山姆大叔获3000万融资 欲打造少儿英语教育航母
10月22日，“山姆大叔教育集团战略投资签约仪式”在北京世纪金源大饭店举行，山姆大叔教育集团创始人黄天鹏、糖果总裁刘水、山姆大叔英语总经理何思佳，国家外专局司长万金发、华润地产北方区总经理朱湘、北京教育学院国际语言与文化学院院长王松美、英语系教授索玉柱、()英语系教授庞红梅、清华大学附中副校长孟卫东、山姆大叔海外教材合作商以及近30家媒体代表出席。在战略签约仪式上，山姆大叔创始人黄天鹏宣布，由糖果英语总裁刘水先生出资3000万元，和山姆大叔达成战略合作，共同在少儿英语教育领域深耕细作，描绘行业新蓝图。刘水先生和黄天鹏先生签约3000万融资 完成从底商店向商超店转型据介绍，山姆大叔教育集团于2011年以高屋建瓴的方式进入中国市场，短短3年时间，已布局全国15个省，拥有60多家培训中心，并已逐步从单纯的英语培训机构，成长为集教育产品研发和推广、师资培训与认证、教育连锁投资与管理、英语和幼儿园齐头并举的超大规模幼教集团，成为国内少儿英语教育领域的知名品牌。“战略合作后，糖果英语将合并到山姆大叔品牌下，山姆大叔以前的定位是底商店，双方开展合作以后，将带动山姆大叔从底商店向商超店提升和转移。”签约仪式上，糖果英语总裁刘水表示。糖果英语合并到山姆大叔英语以后，刘水也将出任山姆大叔董事长一职。山姆大叔少儿英语董事长刘水先生发言在采访中，刘水详细介绍了3000万联姻山姆大叔的初衷。他说道，山姆大叔英语已经有了3年的发展历史，已经有了相对完善的课程体系和稳定且具有一定实力的团队，目前也已在全国完成了初步的市场布局，只需助推一把就可以快速发展，因此双方一拍即可，走到了一起。而从底商店向商超店转型，则是山姆大叔快速发展的第一步。对此，在合并后出任山姆大叔总裁的黄天鹏表示，山姆大叔和糖果英语这次战略合作，将能够利用糖果英语的一次优势来弥补山姆大叔的不足，进而解除短板，实现快速成长，因此，这是一次真正意义上的资源整合。有媒体同行评价称，双方达成战略合作的最大价值，不仅仅是3000万资本注入，而是双方强势资源的整合，可以预测，整合到一个品牌下的山姆大叔，将实现快速稳步发展。参加新闻发布会全体嘉宾合影强强联合 共同推动行业良性发展签约仪式上，初了双方达成战略合作后对山姆大叔带来的价值和意义，3000万如何规划也受到了众多媒体同行的关注，对此，黄天鹏做了详细解答。“我们将在整合双方优势资源的基础上，把重点放在队伍组建、核心产品研发、教育体系的建立以及品牌打造等方面，以此来提升山姆大叔的整体竞争力，也推动整个行业的良性发展。”调查显示，北京就有超过一万家培训学校，每年淘汰数百家规模小、师资差、追逐短期利益的学校，但同时，每年也会诞生数百家新的机构。可以说，整个行业质量良莠不齐，但也竞争激励，要想在激励竞争中脱颖而出，需要企业专注内功和规模的打造。黄天鹏向记者介绍道，人才是企业发展的基础，山姆大叔将通过内部培养和外部招聘的方式，组建起优秀的人才梯队；产品是企业的核心，虽然目前山姆大叔已具备了相对完善的课程体系，但也将继续加大引入和研发投入，以给中国孩子提供最适合的优秀教材产品；完善的营销体系是企业发展的推动力，山姆大叔将建立以直营为基础，直营带动加盟的模式稳健发展；品牌是企业的无形资产，达成战略合作后，山姆大叔不仅要打造知名度，也要通过各方面的努力，提升品牌美誉度和忠诚度。山姆大叔少儿英语全体员工合影山姆大叔英语总经理何思佳对此也表示，教育培训行业是一个比较成熟稳健的行业，同时一个特别注重内功和规模的行业。一直以来，山姆大叔都非常重视内功的修炼，在和糖果英语达成战略合作后，山姆大叔将更加在内功上下功夫，同时加快市场布局，打造规模。有业内专家评论称，几年来，受到出国潮流的影响，英语教育培训行业呈现爆发式发展，这也让整个行业稍显浮躁，而山姆大叔通过修炼内功的方式赢得规模化发展，很具有榜样力量，相信这些举措，将能够带动整个行业的良性稳步发展。
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山姆大叔：有时候只能过过嘴瘾
编辑：李彤
　　漫画原载达里尔·卡格尔专业卡通人网站来源：新华网
　　近来，几位美国官员的“私语”被曝光。讽刺、粗口……五花八门的内容让山姆大叔面子上颇有些挂不住，也将山姆大叔的光鲜外表撕裂了一条缝。
　　　“麦克门”“粗口门”，发泄不满
　　最近，美国国务卿克里不小心掉入了“麦克门”。21日，克里启程前往埃及就巴以局势进行斡旋。前一天，他在接受采访的间隙与名叫芬纳的官员通了电话，被未关闭的麦克泄露出来。通话中，克里与芬纳谈及以色列士兵在行动中丧生的消息。“我希望他们不会把这当作继续行动的邀请。这对他们最好是个警告，”克里说。芬纳在通话中提到巴方伤亡人数。声音沮丧的克里说：“(以色列的)精确打击到底在搞什么。”
　　这与他的公开表态可谓是天壤之别。此轮巴以冲突开始以来，克里在公开场合反复强调，以色列的行动是“自我防卫的正当权利”。不过，面对巴方高达70%以上的平民死亡比例、面对在冲突中无辜丧生的妇女和儿童，克里的不留神让人得以窥见奥巴马政府的郁闷。
　　让美国郁闷的不止是以色列。就在几个月前，美国助理国务卿纽兰的一句“去他妈的欧盟”曾令世界侧目。纽兰这句话出现在与美国驻乌克兰大使帕耶特的谈话录音中。该段录音在互联网上被曝光。乌克兰局势动荡以来，美国一直积极而坚决地站在俄罗斯对面，力求以制裁“大棒”打软俄罗斯的强硬。欧盟虽表态与美国保持一致，然而却因为与俄罗斯的紧密经贸联系而不愿与俄进行强烈冲突。纽兰一句“去他妈的欧盟”让人多少能体会一点美国对欧盟的强烈不满。
　　说一套做一套，凸显无奈
　　各种“门”的曝光让奥巴马政府面上无光，因为这些“门”凸显了奥巴马政府的无奈。
　　就巴以问题而言，克里自上任以来，就在该问题上投入了令人吃惊的时间和精力。有人说，相对平静的巴以更利于奥巴马政府把更多的精力转向亚太。然而，事与愿违，4个少年的鲜血让克里的一腔热血瞬间变冷。越燃越烈的战火更是让奥巴马政府在该地区的“轻脚印”战略遭遇挑战。巴以战火重燃，又是熟悉的战争画面：悬殊的实力对比、大量无辜巴勒斯坦平民的伤亡、不达目的誓不罢休的强硬——外有国际社会的压力、内有犹太人利益集团的压力，山姆大叔这个以色列的铁杆盟友真的没那么轻松。
　　在乌克兰问题上，美国更是一肚子郁闷。想用经贸武器打击俄罗斯的心思是坚决的，然而美俄之间“微不足道”的经贸联系注定了，要达到目的，美国离不开欧盟。可惜欧盟迟迟不愿下“狠手”。马航坠机事件一出，美国抓住机会，在强烈谴责俄罗斯的同时也给欧盟施加压力。然而，欧盟动作依旧迟缓。虽然德国总理默克尔要求欧盟迅速对俄采取进一步制裁，法国却顶住压力表示将向俄如期交付第一艘军舰。在乌克兰问题上，奥巴马政府已经被嘲笑“雷声大雨点小”。欧盟再三让美国失望，终于有人喊出了“他妈的”。
　　此一时彼一时，两面美国
　　说一套，做一套。山姆大叔似乎已经变成了“双面人”。一面，声色俱厉挥舞大棒，继续耍着“老大”的范儿；另一面，雷声大雨点小，留给世界诸多谈资。一面，对盟友亲切有加，希望盟友顺着自己的心意扮演好“小伙伴”角色；另一面，对盟友满腹抱怨，对盟友百般要求却不愿有实质性付出。
　　扮演“双面人”的时间久了，山姆大叔的形象开始遭遇越来越多的质疑。
　　在国内，民众对美国的认可度在降低。美国民意调查机构皮尤研究中心的一份民调结果显示，认为美国“凌驾于他国之上”的民众比例从2011年的38%下降至2014年的28%。其中，年轻人是对其祖国最不“认同”的群体，仅15%的18岁至29岁的人说，美国是全球第一；成年人中，40%持这一观点。奥巴马政府的外交政策更是被百般诟病。最新民调显示，奥巴马的支持率仍然在42%的低谷徘徊，自从3月以来几乎没有变化。
　　在国外，往日亲密的“小伙伴”们也纷纷发出不满的声音。纽兰一句“他妈的”之后立即道歉，但德国拒绝接受。一直为了美国“鞍前马后”的日本偶尔也有批评“老大”的冲动，媒体有时会出现诸如美国不会为了日本挺身而出之类的论调。日本副首相兼财务大臣麻生太郎甚至称奥巴马根本就没有能力摆平国内事务。如此辛辣的评价虽然出自“大嘴”麻生，也足以令人惊讶。
　　其实，说到底，山姆大叔的种种“双面人”行为以及昔日亲密伙伴的种种抱怨无不源自美国相对实力的衰弱。作为当今世界唯一超级大国，美国不愿失了“老大”的范儿。然而，此一时彼一时，现实已经不允许山姆大叔随意指点江山，山姆大叔最多也就偶尔过过嘴瘾了。
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实体零售业哀鸿遍野 “山姆大叔”沃尔玛为何逆势扩张？
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（原标题：实体零售业哀鸿遍野 “山姆大叔”沃尔玛为何逆势扩张？）
导语：山姆会员店中高端的定位以及大量进口商品的构成似乎正迎合了当下消费升级的大趋势，通过山姆会员店来提振整个集团业绩，的心思一目了然。
经济观察报 记者 安凌飞&3宗土地购买，20个项目通过，剩余的半年多时间里，再报批一批项目&&
与实体零售业深陷关店潮的印象不一样，全球零售巨擘正在中国急速扩张。在零售业一片萧条之下，沃尔玛的选择让人多少有些惊讶。
5月28日，沃尔玛宣布&乐世界&在珠海开业，这只是其中国社区型购物中心计划的第一个。而近几年来，受电商冲击、渠道竞争加剧等多方面因素的影响，实体零售业深陷关店潮。
沃尔玛中国高级副总裁兼山姆会员商店首席运营官文安德的一句话或许解释了沃尔玛的&反常&：&跟一般的超市或大卖场相比的话，山姆的平均客单应该比其他的卖场高5到10倍。&
零售卖场的毛利率一直不高，尤其现在处于行业萧条和地租、人力成本上升的阶段，利润空间更是被进一步挤压，沃尔玛的大卖场也不例外。山姆会员店中高端的定位以及大量进口商品的构成似乎正迎合了当下消费升级的大趋势，通过山姆会员店来提振整个集团业绩，沃尔玛的心思一目了然。
进入中国二十年，沃尔玛在全国各地160多个城市有400多家门店，但其中大部分是沃尔玛大卖场，相比之下山姆会员店数量要少得多。1996年，全亚洲第一家山姆会员店在深圳落地，沃尔玛首次将仓储式购物业态引入中国，但此后直到2011年，全国范围内也仅有6家山姆会员店。
这一局面已经改变，在2016年初的新年准备会上，沃尔玛表示2016年计划新开大约30家门店，其中包括2到3家山姆会员店。并称&今年将继续引进更能体现会员价值的差异化商品。&包括刚刚开业的珠海乐世界购物中心，山姆会员店的布局在整个沃尔玛体系中的比重正发生变化。
&现在大概有20个山姆会员商店的项目已经通过审批了，2016年剩余的时间里，我们可能还会报批很多山姆项目，所以山姆会员店的发展在中国确实是在加速。&沃尔玛亚洲不动产业务负责人夏必得称，山姆会员店除了以租赁的形式在购物中心开店，还将加快以山姆为主力店的自有购物中心乐世界的建设。
刚刚开张的珠海乐世界，建筑总面积近11万平方米，一共有68家商户，主力店是山姆会员店。&都是沃尔玛围绕山姆会员店的目标客户需求而从所接触的600多家商户中精挑细选出来的，商品品类几乎涵盖了山姆会员店会员所需要的所有生活服务。&文安德说，随着消费市场日益国际化，会员对商品品质和服务体验的要求更高，自建的购物中心乐世界里打造的山姆会员店一定能够提供更优质的购物体验。
在调整的前期，沃尔玛一共有三个项目正在进行，除了刚刚开业的珠海乐世界项目，南昌乐世界正在建设中，惠州乐世界也即将动工。&这3个乐世界的项目都将成为我们的模范样板项目，我们希望通过这3个项目来进一步研究一个良好的开发过程，包括怎么样去组合它的商户，来更好地服务我们的顾客。&夏必得说，在公司的项目计划中，其实已经有很多山姆会员商店的项目通过审批，正在筹划、建造的过程当中。
走进珠海乐世界的山姆会员店，第一眼看到的是一辆标价118.8万的宝马BMW740，这不仅让消费者印象深刻，其实也是沃尔玛对其目标客户定位的表达。按照文安德的说法，会员都比较见多识广、受过高等教育、家庭年收入超过2万美元、有独立住房和车辆的一类群体。
这类人群正是这一轮中国消费热潮的推动者。消费升级趋势已相当普遍，几乎出现在各类快消品中，从婴幼儿配方奶粉到液态奶，从护肤品到牙膏，中国消费者在全球寻找他们喜欢的品牌，甚至于掀起了在海外对马桶盖、电饭煲的抢购热潮。
与定位中高端目标群体对应的是，自4月28日开始，二十年未变的山姆会员店年费，从150元上升到260元，涨幅高达73%。&提高会员费是我们正确定位自己的一个过程，山姆目标受众不是所有人，我们要为目标客户提供很好的购物体验。换句话说，提高会费可以更加精准聚焦我们的目标受众，他们并不会因为会费提高而停止续费。&文安德说，目前山姆店在中国拥有超过160万名会员。整体续卡率维持在70%，其中A类和B类会员的续卡率超过85%，&这是一个非常健康的指标。&&大概三、四年之前，我们意识到山姆这个业态在中国的发展机遇也许比我们看到得更大，所以从那个时候开始，我们非常希望把山姆做成一个更纯粹的会员制业态。我们对我们想要服务的会员群体进行非常清晰的认识，减少了山姆店中的商品品类，优化采购团队确保采购商品的高品质。同时，我们对加强商品的品质、供应链的管控，以及建设山姆会员店本身都做了重大的投资。&文安德说，随着消费市场日益国际化，会员对商品品质和服务体验的要求更高，自建的购物中心乐世界里打造的山姆会员店提供更优质的购物体验。&购物体验&或许正是沃尔玛经营思路调整的关键词。以往山姆会员店因为仓储式会员店的定位会选择远离城市中心的地段开店，如今结合购物中心的业态改变必然会对门店选址产生影响，甚至可以映射出沃尔玛的零售帝国内部从顶层经营思路的变化&&当距离消费者更近，线上线下也可以更好的联动。
这一点在珠海乐世界已经有所体现，不仅门店收货区压缩了近二分之一的操作面积，营业区域更加宽敞舒适。美国标准6米高的果蔬后补式冷柜的引进，使冷库与货架直接相连，真正做到全程冷链控制，将最新鲜的商品第一时间送达顾客身边。购物车由233升到美国标准的377升，满足一次性采买需求。距离消费者更近的改变也让线上线下业务的互动更加频繁&&在店里设置的&山姆网购体验区&让消费者轻松实现实线下体验和线上购物的无缝对接。
新开业的山姆会员店的一些数据或许能从侧面印证沃尔玛的判断&&尽管会籍升级带来准入门槛大幅升高，但珠海山姆会员店就已经有4万多的会员。
与此同时，沃尔玛前期的投入正在呈现良好的回报。目前在沃尔玛全球门店中，年销售额排名前10的门店有4家是山姆会员店，其中有3家在中国，当年落户深圳福田的第一家店是全球沃尔玛门店里面年销售额最高的门店。
珠海乐世界是沃尔玛在中国开设的第一家购物中心，但其实在海外市场已有先例。&我们在日本就有沃尔玛自己运营的9家购物中心，名字也跟我们的乐世界英文名字一样，也叫做The　Mall，由西友（Seiyu）品牌团队运营。其实在开发建设乐世界的过程当中，我们遇到的挑战和困难跟其他购物中心发展商面对的可能都是类似的，因为开发建设购物中心确实是一个非常复杂的过程。&夏必得说。
尽管正在筹备三家购物中心的建设，但沃尔玛并无意担任开发商的角色，更希望通过和各地的商业地产商合作开发。
文安德坦言，在过去几年间，夏必得的团队经常要花很多的时间跟业主沟通，说服业主给山姆留一个长方形的建筑空间，但业主总有各种各样的理由说做不到长方形。如今通过自建购物中心的形式，沃尔玛希望向所有潜在业主证明这种规划是可行的。
据了解，目前已有大概20个山姆会员商店的项目通过审批，其中4个项目是独立的建筑，其他都是以租赁的形式在购物中心或在其它商场里面。
当面临非自营的购物中心，山姆会员店既有模式和建筑形态如何与之融合，才是最考验沃尔玛的事情。
&我们之所以在中国买地自建购物中心的一个很重要的原因，是因为我们希望山姆会员店都建成这样标准的长方形的形状，所以如果我们买地自建的话要做到这一点会更加简单一些。&夏必得说，通过对整个地产物业的设计、规划有良好的控制，可以更高效地建一家与购物中心成功融合的山姆会员店，现在珠海乐世界除了应有的商业价值还具备&模范样板店&的作用。
如何平衡&样板&的成本与收益，或许也是这一批自建购物中心的选址考虑因素之一，包括珠海项目在内，沃尔玛正在筹备的南昌和惠州项目都不是一线城市。
&对于商业地产来说，它的开发方案在一线城市和二三线城市是不一样的。造成不一样原因有很多，其中一些就是地价，还有城市密度。我们之所以选择在二线城市开设乐世界，一个很重要的原因就是希望给未来更多进驻山姆的城市提供一个样板。&夏必得坦言自建的效果已经显现，已经有一线城市的开发商开始主动地找到沃尔玛，表示希望合作开发标准模型的山姆会员商店。
本文来源：经济观察报
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日12:47&&&来源：
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　　连载：　作者：夏继诚　著&　　蒋介石在陆军大学毕业典礼上破例召见，段伯宇如愿以偿实现了周恩来的嘱咐　　让我们把镜头再拉回到日上午的陆军大学毕业典礼主席台。　　段伯宇很快被领到蒋介石面前。此时蒋介石正坐在后台休息。他一眼就看到蒋介石面前的小桌子上放着一张纸条，上面写着“段伯宇”三个字，下面还有一些小字，但内容看不清了。　　段伯宇两脚咔嚓一声，立正向蒋介石敬了个礼。　　蒋介石双眼上下打量着段伯宇，嘴里说：“好!好!”　　段伯宇又敬了一个礼。　　蒋介石开了腔，问道：“你叫什么名字？”　　“段伯宇。”　　“你的籍贯是……”　　“河北蠡县。”　　“你是河北蠡县人？嗯，嗯，你的令尊是……”　　“父亲叫段云峰，字巍霄……”　　段伯宇还未说完，蒋介石就站了起来，一边嘴里“嗯，嗯”，一边用手指敲敲脑袋，似乎在思索，在脑际深处寻求逝去了的岁月……　　俄顷，蒋介石眼睛一闪，脸上露出欣喜的神色，说：“喔，巍霄，段云峰。嗯，嗯，他就是令尊？”　　“对。我父亲就是段云峰。”　　“令尊早年有没有在保定上过军校？”蒋介石问。　　“父亲早年在保定上过北洋速成武备学堂，听父亲说是第四期。”段伯宇回答。　　“嗯，嗯……我也上过北洋速成武备学堂，也是第四期的……后来我从保定去了日本。”蒋介石陷入了对往事的回忆。　　“令尊现在哪里？”　　“保定沦陷后，父亲带我们全家到了重庆。”段伯宇回答。　　“好，好!”蒋介石听了似乎感到很满意。又问：“令尊身体怎样？你们家生活可好？”　　段伯宇回答说：“父亲身体不错。他在军委会办公厅任高级参谋。我们家住在胡家花园，生活还可以。二弟段仲宇原在侍从室二组工作。他也是陆大毕业，十七期的。”　　蒋介石脸上露出赞叹的神情，高兴地说：“你们父子三人都是陆大毕业，难得，难得!好，好!”　　蒋介石接着又问：“你在陆大学习怎么样？”　　段伯宇心想：蒋介石这是在当面考核我，我必须让他满意，顺利通过这一关。于是把自己在陆大学习的简要情况，特别是毕业论文中“可以带部队和共产党较量较量”等诓骗国民党顽固派的话说了一遍。　　蒋介石听了大感满意，连声说了三个“好!好!好!”　　这时，军务局长俞济时一直站在蒋介石身旁。他在此以前已经从段仲宇处得知了段伯宇这个名字，知道他愿意到侍从室――军务局来工作。当段仲宇向他推荐时，他就没有表示拒绝。现在他又亲眼目睹了蒋介石对段伯宇的“召见”全过程。当然他早已作了调查，知道段氏兄弟的父亲段云峰早年是蒋介石在保定速成武备学堂第四期的同学，还当过北洋军阀段祺瑞政府的参谋次长，后来又长期在保定军校当教官，桃李遍及国军各部队。有了这多层关系，俞济时对段伯宇早就有了比较好、比较深刻的印象。　　看到蒋介石连声说了三个“好”字，按惯例俞济时知道“召见”完毕了，于是对段伯宇说：“你可以回队了。”　　段伯宇又以标准的军人姿态，恭恭敬敬地向蒋介石敬礼告辞。　　毕业典礼结束后，同学们争相对段伯宇询问“校长召见”的经过。有人尊敬，有人羡慕，也有个别人表现出难以言传的嫉妒。因为在毕业典礼上“校长”指名“召见”一名学生，问了那么多话，这在陆军大学历史上是破例的、绝无仅有的事。　　回到家里，段伯宇向父亲和弟弟仲宇讲了蒋介石“召见”的经过。当段云峰听了蒋介石一再询问自己的情况后，说：“那时蒋介石也在保定上北洋速成武备学堂，也是第四期。那时他的名字叫蒋志清。我和他是同期不同班。”　　段仲宇很高兴，说：“既然蒋介石亲自召见你，‘相面’相过了，你进侍从室――军务局，就大有希望了。”　　当时正处于由侍从室改为军务局的过渡时期。陆军大学属于军令部，毕业生由军令部统一分配。一天，段伯宇去拜访军令部长徐永昌。　　徐永昌也算得上中国现代史上的一名风云人物，曾任国民党山西省政府主席、军事委员会办公厅主任、军令部长、国防部长等要职。到台湾后晋升为陆军一级上将。1959年7月12日在台北去世，终年72岁。　　徐永昌在北京陆军大学第四期学习期间，和段云峰是同班同学，常到段家走走。段伯宇其时才10岁左右，随父住在陆大宿舍。徐永昌很喜欢这个聪明伶俐的男孩，常带他玩。有时夜深了，徐永昌留宿段家，特别喜欢和伯宇同榻而卧。岁月如流，一晃二三十年过去，如今徐永昌已身居高位，段伯宇也从陆军大学毕业了。徐永昌十分欣喜，他对伯宇说：“你们段家从令尊到你，到仲宇，一家出了三个陆军大学毕业生，难得，难得!真是将门出虎子，可喜可贺呀!”段伯宇谦逊地回答说：“这得益于徐老伯的栽培，家父和小侄都十分感谢，永远铭记不忘。”　　徐永昌摆摆手，说：“不然，不然。这主要靠仲宇，靠你本人悬梁刺股，刻苦学习。功夫不负有志之人嘛!”　　徐永昌问段伯宇对今后工作有何想法？段伯宇答：“想到军务局去。那是最高的军事政治机关，一人之下，众人之上，接触面广，可以施展个人的抱负，对今后仕途也大有裨益。”　　徐永昌颔首表示赞同。　　段伯宇说：“希望徐老伯能鼎力相助。”　　徐永昌沉吟片刻，说了两句话：“栽者培之，倾者覆之。”　　段伯宇一再表示感谢，但他当时并不理解这两句话的含义，也不知它出自何典，只是从徐永昌慈祥的、满含期望之情的神色上，段伯宇理解了他的一片好意。后来，段伯宇才知道，倾者，有胜过、超越之意。《汉书?田`传》上有“欲以倾诸将相”的话。颜师古注曰：“倾谓逾越而胜之也。”徐永昌对段云峰这位老同学的后代，既表示愿意培养和提携，又希望其能超越和胜过将相。这番心意着实令段家父子感动不已。　　不久后，段伯宇正式接到了要他到军务局报到的通知。　　4月初，段伯宇来到上清寺德安里报到。侍从室似乎一切依旧，接待他的是老同事张国疆。前些年在战地党政委员会，晏勋甫要关押审查段伯宇时，亏得同事张国疆从中转圜，使他逃过了那一关。张国疆又是弟弟仲宇陆大十七期的同班同学，两人关系不错，弟弟早已嘱托张国疆“关照”大哥。　　张国疆告诉段伯宇，侍从室第六组即将改为军务局第四科，他本人将担任第四科少将高级参谋并兼任科长之职。段伯宇也分配在第四科工作，归他领导。　　段伯宇问张国疆：“好端端的一个侍从室，为什么要改为军务局和政务局？委座是不是心血来潮？何必来这么一个折腾呀!”　　张国疆笑笑，说：“段学长，这你就有所不知了。希特勒垮台了，小日本打败了，现在美国人坐了世界第一把交椅。人家山姆大叔手里有钱、有枪、有炮，武器先进，堪称一流。人家美国是民主国家，看不惯中国封建的一套。委座为了要美援，要人家援助，岂能不听人家美国人的？再说，委座为了装装民主的门面，也不得不学学山姆大叔那一套。把侍从室撤销，在国民政府里设置文官处、参军处，把侍一处、侍二处的主任改为文官长、参军长，下面搞什么军务局、政务局，这一套全是美国军事顾问团的建议。可以这么说，侍从室的撤销和改组，是在美国人的支配下进行的。委座也是不得已而为之呀!”　　段伯宇听了恍然大悟。“美国军事顾问团也管得太宽了，岂不成了太上皇？”他心里有点愤然。　　张国疆似乎不愿多谈，一笑置之，说：“眼下国府正在紧张地还都南京，各机关的人员分期分批离开重庆去南京。你就不必上班了，回家安顿一下，等候通知，乘船或乘飞机临行前会告知你。家眷一起走。到了南京后你再正式上班。”　　段伯宇满怀喜悦地离开侍从室，沿嘉陵江信步而行。望着滔滔江水，他的心潮也像这江水一样奔腾涌动。是的，弟弟仲宇刚刚离开蒋介石的“内廷”，自己很快又将打入这个核心机密单位；弟弟仅仅是一个追求真理、向往共产主义的进步分子，而自己却是个肩负特殊使命在国民党“心脏”里长期埋伏的共产党员。很快，一场新的战斗就要在“皇帝”身边展开了。　　想到这里，段伯宇神色庄严，脚步也迈得更快、更坚定……
（责任编辑：胡亚汝(实习)）
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