金钱鳘又称黄唇鱼，目前已经接近濒危灭绝的状态。
赴日游客越来越多，国内游客成为黑心商家的肥肉。
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　　小编发现很少有一个美发师在一家美发店工作十几二十年的，都是学到技术之后觉得机会合适就出来自己干。
　　有的人顺风顺水、有的人磕磕碰碰、有的人赚钱、有的人亏钱。
　　既然是开店那么发型师就不能只把自己当成一个手艺人而是一个老板，要考虑开店用什么模式，要有经营思路，这样才能保证赚钱。
　　目前来说美发店的模式无非就两种一种做加法一种做减法。
　　做加法就是在店子剪烫染的基础上提供泰式洗头、纹绣、美甲化妆等等相关服务。
　　做加法的思路是在现有的服务项目当中增加其他项目
　　目的是让顾客有更多的选择，让顾客有更多的理由进入店子，毕竟单独的美发店顾客光顾的频次太低了，如果能够增加顾客的频次就相当于将顾客黏在自己的店子里面。
　　店子提供多种服务客人选择的余地也就增加了，加上服务都还可以很多客人都是在等待的时候做个指甲、化个妆或者做完了之后做下美容。
　　这么做客单价比单独的美发店就要高很多，而且顾客在店里面的停留时间增多了顾客和发型师的交流机会增加了，发型师推销的机会也多了变相的增加了店子的营业额。
　　从竞争的角度来说大家都提供美发服务，突然有一天你的店子不广提供美发还提供美容美甲服务是不是比单独的美发服务有竞争力呢。
　　小编有一个朋友10年的时候就搞过一个类似的店子，当时他有两家剪烫染的店子，店子比较小的那种，当时想着小店开着没意思想搞个大的，他就开了一个400平的综合店。楼下剪发楼上做泰式洗头的综合店，后来又增加了美甲和化妆。
　　人员包括前台接待3个，洗护人员有10多个，发型师加烫染技师有10来个，阿姨两个，加起来二三十号人。
　　这个店子把他搞的欲仙欲死，因为店子规模增加了、人员增加了、项目增加了管理的难度就更大了，好在两三年之后慢慢进入正轨生意也越来越好。
　　不过要提醒一点想要做加法一定要保证自己的基本盘也就是美发技术和服务要好，要不然就起到一个反效果，那样的话还不如把美发店关了开一个美容店。加法的本质是强强联合，通过其他的服务更加有效的利用客户资源。
　　做减法就是减掉不擅长的项目只做自己的优势项目，把它做到极致。
　　做减法的往往都是轻创业，投资小，项目专一，员工少，开支小，比如开进写字楼专做剪烫染项目的店，线上引流线下服务。
　　这样的店管理起来简单，一个店可能就3到5个人，房租也不高，比起街边的门面，租金那要少太多了。
　　尤其是在一二线城市，这样的店未来会越来越多，目前已经有一些人通过这种轻创业的模式大势扩张。
　　深圳有一个美发品牌，目前开了6家店，全部开在地铁站附近的写字楼里，装修的比较精致，环境很舒适，发型师的技术都还不错，完全靠线上引流拓客，预约到店服务。
　　这个店的项目非常简单，做减法，真的是做到极致，把洗吹这个项目都砍掉了，只做剪烫染，不搞洗头造型，专注于做发型，不推销，不办卡，不外卖，就卖发型。发型就是产品。
　　员工结构也很简单，只有发型师没有助理技师，发型师一手操作，也保证了品质。
　　这个模式是不是太轻了，做起来也比较轻松，老板一定要有互联网思维，要熟练使用线上的一套玩法。
　　现在街面上流行的工作室、潮店、私人订制都属于这种。以后这种店子可能会越来越多。
　　这两种方式说不上谁好谁差，不过如果你是一个刚刚从美发店出来的发型师想自己做一个店子那当然是做一个工作室比较好。
　　个人觉得对于想要创业的美发师来说这工作室模式创业是一个好的出路。因为美发行业现在处于一个转型期，从过去的模式驱动，到现在的产品驱动，过去是模式创新，现在要产品创新。
　　模式驱动很好理解，过去的传统店到烫染店的模式，就是一种模式上的创新，模式驱动行业快速发展，很多人从中得到红利。
　　模式驱动的根不在产品上，而是在经营策略和营销方式，比如，加盟、连锁经营，员工升迁机制、股权机制、会员卡充值模式等等这些都是模式上的变化。
　　营销搞得太猛，产品跟不上节奏，顾客资源过度开采，所以市场不好做。
　　产品驱动是啥意思呢，就是靠产品吸引顾客，而不是靠低价吸引顾客，把质量搞上去，把价位搞上去。顾客是奔着你的技术去的，而不是奔着便宜去的。
　　你能想象一个发型师剪发开价680客人每天排队剪不完，而且顾客还就认准他了。
　　像这种工作室做营销不是搞低价策略，不是锁卡，不是打折，而是做品牌营销，做粉丝运营，做网络推广。
　　美发店现在的转型也是基于社会的转型，以前物质匮乏，各种商品很少，顾客的需求比较大，所以生意好做，说的难听点，你的产品像坨狗屎都有人买。
　　现在呢商品丰富多样，那些垃圾产品肯定没人要，而且客户都要都要好的，所以现在倒闭的厂家一大堆，你不创新，不把产品质量搞好，就会淘汰。
　　以前人们从没做过烫发，没做过染发，比较新奇，都想尝试，当大家推出各种烫各种染的时候，生意自然好做，现在呢，该烫的烫了，该染的染了，有的甚至一年搞很多次，头发都搞得没用了，你跟她说烫说染，她也没啥兴趣了。
　　所以在产品上得创新，发型要剪的好，烫染技术搞上去，以技术为核心发型为卖点，而不是以营销为核心，以低价为卖点。
　　对于发型师来说，以技术为核心，把个人当品牌来打造，才是长久之计，所以美发师自明星是值得所有美发人要重视的。
　　结束语：
　　索罗美真诚希望美发行业的明天越来越好，希望各位美发人坚持自己的理想，用技术服务好每一位顾客，同时希望寻求创新和突破的美发店创业者，能够学会利用互联网创新思维赚到钱。如果您想深入了解更多美发店互联网营销思维，如果您的美发店想改变经营状况、提升业绩，欢迎关注索罗美微信公众号：（“商圈聚客多”，微信号：yiqifa918）。
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2016年美发店如何经营才能生意好？
美容美发在现代社会中极为常见，人们需要美丽，因此就促进了这两个行业的快速发展！投资开一家美发店，如何经营才能有好生意，得到更多利润的回报呢？
美容美发在现代社会中极为常见，人们需要美丽，因此就促进了这两个行业的快速发展！投资开一家美发店，如何经营才能有好生意，得到更多利润的回报呢？近日，二十八岁的从功全当选2009武汉全民创业“十佳创业人物”，在此之前，他已是江城美发业公认的“黑马”：五年全国开店88家、年产值8000万元、金融危机下还在不断扩张……这些实实在在的战绩，他说，能够离梦想越来越近，除了自己对美发行业的浓厚兴趣外，用功和用心，二者缺一不可。怎么让美发店生意好？六年主动不领薪水十七岁初中毕业后，从功全在武昌一家知名美发店学艺。在学艺期间，他主动向老板申请，每月只领300元的生活费，只要有学习的机会派他去就行。工资比其他美发师拿得少，却得到了更多的学习机会。在从功全学艺的六年里，店里有赴上海、广州培训的机会，老板都会优先让他去。久而久之，从功全的手艺快速提高，还学到了美发连锁店先进的管理模式。“就是那段时间，我知道在资源少人口少的台湾，连锁店规模达到300家的美发机构就有4家。我觉得那种连锁店的模式可以在武汉运用。”怎么让美发店生意好？扩张有道借鸡生蛋、低价收购二○○四年五月一日，从功全邀约3位好友，凑足20万，在中南路开了第一家名发世家美发店，年底，当他准备开第二家店时意识到，靠自己一点一点地攒钱，扩张的速度太慢，难以在武汉立足。“台湾美发连锁店招商引资方式灵活，既鼓励社会资本进入，也鼓励内部员工参股创业。”从功全如法炮制，鼓励优秀的发型师入股开店，既分散了投资风险，还激起了店员的创业热情。去年，受金融危机影响，江城不少美发店关门歇业，从功全趁机低成本扩张，一年收购30家倒闭美发店。怎么让美发店生意好？从功全说，每新开一家店至少要投入60万元，而收购倒闭店铺重新开张，成本不过40万元，还共享了其顾客资源及人员配备。不过，从功全的连锁店选址非常严苛：必须在闹市，人流量大，租金不超过营业额的百分之十，店面在二百平米米以内。“租房协议最好能一次签下十年，以保证店面长治久安”。怎么让美发店生意好？管理有道要办连锁店一定要有学校目前，名发世家的88家店，除武汉的60家店外，其他店铺分布在长沙、合肥、太原、西安等城市，且在当地颇具影响力。“中部美发连锁店主要以烫染为主，南方气候湿热，美发店以洗护为主，如果向南扩张，肯定会水土不服。”当学徒期间的学技经历，让从功全了解南北两地市场的差异，而武汉店铺的格局和特色，更适合在北方城市复制扩张。快速扩张，人员如何解决？二○○七年，从功全在全国开办了3所美发培训学校，主要招收有工作经验并愿意到名发世家发展的发型师，由近百名资深美发老师统一授课。怎样开美发店才能生意好呢？结合以上为您介绍的这个故事，你能从中学到些什么吗？开店一定要有耐心，付出自己的努力，会给您带来更多的回报！
责任编辑：大嘴巴
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陈林：美发店怎么不做活动经营模式方法第63篇
[资讯导读]&第63篇了，难度真的写了2个月了，有时候1点了还没有写，真的不想写了，想睡觉，想第2天写，但怕有了第一次拖延，就会有第2次拖延
&&&&&&第63篇了，难度真的写了2个月了，有时候1点了还没有写，真的不想写了，想睡觉，想第2天写，但怕有了第一次拖延，就会有第2次拖延，所以很晚了也必须写了才睡觉，搞的有次老婆大人还生气了。
今天看到有人在群里提一个有意思的话题，说怎么不做活动，然后还可以吧把发廊经营的很好，这个想法其实可以实现的。
我陈林(QQ和微信都是)主要的思路就是，通过在已经有的顾客身上来想办法了。
一：怎么锁定已有的顾客
在不说技术的前提下就只想到了这2点，光从营销角度考虑，不过你技术还是必须要好的，光有营销，没有技术死是迟早的事情。
二：怎么利用已有的会员帮你拉客
也就是大家所说的会员转介绍
1：顾客介绍来了给顾客什么好处
2：要顾客帮你转介绍的话，你一定要让顾客轻松做到，什么都给他做好了，就只给他一张简单的卡，你要顾客直接把卡给顾客就好了。
然后，顾客介绍的那个人直接拿那张卡来你店里消费，你一看就知道是谁介绍的。
具体怎么弄，我以前的文章里面有写过。
三：顾客数据分析
1：顾客了时间，到什么时间又需要烫发了，还是要找机会给他提醒下，最进又有适合你的发型了，告诉下顾客。
这点一般做到还是有点难度，要时间，数据积累。
一般做好上面2点，你随着时间的增加，你不做活动，顾客也会慢慢变多。
我是陈林(QQ和微信都是)美发师网&创始人。
2007年创办美发师网，现在主研发廊经营营销。
美发师网官方微信公众号mfs818
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