有理说不清清是谁的魔力

<meta name="description" content="《说不清的恋爱》  恋爱,似乎离我们这代人远了,因为恋爱是一种奢侈,对于《说不清的恋爱》 13:48:38" />
“说不清的恋爱”-【情感日志心情随笔|情感日志】
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《说不清的恋爱》
《说不清的恋爱》简介:
  恋爱,似乎离我们这代人远了,因为恋爱是一种奢侈,对于奢侈人们也开始害怕了。现在的人们很喜欢简单的,叫做“速食”的便利,情感也似乎变得如此了,因为恋爱太过繁琐,也没有创造力,缺乏持之以恒的激情。  越来越相信电影的魔力。短暂的几十分钟,浓缩的不只是生活的缩影,还有那些缩影背后的故事,需要你去聆听,去感悟。
  看了《风雨哈佛路》,或者这早已是陈年的老片,但是,我并认为随着时间的变迁,故事就失去了它原本  日子随行云流水一去不返了,伴随着岁月无声的脚步走到了现在的风景中。
  恍然,如梦,如蜜,如刀,是新的风景。风景中残存着昨天一页旧的故事章节,曾经的故事美好,叫‘现在’的东西割断了一切昨天。<
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  恋爱,似乎离我们这代人远了,因为恋爱是一种奢侈,对于奢侈人们也开始害怕了。现在的人们很喜欢简单的,叫做“速食”的便利,情感也似乎变得如此了,因为恋爱太过繁琐,也没有创造力,缺乏持之以恒的激情。
  有人很希望有很多的爱情,他们希望用关在爱情的滋养下变得年轻。有人痴迷独善其身,因为他们厌恶了爱情的虚假。
  很多人总是喜欢在电影里找到自己的爱情模式,也有人喜欢在戏剧里找到自己未来的爱情模版,但是他们却忘记了爱情需要等待的折磨,和苦难的磨难。
  每当爱情失去它的色彩的时候,人们就会埋怨爱情的无奈;每当爱情失去激情的时候,人们就会斥责爱情存在。至于恋爱,人们似乎总是感到是一种游戏,是一种人们求得“了了”的故事的索引。
  有的人总是在别人面前张扬自己恋爱的每一分钟,有的人总是在别人面前诉说自己恋爱的不如意。但是他们忘记了恋爱应当是自己心灵的膜拜,爱情的沃壤,是自己的感觉,不是拿来炫耀的资本。
  有人说恋爱是一种艺术,既然是艺术,就得有艺术的氛围。但是往往人们把这个艺术变得像街头买“大力丸”的骗子了。
  都在问爱是什么,都说了很多华丽的辞藻,来证明自己说的爱是为人接受和正确的,但是人们往往越说越糊涂。其实爱是什么?爱其实就是人们热爱生命,热爱世界,将这一切的爱化作在一个人身上,这个人又是你需要成为你延续生命的载体过程的游戏。而不是异性萌动的“跳跳棋”,如真的是这样就可怕了。
  爱为什么是痛苦的?真正的恋爱也是苦楚的呢?其实任何事情都是在磨合之中成就的,就像是我们买的新车,都需要磨合期。磨合磨合,就是要磨,磨就可能会痛。创造真爱的就是这个“痛”,只有在不断的磨合和历练之后,爱就会使两个人的情感走向延续。
  恋爱就是爱的表象,恋爱也是一种磨合,只是恋爱需要开始的激情,不然这个恋爱就不存在了。当恋爱走向事事都想到对方的时候,这个恋爱就会结束了,爱情就会变为一个亲情,婚姻就会走进这个两个人的世界,那个真是爱的就会在这两个人之间更加的稳固了。这样他们也会更加的热爱生活,热爱生命了。
  爱对恋爱说,有你使我诞生。恋爱对爱说,有你使我延续。
  其实恋爱使爱诞生,爱使恋爱延续,这就是让我们懂得爱不是简单的喜欢,爱是否真切需要恋爱去了解解读,婚姻后的爱情更需要恋爱来呵护爱情。
说不清的恋爱的延伸阅读――拒绝国骂,勇敢对国骂说不&&  哪个背后不说人?哪个背后无人说?今天,你有没有被骂?有没有骂人?如果情场失意如果工作不顺心,你会用“国骂”吗? 俗话说兔子急了还咬人,骂人,并不犯法,一时趁口舌之利,直舒口中怨气,平时压积在内心的不满与愤怒,可以用骂人来解决,骂完了,心里堵的那块石头也放下了,所以说,骂人也是有好处的。能解气,能让人心情舒畅。
  鲁迅先生曾写过一篇题为“论‘他妈的’”的文章,文中便将这“他妈的”称作中国的国骂。那么我们应该怎样看待这类骂词的存在价值以及带来的“刺激”,比如“他妈的"、"我操、我日”、“日你娘”。国骂最早可见《战国策》一书,可谓是由来已久。文中“而母婢也”出自齐威王之口,就是国骂起源了。
  骂有很多种,有泼妇骂街,当众漫骂,也有文骂,就是现在网络流行的,写贴骂人,并且一骂不可收拾。甚至有人把“他妈的”当作一种风气,挂在嘴边,网络上随处可见。你支持“国骂”吗?
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> 谁是最强魔力瞎?细数历史数代瞎王!
谁是最强魔力瞎?细数历史数代瞎王!
发布时间:15-07-02 16:57
来源:背锅吧
作者:马克贝斯
责任编辑:52PK
  1、M5(GMB)diamond。钻石是第一位将瞎子这个英雄带上国际比赛的舞台,反野大师,也是历史上第一位在厂长野区养猪的瞎王。也是让克林儿辣舞想起被M5支配的恐惧。
  2、EDG(WE)Clearlove。不容否认,克林儿辣舞也是一位非常优秀的瞎子使用者。但是我厂的瞎,却是另一种风格,保守出肉做视野F4的终结者,获得了F4皇帝的称号。
  3、KING(皇族,ktb)insce。作为公认的世界第一瞎王,棒子圈三大瞎王之首,是食肉型攻击装瞎子的鼻祖。全明星上震动世界的回旋踢,也是又让克林儿辣舞想起被ktb支配的恐惧。
  4、IG(ktb)kakao。insce传闻中的徒弟,棒子圈第二瞎王。在师傅西游中国淘金后,扛起了瞎王的称号。因为师出insce,所以kakao的打法也偏进攻性,也是肉食瞎的代表人物。
  5、VG(SSW)DANDY。dandy开创了一种新的打野方式,智商型打野,控图率在70%以上。通过和辅助做视野,能够洞察对方打野的位置,进而能做到第一时间反顿。
  6、WE(SSB)spirit。在insce西游后,顶替进入棒子区三大瞎王。但spirit的瞎,却不如前几位有进攻性。在SSB时期,通过死蹲中路,让dadecarry再去单带而盘活全局。严格的来说spirit的瞎子类型是中路辅助性瞎。
  7、OMG.灵药。在S3上,灵药的瞎子让世界认识了来自中国的瞎子。在那给时期,塔的攻击是没有被加强的,所以也就是出现OMG当时越塔杀人拿塔速推的战术。由于灵药的瞎子在后期比较迷,再加版本的更替,也退出历史舞台了。
  8、SKT.bengi。第一个用瞎子取得s级比赛冠军,也是目前唯一一个拥有瞎子战队皮肤的男人。其瞎的打法略同于sp,faker爹呼之即来挥之即去的小弟。同小猪一样也笑成了捞逼。
  9、皮小秀。白银三杰之首,一秒五脚的开创者,OMG退役打野。因为年龄老化严重,反应手速已经跟不上时代,也只能在铜银金之间,踢爆全场了。
  10、阿倪蛋糕店。闪现日假猴,夺命回旋踢(把敌方ad送到我方残血队友身边),救命华佗脚。第一个让dopa开口说中文,第一个让瘫队说下路别来,第一个让队友排到一楼ban瞎子。来自西北,身份神秘的黑道大哥。其瞎子的打野套路是:三级拿到双buff后中路送波双杀,六级学大招后下路送波三杀,敌方打龙时强行闪现下去送波团灭,国服第一魔力瞎的代表人物。
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Copyright &#169; 2002- 版权所有 52PK游戏网 渝ICP证B2-号 渝网文(-010号說到底,「夢」這個字,真的是很有魔力的一個字。
&& 选好了学校。西安.
&& 家里让我复习.没有选择.
复习一年.办人花五千.美术生再来一年得两万. 最重要的是我懒,真的懒.
我没有那个恒心毅力让自己再来一年.高三如果真的努力学习.很辛苦.我知道做什么都得辛苦. 我最害怕的事其实是. 再来一年上的依旧是专科.
甚至连今年都不如.& 可能别人都觉得我活的挺好,觉得我挺自信.
其实我是打心眼里自卑的.从10岁那年开始.一直到现在.所以才浑浑噩噩了这么多年, 现在想想真傻.
从来没有说想要证明过什么.没想过要努力. 没想过我可以变得很好. 反而跟着他们..学会了抽烟喝酒打架.
叛逆.& 我和家里说我现在明白了.我是真的明白了.
有时候看见街上的老人们生活的不好,我就会想到自己的以后.我怕我自己以后也活成那个样子. 我是真怕.我怕我以后没钱 活的不如意.
那天杨阳问我为什么那么喜欢钱,我说我也不知道,我只是不想没钱. 就是想有很多很多的钱.&
我就是爱钱.&
我知道这点有时候是真的很讨人厌.&&
武新蕊说谁都爱钱,只不过是我表现的明显了一点. 我从以前开始,就学不会掩饰. 喜欢就是喜欢,不喜欢你就滚蛋.
&& 那天招生办的老师说我特有魄力.性格特好.
我想着.我这种性格是怎样来的.我十岁离了家开始生活.刚开始也是懦弱的. 不敢说话.
觉得自己真的是什么都不如别人.&&
初二的时候一百多平米的大房子里一个人生活了三个月. 吃喝拉撒住穿自己解决.
高一的时候住了校.和宿舍的人不合.吵架.& 被冤枉说偷人家的手机.
高二和薛永军闹架就要给我退学.& ...一件一件.都过来了.&
前段时间打工.形形色色的各种客人都见了. 长了不少见识.&
也知道了表面和你熟的人.或许有时候真的会把你陷得最深.我打工半个月.愣是一分钱没给我.我靠!
& 其实我从来都没有跟其他人说过,我这辈子最感谢的人就是我爸爸.
最对不起的也是我爸爸.我爸重女轻男.对我多好.我自己都说不清了.小学毕业考试的时候要回家来考.我把找人给我弄上学籍.初中生高中的时候分数不够,花钱办人把我弄进去.
现在,照样是分数不够.现在也在给我想办法上个好学校.从来都没有埋怨过我.就是想办法让我过得好.&
我真的超级超级待见爸爸.就像爸爸说的.人这一辈子.就是要努力呢.&&
真的.现在想开了.知道了.真的要努力.不能对不起自己,对不起家人.
最近一直在听.开始懂了.& 相信你只是怕伤害我.不是骗我.&
有昨天还是好的,但明天是自己的.开始懂了.
07 06&& 乱世浮生、
&&& 最近总在想一些事.
觉得自己长大了不少.
知道了父母的不容易.&&
想想八月二十号开学.& 八月十五号走.还有不到一个半月的时间.&
上了大学. 半年回一次家.& 三年后工作. 更没有时间回家.
想想呆在家里的时间真的不多了.所以我要珍惜.
&&& 叛逆了这么多年.
惹他们生气了这么多年.这段时间要乖一点.听话一点.做一点自己能做的事. 以后离家了.父母想起来.啊 那时候我家宝贝真乖.
也有个念想.& 要学会换位思考. 学会体谅.
现在想想以前.真傻.傻的可爱.&&&
&&&&今天和杨阳说谢谢的时候.他问我谢什么
我说谢谢你教我的这些道理.& 他说.那是一个人做人的常识. 我说
意思是我没常识了这么多年?他说是的. 我又问.那这样来说岂不是很多人这辈子都没常识吗.
他说也可以这么说.&&&
原来这么多年了 我才总算是个人了. 谢谢你.杨阳.
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互联网创业失败心经:没有谁会是永远的失败者
南方都市报评论
  别只迷恋“成功创业故事”
  你是一位“成功创业故事”的粉丝吗?
  反正很多人都热衷于这些故事,一个名不见经传的屌丝,得到相当数额的风险投资,而后成功逆袭,一战成名,多么有吸引力又神秘的桥段。
  然而热衷故事的我们,往往忽略了一个问题———那笔投资后,那次成名后,这些主人公和他的创业项目到底发展得如何?甚至你是否知道,其中相当一部分因为出现各种问题,而无法继续维持高调的发展?
  狂奔、步履蹒跚、直接跌倒
  创业本就是生死游戏,不单纯是喜闻乐见的故事。
  根据ChinaVenture今年7月中旬公布的统计数据来看,融资事件在减少,2015年第二季度互联网行业VC/PE融资事件规模为37.89亿美元,环比下降50&.36%;融资案例数量222起,环比下降10&.84%。
  喧声震天的A轮,战战兢兢的B轮,以及无路可走的C轮———季节开始变化,资本市场开始收缩,无数创业公司开始从初期的狂奔变得步履蹒跚,也有人直接跌倒。
  总结经验、扭转局面、东山再起
  自然永远有他的规律,盛夏后逐步走向寒冬,这几乎是可以预测到的规律。然而,很多“失败者”并没有畏缩不前。
  最值得回味的是,无论创业者如何“失败”,他们的下一步都是想办法周旋,总结经验,扭转局面。或者另起炉灶,东山再起,没有人会再回到原本的生活,创业似乎有一种说不清的魔力,一旦品尝过,永远让你着迷。
  因为他们知道,没有谁会是永远的“失败者”。
  资金来源与核心技术都要靠谱
  杨实26岁
  ●创业项目:一款和陌陌类似的A&P&P“默默食”
  ●心得:团队的缺陷仍是技术层面,雇佣到的技术大牛都具有流动性。杨实的主创团队中又没有技术类的专门人才,因此常常很被动。
  “带头大哥”不必要的“侠义心”?
  互联网世界,一点都不比金庸小说中的江湖平静。杀伐决断、血雨腥风,拥有雄厚资金支持的人就像藏有绝世武功传承的百年世家,说话办事都特别有底气。只有想法和产品的人,就像是有一身上佳习武潜质,苦苦等待N轮发现自己这颗星,从而走向武林霸主的神坛。
  杨实是武侠小说的热爱者,因此在创业时他总是不免带入武侠思维,把自己当成萧峰一样的带头大哥,道义让他不允许抛下身边从澳大利亚追随而来的“小弟们”,于是创业中通常不必要的“侠义心”成为杨实的一个沉重包袱。
  还在澳大利亚读研究生时,创业团队已经有四个人,然而都不是A&PP方向的人才,同质化严重。他的公司也经历了从大连到深圳的地理位置的转变,其实最初选择大连也是因为“喜欢”而已。
  最初产品叫做“默默食”,餐饮A&PP十分火爆,杨实几乎是全家总动员。妈妈携巨款从老家来到深圳支持儿子创业,还卖掉了家里的别墅,甚至做团队的保姆。
  杨实在产品的概念和理念上是非常坚持的一个人,当初四人创业小组,经过周折后已经只剩杨实和女友。按照这个“带头大哥”的武侠理论,小弟回乡绝不能空手归,他还给了一笔钱。
  公司各项需求、每个月的花费如流水,曾经一度达到每个月20多万的开销。仅靠杨实妈妈的投入,也只能支撑1年的时间。
  “种了一地瓜,却卖不到50公里外”
  但杨实坦言,他的团队的缺陷仍是技术层面,雇佣到的技术大牛都具有流动性。尽管有股权和分红的吸引,但大牛们面临的外界诱惑非常多。杨实的主创团队中又没有技术类的专门人才,因此常常很被动。
  而当产品初见样貌时,钱又不够了,A&PP推广的渠道费用惊人,这是他最苦闷的时期。
  “就像辛苦种了一地瓜,却卖不到50公里之外的市场”。杨实和他的团队在朋友圈、微信群和Q&Q群里发送产品的下载链接,以及产品说明。然而效果不佳。
  判断一款A&PP是否成功,看它推广期的三个月就知道了,而半年的时间就几乎可能决定这款产品的生和死了。最终杨实的“默默食”并没有成功,现在他开始重新组建团队,对既有A&PP进行框架修改了。理念还是同样基于地理位置,但这次是以“找陌生人搭配喝咖啡”为概念了。这次最关键的是,没有让妈妈投钱,而是通过他在澳大利亚的导师公司,并且这款A&PP并不完全针对国内市场。
  客户信息多加层密&做好内部风险把控
  John&25岁
  ●创业项目:“我家靓仔”O&2O项目
  ●心得:以后创业时,用户信息只给几个核心股东看。吃一堑,长一智。人心叵测,商场如战场,多给用户信息加层密,多留个心眼总是好的。
  网络战,信息战。好不容易积累起来的用户信息一旦被竞争对手挖走了,对于刚创立的创业团队来说,可就不啻于遭遇没顶之灾。
  在John刚刚创业的某个星期里,他就面临着了这样的黑色灾难日危机。几乎每天都接到数不清的客户和朋友们的投诉电话,而投诉的内容都相同,说有个跟John的公司业务相同的公司打电话提出给予用户更多的优惠,劝客户换公司。那时John也纳闷了,自己用的是业内领先的技术,网络黑客一般进不去。技术方面的问题排除了,那只能是人的方面出了问题。他这样分析着,刚好那段时间有公司员工离职,应该就是在这个环节被竞争对手挖走了内部的用户信息。后来,事实也被证实是这样。
  用户的忠诚度基本是和优惠服务成正相关关系。对方打出优惠招数,而且被用户知道了自己信息被泄露了,客户自然就流失很多。年轻的创业团队因为一次疏忽而受到了重创。John跑过派出所,找过刑侦大队,但都因为证据不足而得不到解决。如果要通过法院打官司,请律师要花钱,还得赔上一年半载的时间,成本太高耗不起。
  无奈之下,John选择放弃维权。创业没经验,尽管当初有和员工签订保密协议,自己并没有重视信息安全这一块。员工因为业务原因提出看资料的要求,未加警觉的他也就答应了,结果导致这个惨痛的后果。
  “以后创业时,用户信息只给几个核心股东看。”John的这次经历也让他成长起来。吃一堑,长一智。人心叵测,商场如战场,多给用户信息加层密,多留个心眼总是好的。
  不要为了拉到投资而隐藏项目短板
  刘明哲
  ●创业项目:智能烤箱
  ●心得:不要去掩盖自己的弱点,越掩盖,这些缺点在最后溃堤最快。最好是把所有坏牌、好牌都摊出来在牌桌上打,让投资人帮助来梳理商业模式,指出问题所在。
  产品定价策略出问题
  在搜索引擎里输入“刘明哲智能烤箱”,关于他的智能烤箱产品介绍多如牛毛,比如操作简单、精准控温、易清洗、均匀受热,可以通过手机A&PP控制烤箱,还可以随时分享烘焙食谱,一切看上去它拥有了成功创业的“完美雏形”。
  可惜,“看上去很美”的智能烤箱连连遭遇重大挫败,在接受采访时,刘明哲对过往略微戏谑,可言语中带着无奈。团队与他当年真是拼了全力做这款产品。作为产品经理的他曾在这个烤箱上费尽了功夫,比如用心思做调研,曾在互联网发起几十万份的调查问卷用于采样以及与用户互动,研究用户行为,对用户想用烤箱烤什么、怎样学用烤箱、用完烤箱拍照分享到社交平台,都已经摸清了。但在第一阶段,仍旧无法顺利打入市场。
  那是2013年左右的事情了,刘明哲现在回忆起来,觉得分析到头了,如果产品本身有问题也是白搭,他觉得价格定高了。刘明哲表示,“主打的是智能烤箱,自己做研发当然觉得牛。到最后,研发成本太高,每件产品定价1299元,吓退了所有顾客”。
  市场培育过程中受众不买账
  事实上,产品当中如果有智力输出部分,价格部分无法压低,这款智能烤箱之所以贵并不是没有道理,只是在市场培育过程中,受众不买账。
  为了让智能烤箱用起来更方便,刘明哲再出一招:提供“一站式服务”。换言之,给顾客提供所有利用烤箱烘焙时有可能运用到的食材,比如黄油、淡奶油、可可粉、低筋面粉等等都可以在配套网上商城中购买,智能烤箱附加了这些东西后,打包以套餐价卖出。刘明哲想,这总能达到收支平衡了吧。谁知道,这当中又掉进了另一个泥淖。
  原来,这些原材料都有保质期,而大型冰箱存储以及用冷鲜链运输它们,费用高昂,进货多了浪费,而进少了又不能保证用户需求量。引入原材料的概念与其说是创意,不妨说更像是个烫手山芋。雪上加霜的是,总共售卖的三四十个原材料品类当中,实际卖出的只有20%,其余80%食材全是无关紧要的“陪衬品”,可还得进货,不然给人“材料不全”的错觉,这进一步推动了高损耗率,第二次转型再告失败。
  让项目撇开了资金也能自身盈利
  再后来,刘明哲把团队拉到前海,重新换血,重振旗鼓。倒是在前不久,拿到了天使轮投资,“主力出击南方市场、收回北方市场”的策略让他的项目重新有了起色。刘明哲坦言,自己前后见了40个投资人,在见前20个投资人的时候为了拿到钱,刻意隐瞒了某些项目劣势,这让他的项目的短板被藏了起来,到了市场阶段自然不那么被接纳。现在的刘明哲表示,“不要去掩盖自己的弱点,越掩盖,这些缺点在最后溃堤最快。”,让项目撇开了资金能够自身盈利,这样才能最终让商业模式良性运转。
  失败不可怕不及时重新出发才可怕
  肖国勋85后
  ●创业项目:“美厨”A&P&P,“好se派沙拉”
  ●心得:如果转变得慢,就很容易死掉;如果转变得快,你可能会获得一个新生。我们属于后者。做项目不一定要多高的格调,但是一定要有内容。
  85后的年轻创业者肖国勋,是一个专做沙拉的“老板”,靠微信公号“好se沙拉”运营。每天1000多份沙拉的订单从互联网平台产生。事实上,这个品牌并不是肖国勋互联网创业一出手的一击即中,而是及时调转风头的结果。用他自己的话来说,“失败不可怕,如何及时从悬崖边上折返才最重要”。
  原来的创业方向已触到天花板
  他坚持认为互联网是创业的风口,“如果不利用互联网做点什么,我们也心有不甘。”他说。于是,“美厨”项目应时而生。“美厨”从2014年的12月开始筹备,今年3月份上线,用了四个月的时间成为了全国同类A&PP中做得最大的一家。“我们主打生鲜食材的配送,也为客户提供很多五星级大酒店的菜单,包括详细的步骤,让大家在家里也能做出五星级酒店的菜。”肖国勋说。
  完成了A轮投资、每天五六百单……而在外人看来做得正火热的美厨却在运营三个月后悄悄地转型。肖国勋说:“能接受这个A&PP的基本上是年轻人,他们很忙,忙到很少有时间做饭。我们做调研也发现大部分客户都是中低频率的。一两周才买一次,没法成为一个稳定的消费需求。在互联网上我们还是希望做一些更高频的事情”。
  “美厨”虽然没有正式宣布失败,也还在继续做着,但资金与人力已经不再将此作为重点。肖国勋认为,这种生鲜食材配送已经到了天花板,需要马上调转方向。
  线上部分只是冰山一角
  于是通过回访客户,研究目标群体的需求,肖国勋又大胆创立了一个新的品牌“好se派沙拉”,专做健康营养还能减脂肪的沙拉。目前每天下单量突破一千,受到很多年轻人的喜爱。“沙拉不论是客户还是供应链都是建立在美厨的基础之上的”。
  对于所谓“失败”,肖国勋很淡定,他认为很多人对此有误区,很多人以为做一个A&PP就能改变世界。但做过传统行业的人知道,最怕不懂行情、产品质量不好、损耗高,餐饮这样的行业就是如此。反之则情况截然不同。这无法靠一个A&PP改变。互联网的项目,线上部分只是冰山一角。
  在肖国勋的眼中,创业失败是“如果转变得慢,就很容易死掉;如果转变得快,你可能会获得一个新生。我们属于后者。”他还说:“做项目不一定要多高的格调,但是一定要有内容。”
  纯技术宅的团队&缺了点运营推广的“情商”
  黄函宁32岁
  ●创业项目:3W咖啡孵化项目“智能口语”
  ●心得:搞技术的人往往会陷入一个很难转换的思维定式,看问题习惯从技术层面考虑,眼界有限,难以从全局看问题。
  技术成果只能“孤芳自赏”
  都说“物以类聚,人以群分”,年轻的创业团队往往是一群相似的好朋友“头脑一热”而组建的。黄函宁的创业团队也是这样,聊到好想法时,和身边一群搞技术的朋友一拍即合。
  一个团队全是技术宅,当初同为技术宅的黄函宁组建这支“智能口语”的创业团队的时候还有点小骄傲。在3W孵化项目中,找不到技术伙伴的大有人在,而自己招募的可全是“技术帝”。项目初期时,这满满的得意充盈着他的小心房。
  但是这种得意没能持续很久,就被现实的情况泼了冷水。项目进展到后期阶段,高质量的技术成果开发出来了,却只是留在家里“孤芳自赏”。面对这种意外的窘境,发起人黄函宁差点没哭出来。
  “技术、运营和市场”未并驾齐驱
  创业圈里流传着一个三角定理———“技术、运营和市场”。三者就像是三辆并驾齐驱的马车,前进的速度更多取决于最弱的那一辆。“重技术、轻运营”的纯技术宅团队中,代表产品技术的马车被鞭子抽得急匆匆地跑,而代表运营推广的马车因为马草没吃够在后面慢悠悠地走。马车前进的速度不协调,坐在马车里面的人只能一路颠簸,搞不好就被甩出去了。
  推广力度不够,用户量上不去。“那段时间大家觉得很沮丧,用心做得这么好的东西却推广不出去。”从信心满满到士气大跌,黄函宁和他的团队元气大伤。问题出现后,也成立过专门负责运营推广的部门,但所起的效果十分有限。
  做软件开发,倒在互联网推广上
  在互联网公司做互联网软件开发,最后却倒在互联网推广上面,这看起来似乎有点滑稽。技术宅们只顾埋头苦干,可能还不清楚“酒香不怕巷子深”的产品观念早已过时了,似乎缺了点产品推广的“情商”。“搞技术的人往往会陷入一个很难转换的思维定式,看问题习惯从技术层面考虑,眼界有限,难以从全局看问题。”黄函宁认为如果是专门做技术开发,纯技术团队会用心把产品做得又炫又酷,但是作为一个创业团队来说,这种团队配置是不可取的,必须在技术、运营、市场各个方面都有相应的规划。
  撑不住,也耗不起。当初风风火火组建的创业团队就这样解散了。其他技术队友已经找到属于自己的新岗位,但是黄函宁还在坚持,创业多次的他看中了这个项目的价值,并不想完全放弃,一直在等待机会东山再起。
  选好合伙人是成功的必要因素
  bbsky&85后
  ●创业项目:西城网海淘平台网站,互联网金融
  ●心得:没有形成一个有化学反应的团队,没能实现职责分明、分工合作。不再那么迷信“大牛”,拥有团队精神的一群平庸之辈所能焕发的力量是巨大的。
  第一次创业是在3年前的武汉。bbsky作为一个经济系毕业生,和不少同学一样从事了相关经济研究工作,然而对收入的不满意让他投身创业大军。
  观察周围人的消费习惯后,他断定“海淘”是个不错的方向。他决定以网站和淘宝店为载体,并把项目命名为西城,就是希望可以把欧美西方的好东西带到内地来。
  项目持续了一年半,最后无疾而终,西城网也不复存在。原因一是在武汉,创业氛围远远不如深圳,想找到志同道合愿意辞掉稳定工作一起打拼的人很难,而且投资人也少,项目没有持续的资金投入。原因二也可能在于自身经验不足,虽然也有跟人在合伙,但是没有真正形成一个团队的感觉,所以做起事来显得有点单打独斗,很吃力。
  在项目的后期,bbsky因为一个合伙人在德国港口有资源,就来了深圳,当时德国奶粉很火,合伙人想专注做奶粉,他觉得还是应该做平台,最终渐渐分道扬镳。这时bbsky意识到专注很重要,市场前景广阔的时候,应该专注,才有执行力,产品才足够精简,就像把利刃在广阔的市场上纵横捭阖,只做最有前景的,而不是眼前的利益。
  来到深圳后bbsk&y认识了从腾讯离职的“强人”做联合创始人。项目是做互联网金融相关的内容,在2014年9月开始做,当时互联网金融还在风口期,创业期间也感受到了一个行业的风口对资源、客户集聚所带来的巨大推动作用,软银中国都曾联系当时的团队,有意向投资。
  这一切和创始人是腾讯的前员工分不开,他做事雷厉风行,对业务的执行力强,在业内也有资源。然而合伙人的高压让业务氛围紧张,bbsky发现职能上是否形成分工的默契才是关键。两次创业失败最主要的原因还是没有形成一个有化学反应的团队,没能实现职责分明、分工合作。这两次创业让bbsky不再那么迷信“大牛”,拥有团队精神的一群平庸之辈所能焕发的力量是巨大的。

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