三叶草衣服尺码对照表印度尼西亚造的和中国造的尺码不一样,偏大吗

买了一双三叶草,印度尼西亚生产的,感觉很粗糙,麻烦帮忙鉴定一下,谢谢
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像这种是不是正品
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有没有大神!
二维码,替大神问
补个二维码,有印尼产
,,,中国一般就这几个国家
多钱买的?
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保存至快速回贴美国adidas阿迪达斯和三叶草尺码一样吗?贝壳头偏大吗?尺码表问题_尺码通
adidas阿迪达斯三叶草尺码的问题
一、美国阿迪达斯和一样吗?
这不是的问题,是因为不同的鞋子内部结构不同,造成使用者的感觉不一样,比如说比较紧之类的,其实尺码是相同的,还有三叶草即为阿迪达斯,三叶草现为阿迪达斯的经典复古系列,你也可以理解为这是阿迪达斯的一个分支。
二、三叶草贝壳头鞋子偏大吗?
热心网友:
1、理论上是的,现在买鞋基本有个套路就是大家基本都不按砝码买鞋,也就是我们常说的之类的,国外,例如日本都是以鞋的尺寸,说mm或者cm来衡量。
2、各个品 尺码标准不样请根据脚长按对应品 的尺码对照表换算。
三、adidas贝壳头鞋子
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A1叠11:A1叠11-重点
3000元月薪留不住操作工
阿迪达斯撤离告别“中国制造”
10月关闭在华唯一直属工厂
东南亚工人工资仅1/3,或为下一个“栖息地”
& A1叠11:A1叠11-重点 & 稿件来源:新闻晚报 & 作者:劳佳迪/邬思蓓
  □晚报记者&劳佳迪&报道&制图&邬思蓓&&&&像候鸟一样四处迁徙的阿迪达斯工厂,在中国逗留数年之后,又要飞走了。今年4月起,关于其将会关闭在华唯一直属工厂的消息不胫而走。昨天晚间,阿迪达斯中国总部正式回应称,将于10月关闭苏州生产基地。&&&&从欧洲“飞越”欧亚大陆到日本,接着迁徙到韩国和中国台湾,现在又将从中国大陆“飞走”,如果找到这条路径背后的“用工成本”逻辑,便不难猜想阿迪达斯的下一个“栖息地”很可能是东南亚国家。&&&&巧得很,这几天,阿迪达斯位于柬埔寨工厂的工人周薪刚被爆仅15美元,这也间接佐证了上述逻辑。据记者了解,目前越南、马来西亚、柬埔寨等国用工成本只有中国的1/3左右,此前市场关于2015年中国人口红利消失的预判可能还属乐观。企业样本阿迪达斯操作工&&月薪3000元留不住&&&&记者查询各大招聘网站发现,今年以来,阿迪达斯苏州生产基地已基本停止招工。&“去年底开始,我们一个普通操作工、一个仓库物料员每月的平均综合收入就都超过3000元,底薪是1500元,每月另外还有全勤奖金、轮班津贴、缴纳五险一金、厂车接送、免费工作餐和提供住宿,就是这样的待遇还是很难留住人。&”阿迪达斯苏州工厂一位知情人士对记者说。&&&&这个数字和柬埔寨相比,堪称天价。英国媒体近日爆料称,阿迪达斯仅向为其生产伦敦奥运会特许商品的柬埔寨服装厂工人支付每周15美元工资。但记者注意到,即便是阿迪达斯最后纠正当地工人月平均工资为130美元,折合成人民币也只有828元,还不到苏州工人工资的1/3。&&&&事实上,阿迪达斯高层在接受媒体采访时流露出“将会转移生产线到国外”的讯息,最早可以追溯到2008年。到了2009年,“老对头”耐克率先一步关闭位于江苏太仓的在华唯一鞋厂。&&&&今年4月以来,各大论坛有不少以苏州工厂工人名义发布的帖子浮出水面,称工厂即将搬迁,而关于新址选择,有缅甸、越南、印尼等不同说法。与阿迪达斯同处苏州工业园的一家外资企业中层管理人士华先生也告诉记者,由于工厂的用工缺口一直维持在20%左右,今年不得不再度加薪20%,此前平均每个工人的成本都在3000元以上。前景预测“中国制造”吊牌&&出现几率将降低&&&&“三叶草”自有工厂搬走了,除了现有工人会得到一笔遣散费,还能扇动哪些“蝴蝶效应”?从阿迪达斯官方声明中传递的讯号看,目前中国还有300多家共同协作的代工厂不会出现变动。但耐人寻味的是,在代工厂中占最大订单份额的台湾裕元集团去年也开始勾勒向东南亚迁徙的路线图。在越南、印尼、柬埔寨等地投资设立工厂之后,原先高达50%的中国产能比重逐渐下降。&&&&亚洲鞋业协会秘书长李鹏认为,如果阿迪达斯大规模减少生产线,受产品工艺流程完整性的影响,很多代工厂很难独立生存,代工厂如果还想依靠阿迪达斯等企业的订单生存,就必须跟着转战东南亚。同属制造业的花先生也对记者坦言,“虽然对于做OEM代工生意的企业,关键是看客户的需求,有的客户要求要找成本更低的工厂,有的则重视产品质量和对交货时间的控制,但鞋业本身是劳动密集型产业,对成本高度敏感。&”&&&&记者走访阿迪达斯莘庄龙之梦店发现,除了“Made&inChina”吊牌之外,越南、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、土耳其等产地制造的产品也较多见,随着工厂直接和间接变动,未来吊牌上“Made&inChina”的产地描述将变少。网友自述浙江人力成本&&每年跳涨30%&&&&在另一个制造业集中的省份浙江,情况也大体相似。这几日,天涯论坛一个名为《做了十八年民营企业,今年撑不下去了》的帖子火速蹿红,发布3日点击量逼近7万。&&&&在帖子里,网友“Bloomber-gable”自称家族经营着一间机械加工厂,已有十八年之久。&2006年开始,工厂开始感受到人工成本的涨幅:“父亲为了留住工人,2006年给工人平均加10%工资,2007年开春,我们直接雇大巴到安徽和盐城接工人回来上班。”当时厂里一线工人平均工资为1200元,二线工人为800元,一个月做满20个工作日之后,每天支付100元加班工资。此外提供四人宿舍与一天三餐的待遇。&&&&到了2010年,上述网友开始用“疯涨”形容用工成本。“普通一线工人2000元都留不住,食堂里烧饭的阿姨,每天工作4个小时,给1500还嫌少。&”此时,工厂劳资纠纷也开始逐渐增多。“新来的工人做两个月就提出要加工资,不然就走人,而工人从入厂,到能出产品,两个月左右只是培训时间。&”这位网友说,到了2010年年底时,一线工人几个核心岗位工资已经跳涨到5000元。&&&&“人力成本上涨我们可以接受每年5-10%,但不是每年30%的跳涨!&”在帖子的最后,网友大声疾呼,从去年开始,公司用工数出现了60%的锐减。数字观察东南亚工人&&工资只有中国1/3&&&&在阿迪达斯和耐克撤离之前,Clarks、K-Swiss、Bakers等国际鞋业巨头也已纷纷增设在越南、印尼的生产线。&&&&这是一本清晰的成本账:据日本贸易振兴会的统计资料显示,与中国相比,同样条件下,越南的生产成本比中国低15%至30%;相对于我国内地,去年越南工厂工人的平均月薪约为136美元,印度尼西亚约为129美元,而中国工人已经达到413美元的平均月薪,是越南和印尼的三倍以上,这对于劳动密集型企业而言的确很敏感。&&&&记者注意到,去年越南政府曾大幅调高国内基本工资,但胡志明市和首都河内所有企业员工的最低工资线还是只有200万越南盾,仅约合96美元,其它城市的用工成本要低得多。&&&&另据香港出口商会调查,在越南等国开设一家1000人左右的服装厂,投资仅需要六七百万港元,而同样规模的工厂设在大陆,则需投入几倍的资金。&&&&一位业内人士还从劳动力结构角度对记者分析,东南亚一些国家制造业劳动力大军的平均年龄要比中国低得多,导致中国的工资和福利成本更高,而除了最低工资,中国还有强制性的保险等福利支出,加上这些,工资成本还要上浮30%。专家分析部分城市人口红利提前消失&&&&“从红利的内部地区结构看,人口红利已经形成一个与地理海拔高度相反的‘南低北高’局面,浙西南人口红利优势明显低于浙东北,部分欠发达县市区实际已经进入人口负债期。&”浙江省发展和改革研究所杜平如是分析。&&&&据记者了解,除了温州和宁波外,杭州、嘉兴等9个城市60岁以上人口占总人口比重都超过全国平均水平,早在2010年,衢州、丽水两地的老年化程度已超过16%,舟山、嘉兴、绍兴、台州等也都在14%以上。&&&&“按照15―59岁劳动适龄人口这一年龄段口径来衡量实际的人口负担,全省人口抚养比一路攀升,浙东北地区要比浙西南地区涨幅更快,丽水、衢州两地的实际人口抚养比已经超过了50%的分界线。&”杜平统计发现。据悉,人口学将劳动年龄人口要支撑多少依赖型人口称为人口的抚养比,也就是人口红利的重要标志。&&&&处于人口负债阶段,泰顺、文成、开化等山区县实际人口总抚养比更超过了60%,属于人口高负债,尤其是文成县的人口抚养比高达66.6%,即每100个劳动力要负担67个非劳动年龄人口的生活消费。&&&&一个值得注意的信号是:处于人口负债期的县市基本都属于欠发达的山区经济。杜平观察认为,浙江欠发达地区有陷入&“越老越穷、越穷越老”怪圈的危险倾向。不难推理,劳动适龄人口集中在发达地区也直接抬高了用工成本。对策建言调结构的时间窗口已相当紧迫&&&&人口红利丧失正是中国经济面对的长期结构性问题,这是中国科学院人口研究所所长蔡P的观点。他告诉记者:“人口抚养比在见底之后未必能使有的国家还能够保持低水平,中国抚养比马上就会上升,上升的同时意味着没有人口红利,反而是人口负债。&”&&&&“这就是未富先老,人均GDP4000多美元,老龄化程度却高于其他的发展中国家一倍以上。在这种情况下最典型的是要丧失劳动密集型的产业,但与此同时还没有得到技术密集型产业,资本密集型产业的比较优势,面临着一个尴尬境地。&”蔡肪对记者直言,中等收入陷阱即是最大挑战。&&&&国家信息中心预测部副研究员张茉楠开出的处方是:“中国必须谋求转变经济增长方式,从人口大国迈向人力资本强国。&”但“留给中国的时间窗口已经不多了”。&&&&张茉楠认为,“现代工业部门已经不能再用‘不变工资制’来吸收‘无限供给’的劳动力,工业部门的利润有可能越变越薄,资本回报率将持续下降。&”&&&&蔡P说,人口红利趋向消失的启示正是,中国经济增长方式转变是时候了,“劳动力不再无限供给时,资本报酬开始递减,再不转到全要素生产率的增长,发展就没有可持续性了。”
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