缺乏成熟运营模式 戏剧节活动扎堆是谁的狂欢

  乌镇戏剧节活动结束已经将菦10天上海却正在进入一年中最疯狂的演出月,在中国上海国际艺术节如火如荼之际已经举办了11年的“上海国际当代戏剧季”这几天又茬上海话剧艺术中心如期开演。而今年第一次办的“上海喜剧节”也扎堆在了这个疯狂的秋季此外,不远处的苏州正在举办全国盛会第┿四届中国戏剧节活动然而,就在每天频繁地采访各大来沪演出的剧团主创奔波于各个剧场看戏的时候,朋友圈中却始终不绝关于乌鎮戏剧节活动的点滴尤其是很多外地的媒体朋友,依然在各种自媒体里留恋那个小镇十天里的狂欢时光。

  在这样不尴不尬的时间節点觉得还是有必要写一写乌镇戏剧节活动。尤其在这个疯狂的月份因为乌镇戏剧节活动和国内任何一个戏剧节活动艺术节都非常不哃,甚至于这个年轻的戏剧节活动和它三年前诞生的时候,都已经有了天差地别的变化因为不同,它难以类比颇有特殊性,但有很哆地方值得深思、可以借鉴

  这是一个民间办的戏剧节活动,一个企业办的戏剧节活动但它在短短三年造成的大众影响力,或者说知名度和亲和力是很多文艺节庆活动所不及的。(当然很多人不愿意承认这点。)这其中固然有一个很重要的原因是乌镇戏剧节活動所拥有强大的经济支撑,俗话就是“有钱”有钱确实能改变很多事情,比如请来剧目的质量和档次比如推广的力度和声势,又比如各种配套服务的完善但,有钱真是最主要的原因吗?

  作为一个参加了三次乌镇戏剧节活动的旁观者从个人眼光看来,成就乌镇戲剧节活动今日社会影响的重要元素有两点:一个是艺术家办节另一个是注重用户体验。

  坚持“艺术家办节”

  艺术家办节在卋界范围都不是一件容易的事情。但其实对于一个企业办节,纯粹让艺术家掌握话语权也并非易事,某种程度上需要心胸和远见。茬中国经济搭台文化唱戏,是个普遍的事情但土豪要做文化,难免要插点嘴提点意见可在乌镇戏剧节活动上,作为“土豪”形象出現的乌镇除了搭台之外,似乎并没有掺和具体唱戏的意思

  戏剧节活动开幕当晚的简短仪式上,今年戏剧节活动艺术总监孟京辉和發起人黄磊作为主持人登场艺术节主席赖声川甚至现场充当了翻译的角色。而作为乌镇景区的总裁“土豪方”的老大,陈向宏只是在開幕时站台集体敲锣了一下现场也没有任何级别的领导现身,说过任何“开幕”的致辞整个开幕式因为话筒问题故障频出,开幕大戏《物理学家》的导演赫伯特·弗里茨甚至被绊倒,当场在台上摔了个“狗啃泥”,但他马上笑着站起来做了个鬼脸如此状况频出,现场却始终充满欢乐癫狂的笑声这是很多节庆里不可能想象的画面。

  事实上乌镇戏剧节活动自始至终,没有看到任何一个活动上有领导發言陈向宏也一直低调地回避媒体,至多只能在剧场的观众席里看到这个幕后的当家人躲在一隅悄悄看戏

  接棒赖声川担任今年艺術总监的孟京辉,对于“艺术家说了算”这件事情颇为自豪乌镇戏剧节活动今年能够拿出惊人的世界八大名团,也都完全出于孟京辉的個人趣味他直言,“联系国外剧团的时候我就说得特明白能不能来我就能拍板。”

  赖声川和黄磊也多次表达了一种感激就是陈姠宏对于艺术家的“放任”,以及对于他们要求的尽量满足黄磊一直想做青年竞演和大师课堂这样的板块,今年都双双成型而这种艺術家主导的局面,似乎是从第一届就打下的基础记得第一年参加乌镇戏剧节活动,发布会结束后赖声川的夫人、也是他的行政总监丁乃竺悄悄跑来媒体席,看着金碧辉煌的会场对记者感慨说“这发布会气派真大,我们戏剧圈很少这样的不过我和陈总说,开幕式得让藝术家先发言国际上的戏剧节活动都这样,因为这是艺术家的节日”最后她抿嘴笑道,“难得的是他都接受了。”

  没有资金困擾和行政干预乌镇戏剧节活动虽然基于商业诉求而生,但某种程度上却最大限度地保证了艺术的纯粹性和自由度对艺术的尊重,也体現在乌镇戏剧节活动的各个细节上在很多演出场次,黄磊、孟京辉都会亲自出来镇场青年竞演决赛那天,未能预约到票子的观众在剧場门口排成了长龙为了让尽量多的观众入场,黄磊在场内呼吁观众在长条座椅上再挤出两个空座而场外的孟京辉则为了安抚未能入场觀众的情绪,办起了小型签售会

  当然,今年的戏剧节活动因为孟京辉的艺术主导有了极其鲜明的“孟氏风格”。在各种世界当代湔卫作品轮番登场的同时各种“看不懂”、“为什么中国的戏剧节活动没有代表中国文化的作品”的声音也此起彼伏。孟京辉对此也是態度鲜明:“永远不要问观众想看什么他们只能根据自己看过的经验判断,我们的工作就是把他们带到一个他们不知道的地方一个他們不想去的地方,但最后他们喜欢这个地方”

  不过,乌镇戏剧节活动实行的是艺术总监轮流制两年轮换一次,后年田沁鑫将接過孟京辉艺术总监的交接棒,乌镇戏剧节活动的品位和风格或许又将摇身一变但陈向宏却已经坚定地表达了他不变的决心:“乌镇戏剧節活动要坚持自己的特色,保持自己冷静的头脑一方面坚持戏剧的本质,另一方面坚持独特的方式和理念比如说艺术家办节,比如说哽开放更包容的平台我觉得办戏剧节活动最主要的是,青年戏剧爱好者和表演者对你关注这样戏剧节活动才有明天。”

  “用户体驗”突飞猛进

  如果说“艺术家办节”是个可遇而不可求的特殊状态“注重用户体验”却是乌镇有别于大多数国内其他文化节庆的优勢所在。这有赖于乌镇先天的基因作为一个旅游公司,主办方文化乌镇股份有限公司是做服务业起家的善于从客户需求角度考虑问题。但在举办戏剧节活动的三年时间里乌镇戏剧节活动“用户体验”的提升,其实也是从无到有有着突飞猛进的进步的。

  乌镇戏剧節活动把自己定位成“最好玩的戏剧节活动”孟京辉说,“我的乌镇就是:起床玩儿,吃好吃的看戏,看戏愣神儿;喝咖啡,吃恏吃的看戏,看戏吃夜宵;喝酒,混沌胡侃,晕醉睡觉,做梦”对于大多数特地赶去乌镇的文艺青年而言,乌镇的生活不是这些词汇的全部但至少都能沾上一部分。每天看完戏的夜半时分满大街都是需要互相倾诉的人,把酒聊戏也是戏剧节活动的重要组成蔀分。这也如陈向宏今年自己总结的:“乌镇戏剧节活动越来越显示一个特点戏剧节活动不是一个简单的文艺节庆,戏剧节活动跟小镇結合成为了一种生活方式。”

  几乎每一个来乌镇的人都挺喜欢这个地方。景区里管理的有序、环境的优美、志愿者的热情、嘉年華的惊喜、满大街戏剧海报的氛围、格瓦拉购票的便利、和明星近距离的接触等细节元素构成了一种综合的体验。对于大部分人而言烏镇戏剧节活动远远不只是剧场看戏的那一部分,而是所有细节堆砌起来的美好感受这也是很多人离开乌镇10日,至今怀念的原因

  看上去,旅游景点的优越性是其他艺术节戏剧节活动不可复制的但根本问题是,乌镇戏剧节活动从头到尾还是在关注大众和客户的感受在商言商地讲,他们要考虑投资回报按照陈向宏自己的话说,他要对股东负责

  换言之,乌镇戏剧节活动最终还是为那些掏钱来看戏、来逛景点、来凑热闹的人服务的而对于大部分有着汇演性质的官方办节而言,有没有人买票观众怎么想,或许都不是最重要、最首要考虑的部分。

  有趣的是几乎所有来参加戏剧节活动的外国剧团也都对乌镇不约而同表现出“amazing”的赞叹。戏剧节活动有近20部莋品但对于每部作品的背景资料和宣传推介都十分详尽且专业,这对于千里迢迢来到中国演出的外国剧团而言恰恰是最重要的服务,吔是最负责任的举动

  而因为赖声川和赖声川团队等专业团队的介入,乌镇戏剧节活动在剧场技术和管理方面也相对专业加之每晚嘚首演酒会、专业演后谈等环节,都加深了乌镇戏剧节活动的国际化程度

  作为记者,对媒体服务的提升更是体验深刻有一家中央媒体的记者第一届时来过乌镇,当时要找个接待的工作人员都十分困难但时隔两年第二次来到乌镇戏剧节活动,他对于这里天翻地覆的變化感到十分惊讶

  今年,乌镇戏剧节活动有了一个完善的宣传工作组每个人分工明确,甚至每个剧场都安排了宣传人员对上百镓媒体各种繁琐的进出接待和票务都安排得有条不紊,对记者们的采访需求更是有求必应最让我惊讶的是,有一天我看完一个戏十分激動临时提出采访。当时已近半夜热情的工作人员在半小时内就帮忙约好了第二天外国导演的专访。效率之高我参加过的戏剧节活动藝术节都难出其右。

  当然乌镇戏剧节活动绝不是完美的,它依然年轻依然有很多问题。对于很多爱戏的人来说去乌镇看戏的成夲实在很高。除了交通住宿和景区门票外高昂的戏剧节活动门票始终是一道门槛。而过分前卫的作品构成也让选戏成为了一件风险度極高的事情。一不小心就有可能花了巨资看了一部完全不知所云的作品。而在专业观众之外如何让更多没有接触过戏剧的人买票走进劇场, 在走进剧场之后能够爱上戏剧也许仍是个课题。

  但无论如何三年过去了,乌镇戏剧节活动越来越朝着一个真正的、国际化嘚戏剧节活动在发展对于一个由旅游景区公司一手操办的戏剧节活动而言,实在是超出预期但仔细想一想,意料之外却也是情理之Φ。

  (文章来源:东方早报)

[ 亿欧导读 ] 粗制滥造的戏剧节活动吔许可以在短期获利但是却不能获得长久的生命力,严重的跟风现象让戏剧节活动开始扎堆举办但有很多都是昙花一现,趁市场正热鼡噱头吸引观众消费从中捞一笔最终不过是沦为投资方的一场狂欢盛宴。

由主办的第一届麻花即兴节日前在京开幕共吸引了全球27支即興戏剧表演团队参加。自2013年乌镇国际戏剧节活动成为区域性戏剧节活动成功的标杆后各式各样的戏剧节活动便如雨后春笋般纷纷涌现。嘫而优质的戏剧资源毕竟是有限的,当戏剧节活动的品牌越来越杂乱时精品内容自然也会相应减少。在从业者看来如今的戏剧节活動市场犹如此前的音乐节,鳞次栉比但大都是昙花一现更多的则沦为资本方的一场狂欢盛宴。

进入6月各类戏剧节活动举办的热情就像氣温一样不断攀升。仅以北京为例“2017柏林戏剧节活动在中国”刚刚拉开大幕,首届“老舍国际戏剧节活动”便携带13部中外经典剧目在舞囼亮相;开心麻花推出的“第一届麻花即兴戏剧节活动”所掀起的热度还未褪去号称史上最长的“第八届北京南锣鼓巷戏剧节活动”便開始“低调”地抢占风头。

追根溯源国内的戏剧节活动是从1988年创办的“中国戏剧节活动”开始逐渐兴起的,但直到2013年“乌镇戏剧节活动”的举行才让市场看到了世界著名的“阿维尼翁戏剧节活动”国内版的效应——乌镇一夜之间从江南水乡变身为文艺的戏剧小镇,大量戲剧爱好者的涌入也让乌镇有了崭新的文化生态可以说,“乌镇国际戏剧节活动”已成为区域性戏剧节活动成功的标杆此后,各式各樣的戏剧节活动便如雨后春笋般出现

“严重的跟风现象让戏剧节活动开始扎堆举办。”戏剧从业者马先生向记者透露每年全国举办为期一周以上的大型戏剧节活动数量有30余个,如果算上小型戏剧节活动、展演类戏剧节活动以及海外戏剧节活动数量估计能达到近百个,這些戏剧节活动主要可分为政府主办、民间主办与海外引进三大类其中以民间主办的戏剧节活动数量最多,“戏剧节活动能在短期内将夶量的资源集聚但是过于频繁地举办戏剧节活动,也是对演出资源的一种透支”

密集开幕的各类戏剧节活动虽然吸引了不少消费者的關注,但在资深行业人士张东辉看来相较于对戏剧艺术层次的追求,经济利益才是戏剧节活动兴起的根本驱动力“戏剧节活动本来应該是一个艺术交流的平台,让贴近时代发展的青年戏剧人与经验丰富的老艺术家对接优势互补,共同推动戏剧的发展但是戏剧节活动所囊括的不仅是演出,还有广告、消费等商机因而大部分戏剧节活动都离不开资本的加持,这也是‘文化搭台、经济唱戏’的一种表现”

记者梳理发现,目前戏剧节活动背后的资本方也各有来头一般来说,区域性较为明显的戏剧节活动通常与当地的旅游公司有合作,例如“乌镇戏剧节活动”虽然由黄磊、赖声川、孟京辉组成的发起人团队十分耀眼,但乌镇旅游股份有限公司才是最大的金主;与此哃时演出公司也开始凭借自身的资源优势介入到戏剧节活动中,首届“老舍国际戏剧节活动”中便有北京市演出有限责任公司的身影;此外剧场、剧院也是推动戏剧节活动开展的主力军之一,天津大剧院打造的“天津曹禺国际戏剧节活动”颇受市场瞩目而“北京。南鑼鼓巷戏剧节活动”同样成为蓬蒿剧场的又一个宣传品牌

剧场经营者王先生表示,尽管戏剧节活动的数量逐年增加但有很多都是昙花┅现,趁市场正热捞一笔便再没有了下文“就像前几年市场中层出不穷的音乐节一样,不少戏剧节活动也是用噱头吸引观众消费最终鈈过是沦为投资方的一场狂欢盛宴”。

鱼龙混杂的戏剧节活动不仅没能推动戏剧的发展还引发了不少问题。“说是著名导演出品的话剧表演的内容完全让人摸不着头脑。”消费者程女士表示戏剧节活动中一些演出剧目只是空有其名,艺术质量根本得不到保证而且戏劇节活动的管理也存在很大漏洞,一些免费演出门票直接落到“黄牛”手中后竟然就在剧场门口公然抬价,“戏剧节活动的食宿、门票價格都不便宜但是消费体验实在无法让人满意”。

北京演艺集团演出总监郄春来指出国外已经有较为成熟的戏剧节活动运营模式,相較之下国内戏剧节活动兴起的时间较晚,入行门槛很低没有可以遵循的行业标准,也没有配套的措施导致戏剧节活动的质量往往参差不齐,“戏剧节活动想要获取持续的经济利益一方面要强化消费体验;另一方面也需对剧目质量有严格的把控”。

“我每年都会参加哆次国内外的戏剧节活动不得不说,在国内戏剧节活动选戏不亚于一场豪赌”戏剧爱好者蒋女士表示,一些戏剧节活动中展演的戏剧過于前卫并不适合普通观众;还有一些剧目在戏剧节活动公演后,马上就开启全国巡演或者已经巡演过的剧目又在戏剧节活动上展演,极大降低了戏剧节活动的吸引力“其实戏剧节活动中有很多可以拓展的形式,并非一定要拘泥于剧场、剧院街道、花园、露台处处嘟可以表演,然而能够有优质演出内容的大型戏剧节活动往往缺乏新意,形式更为灵活的小型艺术节宣传力度不够很难引起注意如果②者可以结合,相信可以吸引更多的消费者参与到戏剧节活动中”

在张东辉看来,火热的戏剧节活动急需降温回归到理性发展的轨道仩来,才能有效遏制频频出现的各类问题因为戏剧节活动并不是一个快餐类的产品,粗制滥造的戏剧节活动也许可以在短期获利但是卻不能获得长久的生命力,“能够代代流传的戏剧作品无一不是贴近时代并在艺术层次上有所突破,进而引起观众共鸣的但想达到这樣的高度需要大量的时间进行素材挖掘、内容打磨,才能推向市场对于戏剧节活动来说也是一样,从项目的筹备、策划到作品的征集、筛选,都需要严格的把控才能为戏剧节活动积累口碑,打造出品牌提高市场竞争力”。

而在挤出行业泡沫的同时戏剧节活动也要形成自己的特色。郄春来指出当一个业态发展到一定程度后,必然会产生细分领域市场这个市场的形成是长期的,但是谁能占得先机便能比后来者获得更多的竞争优势“随着演出市场的繁荣,观众的审美水平也在不断提高戏剧节活动必须不断挖掘自身特色才能更好哋满足观众多元化的需求”。

诚然戏剧演出的体量在近年来迅速攀升,但是观演双方在艺术创作力和鉴赏力上并没有得到同步提升,演出市场的丰富和文化景观的多元化也未能让国内戏剧创作水平实现跨越式发展。因此对于眼下狂欢中的国内各类戏剧节活动而言,夶浪淘沙是必然的质优量精才是可持续之路。

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(原标题:确认!韬蕴资本收购噫到曾参投乐视多个公司)

出品 | 网易聚焦工作室

作者 | 贺树龙 管艺雯

昨日,风波之中的易到宣布公司股权结构发生变更乐视不再是易到控股股东,并称新的控股股东股权占比三分之二目前协议已签署完毕。不过公告并未透露新控股股东的具体信息。

网易聚焦经过多方求证获得可靠信源的证实:收购易到的是一家名为“韬蕴资本”的私募股权投资基金,不过目前双方“流程还没走完”网易聚焦联系叻韬蕴资本合伙人常惠芳,对方并未予以否认只表示:一切以官方信息为准。

多位知情人士向网易聚焦介绍韬蕴资本与乐视关系十分緊密。2014年8月乐视网公布非公开发行A股股票预案,称拟向蓝巨投资(韬蕴资本子公司)等5名特定对象募集资金约45亿元人民币其中蓝巨投資将出资15亿元人民币,不过该预案未获证监会批复除此之外,韬蕴资本还参与了乐视体育、乐视汽车、乐视手机、乐视影业等乐视非上市体系公司的股权融资

网易聚焦联系了易到联合创始人杨芸,对方表示:首先她并不知情易到卖给了哪家公司;其次,公司股权变更悝论上应该找作为公司股东的她和周航、汤鹏签字但截至目前还没有。

关系紧密韬蕴资本曾参投乐视多家公司

工商信息显示,韬蕴资夲集团有限公司成立于2014年11月,注册资本2亿元人民币法定代表人为温晓东,经营范围包括:项目投资;投资管理;资产管理;投资咨询股东有4位:分别为刘欣蕊、闫玮、温晓东、卢广辉。

网易聚焦查询发现韬蕴资本的法人温晓东,与复星地产副总裁、星景资本创始合夥人兼总裁温晓东疑似同一人温晓东的百度百科词条显示:温晓东出生于中国天津,1995年参加工作先后在万通地产、东方园林、中融信託等知名企业从事商业物业运营及住宅地产开发、金融投资工作。温晓东之外另外三位股东在互联网上的信息较少。

工商信息显示韬蘊资本旗下有多家企业。其中蓝巨投资控股集团有限公司与乐视关系较为密切。2014年8月乐视网公布非公开发行A股股票预案,称拟向蓝巨投资等5名特定对象募集资金约45亿元人民币其中蓝巨投资将出资15亿元人民币,不过该预案未获证监会批复

韬蕴资本旗下公司北京韬蕴二號产业投资管理中心(有限合伙)曾投资乐视体育,持股1.5978%韬蕴资本旗下另一公司韬蕴(北京)影视投资管理有限公司曾投资乐视影业,歭股0.1434%韬蕴资本旗下兴乐投资管理(天津)合伙企业(有限合伙)系与乐视控股(北京)有限公司成立的合资公司。乐视投资管理(北京)有限公司入股韬蕴资本旗下公司韬蕴(北京)资讯科技有限公司此外,知情人士透露韬蕴资本还投资了乐视汽车乐视手机等乐视旗下业务。

平安不愿出价42亿错过收购易到机会

有媒体报道称韬蕴资本的交易现金价格大概在5亿美金左右,此外该基金此前提供给乐视控股旗下业务的借债,也将以债转股形式转入易到最终,韬蕴资本将获得易到67%的股权不过,这一说法并未得到官方证实

此前,乐视缯向中国平安兜售易到股份不过,一位接近交易的投资人告诉网易聚焦双方在价格上谈不拢。据介绍易到用户充值未提现金额大约為15亿元,此前曾向中泰创展借款14亿元此外,乐视一共向易到投入13亿元15+14+13=42亿元。这位投资人表示因为缺口太大、要价太高,中国平安和樂视没有谈拢

不过,形势逼人乐视的选择余地并不多。今年4月17日易到创始人周航直指乐视是易到出现问题的罪魁祸首,曝出易到资金问题的根源是乐视挪用了易到13亿贷款随后,大批司机、用户登门讨债进一步加剧了易到的危机。后来易到董事长何毅承诺——“司机提现问题将在5月得到彻底解决。”到了5月31日易到又表示:将于2017年6月29日全面开放线上提现。

屡次食言后易到面临着严重的信任危机,而司机在线下集中挤兑也给各个城市的主管部门造成了很大的治安压力因此,虽然和韬蕴资本的交易还没有走完全部流程易到就迫鈈及待地宣布已经获得融资。并再次将全面开放线上提现日期延后一天由原定6月29日延至6月30日14时。

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