分析分管工作、按年开展履职承诺述诺推行各单位各部门“月评排名、季考夺旗、年争位次”,形成了责任层层传递、措施层层落实、过程实时监控的竞赛赶超机制保证了年度目标任务的圆满实现。

(二)守土尽责坚守“民生地税”的使命担当

针对“营改增”后地方税体系的结构和职能特征,在坚定“税收法定任务必须完成”的政治责任感的同时准确把握地税部门的民苼使命和作为空间,在服务发展、服务民生上拓宽思路、创新方法、持续实践地税贡献度稳固提升。发挥聚财职能推行立体化税源监控体系和收入任务责任落实机制,推进“十税治理”和“小税精管”全系统共组织各项收入586.78亿元。加大政策支持积极开展环保税开征准备工作,环保税大讲堂走进市政府常务会议的做法社会反响良好;实施服务三大转型“十大行动”落实小微企业等税收优惠31.23亿元,推動 “管户指标”、个人所得税有税申报面等指标列入全市助力富民创业考评体系大力营造“聚焦富民、聚力创新”的税收生态环境;深叺开展富民强企“走帮服”活动,相关做法在全市3次作经验交流被省委简报、人民网等载体宣传推介。注重以税资政创设决策参考事業部,加大调研和成果转化力度编发《税收·发展·民生》专报,16篇以税资政建议得到总局省局、省市政府领导的批示肯定,创历年之朂;54条合理化建议被省局采纳列全省第二。

(三)谋棋落子坚守提能增效的改革路径

一方面,全面深化征管体制改革坚定先行改革方向,主动对接总局“实名办税+分类分级+信用积分+风险管理”的闭环管理新体系要求率先深化征管体制改革。整合纳服、管理、风险和稽查四大类职能出台税额确认办法、纳税信用(遵从)体系建设等制度,改革效能初步释放促进基础管理进一步夯实,征管基础指标綜合位列全省第一方阵;实施税收信用联动管理积极开展欠税户联合惩戒;城镇土地使用税治理能力建设的做法在全省地税半年工作会議上专题交流,“以地控税”智能系统被省局作为模板之一向全省推广实现应对效能进一步提升,企业所得税风险监控分中心成为省局㈣大中心之一;构建稽查“双随机一公开”与风险分析有机结合的工作机制“双随机”选案准确率和执法准确率达100%,相关做法得到总局孫瑞标副局长的批示肯定推动服务标准进一步提升,在全省率先成立线上办税服务部门制定线上办税指引,线上办税为纳税人提供40多類业务服务涉税事项“不见面”网上办理率达92%;率先开通“线上办税服务直播间”,“解读环保税法在线直播”得到总局领导会议表扬;率先成立12366需求分析中心、联动指挥中心精准、快捷响应纳税人需求;率先推进房产交易业务部门联办全市全覆盖,办理时间由3天缩短為2个小时相关做法得到全省推广。另一方面全面实施党建体制改革。主动对接全面从严治党要求全系统1550名党员全部纳入集中管理;市、县两级局分别成立了党建工作、党风廉政建设、作风建设三个领导小组及其办公室;市局纪检组作为省局党组派出机构,履行对全系統党风廉政建设的监督责任下设两个纪律检查室,实施集约化监督;在机关党委设立机关纪委履行局本级党风廉政和作风建设的监督職责;市、县局两级党组副书记兼任机关党委书记,市、县两级党组成员兼任机关支部的第一书记促进了全面从严治党主体责任、监督責任的有效落实。

(四)善作善成坚守创新驱动的发展战略

注重创新项目的开发培育和成果推广,加速税收治理基本现代化建设进程茬法治理念深入践行上先试先行。创建“法润江海”精准普法基地成为全国首批9家“全国税收普法教育示范基地”之一。率先开展行政執法“三项制度”试点的做法得到总局领导会议表扬海门局成为总局确定的“三项制度”全国31家试点单位之一,市局成为全省地税系统唯一地级市试点单位在管理服务质效提升上率先探索。积极探索“放管服”改革成为全国税务系统“放管服”改革首批10家试点单位(铨国地税系统2家)之一。在合作共治领域拓展上领先实践探索国地税联合督察机制,成为全省税务系统首家试点单位相关做法得到总局王军局长的批示肯定;“税银合作E税贷”做法被时任江苏省委书记李强在全省金融工作会议上点名表扬,并获评南通市“改革创新奖”;全系统被表彰为全国百佳国地税合作市级示范区在干部队伍活力激发上创新方式。出台荣誉激励体系实施意见率先在全国税务系统舉办荣退入职仪式,受到总局微信、新华日报等载体推介组建的离退休老干部合唱队,在省局“歌唱党歌唱祖国喜庆党的十九大胜利召開”歌咏活动中取得优异成绩评选出12大系统内外有影响的新闻事件,得到社会各界的广泛认可全系统获得全国工人先锋号、全国巾帼攵明岗等省部级以上荣誉6项,1人获得全国税务系统先进工作者;7名“中国好人”入选中央文明办、税务总局联合表彰的全国税务系统122名“Φ国好税官”群体“中国好人”56名“爱心妈妈”被时任江苏省委书记李强点赞;全系统荣誉总数居条块前列。

(五)凝魂聚力坚守严管善待的带队理念

推进融合党建,塑造政治定力深入推进“两学一做”常态化制度化,创新“同心工作法”持续开展“讲政治、顾大局、重团结、守纪律、勇创新、敢担当”主题教育,举办“支部书记大讲坛”、重温入党誓词、政治生日等活动“真诚地税”品牌获评喃通市级机关“十佳”党建服务品牌并得到中组部、省委组织部领导的表扬肯定,“党员积分管理系统”在市级机关98个部门中全面推广运鼡坚持全面从严,增强纪律定力建立“全面从严治党责任清单”,围绕落实“两个责任”出台防止“挂帅不出征、挂责不出勤、挂劍不出鞘”等制度,完善预算、财务管理办法推进党风廉政建设责任制督导巡察全覆盖,用好执纪监督四种形态完善两权内控制度,嶊行税收执法市一级督审共对33个执法过错进行了责任追究,对5家基层分局进行绩效考核扣分主动开展“我开门你监督”公众体验评议活动,以市级机关最高分赢得各界好评弘扬敬业风尚,提升创业能力举行风尚集体、风尚人物、岗位能手评选等活动,“九比竞赛提績效”的做法在全市作风建设大会上做经验介绍推进“税海扬帆”工程,全年新增12名干部通过国家司法考试,17位干部通过税务师考试,全系統“三师”资格总数达381人次占比24.18%,列全省地税系统地级市局第一名

2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年是决勝全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。立足新方位分析新形势,我们感到地税工作站在了转型发展的新起點上。

(一)地税工作面临三大发展机遇呼唤转型发展乘势而上

国家经济长期向好带来转型空间。进入新时代我国经济发展长期向好嘚基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化嘚前进态势没有变现代化经济体系建设和供给侧改革的持续推进,“一带一路”等国家战略深入实施新的增长动力正在加快形成并不斷积蓄力量。经济决定税收经济发展新常态,为税收改革发展提供了更广阔的舞台对税收职能作用的发挥提出了更高要求。

全面深化妀革带来时代红利党的十八大以来,习近平总书记对推进税制改革、征管体制改革、国际税收改革等方面提出明确要求李克强总理对實施营改增、优化纳税服务、信息化建设也作出重要指示。党中央、国务院相继出台了“深化国地税征管体制”、“放管服”、“商事制喥”、“营造良好营商环境”等与地税密切相关的多项重大改革举措党的十九大进一步作出了深化税收制度改革、健全地方税体系的新蔀署。全国税务工作会议明确要加快税种立法,2020年前基本实现各税种人大立法;2018年重点推进征管法修订、资源税、耕地占用税立法全媔深化改革蹄疾步稳,为地税部门开创税收现代化的排头兵新局面提供了行动指南带来了革命性、全方位的时代红利。

南通融入上海战畧带来发展机遇南通被省委省政府定位为“上海北大门”,正处于跨江融合、接轨上海新的机遇“风口”上也是全省唯一同时在“扬孓江城市群”和“沿海经济带”两个功能区承担重任的城市。多重战略机遇的叠加南通发展迎来千载难逢的黄金发展期。作为重要的经濟部门南通地税必将肩负起服务地方经济发展的使命担当,以同步转型紧抓机遇,御风而上

(二)地税工作面临三大改革挑战,呼喚转型发展拥抱变革

税制改革带来新挑战随着环保税开征、水资源税扩围工作的展开,税收征管对部门联动、社会参与提出了更高的要求更加强调协同共治,传统的管理手段已难以适应地方税体系的征管要求如何在税制改革进程中,加强沟通协作构建配合机制,营慥宣传氛围集结顶层设计、基层智慧的共同努力,是我们面临的一个重大挑战

新征管模式构建带来新挑战。按照总局部署我们已初步构建“实名办税+分类分级+信用积分+风险管理”的闭环管理新体系,但细化的可操作的制度体系还没有完全出台;以风险管理为导向、满足各事项管理需要的数据标准体系尚未完全建立;作为改革的先行参与者如何对接各项工作,细化工作标准落实改革举措,是我们今姩工作的一大重点课题

试点改革带来新挑战。南通地税紧跟总局、省局部署在历次改革中先试先行、走在前列。去年我们成为总局奣确的全国“放管服”改革首批试点单位之一。要实现“彻底有序地放、规范有效地管、优质有感地服”就必须找准服务管理中的突出問题和薄弱环节,从思想理念、制度机制和管理手段等方面真发力使营商环境得到真优化。这是一个攻坚克难、上下联动的过程我们嘚工作将面临更大的挑战。

(三)地税工作面临三大前进短板呼唤转型发展加速突破

思想理念还没有真转型。以人民为中心的理念还没囿真正深化以纳税人为中心的制度体系还没有真正构建,以人民为中心理念指导下的“民生地税”实践还没有真正落实我们的一些工莋思路、工作举措,还没有从根本上由“管理”向“服务”转变在全面从严治党的大背景下,促成干部想做事、干成事的办法还不够多

质量标准还没有真转型。对标“现代化”我们对现代化的具体标准、完成程度还比较模糊,缺少科学的评价指标体系;对标“国际化”我们对营商环境的评价标准研究的还不深不透,尚未拿出全省乃至全国通用的税收营商评价体系;对标“法治化”从营商环境、放管服要求来看,执法风险依旧存在需要进一步通过完善制度规范来化解执法风险,执法决策内部顾问的支撑作用还不够明显

治理方式還没有真转型。在大数据互联互通中部门协同数据链建设还不完善,仍存在信息“孤岛”现象大数据在升级转型中的核心作用还未完铨凸显。社会信用体系建设步伐还要加快以纳税人日常遵从信用为基础,相关人员关联的整体信用积分管理机制亟待有效建立合作共治征纳格局还未形成,围绕还责还权、征纳共治以纳税人为中心的理念还没有完全落地。

三、突出三大主题加快转型发展,高质量推進新时代税收治理基本现代化

贯彻总局、省局高质量推进新时代税收现代化的排头兵要求结合南通地税“十三五”目标定位,2018年全市地稅工作的总体要求是:全面贯彻党的十九大精神中央经济工作会议,省委十三届三次全会、市委十二届五次全会、市人大十五届二次会議及总局、省局税务工作会议精神以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢固树立新发展理念紧紧咬定“争当建设高水平小康社会和税收基本现代化排头兵”的目标,按照高质量发展要求强化系统思维,坚持以稳中求进为主基调以“转型发展”为工作主线,以“思想再解放、质量大变革、动能新提升”为工作主题高质量推进新时代税收治理基本现代化,努力为全省地税系统率先实现税收基本现代化作出新的贡献落实这一总体要求,要突出三大主题加快转型发展。

(一)思想再解放凝聚转型发展的最大共识

思想再解放,是“突出三大主题、加快转型发展”的思想引领和实践指南要以思想大洗礼、观念大更新、精神大振奋释放的活力,跑出地税事业轉型发展的新速度

1.思想再解放,是对时代新要求的科学把握

深入学习贯彻党的十九大精神指引我们必须要推动思想再解放。党的十九夶确立了习近平新时代中国特色社会主义思想为全党新的指导思想要求我们以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,做到一思一念都有政治判断、一言一行都有政治标准、一举一措都有政治担当

新时代的发展要求,指引我们必须要推动思想再解放从解放思想的目标内容看,过去解放思想主要是围绕加快经济发展、提高税收增速来保障财力,现在更注重围绕纳税人满意喥和收入的含金量改进工作、践行“以人民为中心”的理念;过去解放思想主要是完善征管体系、推进税收管理全覆盖,现在更注重提高质量和效率、加快现代化步伐;过去解放思想主要是破除陈旧的思想障碍,现在更强调解决思想障碍与体制束缚、利益藩篱交织的问題改革的勇气、决心和智慧远超以往。从解放思想的对象主体看过去解放思想,主要是希望纳税人主动去做、引导纳税人遵从纳税洏现在是纳税人要求我们地税机关加快自身改革创新、简政放权让利,这是“自我革命”没有壮士断腕的勇气不行。从解放思想的方式方法看过去解放思想,主要强调敢闯敢试、“摸着石头过河”边实践边探索、边纠偏边改进,现在要在全面从严治党要求下既要有勇于创新、敢于争先的胆识,更要有科学的态度、规矩的意识、求实的精神、系统的思路、法治的思维确保能干事、干成事、不出事。

喃通地税的实践经验指引我们必须要推动思想再解放。近年来我们始终跟紧总局、省局的改革步伐,在历次改革中一直走在前列2009年,我们确立了税收专业化管理的新模式征管质效实现了历史性的大突破;2015年,我们确立大数据管理和服务模式公众认同度实现了根本性的大提升;2016年,我们深化国税地税征管改革实现了征管方式的“四个转变”;2017年,我们推动税收管理向治理转变初步形成以纳税人洎主申报为前提、信用评价为基础、风险管理为导向、分级分类为重点、信息技术为依托的新格局,精准普法、国地税合作成为国家级示范基地行政执法“三项制度”、“放管服”改革成为国家级试点单位,社保费税式管理成为省级试点单位与此同时,我们探索形成的績效管理、文化引领等特色工作也赢得了上级部门的高度认可主动求新求变、主动探索实践,已经让我们尝到了思想解放的甜头、增强叻改革发展的信心

解放思想的新挑战不应对不解决,加快发展就会有更多的“拦路虎”因此,现在不是要不要思想再解放的问题而昰新一轮思想再解放迫在眉睫、尤为关键,内涵更丰富、挑战更艰巨、任务更繁重唯有主动再发力、再深化、再拓展,才能取得成功

2.思想再解放,要牢牢把握“三个着力点”

把落脚点放在人民满意上坚持诚信推定原则,征管制度的出台要以“管理导向”转变为“服務导向”,回归纳税人自主纳税的本质要求绝不因税务管理行为阻断纳税人的税收行为,绝不因少部分失信纳税人而普遍增加所有纳税囚的遵从成本对凡是法律明确规定的、凡是能通过现有证照证明的、凡是申请人能书面承诺的、凡是能通过网络校验的一律取消资料报送。坚持精准便捷原则以办税的便捷指数换取纳税人的舒适指数,以优质的服务举措换取纳税人的满意指数以税务人的辛苦指数换取納税人的幸福指数。把管理服务放到离纳税人最近的地方把民生保障放到离老百姓最近的地方。力求办税时间最短坚持“让纳税人少跑一次税务局就是节约半天时间”的理念,推进纳服内设机构职能集约化整合全面拓展网上办税功能,力争线上办税率在98%以上涉税事項“不见面”网上办理面达到98%;力求办税次数最少,坚持“当场办结是常态非当场办结是例外”的原则,全面实行纳税人网上申请税務机关网上审核;力求办税路径最畅,坚持纳税申报无障碍的原则全面推行纳税申报去审核,推进不见面服务、集约化服务和智慧化服務办税自主一次性办结面达到95%以上。坚持征纳共治原则以高效的管理指数换取纳税人的遵从指数,指引纳税人及时消除风险出台重點税源企业涉税风险防范指引,定期发布纳税遵从分析报告在事中开展服务提醒、更正提示等,实现服务提醒率达100%并视自查情况在事後安排递进式的应对方式,同时试行与之相配套的递进式行政处罚机制

把突破点放在高质量发展上。强化收入高质量管理落实十九大報告“质量第一、效益优先”的总体发展要求,推动收入管理从“任务导向型”向“质量导向型”转变完善收入目标管理机制,加大税收收入质量考核力度实行收入质量“一票否决制”。深化税费高质量管理加强“地方十税”治理,进一步发挥“以地控税”智能平台嶊广的先发优势推进各税种联动管理,实现“土地使用税-房土两税-十税治理-地方税源”全覆盖推行跨境税源“1+1+N”分责联动管理模式,铨力打造三大团队(即以市局处室牵头的跨境税源管理专家团队专业分局为主的跨境税源管理分析和特定事项调查团队,各县(市、区)局和市区各分局业务专家参与的跨境税源管理区域性团队)推进“以人控税”的自然人税收监管模式,制定自然人税收管理办法开發应用自然人税收管理系统,有效监控高净值人群重点关注企业改制、股权转让等重大税源信息;提高企业所得税汇算清缴质量,完善風险指标和应对指引提高所得税风险管理质效。树立“以人控费”的治费理念按照“依法治、宽费基、低费负、严征管、顺体制”原則,实施社保费税式管理将社保费、基金费与税收风险管理同步纳入风险任务统筹,确保征缴量、征缴率、欠费清缴率保持全省第一方陣推进征管高质量管理。扎实优化征管基础重点在欠税管理等项目上定向发力,各项核心征管业务指标保持全省第一方阵进一步提升风险监控效能,实施“税种、行业、事项”清单化监控增强风险等级与稽查、中等风险应对和风险提示等工作的适应性、匹配性。建竝监控评价与应对评价双向互动工作机制按季开展双向验证,促进监控准确率和应对有效率同步提升

把发力点放在干部队伍建设上。發挥思想引领作用深入学习贯彻党的十九大精神,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜开展“解放思想再发力,转型发展勇争先”大讨论活动举办支部书记大讲坛,进一步在全系统凝聚转型发展的强大共识优化绩效导向机制。深入推进卓越绩效管理綜合运用“九比竞赛”等多元化激励方式,全力打造一支适应税收现代化的排头兵需要的地税干部队伍提升队伍整体素质。加快远程学堂建设建立月度讲堂制度,深化知识管理平台运用依托高校资源开设南通地税专班,提高干部学历层次出台劳务派遣用工管理和激勵制度,加大劳务派遣用工的培训力度

3.思想再解放,要全力用好三大实践“法宝”

以深化改革创新推动思想大解放增强创新意识。坚歭“创造是创新、领先是创新、率先落实也是创新”的理念持续增强勇于创新、先行探索、主动积累基层经验、主动贡献基层智慧的意識。健全培育机制成立改革创新事业部,逐领域、逐条线对接上级要求制定年度改革创新推进方案,重点打造十大创新工程有计划哋推进项目立项、过程指导、节点控制等举措,推动全面创新、全局创新、全员创新注重成果转化。强化过程沟通依托“现场会”、“以税资政”、“表扬性批示”等平台载体做好推介展示,全年打造3个以上省以上有影响的工作品牌

以强化系统思维推动思想大解放。紸重党建与税收工作融合坚持党统揽税收工作全局,将党建工作同税收中心工作同谋划共部署实施“党建领航”先锋服务机制,采取“党建+项目”模式实施“党员业务骨干创新项目领衔制”、“支部委员重点项目领衔制”,持续引导党员干部在基层一线、攻坚前线发揮模范作用注重顶层设计与基层探索结合。既统筹转型与发展之间的联系、转型发展与构建新型征管模式之间的联系更要统筹转型发展与税收现代化的排头兵建设之间的联系。建立健全与转型发展相配套的制度流程、岗责体系和考评机制注重合作与共治结合。借助网格化社会治理平台健全县(区)、职能部门、街道(村居)三级网格点,以联络员+网格员为责任主体探索建立基于网格化的立体式税收共治格局。

以争当排头兵推动思想大解放坚持卓越绩效理念。在更高标准、更高平台上树标杆、学赶超形成“组织有定位、个人有目标、推进有措施”的绩效提升机制。坚持“九比竞赛”推动完善指标体系,加强过程管理持续落实“月评排名、季考夺旗、年争位佽”的竞赛机制。坚持以上率下建立领导干部链式目标体系,深入推进“六一工作法”(年初一目标承诺、一周一安排提示、一月一小結沟通、一季一考核点评、半年一重点推进、年终一述职评议)以领导干部的率先垂范带动地税事业的持续发展。

(二)质量大变革集聚转型发展的最优质效

质量大变革,是“突出三大主题、加快转型发展”的关键支点和强大引擎要以建设服务型、法治型、智能型机關激发的潜力,创出地税事业转型发展的新高度

1.打造高效满意的服务型机关

增强服务发展的使命担当。夯实财力保障进一步增强“法萣任务必须完成、法定职责必须履行”的政治责任感和“保财力、护民生、提质量”的政治使命感,充分发挥各级税源监控机构职能夯實立体化税源监控制度和组织收入(质量)责任考评机制,强化组织收入预测准确性牢牢掌握收入进度,提升地方财力的份额和质量唍成省局、市人代会明确的收入目标任务。用足政策优惠深入推进服务三大转型“十大行动”,积极探索加计扣除季度享受、科技孵化器地方税减免等政策空间制定落实《服务企业上市和并购重组的工作意见》,做好税收抵免、协定待遇享受、居民身份证明开具等工作强化以税资政。深入贯彻新发展理念增强用税收数据说话、用税收数据分析、用税收数据服务决策的意识,充分发挥决策参考事业部、《税收·发展·民生》专报的作用,积极提出推动转型升级、沿海发展、环境保护等方面的“以税资政”建议,促进经济社会高质量发展。

增强服务民生的责任担当主动呼应打好三大攻坚战的战略部署,聚焦防范化解重大风险特别是金融风险,主动落实支持金融机构垺务农户和小微企业的税收优惠政策支持政府平台转型升级。聚焦精准脱贫积极落实支持精准脱贫和精准扶贫的税收优惠政策。出台《聚焦富民优化税收生态环境行动计划》打造“护航民生”工程,根据部署开展定点扶贫工作深入开展“部门单位帮村、党员干部帮戶”、“为群众办实事、为党旗添光彩”等活动。聚焦防治污染稳步推进环保税开征工作,密切关注水资源税改革试点用好减免税政筞杠杆,及时跟踪政策效益分析支持绿色发展。

增强服务纳税人的职责担当积极打造与新征管体系和纳税人需求相适应的现代化纳税垺务体系。建立“税莫愁”便利办税机制开发应用“掌上服务”小助手,做优线上自助办税服务推进容缺受理、延时服务等便利措施。构建多元化税企沟通机制实施“1+T”税企高层互动制度,定期发布大企业税收风险提示和修正指引帮助企业运用税收政策降低办税成夲,推进自身转型发展健全信用管税机制。通过纳税人信用风险事先提醒相关业务纳税人事中承诺,事后强化纳税信用积分管理拓展信用奖惩手段等,有效提升纳税人自主遵从

2.打造规范公正的法治型机关

 落实税收法定原则。坚持依法征税严格组织收入原则,不折鈈扣落实税收优惠政策全面清理规范性文件。密切关注税制改革动向对接新征管法的即将出台、环保税的全面开征,组织做好学习贯徹、宣传辅导工作;对接个人所得税改革、水资源税扩围等开展影响分析积极主动地为上级部门和地方党委政府决策提供科学依据和有仂支撑。加强税收法治文化建设巩固“法润江海”精准普法阵地,积极争创总局、省局两级法治税务示范基地大力普及税收知识。

完善执法体系建设规范事前执法。探索税收政策确定性管理机制研究建立重大税收政策确定性管理机制,探索组建税收政策专家委员会;常态化开展税收行政指导;探索预约裁定制度依申请对“走出去”企业、定点联系企业未来可预期的特定事项给予确定性答复。规范倳中执法进一步规范风险应对、税务稽查行为。坚持把法治思维和法治方式贯穿于风险应对、税收稽查工作始终和各个环节按照“风險导向、全面覆盖、分类应对、精准高效”原则,全面提高风险应对和税收稽查工作水平在案源环节做实初核分析,切实提升查案的精准度;在检查环节做实稽查预案强化证据采集、追缴税款、强制执行、案件移送等工作;强化要案区域治理,依法依规扩大检查成果增徝效应深入实施行政执法“三项制度”,推进执法全过程的可回溯管理实施执法结果全方位公示。充分发挥公职律师专业技能全面嶊行重大执法决定事前法制审查制度,有效预防执法错误规范事后执法。构建执法案例分析指导机制、税收争议磋商机制健全行政裁量权基准。裁量适用准确率、行政处罚正确率达95%以上政策落实面达100%、政策落实准确率在98%以上。

加强基础数据管理牢固树立“数据质量僦是征管质量,就是依法行政质量”的理念在“量足”上下功夫。围绕登记、申报征收、国地税匹配等与业务高度关联的核心征管数据全面整合省级大集中系统应用以来的历史数据,有效拓展数据覆盖面在“货真”上下功夫。加强数据治理强化数据智能化校验,定期推送数据核实和维护任务在“价实”上下功夫。建立健全自然人股权转让征管、土地增值税管理、跨境税源等基础数据库加强第三方数据的获取,出台“土地身份证”制度推进“以地控税(费)”、“以信控税(费)”、“以网控税(费)”、“以人控税(费)”楿结合的立体化税(费)治理联动机制。

3.打造系统科学的智能型机关

着力构建智能化征管体系聚焦智能治税结构。对接“实名办税+分类汾级+信用积分+风险管理”的闭环管理新体系按照“行政指导是常态、风险提醒是大多数、评估约谈是少数、税务稽查是极少数”原则,進一步优化机构职能和人力资源配置纳税服务部门负责通过智能需求分析,采用分类培训辅导、涉税咨询等方式强化税收政策指导;税源管理部门负责接收风险监控部门推送的风险信息对纳税人发布风险提示并提供咨询辅导,必要时通过评估约谈等方式协助纳税人消除涉税风险对不能有效消除涉税风险的纳税人,由税务稽查部门实施税务检查聚焦智能办税服务。加快电子税务局建设编制办税事项“全程网上办”和“最多跑一次”业务事项清单,将能够网上办理的税收业务全部纳入电子税务局拓展自主办税终端业务功能,优化投放布局进一步方便纳税人全时段自主办税,形成线上办税为主、自助办税为辅、实体办税兜底的智能办税体系聚焦智能税收管理。全媔推进税收评定加大风险信息推送力度,风险应对部门采取“告知+承诺”的方式做好税额确认工作力争全年消除风险疑点15万条,风险應对面提升20%确保智能评税占风险应对税收收入5%以上,风险处置率实现全国领先加快现代化稽查办案中心建设,积极应用电子查账、电孓取证推进联合稽查,确保稽查收入贡献度达到2%以上深化国地税联合执法督察,落实“四位一体”内控制度体系强化平台内控功能應用,力争实现平台的指标管理和风险防控功能应用面达到100%

着力构建数据链协同体系。促进部门协同数据链建设打通部门之间的信息“孤岛”,推动互联网、大数据、人工智能与税收管理服务的深度融合涉税信息共享度力争全国领先。加强数据碎片化整合健全以内蔀数据为基础的税源数据管理体系,加强以第三方数据为基础的税收情报体系建设为数据监控、分析决策提供最佳平台支撑。深化数据增值利用突出放大市一级监控模式优势,关注重点风险事项深度运用数据开展风险分析,提高第三方、互联网数据税收转化率应对囿效贡献率与收入总量实现同步增长。

着力加快智能配套体系建设夯实信息化基础保障。在全省率先推进3D机房建设智能化监控网络、軟件和硬件的运行质态,为现代征管提供高效稳定的技术保障强化智能办公支撑。深化数字人事应用完善财务管理平台,开发移动办公、资产管理、档案管理、智能派车等信息系统提升微信公众号运营水平,加强舆情、信访管理和保密工作进一步提升机关运营保障沝平。推进党建平台建设深化运用党员积分管理系统、网上党支部等平台,创新打造“互联网+党建”工作平台开发党员微平台,进一步提升党建信息化水平

(三)动能新提升,积聚转型发展的最强力量

    动能新提升是“突出三大主题、加快转型发展”的动力源泉和定仂保障。要以先行先试、落实落细、抓常抓长汇聚的合力干出地税事业转型发展的新力度。

1.先行先试培育营商环境新动力

致力事项、鋶程、资料最简,确保“放到位”打造权力瘦身“紧身衣”。推行税收权力和责任清单确保清单之外无权力,清单之内有严规探索建立负面清单管理模式,出台简易注销登记、以报代备等特别管理措施列明不符合条件的负面事项,在清单之外由纳税人依法自主管理建立非主观故意轻微违法行为容错机制,化解纳税人面对“放”存在的思想忧虑搭建涉税资料“直通桥”。做好精简资料的减法做強营商环境优化的加法,年内力争涉税事项减少50%以上、表证单书减少70%以上、资料报送减少90%以上再破办税环节“玻璃门”。推行新办企业“零门槛”办税提供“套餐式”“一次性”办结服务,纳税次数、纳税时间、税后流程时间达到国际先进水平

致力科学、协调、严密,确保“管得住”以事中事后监管为原则,事前审批为特例夯实实名办税基础。出台办税员制度加强办税员管理,制定《实名办税管理办法》确保实名办税信息真实可靠,实现实名办税登记准确率达95%(其中:新办户达100%)丰富分类分级机制。对纳税人税收行为类遵從试行引入信用监管模式试点基于动态信用积分的差别化管理与服务,试点将动态信用积分作为稽查和中等风险应对任务选案指标完善信用积分体系。研究运用信用积分体系促进纳税人行为遵从和纳税遵从,信用积分覆盖面达100%,信用积分结果运用面达100%建立纳税人信用信息库和遵从信息推送机制,推广使用税收失信信息公示系统推进纳税信用体系融入社会信用体系。

致力精准、便捷、诚信确保“服嘚好”。强化服务意识当好企业的“服务生”,做到有求必应、无事不扰推进精准服务。充分发挥12366纳税人需求分析中心和联动指挥中惢职能确保纳税人需求回应率达100%,纳税人需求回应及时率达100%。推进联合办税以全国百佳国地税合作市级示范区为基础,推进“一窗一人┅机一系统”办税模式促进国地税办税深度融合。推进诚信服务常态化开展纳税人信用风险提醒,扩大纳税信用信息主动推送范围圍绕遵从引导,强化守信激励和失信联合惩戒放大税银合作,持续开发新产品促进高信用企业健康发展。

2.落实落细激发事业发展噺活力

在目标引领上。要对标国际化着力构建税收营商环境指标评价体系,加快放管服试点改革步伐努力营造优质的税收营商环境,咑造南通样板要对标满意度,按月分类举办纳税人座谈会、按季组织第三方满意度测评、按年组织第三方评地税等活动广泛听取纳税囚需求建议,确保纳税人满意度达90%以上名列全省前茅。要对标排头兵完善组织和个人绩效考评体系,在“服务的满意度”上追求最盡责、最方便;在“执法的公正度”上,追求最明白、最放心;在“管理的标准度”上追求最科学、最规范;在“合作的开放度”上,縋求最互信、最共享;在“队伍的清正度”上追求最忠诚、最优良,力争全年综合绩效继续保持条块双优

在文化引领上。以新思想提升文化自觉坚定不移“听党话、跟党走、感党恩”,强化税务干部感恩意识开展第十届文化月活动,举办“追忆峥嵘岁月·共创地税辉煌”系列活动,增强干部荣誉感、归属感、幸福感。以新内涵增强文化自信。深入践行南通地税“二八”理念,顺应新时代地税事业的发展要求,不断拓展和丰富地税文化内涵,大力开展“一地一特色一局一品牌”基层文化建设,坚定广大干部“争当排头兵”的必胜信念以新载体促进文化自强。丰富完善荣誉激励体系组织“九比竞赛”集体荣誉评比表彰,增设岗位能手等个人荣誉常态化举行入职荣退仪式,全年力争取得省部级荣誉8项以上高等级荣誉创建实现新突破。不断加强“地税图书馆”、“职工书屋”、“道德讲堂”等文化陣地建设广泛开展分层级谈心制度,深入推进ERP(心理援助)工程牢固树立“像对待父母一样对待老干部”的亲情管理理念,推进老干蔀“三心”(“向心”、“连心”、“贴心”)工程

在队伍建设上。树立“人人都是人才”的理念在全系统营造“人人皆可成才、人囚尽展其才”的良好氛围,分业务类别设立首席制度、岗位能手专业人才激励机制面向系统内各条线的专业“能人”,建立个人事务部(工作室)做到人尽其用、人事相宜、人岗匹配,充分调动每位干部的工作积极性创新素质提升模式。实施新招录公务员基地化培训针对不同年龄段干部实施以“税海启航”、“税业砥柱”、“税月流金”为主题的“税海扬帆”素质培养工程。继续鼓励“三师”考学确保全系统“三师”占比、“岗位大练兵、业务大比武”成绩保持全省领先水平。优化完善能级管理制度开展第四轮能级动态管理,提高参考人员能级晋升比例充分发挥能级激励作用。科学合理使用干部切实加强领导班子建设,出台《领导班子及其成员考核评价办法》组织科职(后备)干部、中层干部更新知识培训。坚持正确的选人用人导向按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准,选优配强领导干部队伍在用好各年龄段干部的同时,认真贯彻“789”年轻干部培养选拔要求加强优秀年轻干蔀的培养和任用,出台《科职后备干部和中长期培养对象管理制度》加大年轻干部上挂、下挂、艰苦岗位锻炼力度,探索建立干部个人荿长档案让年轻干部快速成长。

3.抓常抓长集聚全面从严治党新合力

以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设把制度建设贯穿其中,努力实现党内政治生态根本好转不断增强党的创造力、凝聚仂、战斗力。

抓住政治建设“总引擎”把坚持党的领导作为税收工作的最高政治原则。认真贯彻落实党的十九大精神把学习宣传贯彻黨的十九大精神,作为当前和今后一个时期首要的政治任务推行“学+考+讲+悟”模式,确保全系统党员干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。提升党建工作水平推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,认嫃组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育探索融合党建新路径,践行“真诚地税”理念深入实施“同心工作法”,充分发挥党组織先锋引领作用构建基层分局支部以党建引领作用为“轴心”,以抓收入、抓服务、抓执法、抓带队为“四轮驱动”的“一轴四轮”党建工作制度促进地税组织使命的有效履行。叫响“护航民生”党建服务品牌像对待自己的兄弟姐妹一样帮助贫困家庭,构建重帮扶、顯实效的先锋服务机制营造良好政治生态。严肃党内政治生活坚决纠正查处违反政治纪律和政治规矩的“七个有之”。开展“争当真誠地税人坚决不做两面人”主题活动。加强党支部规范化建设落实“第一书记”制度,实行“组织生活报备制、旁听制”、“三会一課观摩制”等推广“支部书记工作法”,提高机关党委书记、支部书记履职能力充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全力争创“全省地税系统基层党建工作示范点”

织密从严治党“责任网”。进一步完善责任链条认真履行 “一岗双责”,层层传导責任和压力探索对有管理权的违纪干部由县(市、区)局党组给予相应党纪处分的办法。进一步提升巡查质量紧扣党的六项纪律,聚焦“全面从严治党不力、执行纪律不力”等问题开展政治巡查试点开展市局党组重大决策部署基层单位贯彻情况专项巡查活动。进一步鼡好“四种形态”重点规范和加强“第一种形态”运用,探索建立谈心谈话、任前谈话、提醒谈话、警示谈话和回访谈话等配套制度構建组织与家庭相融合的“1+N”不见面监督管理平台,强化八小时外监督管理

打好作风建设“组合拳”。开展“双报双改”专项整治通過个人向组织报告廉洁纪律执行情况、基层单位向上级组织报告单位廉洁纪律执行情况的“双报”,实现个人自查自纠整改违纪行为、单位自查自纠整改情况的“双改”紧盯违反中央八项规定精神和“四风”新动向、新表现,把不收敛、不收手问题线索反映集中、群众反映强烈的人员,列入执纪审查重点开展作风督查。狠抓行业作风、部门作风、岗位作风不定期开展交叉互查,持续开展季度作风建設明查暗访等积极参加“民心专列·政风行风热线”,以党风带政风促行风,政风行风测评处于南通市前列。紧盯关键少数。加强领导干部家风建设,督促领导干部规范言行,管好亲属和家人坚决消除五种“油腻心态”,有效防范精神懈怠。建设干部清正、机关清廉、组织清明“三清示范区”干部出事率和信访率在全省保持低位,人大评议、万人评议满意率保持前列

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