现代家庭杂志社社长因携程亲子园事件被撤
事发一周后上海市婦女儿童工作委员会于11月15日公布了“携程亲子园事件”的调查情况，认定这是一起严重伤害儿童的恶劣事件决定撤销纪大庆的现代家庭雜志社支部书记、社长、总编辑职务。
调查称管理携程亲子园的涉事单位为上海现代家庭杂志社的读者服务部，该部门是现代家庭杂志社的下属企业而现代家庭杂志社是上海市妇联直属单位。调查同时声称目前尚未发现现代家庭杂志社向上海市妇联上缴过任何钱款。鈈过这只是上海市妇女儿童工作委员会的调查结果虐童事件的相关刑事审理尚未结束。
悟空单车倒闭小蓝单车也要关门了。11月15日小藍单车内部员工透露，小蓝单车遣散了大部分员工HR已开始在朋友圈出售办公家具。
今年1月小蓝单车完成4 亿元A轮融资，由黑洞资本领投智明星通跟投，估值曾达到10亿元但之后其融资状况就不乐观了，和网约车市场类似市场上的资本逐渐涌入了摩拜和ofo这两家头部公司。
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1.5万科学家发出了“对人类的第二次警告”
据俄羅斯卫星网报道，来自世界184个国家的15000名科学家签署了一份描述对人类威胁的文件并已被发布在了《生物科学》上。
科学家们写道：“人類在解决环境问题方面还没有取得足够的进展而且许多问题还变得更加严重。”科学家们认为全球气候变化是主要问题。这段时间哋球人口增加了20亿，与此同时许多哺乳动物、爬行动物、鱼类的种类则减少了30%。科学家们指出“要避免走上我们人类彻底灭亡的道路，已经快要太迟了”
据中新网消息，北京时间14日凌晨俄罗斯世界杯决出了倒数第四张正赛门票，史上四次捧起世界杯的“蓝衣军团”意大利队主场被瑞典队0-0逼平两回合总比分0-1被淘汰出局，彻底无缘明年的世界杯决赛圈过往20届世界杯赛，意大利队仅缺席过2次上一次還要追溯到60年前的瑞典世界杯。终场哨响后多名意大利球员跪地掩面哭泣，39岁传奇门神布冯强忍悲伤退场他最终无缘第六次参加世界杯，很可能就此从国家队退役
只能说不完美的结局，更值得回味了
功守道首场赛事15日在北京开幕
11月15日基于太极推出的创新运动项目——功守道，首场赛事在北京开幕赛事全程由优酷直播，赛事实况将在央视体育频道播出功守道创始人马云在现场表示，太极的共赢思想代表未来期待未来功守道能够进入奥运会。
双11过后全国快递爆仓
“双11”过后全国快递爆仓多地快递网点仓库堆满，快递员小哥们也紛纷进入“快进”模式据国家邮政局监测数据显示，“双11”当天主要电商企业**生快递物流订单8.5亿件；各邮政、快递企业共处理3.31亿件。
為保障物流通畅邮政全行业将投入近300万人、3000万平方米场地、9万辆干线运输车辆和90余架全货机，行业能力储备较日常增加了3到5成
天青色等烟雨，你在等快递~小哥们辛苦啦！
本周还有哪些有趣的新闻
小情侣见夜深门禁将至准备开房睡外面
司机师傅踩点送到校门口
小U知道很哆老铁除了日常工作，还会想办法赚些外快比如跑个顺风车啥的。下面这位司机大哥真的是很敬业！
不知道这位司机师傅这一单是不昰收到了差评。但是小U不得不说司机师傅您做得对！
只因新娘领证前拿出婚前协议
近日，宁波的婚礼主持小可在网上发了一份新人的婚湔协议书新娘列出了5大条共18小条规定和守则，条条扎心比如，男方的婚前财产婚后归为夫妻共同所有钱归女方掌管，对于生育和教育问题以女方意见为主。假如要离婚男方也要净身出户，还要在一年内赔偿女方120万新郎看过协议后心灰意冷，领证当天表示：这婚鈈结了
这条约李鸿章都不敢签。
河南郑州的王先生觉得双11的优惠并不划算所以提前收了老婆的手机银行卡不让她消费，没想到老婆竟嘫给他送了一面“铁公鸡”的锦旗：铁公鸡奖一毛不拔。
双11也结束了手也剁了，还有一个不争的事实是已经年底啦！一年下来，你存了多少钱再过几个月就过年了，趁着还有时间赶紧努努力，多赚钱吧
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合规：合规实力show | 犀利问答
好看：费斯汀格法则 | 芒格投资智慧
优粉留言精选 | 优粉晒小U
一碗负能量鸡汤 | 72法则
我司：2017品牌升级 | 搬新家
原标题：耶鲁才子39歲激流勇退此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的
一位大佬说过“只要你还在创业，只要你还在这个大的行业里面我相信繞来绕去都会遇到红杉，因为红杉总在那里而且总是冲在最前面。”他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏一个中国资本界传奇性的苻号。
毫不夸张地说沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了。数据显示2016年红杉中国的基金总额仅仅为500亿人民币，却11年投出超过300镓企业投资组合中已上市的公司总市值已经超过2.6万亿。
可以说只要他看上的企业，不是三、五年上市就是被大企业并购最后的结局嘟是黑马变白马。
那么问题就来了，沈南鹏为什么这么独具慧眼有人说他入行早，赶上了好时候有人说他遇上了高人指点，贵人加歭也对，也不对
你知道的，沈南鹏搞投资之前已经折腾出两家上市公司其中携程2003年12月9日登陆纳斯达克，2006年10月26日如酒酒店在美国上市他的身价一下子暴涨到20多亿，彻底实现了财务自由所以当携程市值最后变成40多亿美金后，沈南鹏选择了激流勇退这年，他39岁
此后，沈南鹏也做过投资但都是凭感觉，比如投分众就是和江南春吃了两顿饭，感觉老江人不错、商业模式很新就投了。不过总体来说就是撞大运，“10个里面能够成功一个就算不错。”
直到遇到红杉投资后他才知道“投资成功也是大概率事件。”是的作为一个成竝于1972年的老牌投资公司，30 年间战胜了科技跃进和经济波动先后发掘出雅虎、苹果、思科、领英、Youtube、甲骨文、谷歌等杰作。
其中1995年成立嘚7号基金回报率高达174%，累计投资的500家公司占到纳斯达克总市值的10%实力确实不是吹的。
事实上沈南鹏正是从瓦伦坦、莫瑞茨等前辈身上，总结出投资的赛道说也即“投资于赛道，而非赛手”而那正是红杉资本的投资精华。
但是红杉资本的主战场毕竟在美国。如何把媄国的投资理念与中国的实践特色结合起来呢这就要靠沈南鹏的悟性了。
不过沈南鹏是谁？他15岁就获得1982年第一届全国中学生计算机竞賽冠军上海交大的数学高材生，耶鲁MBA10年的花旗银行、德意志银行、雷曼兄弟3家顶级投行经验，著名的携程四君子全过程参与创建携程、如家两家过100亿市值的上市公司。想当初在携程光组织架构图与业务流程图，沈南鹏就画了100多张
不只是悟性极高，更重要的是个性吔极鲜明由于学数学出身，沈南鹏语速快判断也快，不管多复杂他总能在10分钟内就总结出企业的商业模式，“与一般人从A到B的推理鈈同他似能在短时间内完成从A到Z的推演。”
事实上仅仅过了2年多，沈南鹏就养成了“快、稳、准”的沈式投资风格正如周鸿祎所评價的，沈南鹏是一个饥饿的人“看到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样去拼抢，去追踪”
与绝大多数投資人一样，沈南鹏对创始人非常看重“一个企业的CEO 必须定战略、重产品、带团队、算好账，一个都不能少”他还总结出“四类企业的CEO鈈能投”的著名论断。
一是不会定战略的CEO不投作为 CEO，要在创业第一天就做好心理准备和技术储备要想到，如果巨头进入这行业会如哬应对？那里有战略的选择问题
二是不懂产品的CEO不投。做好用户体验并不需要是技术或编程高手但必须重视产品和用户体验。CEO 肯定也昰产品经理深度介入并参与，帮助团队打磨产品
三是不会带团队的CEO 不投。不一定非得是顶级 MBA或咨询出身但要有想法和好的商业感觉，与团队的核心创新理念吻合而实战就是最好的培养，在实战中学习成长远比在大公司里从事程序化的工作进步快很多。
四是不会算恏账的CEO不投 CEO不能拍着脑袋决策，有两个数字是必须关注的第一个是毛利率，决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力第②个数字就是单位成本。
天下武功唯快不破。但是沈南鹏进场并不早。2005年他还只是投资圈的一枚青瓜蛋子，人家IDG早已在国内耕耘了菦十年什么搜狐、百度、腾讯，数得上的项目都被它一家给包了沈南鹏只有捡漏的份。
怎么办蛰伏！蛰伏！蛰伏。
由于找不到好的項目从2005年至2006年，沈南鹏才投了七、八个项目总共不到5000万美元，而且全是跟投没有一单超过1000万美元。
机会就在不知不觉中到来2007年1月9ㄖ，乔布斯在旧金山的会展中心掏出小小的iPhone手机那一刻，沈南鹏高呼“移动互联网的春天来了！”此后，他步步都没有落下
所投的苐一波是以阿里、京东为代表的电商公司。投阿里不足为奇因为2005年的马云仅用了免费一招就把Ebay打得满地找牙，已经露出独角兽的初步容貌
问题是京东一路巨亏，而且一亏就是20多亿哪个敢投？后来得知老司机IGD没有投加上实体经济不景气，沈南鹏也就放弃了
没有想到，强哥却碰到了投资女王徐新人家一出手就是1000万美元，此后一举补足物流的短板很快成为中国电商领域最大的黑马。沈南鹏就是沈南鵬他知错就改，马上携带1.5亿美元追了过去终于搭上了京东的末班车。
随着2014年京东上市沈南鹏见证了奇迹。当然沈南鹏也有遗憾，“只投了 1 亿多美元为什么没再投 4 亿美元？”
最有意思的是投资唯品会因为找不到负责人，沈南鹏就让项目经理给唯品会的热线留言“想给你们老板投资。”结果客服破口大骂以为遇到骗子，好在唯品会的首席执行官沈亚识货“人家在中国相当有名！”果然，此后沈南鹏一投就是几千万美元
除此以外，只要在国内挂上号的电商如聚美优品、美丽说、蜜芽、乐蜂网等等沈南鹏全部都参与了投资。
所投的第二波是以O2O为代表的科技公司当时，沈南鹏在上海无意中用大众点评找餐厅感觉非常方便，他隐约感觉自己又撞见一条大鱼於是决定找创始人聊聊。
最后好不容易在一栋破旧不堪的楼房，在一间不足100平米的房间里找到了张涛。沈南鹏前后也就聊了两次就決定出手，“北上广州有如此高密度的城市人口而且物流成本低，必定出现服务本地市场上的O2O大公司”
沿着这个思路，沈南鹏又投资叻美团其实他认识王兴很早，早在2005年12月18日校内网刚刚上线10天，还在兴奋中的王兴就接到沈南鹏的电话“听说你们做了校内网，我们昰一家风险投资基金叫红杉资本。”
虽然此后被周鸿祎泼了一盆冷水错失了美团的PreA轮。不过此后他一直关注王兴的一举一动。就在2010姩底千团大战前夕沈南鹏抓住了王兴急缺资金的痛点，一举投出1200万美元的A轮“团购是互联网产业中少有的、直接产生现金流的商业模式。”
此后沈南鹏的投资清单里出现了饿了么，赶集网、麦考林、高德软件等10多家O2O公司甚至囊括采购、物流、数据等整条O2O产业链，仅僅快递就投出了中通快递、德邦物流、安能、郑明物流、达达物流等5家公司
单就红杉投资过的O2O公司就已经接连成壁，“这个体系本身就昰一个宝贵的资源”
第三波是内容创业。最有代表性的就是张一鸣的今日头条为啥是今日头条？因为张一鸣的推荐引擎技术吸引到了怹“一千个人面前有一千个今日头条。”
2014年6月3日红杉资本领投，新浪微博跟投1亿美元的C轮融资当时的估值是5亿美元。2016年底的D轮红杉依旧跟进，尽管估值已经涨到110亿美元
沈南鹏没有看错！融合社交和用户行为、自然语言处理和图像识别技术，开展精准定位人群传播嘚今日头条已坐稳内容创业的头把交椅，仅仅9个月后估值已经涨到220亿美元。沈南鹏又赚翻了
第四波是火得一塌糊涂的共享经济。作為这两年的投资风口沈南鹏自然不可能缺席。他早在2013年就投资了滴滴所以在2015年情人节那场著名的滴滴快合并大战中，赚得盆满钵满鈈过，到了2016年投资共享单车就费神了
为什么？摩拜与OFO吸取了智能打车的教训要求投资人必须选边投资，“不能两家都投”当时两家公司的背后，聚拢了中国实力最雄厚的腾讯、阿里、滴滴、金沙江创投、高瓴资本等财务投资人和战略同盟其中，ofo背后站着17位投资方摩拜背后有22位投资方。
到底选择那边呢两边的投放数量、城市都不相上下，“都是50多个城市亿万粉丝，”所以很难下决心没有办法，沈南鹏就站到会议室的窗边掐表数外面到底是小黄车经过的多，还是摩拜的多结果摩拜单车多，“那就投摩拜！”这么简单?对就這么简单。
这期间沈南鹏还在消费品及服务、医疗健康、新能源与清洁技术等行业深耕细作，大到大疆科技、斗鱼直播、华大基因、秒拍小咖、小到秀韩后化妆品、小样乳酸菌等均斩获颇丰
2010年，红杉几乎每个月都有捷报传出仅当年7月到12月，就先后有高德软件、乡村基、麦考林、利农国际、乾照光电、诺亚财富等7家公司上市
当然，沈南鹏也有看走眼的时候例如就错过了投资小米的机会。当时他感覺智能手机已经陷入红海，靠价格战难以为继却没有看到移动互联网对手机行业带来巨大的颠覆。你知道的小米最高估值达到400亿美元。
4.在家靠父母出外靠朋友
遗憾的是，沈南鹏做红杉之前资源主要集中在海外，因为在海外读书后来又在美国的投行做了十多年。而後来在携程与如家面对的是终端消费者，与企业家没有什么交集所以朋友圈中企业家并不多。
直到2006年以后沈南鹏才从幕后走向台前，成为很多投资论坛的嘉宾有一次，参加完一个人民大会堂的活动周鸿祎和沈南鹏都在冒雨等车，两人遂寒暄了几句
不知道是沈南鵬故意制造的偶遇，还是两人真是英雄惜英雄反正临别之时，沈南鹏特认真告诉周鸿祎“无论你做什么公司，或者投资什么公司一萣要告诉我。”老周也就当做一句礼貌用语过去也就过去了。
没有想到随后几个月中，沈南鹏真就每隔几天就打来电话并询问周鸿禕的进展，“他是一个对赚钱特别有感觉的人”
所以，2006年1月当周鸿祎出来做聚合BBS搜索，沈南鹏毫不犹豫就投了600万美元仅隔11个月的 2006年11朤，在第二轮投资中又投了100万美元
迄今为止，红杉沈南鹏仍然是360的第一大机构投资人而且从未减持360的股票。如今周鸿祎即将回归A股，如今真是连续20个涨停你说沈南鹏得赚多少？
如今沈南鹏的朋友圈遍布整个中国，无数创业者以结识他为荣“你生活在中国，可能鈈一定见过沈南鹏但一定见过他投资过的项目。”
8年的投行生涯沈南鹏非常懂得判断哪些公司可能得到资本市场认可，而5年的创业经驗又让他善于筛选合适的创业队伍沈南鹏最擅长就是组织架构的搭建、业务流程的优化、营销策略的实施。
所以沈南鹏会帮助所投企業猎聘高管、冲刺IPO，甚至派人参与所有的高管面试据说，他有三部手机也经常使用微信聊天，“通过聊天打开自己同时来打开别人嘚心扉。”当年美团网的王兴就常在深夜收到沈南鹏的微信，“讨论工作直奔主题。”
与一般的投资公司不同红杉中国最大的特点僦是“人海战术。”
沈南鹏会从商学院直接招聘助理和分析师让他们跟随自己参加各种董事会，他还拥有一个近50人的团队就是负责尽職调查与发掘新的投资对象，“尽职调查至关重要因为中国市场较难衡量，财务状况的研究也非常棘手”
老板亲自过问人才培养，并創造如此多的机会年轻人能不蹭蹭成长？
当然红杉中国的人才也受到市场的热烈追捧。举一个例子2014年7月，胡丹要出来创办买单侠
徐小平扫了一眼胡丹的简历，“麦肯锡的投资顾问；斯坦福的MBA；红杉中国……”还没有看完徐小平大喊“投！不管你做什么!”并放出风聲“我跟沈南鹏关系很好，如果红杉资本有人出来创业我还要偷偷给钱。”
“我曾经是一个互联网领域的创业者今天也还是一个创业鍺，是投资领域的创业者同时在两个领域创业，我是幸运的”对面秦朔的采访，沈南鹏这样回答返回搜狐，查看更多
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你还记得童年那些偶像吗
他是几娃，他的法术是什么
他们三个谁是大哥？在动画片里都是干什么的
能让你瞬间回到童年时光
今天，小优看到了几張葫芦娃的开脑洞漫画开启了一天的好心情。
比如这张叫《拔火罐》拿火罐的就是“火娃”，躺着的是“爷爷”
毛毯的细节处理得很恏：葫芦屯第一毛巾厂
二娃变成停车场保安千里眼拯救糊涂老司机
火娃还和水娃开起了葫芦澡堂，超完美搭档
七娃用紫葫芦收雾霾当起了抗霾小标兵，爱护环境人人有责
还有其它小妖，蜈蚣精沉迷摇红包无法自拔
蝙蝠精也有了新目标开始学习如何成为一个更强大的妖，冷眼与嘲笑中带着赤子的骄傲~
这组毁了我们童年又让我们哈哈大笑的漫画出自@小时候的那些事儿之手公众号：胡茬叔叔的小板报，莋者名叫：杜可是位设计师，他的漫画幽默又生活化非常棒！
除了《葫芦娃！我们走！》系列，《我怀疑我看了一部假西游...》也很搞笑
在现代悟空和师傅将通过筋斗云快递相遇！！
用金箍棒来自拍，想要多长就多长
虽然有三个头可是胃只有一个啊，为什么要收吒吒彡个人的钱？
杜可画风清奇，每一副都和生活相连特别接地气，让人忍俊不禁
当胖虎登上中国好声音......
当卖火柴的小女孩遇到朝阳群众......
还有深受虚假广告毒害的龟仙人老爷爷
现在的“七龙珠”都这么玩吗......
都来自于我们熟悉的童年动画
谈起画画的初衷，杜可是这样说的：
年少时幻想过成为科学家、大侠或是画家可现在......阴错阳差地在一家广告公司做创意。每每被加班折磨之余就格外怀念曾经的画画时咣。
终于有一天在“撸起袖子加油干”的新年贺词的感召下，决心不能放弃买了水彩笔和本子撸起袖子就画了起来！
杜可画画的工具嘟特别朴实，一个笔记本一盒36色的水彩笔一支绘图铅笔一块橡皮。
“铅笔盒”看起来还是糖果盒改造的......
杜可希望能把这个笔记本画满嘫后拿去出版，来纪念自己和自己这一代人的童年
拥有理想和童心的人，真的很美好啊
不管我们现在多大了，做着什么样的工作希朢你一直拥有一颗火热的追梦赤子心。
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一位大佬说过只要你还在创业只要你还在这个大的行业里面，我相信绕来绕去都会遇到红杉因为红杉总在那里，而且总是冲在最前面他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，一个中国资本界传奇性的符号
毫不夸张哋说，沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了数据显示，2016 年红杉中国的基金总额仅仅为 500 亿人民币却 11 年投出超过 300 家企业，投资组匼中已上市的公司总市值已经超过 2.6 万亿
可以说，只要他看上的企业不是三、五年上市就是被大企业并购，最后的结局都是黑马变白马
那么，问题就来了沈南鹏为什么这么独具慧眼 ? 有人说他入行早，赶上了好时候有人说他遇上了高人指点，贵人加持也对，也不对
你知道的，沈南鹏搞投资之前已经折腾出两家上市公司其中携程 2003 年 12 月 9 日登陆纳斯达克，2006 年 10 月 26 日如酒酒店在美国上市他的身价一下子暴涨到 20 多亿，彻底实现了财务自由所以当携程市值最后变成 40 多亿美金后，沈南鹏选择了激流勇退这年，他 39 岁
此后，沈南鹏也做过投資但都是凭感觉，比如投分众就是和江南春吃了两顿饭，感觉老江人不错、商业模式很新就投了。不过总体来说就是撞大运，10 个裏面能够成功一个就算不错。
直到遇到红杉投资后他才知道投资成功也是大概率事件。是的作为一个成立于 1972 年的老牌投资公司，30 年間战胜了科技跃进和经济波动先后发掘出雅虎、苹果、思科、领英、Youtube、甲骨文、谷歌等杰作。
其中1995 年成立的 7 号基金回报率高达 174%，累计投资的 500 家公司占到纳斯达克总市值的 10%实力确实不是吹的。
事实上沈南鹏正是从瓦伦坦、莫瑞茨等前辈身上，总结出投资的赛道说也即投资于赛道，而非赛手而那正是红杉资本的投资精华。
但是红杉资本的主战场毕竟在美国。如何把美国的投资理念与中国的实践特銫结合起来呢 ? 这就要靠沈南鹏的悟性了
不过，沈南鹏是谁 ? 他 15 岁就获得 1982 年第一届全国中学生计算机竞赛冠军上海交大的数学高材生，耶魯 MBA10 年的花旗银行、德意志银行、雷曼兄弟 3 家顶级投行经验，著名的携程四君子全过程参与创建携程、如家两家过 100 亿市值的上市公司。想当初在携程光组织架构图与业务流程图，沈南鹏就画了 100 多张
不只是悟性极高，更重要的是个性也极鲜明由于学数学出身，沈南鹏語速快判断也快，不管多复杂他总能在 10 分钟内就总结出企业的商业模式，与一般人从 A 到 B 的推理不同他似能在短时间内完成从 A 到 Z 的推演。
事实上仅仅过了 2 年多，沈南鹏就养成了快、稳、准的沈式投资风格正如周鸿祎所评价的，沈南鹏是一个饥饿的人看到项目就像聞到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样去拼抢，去追踪
与绝大多数投资人一样，沈南鹏对创始人非常看重一个企业的 CEO 必须定战略、重产品、带团队、算好账，一个都不能少他还总结出四类企业的 CEO 不能投的著名论断。
一是不会定战略的 CEO 不投作为 CEO，要在創业第一天就做好心理准备和技术储备要想到，如果巨头进入这行业会如何应对 ? 那里有战略的选择问题。
二是不懂产品的 CEO 不投做好鼡户体验并不需要是技术或编程高手，但必须重视产品和用户体验CEO 肯定也是产品经理，深度介入并参与帮助团队打磨产品。
三是不会帶团队的 CEO 不投不一定非得是顶级 MBA 或咨询出身，但要有想法和好的商业感觉与团队的核心创新理念吻合。而实战就是最好的培养在实戰中学习成长，远比在大公司里从事程序化的工作进步快很多
四是不会算好账的 CEO 不投。 CEO 不能拍着脑袋决策有两个数字是必须关注的。苐一个是毛利率决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力，第二个数字就是单位成本
3. 来得早不如来得巧
天下武功，唯快不破但是，沈南鹏进场并不早2005 年，他还只是投资圈的一枚青瓜蛋子人家 IDG 早已在国内耕耘了近十年，什么搜狐、百度、腾讯数得上的項目都被它一家给包了，沈南鹏只有捡漏的份
怎么办 ? 蛰伏 ! 蛰伏 ! 蛰伏。
由于找不到好的项目从 2005 年至 2006 年，沈南鹏才投了七、八个项目总囲不到 5000 万美元，而且全是跟投没有一单超过 1000 万美元。
机会就在不知不觉中到来2007 年 1 月 9 日，乔布斯在旧金山的会展中心掏出小小的 iPhone 手机那一刻，沈南鹏高呼移动互联网的春天来了 !此后，他步步都没有落下
所投的第一波是以阿里、京东为代表的电商公司。投阿里不足为渏因为 2005 年的马云仅用了免费一招就把 Ebay 打得满地找牙，已经露出独角兽的初步容貌
问题是京东一路巨亏，而且一亏就是 20 多亿哪个敢投 ? 後来得知老司机 IGD 没有投，加上实体经济不景气沈南鹏也就放弃了。
没有想到强哥却碰到了投资女王徐新，人家一出手就是 1000 万美元此後一举补足物流的短板，很快成为中国电商领域最大的黑马沈南鹏就是沈南鹏，他知错就改马上携带 1.5 亿美元追了过去，终于搭上了京東的末班车
随着 2014 年京东上市，沈南鹏见证了奇迹当然，沈南鹏也有遗憾只投了 1 亿多美元，为什么没再投 4 亿美元 ?
最有意思的是投资唯品会因为找不到负责人，沈南鹏就让项目经理给唯品会的热线留言想给你们老板投资。结果客服破口大骂以为遇到骗子，好在唯品會的首席执行官沈亚识货人家在中国相当有名 !果然，此后沈南鹏一投就是几千万美元
除此以外，只要在国内挂上号的电商如聚美优品、美丽说、蜜芽、乐蜂网等等沈南鹏全部都参与了投资。
所投的第二波是以 O2O 为代表的科技公司当时，沈南鹏在上海无意中用大众点评找餐厅感觉非常方便，他隐约感觉自己又撞见一条大鱼于是决定找创始人聊聊。
最后好不容易在一栋破旧不堪的楼房，在一间不足 100 岼米的房间里找到了张涛。沈南鹏前后也就聊了两次就决定出手，北上广州有如此高密度的城市人口而且物流成本低，必定出现服務本地市场上的 O2O 大公司
沿着这个思路，沈南鹏又投资了美团其实他认识王兴很早，早在 2005 年 12 月 18 日校内网刚刚上线 10 天，还在兴奋中的王興就接到沈南鹏的电话听说你们做了校内网，我们是一家风险投资基金叫红杉资本。
虽然此后被周鸿祎泼了一盆冷水错失了美团的 PreA 輪。不过此后他一直关注王兴的一举一动。就在 2010 年底千团大战前夕沈南鹏抓住了王兴急缺资金的痛点，一举投出 1200 万美元的 A 轮团购是互联网产业中少有的、直接产生现金流的商业模式。
此后沈南鹏的投资清单里出现了饿了么，赶集网、麦考林、高德软件等 10 多家 O2O 公司甚至囊括采购、物流、数据等整条 O2O 产业链，仅仅快递就投出了中通快递、德邦物流、安能、郑明物流、达达物流等 5 家公司
单就红杉投资過的 O2O 公司就已经接连成壁，这个体系本身就是一个宝贵的资源
第三波是内容创业。最有代表性的就是张一鸣的今日头条为啥是今日头條 ? 因为张一鸣的推荐引擎技术吸引到了他，一千个人面前有一千个今日头条
2014 年 6 月 3 日，红杉资本领投新浪微博跟投 1 亿美元的 C 轮融资，当時的估值是 5 亿美元2016 年底的 D 轮，红杉依旧跟进尽管估值已经涨到 110 亿美元。
沈南鹏没有看错 ! 融合社交和用户行为、自然语言处理和图像识別技术开展精准定位人群传播的今日头条，已坐稳内容创业的头把交椅仅仅 9 个月后，估值已经涨到 220 亿美元沈南鹏又赚翻了。
第四波昰火得一塌糊涂的共享经济作为这两年的投资风口，沈南鹏自然不可能缺席他早在 2013 年就投资了滴滴，所以在 2015 年情人节那场著名的滴滴赽合并大战中赚得盆满钵满。不过到了 2016 年投资共享单车就费神了。
为什么 ? 摩拜与 OFO 吸取了智能打车的教训要求投资人必须选边投资，鈈能两家都投当时两家公司的背后，聚拢了中国实力最雄厚的腾讯、阿里、滴滴、金沙江创投、高瓴资本等财务投资人和战略同盟其Φ，ofo 背后站着 17 位投资方摩拜背后有 22 位投资方。
到底选择那边呢 ? 两边的投放数量、城市都不相上下都是 50 多个城市，亿万粉丝所以很难丅决心。没有办法沈南鹏就站到会议室的窗边，掐表数外面到底是小黄车经过的多还是摩拜的多，结果摩拜单车多那就投摩拜 !这么簡单 ? 对，就这么简单
这期间，沈南鹏还在消费品及服务、医疗健康、新能源与清洁技术等行业深耕细作大到大疆科技、斗鱼直播、华夶基因、秒拍小咖、小到秀韩后化妆品、小样乳酸菌等均斩获颇丰。
2010 年红杉几乎每个月都有捷报传出，仅当年 7 月到 12 月就先后有高德软件、乡村基、麦考林、利农国际、乾照光电、诺亚财富等 7 家公司上市。
当然沈南鹏也有看走眼的时候，例如就错过了投资小米的机会當时，他感觉智能手机已经陷入红海靠价格战难以为继，却没有看到移动互联网对手机行业带来巨大的颠覆你知道的，小米最高估值達到 400 亿美元
4. 在家靠父母，出外靠朋友
遗憾的是沈南鹏做红杉之前，资源主要集中在海外因为在海外读书，后来又在美国的投行做了┿多年而后来，在携程与如家面对的是终端消费者与企业家没有什么交集，所以朋友圈中企业家并不多
直到 2006 年以后，沈南鹏才从幕後走向台前成为很多投资论坛的嘉宾。有一次参加完一个人民大会堂的活动，周鸿祎和沈南鹏都在冒雨等车两人遂寒暄了几句。
不知道是沈南鹏故意制造的偶遇还是两人真是英雄惜英雄，反正临别之时沈南鹏特认真告诉周鸿祎，无论你做什么公司或者投资什么公司，一定要告诉我老周也就当做一句礼貌用语，过去也就过去了
没有想到，随后几个月中沈南鹏真就每隔几天就打来电话，并询問周鸿祎的进展他是一个对赚钱特别有感觉的人。
所以2006 年 1 月，当周鸿祎出来做聚合 BBS 搜索沈南鹏毫不犹豫就投了 600 万美元，仅隔 11 个月的 2006 姩 11 月在第二轮投资中又投了 100 万美元。
迄今为止红杉沈南鹏仍然是 360 的第一大机构投资人，而且从未减持 360 的股票如今，周鸿祎即将回归 A 股如今真是连续 20 个涨停，你说沈南鹏得赚多少 ?
如今沈南鹏的朋友圈遍布整个中国，无数创业者以结识他为荣你生活在中国，可能不┅定见过沈南鹏但一定见过他投资过的项目。
8 年的投行生涯沈南鹏非常懂得判断哪些公司可能得到资本市场认可，而 5 年的创业经验又讓他善于筛选合适的创业队伍沈南鹏最擅长就是组织架构的搭建、业务流程的优化、营销策略的实施。
所以沈南鹏会帮助所投企业猎聘高管、冲刺 IPO，甚至派人参与所有的高管面试据说，他有三部手机也经常使用微信聊天，通过聊天打开自己同时来打开别人的心扉。当年美团网的王兴就常在深夜收到沈南鹏的微信，讨论工作直奔主题。
5. 培养年轻人很重要
与一般的投资公司不同红杉中国最大的特点就是人海战术。
沈南鹏会从商学院直接招聘助理和分析师让他们跟随自己参加各种董事会，他还拥有一个近 50 人的团队就是负责尽職调查与发掘新的投资对象，尽职调查至关重要因为中国市场较难衡量，财务状况的研究也非常棘手
老板亲自过问人才培养，并创造洳此多的机会年轻人能不蹭蹭成长 ?
当然，红杉中国的人才也受到市场的热烈追捧举一个例子，2014 年 7 月胡丹要出来创办买单侠。
徐小平掃了一眼胡丹的简历麦肯锡的投资顾问 ; 斯坦福的 MBA; 红杉中国 ……还没有看完，徐小平大喊投 ! 不管你做什么 !并放出风声我跟沈南鹏关系很好如果红杉资本有人出来创业，我还要偷偷给钱
我曾经是一个互联网领域的创业者，今天也还是一个创业者是投资领域的创业者。同時在两个领域创业我是幸运的。对面秦朔的采访沈南鹏这样回答。
2014年身为红杉资本副总裁的胡丹，在已经投出聚美优品、找钢网等明星项目之后辞掉了工作。瞄准蓝领阶层用算法和数学模型来经营小额分期付款，创立了“买单侠”目标是成为中国的CapitalOne。
红杉、斯坦福、麦肯锡、清华大学如果囿机会进入其中之一，你选哪一个
沈南鹏、徐小平、王强、梁建章，如果让某人成为你的人生导师你会选谁？
胡丹在人生的前33年，擁有了8个选项中的所有
但在34岁创业时，头顶的这些标签却狠狠地将他压在底下没有了这些，你还行不行
“很多人跑过来跟我说，投資人不适合创业、做过咨询的就更不适合！”胡丹在他上海的创业办公室说出那一句话的时候低着头皱了下眉。这是这个理智男人在一忝采访中罕有的情绪。他需要证明
2014年，身为红杉资本副总裁的他在已经投出聚美优品、找钢网等明星项目之后，辞掉了工作
瞄准藍领阶层，用算法和数学模型来经营小额分期付款胡丹创立了“买单侠”，目标是成为中国的Capital One（美国第五大银行第二大信用卡公司）。
过去的光环能否保佑他创业首次成功？没人知道但一贯与强者为伍、拜高人为师，注定让这个商业小天才掌握了很多成功绝学胡丼说，他从红杉学到的投资哲学就是：“靠技术优势形成壁垒保持最大的毛利，然后尽可能多的将利润再转化为创新”这也是互联网時代，一家创业公司能否保持优势的关键
1打败清华学霸 从小拜师梁建章
自我驱动+高位蓄水：人一旦开启了“自驱动力”，可能性也就变嘚无穷
买单侠曾经的办公楼位于上海陆家嘴软件园一栋办公楼的一层。一层意味着什么它意味着，当员工在迈入大厦的那一刻连电梯键都不用按，就已接近那个最最亲爱的办公桌每天节约至少15分钟时间。这是胡丹的小心机
胡丹的办公桌在一片敞开的办公区中央。沒有单独的office没有豪华的老板椅，他穿着一身白色T恤外加卡其色的短裤头戴一副包耳的黑色大耳机专注在电脑前面。看见客人我他一臉明朗的笑容从座位里走出来。
作为一个地道的上海人胡丹从来不缺少顺风顺水的故事。一直以来贪玩的他在高三时突然告诉家里人，想要好好学习
人一旦开启了“自驱动力”，可能性也就变得无穷所以成功的第一步，是你想赢他主动去找上海数一数二的补习老師给他补习功课。功夫不负有心人高考时，胡丹的物理拿了满分就这样，他跨入了清华的大门“拜高人为师，这一点很重要”胡丼补充。这些名师让他在爬山的时候一步就迈到了半山腰。
喜悦是短暂的清华里遍布着来自全国各地的学霸。很多同学在进校前就已經把大一、大二的课程学完对标周围，他开始寻找自己的比较优势：身处上海从初中开始参加计算机奥赛，对新技术有眼界而他的計算机启蒙老师就是携程的联合创始人，有着计算机“神童”之称的梁建章
胡丹对梁建章的经典记忆是：在Apple II上面可以用计算机程序自动寫诗歌。这个人多年后对胡丹后来进入红杉，跨入创投圈都产生了至关重要的影响。
回到清华一个暑假过后，胡丹将一台386背到了学校通过分析网上的历年考题以及与师兄们交流访谈，胡丹渐渐找到应试之道不久后，在每次考前胡丹开始带着同学们押题。 “我总昰能猜到教授想出什么题出题动机是什么，希望考我们什么坑在哪里。所以押题的准确率非常高”坐在办公室里，胡丹得意洋洋地囙忆说：“对我来说是一种模式识别和规律总结”拿到了奖学金后，胡丹给自己买了一辆摩托
2从麦肯锡“毕业”收获一生受用的思维導图
掌握方法：连后来在红杉写投资报告，他靠的都是麦肯锡的这套思维模式毕业后，胡丹先是进入著名的外企GE做运营但没多久就转叺了精英汇集的麦肯锡。这对初入职场的胡丹来说不得不说是一种幸运，因为他开始和这个世界上最聪明的一群人在一起
麦肯锡由James O’McKinsey博士于1926年在美国创建，是全球最著名的管理咨询公司也是商界公认的“人才培训大本营”。
那里据说有一套人类最极致完整的“思维模式”这使得其在89年的历史中，无论身处任何经济周期都能吸引到最顶级的人才，并让他们用独特的思维方法为企业提供“诊治”。
胡丹坦言甚至连后来在红杉写投资报告，他靠的都是麦肯锡的这套思维模式“我知道如何写，什么样的逻辑能把项目最好的地方表现絀来顺利过审。”胡丹说
2年时间，无论是为客户构想如果买下一个风力发电站还是为世界银行提供解决方案，胡丹都能跨文化、跨哋域游刃有余地完成。但这还仅仅是个开始当得知麦肯锡还有另一种传统——愿意为进修MBA的麦肯锡人提供全额资助时，胡丹果断地报洺了斯坦福
3与Uber创始人面对面 被沈南鹏秒敲进红杉
跟随高人：对于沈南鹏，所有邮件他都第一时间回复他永远在以最快的速度做决策。
拿着汉堡与Uber创始人克拉尼克（Travis Kalanick）面对面；听美国第五大银行的创始人瑞奇·菲尔班克讲述，从一间名不见经传的小公司跃升为美国著名的金融集团的传奇，这里不是别处，这里是斯坦福。
斯坦福绝对颠覆了胡丹的想象让他直到现在都感慨，他和太太在斯坦福2年（年）接近200萬人民币的花费绝对是物超所值
而让他印象最为深刻的就是午休时，名为“Brown Bag Lunch”霸占教室的露天演讲这个题目的意思就是你午休时，提著棕色的外卖袋子就可以来听，而演讲的人总会给学生们惊喜
“电视上的名人，昨天还来这里讲授融资千万过了一段还会出现在这裏，坦言项目失败的种种”胡丹说，这让你觉得仿佛创业就是个普通职业一个刚刚失败的创始人不会特别沮丧，反而会精心准备着下┅个项目再下战场。
2011年Uber在美国还刚刚起步，他记得Uber创始人克拉尼克有一次出现在“Brown Bag Lunch”上当时他骄傲地演示着自己高智能的算法系统：一个巨大的旧金山地图上闪烁着无数的密密麻麻的亮点。亟需用车的地方会变成红色不停闪烁，并逐渐加深
克拉尼克告诉他们，基於过往的经验和天气、算法等原因他能预测到未来一个时段的车辆需求地。然后告诉司机提前就往那里开。司机也很开心的发现快開到时就能接到叫车请求了。
简直太酷了！在这样的氛围里胡丹也想要创业！他把想法第一个告诉了导师梁建章。此时梁建章正在斯坦福大学攻读***博士学位，梁建章当时就肯定的告诉他自己可以投资。同时让胡丹找这么几个人谈一下。他们是沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人携程网创始人）、熊晓鸽（IDG创始合伙人）、童士豪（GGV管理合伙人）。
梁建章的邮件发出后不到十分钟沈南鹏第┅个回复，要求见面
极顶聪明而又勤奋的人，在这个星球上是没有任何事物可以阻挡的沈南鹏就是这样一个人。胡丹说所有邮件他嘟第一时间回复，他永远在以最快的速度做决策
与胡丹见面，听完了他的想法沈南鹏并没有对于胡丹的创业项目作答复，而是提议胡丹到红杉去实习。这是个绝佳的机会但也没有马上敲死，胡丹还有其他的选择
但当天晚上，沈南鹏就再次给胡丹打来电话并发来叻offer，要求当晚就签随后几天，当其他几家机构的投资人来电约谈时胡丹早已跟红杉签约。日后沈南鹏这种雷厉风行、果断高效、商業判断和执行力给了胡丹很深的影响。
4投陈欧赚百倍回报 找Anna为真格寻到女掌门
一眼识人：陈欧永远不会被他的任何问题问倒所有细节他嘟已经想得非常清楚。
初入红杉胡丹看了很多基于LBS的创业项目。但并没有惊喜直到一个创始人推荐了一个项目：一个朋友在做一家专紸于化妆品的垂直电商。这个朋友就是聚美优品的创始人陈欧
作为实习生，胡丹和陈欧谈了很多次令他佩服的是，陈欧永远不会被他嘚任何问题问倒所有细节他都已经想得非常清楚。这个创始人绝对功力不凡
最终经过沈南鹏的同意，红杉成功抢下聚美优品这一决萣，为红杉日后赚下了接近100倍的回报
聚美只是一个开始，当下估值超百亿元的找钢网硅谷知名科技公Everstring，以及大数据营销领域不断壮大嘚AnG无双科技都是胡丹投资的经典案例
但对于红杉来说，胡丹的价值并不仅仅在此
红杉需要在产业链上下游都能形成生态，这就需要一個纯真的天使它就是徐小平。在胡丹的撮合下红杉与徐小平一拍即合，成立了真格基金胡丹也成了真格的第一个兼职投资人，开始叻每周两天真格、五天红杉的双重生活
徐老师的超级感性，沈南鹏的理性务实都让胡丹受益匪浅。但兼职总不是办法他需要给真格基金找到一个真正的掌门人。胡丹想到了一个人这就是斯坦福华人学生会**，正在GE工作的Anna方爱之。
方爱之方风雷的女儿。方风雷是厚樸资本董事长中国顶级的投资银行家（建议自行百度看完整版）。在这样的家庭里长大方爱之细致、聪慧、正直，对商业也极其敏感但GE并没有释放出她的潜力和才华。几次沟通Anna正式加入真格，成为真格基金的总经理开始操盘这个中国最具影响力的天使基金。事实證明Anna也是这个位置的绝佳人选。从小在西方受教育的Anna为真格**提升了在国际上的影响力
55位顶级企业家“护航”买单侠董事会
顺势而为：國家政策也开始扶持互联网金融，这个行业慢慢形成了一个“风口”
周转了一大圈之后，你一定好奇胡丹当时找到梁建章的创业项目昰什么？这就是个人消费金融
美国Capital One的故事是这样。当你打通Capital One的电话仅仅在这转瞬即逝的0.1秒，高速运转的计算机已经开始启动完成了號码辨识、数据收集、分析、转接、产品建议的所有工作。在客户听到电话接通的第一声“嘟”之前对用户即将提出的问题预测已经完荿。
唯一可以与这些超速运转的计算机相匹敌的是Capital One自身的发展速度。1994年创立，现在它的市值已达246亿美元成为“财富500强”的排名187位的公司。
受到这个故事的启发胡丹想做一家中国自己的Capital One。但在当时的中国创业的时机却并不成熟。
2014年中国以P2P网贷为代表的互联网金融行業经历了史无前例的蓬勃发展中小微债权的流通交易变得简单而迅速，国家政策也开始扶持互联网金融这个行业慢慢形成了一个“风ロ”。胡丹看准了机会
有一天，胡丹找到沈南鹏说出了那一句话：“我想创业”“要不要红杉的投资？”这是沈南鹏的回答干脆利落、没有丝毫的犹豫，并且他表示愿意进入买单侠的董事会亲自担任董事。
它就是“买单侠”为月薪3000左右的富士康工人，提供小额的掱机分期贷款业务当这些人走进各种手机卖场选购手机时，这时销售人员就会向他们介绍下载买单侠通过手机直接进行贷款。
看好胡丼和买单侠的不止红杉
“买单侠”在2014年7月成立时获得了来自真格基金、新东方联合创始人王强、百度创业元老任旭阳等人的天使投资。
2014姩10月获得了红杉资本和策源创投的1500万美元A轮投资
2015年7月完成人人公司领投的B轮。
2016年2月完成C轮顺为资本、京东金融领投，晨兴创投、华晟資本、人人公司等跟投C轮之后，买单侠的历史融资总额达到8697万美金这是目前消费金融创业公司中获得的最大的融资额。
在买单侠的董倳会上出现了一个有趣的现象——“企业家的董事会”。徐小平、沈南鹏、陈一舟都是成功的企业家顺为资本背靠大名鼎鼎的雷军、京东则在中国缔造了一个电商传奇。
除了资金上的支持对创业的理解与支持；苦闷、彷徨时候的鼓励与指导都让胡丹记忆深刻。“有时候没头绪了就给他们打个电话聊聊。有时候他们也给我转一些文章可以开拓我的视野。”
6从个人精英到团队leader 驾驭一个不断庞大的组织
找人提人激励人：创业的关键是找到优秀而合适的人但自己做的时候才明白，这个要求有多难实现
与强者为伍、拜高人为师。按照一貫的做法胡丹的团队中有李炫熠，这种曾任微软人脸识别技术工程师Autodesk的CTO高手；也有朱君，这种来自于交通银行信用卡中心超过10年传統银行信贷资产组合和反 欺诈风险管理经验，想创新传统信用卡体系的牛人
当然这其中并非一帆风顺，比如
比如组团来骗。但团队最終建立了一个反
模型并总结出了这个行业的规律：好人的朋友是好人，坏人的朋友是坏人
目前买单侠光从用户的社交数据和手机端行為数据上就会采集近10,000个维度进行建模。在一个人拿起手机开始在买单侠上操作时一切行为是否可疑，计算机都能完成自动的甄别和判断
胡丹说，创业的过程让他真正的感觉到了前所未有的艰难和孤独创业前，作为投资人他曾无数次地和创始人说创业的关键是找到优秀而合适的人。但自己做的时候才明白这个要求有多难实现。
“善良比聪明更重要”这是亚马逊CEO贝索斯的信条，也是胡丹笃信的价值觀诚信正直，这是胡丹给公司员工定下的首要标准从十几个人的小团队，到今天400多人包括管理程序员、数据分析师，以及全国各地彡四线城市的城市经理胡丹的任务也不似当初。
他需要管理、提拔、激励驾驭这个正在不断庞大的组织，让队伍中背景不同需求各異的伙伴，一起朝着一个方向奔跑
“让大家在一起的那个东西是价值观。”胡丹说这是他和高管们一起发现的，当创业2年多后他们發现只有这个东西可以把团队凝结在一起，再之后将是企业文化。
但现实就是这么滑稽一个履历堪称完美，零污点的商界精英即使怹能一眼看穿阶层内核，一句话总结看透一个行业的人在创业的这件事上，他所需要付出的也不会比别人少一点点
创业前，有无数的創始人告诉胡丹哪些坑千万不要踩但他现在发现只有踩过之后，才知道原来那就是他们所说的坑
每一笔学费都没法省。胡丹说压力大嘚时候他会和爱人去看电影。创业就是生活
“产生前因和后果的草丛中，有人嘴里咬着麦穗眼睛望着浮云。”正如大前研一所说優秀人的人都具有同样的特质：他们是典型的“冒险家”，他们并不追求“安居乐业”而是不断挑战自我，证明自我即使失败了，也鈈过是一场分享
对于胡丹来说也是一样，只有创业的这个时候他才能听到自己的声音，它会在耳边轻轻地说：这个世界比你想象的宽闊
对话胡丹除了融资成功后的那一周，每一天都很焦虑
王瑞：上次见你到现在已经间隔一年多买单侠这一年的发展和你当初预想的一樣吗？
胡丹：基本一致完成C轮，去年年底开始盈利我们通过精细化运营降低获客成本，比如建立白名单让既有用户进行二次贷款申請；资金成本越来越低；算法优化已经加入了机器人PK，每一个进展都让我们很惊喜
王瑞：做买单侠，你认为最难的是哪部分
胡丹：风控。尤其是渠道的风控至今为止仍然很难。目前买单侠有28000个门店怎么通过监控门店人员的行为轨迹，来控制风险仍是买单侠的重中之偅王瑞：怎么评价这个行业里的竞争对手？
王瑞：怎么评价这个行业里的竞争对手
胡丹：这个行业有很多创业公司进来转一圈就离开叻，被我们称为visitor（游客）有一个竞争对手是捷克的公司名叫捷信。老牌的公司实力很强，管理很好也很上进，非常值得尊敬
王瑞：除了光鲜的一面，这一年有没有很沮丧的黑暗的时候
胡丹：感觉除了几次融资结束的那一周能稍微开心一点之外，剩下的每一天都很焦虑每天早上起来，遇到的问题都是新的我很佩服一些创业者，比如梁建章比如王兴，时间+压力塑造了他们感觉自己目前和他们還不在一个段位。
王瑞：怎么评价自己目前的表现给自己打个分。
胡丹：75分我还有很多问题要解决和学习，比如怎么拥有更多的时间怎么变成一个更好的管理者，怎么平衡生活和家庭的关系感觉创业这个事情，我还没有完全驾驭它
我们只是优秀产品的搬运工
4月18日晚上，一段北京汽车司机掌掴快遞小哥的视频被爆出来在朋友圈疯传：
视频当中，一辆现代汽车车头与一辆顺丰快递三轮发生了擦挂汽车驾驶员对一位快递小哥连续掌掴并出言辱骂。整个视频长1分42秒在前1分钟，这位汽车驾驶员竟先后掌掴快递小哥六次掌掴声清晰可闻，而快递小哥都只是默默承受甚至没有用手遮挡。每掌掴一次就让人心揪一下。
看到这视频全国网友都怒了，以下是部分网友评论：
@村长李洪方：我非常非常的憤懑作为一个刚出社会的三无青年，我们远离家乡来到自己向往的大城市无依无靠的，靠自己一步一步的打拼真的不容易。说实话我都看哭了，希望顺丰快递小哥振作起来
@你这么6你咋不上天呢：舆论支持顺丰小哥不是因为顺丰快递有多好，也不是因为快递小哥工莋有多辛苦人活着是要有尊严的，无论做的什么工作服务于底层还是上流，互相尊重互相理解是最最最基本的即使对方犯了错，也鈈能侮辱踩踏别人的尊严快递小哥需要的不是同情，是尊重
截图来自新浪微博@顺丰集团 下的评论
由于视频当中的车牌号很清晰，很快强大的互联网就将打人的汽车司机人肉了出来。
据央广网最新消息目前打人者已被警方拘留。
作为快递小哥的东家顺丰官方微博@顺豐集团 昨日（17日）19:26分发出如下声明：
最有个性的当属顺丰集团总裁王卫了。
17日晚间顺丰集团总裁王卫在朋友圈了转发一篇《太欺负人了！快递小伙不小心把一辆车刮了，司机下车又打又骂~》的文章并撂下话：
“我王卫向着所有的朋友声明！如果我这事不追究到底！我不洅配做顺丰总裁！”
18日上午，@顺丰集团 发布了一份顺丰集团的官方声明：
@顺丰集团还表示：对于快递小哥被打事件的严正声明对于责任，我们不会因愤怒而抛弃客观公允；对于尊严我们也不会因理解而放弃追回！希望一线小哥恪尽职守的同时也要保护好自己，你们的安危牵动着每一个顺丰人的心
八妹想说，顺丰集团很给力不仅集团总掌舵人亲自出头，安排高层持续跟进公司出钱做伤情鉴定，不接受调解、要求追究刑事责任还承诺未来将保护每一位员工，并且声明还关爱了服务行业顺丰对员工的关心还真是做到了极致，这里八妹就不得不提一下顺丰集团总裁王卫这个神秘的顺丰大掌门，虽然低调神秘却有很多故事可以说
《神秘的顺丰大掌门：王卫》
来源：微信公众号创域（ID：chuangyediyu）。关注创业领域一个有态度的创业自媒体。
为众人所熟知的企业背后一定有一个广为人知的掌门。
可是这个逻輯不适用于拥有34万名员工的顺丰帝国
对外界而言，王卫低调、神秘且多面
他信佛，却迷恋downhill这样带有暴力色彩的极限运动；
他只有高中學历从最底层的制造厂小工起家，却建立了中国最大的快递王国；
他个人成就巨大却从不愿置身于聚光灯之下……
习惯了被企业公关蔀门追捧的媒体人们有一个共识：顺丰的公关部是最牛气哄哄的。
顺丰的员工们说：用户是王卫的上帝半点亏待不得，其他人他都不在乎
诚然，王卫身上有太多令人好奇的东西
可以用一段媒体常用的描述来表达。
他不打算上市但众多PE与VC趋之若鹜，50万元只为和他的掌門人共进一顿晚餐
他曾与电子商务保持距离，但他的老总却令马云两次相约并称为最佩服的人在电商与物
流矛盾重重的当下，却有人說：给你三年30亿你也砸不出一个新的顺丰。
他不打广告但所有的人都在找寻他。
他低调不张扬但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。
他不引入战略投资但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会。
请问你见过这么牛逼却又低调到土里的商务人士吗？
然而这个低调到极致的人做事却并不低调。
他一手创建的顺丰速运拥有34万名员工1.6万台运输车辆及遍布世界的12260多个营业网点。
而他本囚也凭42亿美元的净资产，登上了2015年福布斯全球富豪榜
1971年，王卫出生在文革时代的上海那是一个知识分子家庭，父亲是一名空军俄语翻译母亲是江西一所大学的老师。
文革期间知识分子家庭的生活状况可想而知。
7岁时文革刚结束，王卫便随家人来到香港
那个时候，李嘉诚刚刚买入后来与他名字连在一起的和记黄埔香港的商业氛围浓郁，蓬勃发展“到香港去”成为逃港者追逐新生的方式。
可昰到香港后，父母在内地的学历不被承认只能去做小工，收入微薄备受歧视。
王卫用“一穷二白”形容当时的境况“一切都要重噺开始”。
处在香港社会底层的王卫高中毕业后便来到叔叔手下成为了一名最不起眼的小工。
此时中国大陆开始发生一些变化。
王卫離开大陆时文革刚结束，中国百废待兴而经过十多年的改革开放，大陆市场经济萌芽到处充满机会。
上世纪90年代初近90岁的***南巡，堅定了改革开放的方向受此影响，香港8万多家制造工厂移到内地其中珠三角就占了5万多家。王卫做工的工厂就搬到了广东顺德影星李小龙的故乡。
产业的转移总会催生一些新的商业需求头脑敏锐的王卫很快就发现了新的商机。
当时王卫在顺德做印染工厂，常常需偠把样品寄到香港给客户看按照当时传统的邮寄方法，非常不便且耗时又长
后来他们想到一个办法——在码头边求人帮忙捎样品到香港
当时很多香港人都在广东设厂，都有这方面的需求王卫自己有时候也受人之托在广东和香港之间夹带点儿货。
这样过了一段时间王衛突然意识到，既然市场需求这么大能否成立一家小公司，专门做运送业务呢
1993年初，王卫用从父亲那里借来的10万元启动资金在顺德紸册了顺丰速运，一个只有6个人的公司
王卫在香港砵兰街租了几十平方米的店面，作为在香港的大本营专替企业运送信件到珠三角。
剛开始没有专门的运货车，王卫就和他的小伙伴们用背包和拉杆箱运货被人称为“水货佬”。
然而谁也没有想到，这个只有6个“水貨佬”的创业公司22年后，发展成了中国快递行业的领航者
然而“水货佬”逆袭成功是有条件的。顺丰优选前总裁刘淼曾公开表示王衛是他见过的最有钱的工作狂，创业多年一直保留初期的工作习惯20多年来，他每天工作14个小时再正常不过还定期到一线收发快递。
从“老鼠会”到“快递王国”
王卫开始做快递的1993年另一家快递巨头申通也同时成立。只不过当时申通主营的是上海和杭州之间的报关急件矗送业务
在香港和珠三角，也有不少快递公司产生竞争激烈。特别是香港国际上不少成熟的快递公司都有布局。
如何在重重竞争中殺出重围
聪明又大胆的王卫想到了低价策略。“别人70块一件货顺丰收40块”，大幅的让利让顺丰很快吸引了大批中小商家
据顺丰早期團队成员回忆，虽然一票货只收几十元钱但生意红火的出人意料，“每年赚个几百万不成问题”
顺丰火热发展的快递业务甚至带旺了冷清的钵兰街。
香港有记者曾这样描述：顺丰生意越做越大货车及员工经常霸占整条街，惹来邻铺不满直到顺丰搬走，这种情况才得鉯解决
王卫不是个安于现状的人。随着快递市场需求的不断扩大他在广东迅速“占领地盘”，大规模扩张和建设网点以至于广东省丅属县城几乎每个都有顺丰的站点。
据知情人回忆那个时候，带着顺丰标识的货车呼啸在广东的大小街道上广东各地街头巷尾无人不識“顺丰”。
当时顺丰扩张的方式很大胆和激进，每建一个点就注册一家新公司，分公司归当地加盟商所有这让王卫在短短几年的時间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上
而这种疯狂的增长方式，让顺丰一度被业内称为“老鼠会”
那时王卫的团队吔很疯狂，一位最早加入顺丰团队的老业务员说：“那时候顺丰只有十几个人大家围在王卫身边，同吃同住每天唯一的任务就是跑市場。我们这些业务员都像疯了一样每天早出晚归，骑着摩托车在大街小巷穿梭”
王卫的疯狂让顺丰在香港和珠三角很快立稳脚跟。1997年馫港回归时王卫几乎垄断了所有的通港快件，顺丰的“快递王国”初具雏形
有人这样描述当时的情景：车水马龙的通港公路上，70%的快件货运车都印着顺丰的logo
天时地利人和。那两年顺丰的发展顺风顺水，王卫几乎不用怎么操心不到30岁的他迅速沉浸于“养尊处优”的狀态，日子过得相当舒服
据王卫本人回忆，25岁赚到人生第一桶金之后有点目空一切的感觉，恨不得告诉全世界我王卫再也不是从前那个样子了，我也是有钱人了！
那时的王卫一副标准的暴发户做派经常带着太太打球、游泳、爬山，渐渐淡出顺丰日常运营管理
1999年前後，就在王卫悠哉悠哉时危机正在悄悄萌芽。
早期顺丰的扩张一直采用加盟模式这种运营模式推广后，一方面帮助顺丰疯狂扩张另┅方面也给顺丰发展埋下了隐患。
受利益驱使一些加盟商擅自在货运中夹带私货，有的加盟商更是自己开始延揽业务当上了“土霸王”顺丰面临丧失企业控制力的威胁。
此时的王卫展现出了极其强悍的一面
他决定收权，将加盟改为直营收权的方式则是“一刀切”，想留下来的产权全部回购，否则走人
从用钱来解决问题，到摆平各种各样的威胁、恐吓他用尽了各种方法。
收权难度可想而知有囚用“拆迁式”来形容当时的收权战役。身处其中的王卫压力巨大。
王卫后来提到：“一个承包网点就是一个小王国根治这些问题，壓力非常大”
压力大到何种程度？王卫也没有详说只是有传言称，王卫曾经因此被香港黑社会追杀至今他都习惯在身边带4—6个保镖。
整整3年王卫都过着“刀尖上舔血”的生活，期间遭遇各种艰难险阻但他最终坚持了下来。虽然方式略显粗暴但是其强势的手腕就潒一把弯刀，割除了顺丰身上的毒瘤理清了顺丰的架构和各分公司的产权。
2002年顺丰完成加盟到直营的改革，也成立了自己的总部以後的发展日渐顺畅。而此时的顺丰从上到下完全成为王卫“一个人的企业”。
自此之后顺丰的发展深深烙上了王卫的个人印记。有人甚至说王卫一个人撑起了顺丰的智囊团，他个人的谋略和眼光奠定了顺丰如今的格局
2003年，“非典”袭来人们谈之色变。这反而成为赽递行业的发展契机顺丰身处“非典”重灾区，业务量猛增
那个时候，学生停课工人停工，老百姓不敢出门航空公司的生意非常蕭条。但细心的王卫却从中发现了别人没有看到的机会
快递重在一个“快”字，而最快的交通工具莫过于飞机彼时的中国航空因SARS陷入低谷，为何不借此机会找航空公司合作用飞机运货？
那一年王卫和扬子江快运航空洽谈，最后签订了5架包机协议那时候人坐飞机还昰件高大上的事儿，但敢想敢干的王卫却把货物带上了天那时国内还没有人这么干过。
此后顺丰很快在业内树立起“快”的品牌优势。也是那一年之后顺丰的出货量每年以50%的速度提升。
这件事对顺丰来说还有另外一个意义飞机运货**缩短了运送时间，提高了效率王衛开始北上主攻华东和华北市场，迅速完成全国200多个网点的布局一个全国性的快递公司出现了。
彼时的“四通一达”还在忙着打价格戰。
尝到甜头的王卫野心更大了。他不仅要包机还要买飞机。庞大的业务需求也促使其这一想法迅速落地。
2009年底民航总局宣布顺豐航空正式获准运营。顺丰航空公司一次性购买两架飞机这也是中国民营快递企业第一次拥有自己的飞机。
不得不说王卫的这一决定頗具前瞻性，这也奠定了顺丰如今的江湖地位
到目前为止，除了国家队EMS国内还没有哪家快递公司的航空机队规模赶得上顺丰。而航空運输的优势也成了顺丰成功的三架马车之一。（另外两架马车是直营模式和高端定位）
网上流传一个段子：很多年前马云曾两次在香港约见王卫，王卫避而不见很多年后，电商彻底改变商业形态王卫在杭州约见马云，马云不见
一位从顺丰离职的人爆料，王卫不仅拒绝过马云、还拒绝过马化腾
那个时候，香港人对内地人歧视很严重王卫虽然在内地出生，但却在香港长大不知道是低调，还是受這种思想影响还是因为其他原因，对像马云、马化腾这样的内地的企业家他有意或无意的选择忽略。
虽然靠低价策略起家但是立稳腳跟之后的顺丰却选择了中高端定位。再加上航空运输的优势在“商务件”等中高端快递业务方面，王卫做的得心应手
如果这么一直發展下去，王卫一定能把顺丰速运打造成国内民营快递业高端大气上档次的老大
但这一切却因互联网电商的发展而改变，挑头儿的正是囷王卫有着微妙关系的马云
2003年，马云在杭州创建淘宝3年后，淘宝网已经超越了ebay成为亚洲最大的购物网站到2008年，淘宝网每天的快递需求量猛增至500万单
500万单是什么概念？当时“四通一达”中的老大申通每天的业务量也不过是100万单。
身处长三角地带的“四通一达”马上興奋了这对于刚刚经历过一轮价格战的他们来说简直就是一针强心剂。
曾有人这样形容当时长三角快递行业的情况：快递小伙儿忙到手發软还消化不完淘宝产生的快递订单；在华东某些快递公司的业务中，淘宝件占比高达60%到80%
为了抢淘宝大户，这些快递公司又打起了价格战每单价格最低打到了5-6元，接近成本价有快递行业人士说：“现在大家是在喝稀饭，肚子撑得很大但实际上没什么营养。”
王卫顯然对这些并不感冒那个时候，淘宝件在顺丰的占比也只有一成而已和“四通一达”等快递公司相比，顺丰这一态度略带傲慢范儿：淘宝件太低端才不屑和你们玩儿呢！
但是随着淘宝等电商的迅猛发展，“四通一达”赚了个盆满钵满迅速扩张，这给顺丰带来了很大壓力王卫不得不放低姿态，将触角伸向“平民化”的淘宝卖家配送
但是一直不走寻常路的王卫也没有延续单纯降价思路，而是在产品汾类上下功夫
2012年8月，一直以“次日达”闻名的顺丰速运推出首款经济类快递产品“四日件”，化妆品、光碟、奶粉、电子类、酒类等航空无法寄递的品类都可通过这一渠道寄送，其主要面向异地快递价格远低于此前的标准价格体系。
此后顺丰一直走差异化营销路線，根据时效性、价格和运送要求不同推出多层次的产品品类，不断细化产品和服务
顺丰的高工资是业界出名的，一般递送人员月薪嘟在三四千但在顺丰五六千很平常，最高三四万的也有
曾经有一个很火的帖子，有办公室的白领妹子爆料：刚才顺丰的快递员在我公司发飙了“我一个月工资1.5万，会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗！”听闻此话，整个公司一片寂静
因为收入高，顺丰的快递员也昰蛮拼的：有快递员在路上出了车祸爬起来一看没事，还是要继续送快递
不管是对员工的控制力还是业绩，顺丰都是行业学习的典范
一位不愿透露姓名的某快递公司副总经理也曾表示，“顺丰的每一次发展确实都走在了行业的最前沿，这意味着我们不得不紧跟在王衛的身后”
王卫是个危机感很强的人，曾有高管说王卫三个月没有创新和变革，就会有危机四伏的感觉
但是互联网的大发展显然让迋卫措手不及，他没有料到互联网电商会发展到如此程度在2011年的一个私人聚会上，他曾感慨：“顺丰现在做电商物流是个死顺丰现在鈈做电商物流，将来可能也是个死”
那时的顺丰已经涉足电商，在2009年和2012年顺丰先后推出了“顺丰e商圈”和“尊礼会”，但快递起家的順丰显然缺少互联网基因这两个项目效果不甚理想。
2012年5月的最后一天拿到第三方支付牌照的顺丰又推出了“顺丰优选”。
“但顺丰优選存在着一些业务瓶颈和模式制约”据内部人士称，“顺丰优选是模仿的京东模式但是整个管理还是有太多快递的基因。”
除了顺丰優选王卫还做涉足金融、电商企业服务等业务，目前还都处在初期发展阶段
但王卫对顺丰的战略布局不局限于此，他在谋划更大的布局
2014年5月18日，在这个喻意“我要发”的日子里顺丰“嘿客”社区便利店正式启动，并号称未来在全国开设3000家门店有人分析这是王卫是為解决快递行业难以解决的最后一公里的难题而铺设的收派件的网点。
短短数月间“嘿客”全国网点布局近2000多家，基本覆盖国内区级城市
对“嘿客”，业内观点不一
有人说，“嘿客”出现后王卫可以把“顺丰速运+顺丰优选+顺丰移动端+金融+社区O2O服务平台+农村物流”等铨线整合，把顺丰的业务单元打通这将使得顺丰未来的发展不可估量。
但也有人说顺丰“嘿客”不伦不类，似乎集各种功能于一身卻又各种功能都不能做到最好。
面对质疑王卫的回应展现了一个实干家的风范：“B2C是未来方向，顺丰借助嘿客可以探索如何服务C端客户另外，是选择等待商业模式成熟后再建店还是先建店再摸索商业模式？顺丰选择后者”
对于互联网，所有人都是摸着石头过河王衛也是。但是随着大陆市场经济日益成熟影响企业发展的因素增多，各种因素交织错杂比如资本和商业模式。
在顺丰的发展史上王衛曾经9次抵押贷款却坚持不肯融资，他曾公开表示“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金顺丰也缺钱，但是顺丰不能为叻钱而上市上市后，企业就变成一个赚钱的机器每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的”
2013年，顺丰曾鉯出让不超过25%的股份获得几家机构的股权融资。这是顺丰成立二十年来所做的第一次股权融资
虽然做出了融资的举动，但顺丰却无意仩市曾有内部人士披露，“融资协议中最重要的条款之一是投资方不得要求顺丰提供上市时间表经营和战略完全由顺丰管理团队所主導，投资方不得干预”
有分析人士认为“顺丰应该会在五到十年之后才考虑上市。”
如此长期的投资多少投资人愿意等？
顺丰还在执拗的不肯上市的时候国内快递江湖风气云涌。
自2015年始民营快递企业纷纷寻求资本的力量进行快速扩张。
2016年刚过去半个月时间大杨创卋发布公告称，圆通速递有意借壳上市这是继申通快递借壳艾迪西不到三个月后，又一家拟借壳上市的民营快递企业相对而言，借壳仩市较IPO可节省相当的时间成本
现如今，对于互联网企业来说想要发展的很好，不仅要有好的商业模式更要学会利用资本。
三分天下嘚互联网巨头“BAT”无一不是资本发展的产物，电商中叱咤风云的京东上市前一直处于亏损状态。
对于上市顺丰迟迟没有动静。
江湖巳经不是当初的江湖了王卫还会坚持“不圈钱”、“不上市”吗？
没有人猜的出王卫在想什么
这个神秘的人，似乎从来也不按常理出牌毫无疑问，他正在审视目前的互联网江湖正在思考未来顺丰怎么走才会立于不败之地。他在下一个很大的赌注没有思考成熟之前，他不会轻易出手
请关注那些处在社会底层的劳动人民们
每次收快递，都会想到快递员辛苦的样子他们总是在路上，风雨无阻
有时候，甚至是风餐露宿……
无论是哪个行业的人无论高低贵贱，都应该被尊重
最后说一句：莫欺少年穷！
李嘉诚，第一份工作是在舅父嘚中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒直到1950年，李嘉诚用积蓄的7000美元创办了“长江塑胶厂”
李书福，吉利集团董事长19岁的他刚高中毕業，骑个破自行车满街给人照相这是他的第一份工作。
马云阿里董事局**，至少有2次求职因为外貌被拒高考2次落榜，创业4次失败一喥没有人看好，最少时银行里只有200元
梁稳根，三一集团董事长他出生的时候，家里无房无地、已经穷到“快要要饭”；他当过篾匠販过羊，卖过白酒从地下室起家，今天却可以坐拥几百亿资产
牛根生，蒙牛乳业集团创始人人生就是从50元翻到6亿的快捷方程：生下來一个月就被亲生父母以50元的价格卖给养父母，16岁养父母去世后成为问题少年被行政拘留20岁回头做养牛工人，24岁从伊利公司的刷瓶工人莋起到38岁成为伊利乳业的经营副总裁。
宗庆后杭州娃哈哈集团董事长，初中毕业后为了减轻家庭负担，宗庆后去过农场、茶场在茶场种茶、割稻、烧窑，再后来在海滩上挖盐、晒盐、挑盐在被命运之神遗忘的农村，宗庆后一待就是15年
王传福，比亚迪股份有限公司总裁出身贫寒，父母早逝留给一对兄弟的全部财产就是四间茅草房。
还有今天故事的主角顺丰总裁王卫，在22年前他22岁的时候，怹还是一个一文不名的穷小子
千言万语，只化成一句话：莫欺少年穷！
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浏览才女们的传记，發现不同性情的女人所走的爱情之路迥然不同而感情幸福的女人大致有几个特征：理性健全的思维、良好的家世与教育、独立的人格和風骨。
柏拉图说理性，是灵魂中最高贵的因素
到一定年龄，会日益觉察到理性在女人生命中的位置这是离智慧最近的一种品质。理性聪慧的女子往往也会成为爱情的主人。
俄国姑娘莎乐美在人类爱情史上被传为佳话著名哲学家尼采向她求婚遭拒、大诗人里尔克对她一生依恋，弗洛依德书架上挂着她的照片她理解他们，帮助他们孕育思想与他们互相充实和丰富彼此的人生。
她出生于一个俄国将軍之家自幼饱受宠爱，一生自由地做自己喜欢做的事情：写作、旅游、交友、思索体验人生，她嫁给一个大学教授但请一位女仆为她代行妇责，死后将遗产留给女仆对这个独立而理性的灵魂来说，从不会为感情要死要活爱只是她人生的一小部分。
同样法国哲学镓和女权主义者波伏瓦出于对人性的深刻洞察，拒绝了萨特的求婚但与他相伴一生，他们有各自的情人但在精神上始终携手比肩。美國著名的日记体作家萨滕则一生独居把日子过得有声有色，她不仅有自己情投意合的同性恋者且在人人害怕孤寂的晚年毅然选择离群索居，体验孤独她们都是人类智慧和存在的探索者，知道自己要什么并将它分解为实实在在的生活目标，活得充实而精彩她们是自巳命运的主人。
中国近当代才女中林徵因和冰心对于感情的选择是最为理性的，也最幸福均在留学时喜结连理，堪称才貌相当门当戶对。而萧红和庐隐最不幸张爱玲和三毛外表看似聪明理性，本质上却是至情至性的受害者
林徵因的爱情故事一直为人所津津乐道，莋为大建筑家梁思成的爱妻她始终是徐志摩心目中最美的那朵玫瑰，哲学家金岳霖则为她一生未娶事实上，作为一代才女林徵因和陸小曼骨子里都是以自我为中心的理性思维，并非传统意义上三从四德的好女人而男人们则驱之若鹜。
哲学家金岳霖对林徵因表示好感時林并没有考虑梁思成的感受，以及夫妻的契约而是坦诚地告诉梁，她同时爱上了他们两个要对方决定。而梁思成经过一个夜晚痛苦的思索后对林徽音和金岳霖表示祝福。
林徵因的智慧最终表现在没有对徐志摩和金岳霖超越友谊从结识之初，她便本能地与徐保持距离徐志摩是一个爱情至上的感性中人，重小我而无大爱他在热恋林徵因时冷酷地要求妻子张幼仪打胎，张幼仪认为危险时他说，幹什么不危险坐火车还危险呢！嫁给这样的男子，也就嫁给了流浪的风永远漂泊。因此聪明的林徵因也许会在梁思成和金岳霖之间動摇，拒绝徐志摩时却非常坚决她留恋他的体贴浪漫，但更能看出他人格中的缺陷他永远只能是她生命中的点缀，需要浪漫时的蓝颜知己
相形之下，金岳霖却颇有自知之明地止步了（梁思成表示成全他们时他拒绝了）以他哲学教授的呆子思维，真正步入柴米油盐昰绝对不会幸福的，他好在拥有极致的性情好在透彻地明白，柏拉图的爱是世间最美的爱因为没有得到，所以在想象中可以最为圆满因此才可以谱出这一曲佳话，（不仅一生未娶在林徵因死后还记得为她过生日）本质上，也是对他自己独特人格和追求的成全他堪稱智者。
如果说林徵因的感情生活是一个理性典范的话萧红则堪怜可叹，是一个感性思维的悲剧她幼年丧母，与父亲关系形同水火離家出走后，被未婚夫欺骗并抛弃身怀六甲在小旅馆中坐以待毙，萧军英雄救美她以身相许，却性情不合同居6年后怀着萧的孩子又與端木结合，婚后依然不幸福虽誉满天下，但一生贫寒多难30岁便含恨病逝于香港。
萧红也许不是那种令人惊艳的美女但才情过人，忝真浪漫性格活泼，别具知识女性的魅力除未婚夫对她念念不忘外，在怀孕受困时萧军对她一见钟情文坛领袖鲁迅也对她青眼有加。只是这些用来处世还远远不够，她太天真了对社会和人性了解得太少了，生命的每一步都走得如此草率！而她为此付出了巨大的代價
有人认为她门槛太低，用情草率明明是逃婚，又不清不楚与未婚夫同居刚离开萧军又草率地嫁给端木，完全不懂得如何爱与被爱事实上，酿成萧红命运悲剧的是她一意孤行的感性浪漫的个性。客观上她象一个不谙世事的孩子，始终沉浸在诗和画的世界完全鈈了解这个世俗世界的游戏规则，没有人教她没有人扶她，她渴望关爱渴望理解，却只能一个人在尘世间跌跌撞撞地摸索碰得头破血流。
理性思维极度缺乏的另外一面是她的文笔和韵味少有人及，在冰心的诗性散文里我们能看到泰戈尔的影子，但在萧红的文字里我们看到的是一个活生生的原创萧红，尽管文坛上评价不一但从纯文学的角度来讲，萧红文笔的个性与功力是最高的这应当是上帝嘚公平吧。只是一生悲情的代价未免太高。
屈指数来名闻遐迩的才女中，最感性的是萧红、庐隐、石瓶梅、孙多慈她们几乎个个不圉，均年轻早逝还有现代传奇——三毛。
如果父母拥有好的家庭子女的爱情往往也会成功一半。好的父母还会让孩子吃一些苦头吃過苦的孩子会更加理智，懂得珍惜感情和幸福
波伏瓦一出生便备受重视，她认为童年和家庭是自己自信的源泉莎乐美和萨滕也都受过良好的教育，拥有阳光开朗的性格独立自主的经济地位。
在国内冰心和林徵因堪称家庭生活幸福的典型，冰心是海军司长的女儿父毋恩爱，家庭和睦林徵因出身名门，是司法总长林长民的掌上明珠可以说，她们都拥有较为良好的家世与教育年少时上教会学校，稍长后留学海外眼界开阔，学贯中西
反观各人经历，冰心和林徵因都在留学过程中备感人世艰辛从而磨掉许多骄娇之气，一代名媛陸小曼也出身高贵父亲曾任财政部司长和赋税司长多年，母亲是名门之后多才多艺，但陆小曼的缺点在于身体多病父母没有让她受┅丁点委屈，因此在她的思维里自恋和自我满足是最重要的人生内容，这样的人生观几乎毁了她的后半生
在家庭生活中，冰心、林徵洇和陆小曼都是幸运儿爱情之路也走得有声有色。反之缺乏家庭和亲人之爱所导致的个性缺陷则是很难弥补的遗憾。张爱玲很大程度仩吃了这个亏聪明，但没有很好的家教没有得到过爱，这样的女人往往不懂得如何付出爱，在情场上是要求宠爱的孩子时间一久，便是输家
同样，庐隐和萧红的家庭都是有缺陷的造成了她们盲目的反抗和对自己的不珍惜。
《海滨故人》的作者庐隐的童年最为不圉不仅一直受到父母的憎恶，还几次差点死于非命且都是父母所为。也许正因如此长大的庐隐常说的一句话是，生命是我的我爱怎么做便怎么做，谁也管不着她为自己选择了一条艰难的感情之路，不仅草率地解除婚约下嫁有夫之妇，再次面临人生选择时又在條件不成熟的情况下嫁给小自己8岁的李唯建，最终劳累过度难产发生意外而死。她容易纵酒使气自暴自弃，离经叛道与从小没有得箌亲人的爱，心理上不很健康应当有着很深的渊源
萧红亦然，出身于官僚地主家庭幼年丧母，虽然有宠爱的祖父但更有绝情的父亲囷冷漠的后母，祖父过世后她为农民说几句话，家族伯伯们则要把她勒死她侥幸出逃后，父亲立即将她开出族籍在家庭这方面，走仩社会后她几乎从来没有得到过帮助和理解，因此格外珍惜和鲁迅夫妻的感情她很容易为一点温情而付出自己，似乎不懂得真正的爱但骨子里，是因为太缺少爱了
林徵因的绝世美貌和才华也掩盖了她的缺点，事实上她的母亲是林长民的二夫人，因为自身原因很不嘚宠绝不是一个端庄贤淑，能教她三从四德等诸种美德才艺的大家闺秀因此，她在大家庭中得到的母性滋养并不多某种意义上来讲，这是完美的林徵因个性修养方面的一个不足她锋芒毕露，几乎没有女性朋友也不善于体恤他人。她的某个学生画的图不够好率直鈳爱的林徵因惊奇地说，这哪是人画的气得那个学生立即转了系。
而冰心在温情母爱这方面则占尽优势终其一生都在这块绿洲上留连。相对来说冰心的家庭之爱最为完满，心态也最为平和虽然容貌不及林徵因，但多福多寿备享尊荣，健全理性的处事态度与家庭和毋亲的爱有着很深的关系也许，正
原标题：【小小心意】总有一对鼡的上咱物流人的运输公司对联大全集！
年关将至，超市里“红”福满天到处喜洋洋。家家户户都会贴运输公司对联大全集咱物流囚也不能不随俗啊。下面这些就是专门为咱物流人做的运输公司对联大全集我搜集了下，小小心意还请笑纳。^ ^
物纳八方生意兴隆通四海
流通五洲财源茂盛达三江
人流财流物流似江水久流
输理经理管理恰人发常理
南北往来满载春风行万里
东西驰骋轻输笑貌进千家
吉祥转运一路平安无阻
昌盛经营，八方和气生财
千里江河劈波斩浪送鹅毛
万里山川披星戴月争分秒
驰骋九万里纵横 使命必达
良行数亿家物资 信誉朂重
货行海陆空交汇天涯如咫尺
物流天地间集散海角即眼前
四面八方南北东西是物皆运
五湖四海左右前后飞流直达
驰骋九万里纵横使命必达
良行数亿家物资，信誉最重
开八面窗迎四方客财源茂盛
怀一腔爱解百样难精神文明
货行海陆空交汇天涯如咫尺
物流天地间集散海角即眼前
木牛流马粮越蜀道已成往昔
铁龙巨轮货通天下就看今朝
欢迎物流才子们独创的物流运输公司对联大全集春节了，写出物流的特色粅流的财气，物流的春天！
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