寻路演追寻鲁迅的足迹人是谁

鲁迅说的那种糊涂虫
00:06 共计次阅读 来源:中国计算机报&<em id="num_num_
六十九年前的10月19日,鲁迅先生病逝于上海。我也算是这样的糊涂虫,和很多人一样曾经留连在他的那两株枣树下。现在不知是不是还有人记得这部电影,记得那条小狗,那群小鸡和王心刚惨白的脸……也许生于60年代的人对这出《伤逝》会有些特殊感情吧,毕竟那时爱情是最敏感的词。但愿,多年以后我们再想起他们时,不只是记得他们的名字,而是记得他们是凭借什么感动了我们的,良知、热血还是勇气……
全球领先的第三方全域大数据服务提供商,2016年初由友盟、CNZZ、缔元信.网络数据三家国内顶尖的大数据公司合并而成 ...
Copyright@DoNews
All Rights Reserved
京ICP备号-2 京公网安备号路演心得(共6篇)
您现在的位置:&&
路演心得(共6篇)
相关热词搜索:
篇一:路演活动报告 一、路演活动的总体内容介绍 1、路演的概念 2、路演的战略意图 3、路演的目标 4、路演的策略 5、路演活动的具体情况介绍 二、路演活动的市场分析 1、路演的市场环境分析 2、全国性路演(巡展)活动的案例与分析 3、主要路演城市的环境分析 三、路演的运作与管理 1、组织架构图 2、展示项目的情况 3、路演的品牌推广操作 4、媒体运作 5、路演公关活动举例 6、路演中的促销活动 7、路演活动中的销售管理 8、路演城市的评估 四、路演的活动操作手册 1、路演的操作流程 2、操作流程说明一、路演活动的总体内容介绍 1、路演的概念 路演是在全国中心城市进行的关于品牌宣传活动和促销推广活动,具有非常重要的战略性和长期目标。 活动将采用包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式,使政府和相关部门了解×××项目的经济实力和项目的理念,为后期区域扩张奠定基础;使各中心城市的相关行业了解×××项目的经济实力、专业水平,为张扬品牌和后期合作奠定基础;使各中心城市的消费者了解×××项目,使之成为消费者的首选品牌,同时为后期进入中心城市市场作好准备。 在路演活动的过程中,通过一系列的公关活动和媒体的宣传,提升×××项目的品牌形象,提高×××项目的知名度,增强企业的竞争能力。经过行期一年的路演后,×××项目将在行业中突现出来。 2、路演的战略意图 路演的战略意图主要包括五个方面: 1)树立起×××项目形象 2)塑造×××项目品牌 3)促进×××项目的销售 在路演的中心城市,将根据不同城市特质进行促销活动。通过活动聚集人气,推进展示,引起当地城市的关注,提高项目的知名度。 具体销售包含几个概念: 第一,通过展示活动与调查表格,了解该城市市场状况,为后期扩张创造条件;第二,通过促销活动(例如优惠价),在当地实现销售; 第三,通过信息传播,使得项目成为用户首选品牌; 第四,促进项目在当地的销售;第五,促进代理销售商工作的开展。 3、路演目标 路演活动不是凭空产生的一项活动,它一方面企业要花费大量的资金和人力,另一方面,必须有着清晰的目标,这样才能产生意想不到的成果。 1)面对政府和行业主管部门 让政府和行业主管部门了解项目的经济实力,增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值,赢得良好的社会威望和形象,公司高层和当地政府实现顺利对接,对于重要的大城市创造企业高层和当地政府的沟通机会,促进投资时获得更多的优惠。 2)获得所在城市同行的认知、认同,推广×××项目的运营模式;建立起在金融界和行业内相关企业的知名度,为后期成为合作伙伴奠定基础。 3)面对目标消费群 第一指标:路演所到之处人头攒动; 第二指标:很多人询问×××项目; 第三指标:有一定的客户积累(在过程中或未来某项目客户登记表信息来源一栏中有,在路演中获知) 第四指标:产生一定的销售(多半会在后期体现)。 4)建立中长期全国的销售网络平台 通过路演,寻求各城市当地的代理商,建立中长期的全国销售网络平台,扩张和延伸销售触角,同时为后期把握全国市场建立良好的预警系统。 4、路演的策略 为了保证路演的成功,在整个活动的运作中,应该在城市选择、组织的设计、时间的把握、媒体的组合和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略。 1)城市选择的空间策略:由于中国区域经济发展的不平衡,在空间上必须根据城市发展的水平(决定后期扩张的市场成熟度)、城市影响力和辐射力(品牌推广的价值)、市场购买力(未来可能的购买能力)、行业发展的水平(建立行业地位)、区域特征(同本项目的关联度)等方面选择城市。 考虑到路演资金的有限性,在城市的选择上分三个层次:大城市--中城市--小城市; 为了降低路演过程中的成本,在推广的空间上将采用以区域核心城市为中心,以相邻的中小城市为辐射半径,进行巡回式路演。 2)外包式的组织策略 考虑到人力和能力两方面的原因,路演的执行将采取外包式的组织模式,整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责具体的执行。 3)借势的时间和地点策略 为了使路演活动更为有效,在具体城市路演的时间和地点选择上,应该关注以下可以用以借势的机会点: *当地城市重大的与投资或行业相关的活动; *当地城市的重大会展活动; *当地城市的各种论坛; *当地城市在文化、体育、建筑等方面的比赛; *当地城市有影响力的其他活动; 4)全国联动的媒体策略: 路演是一项品牌推广和张扬性的活动,因此所有的举动必须在实行全国性的媒体联动,通过围点打援、同频共振的手段,达到乘数效应。具体的运作策略:建立北京、上海和广州三大媒体中心,以北京为重点。所有城市的路演必须在北京、上海和广州的媒体上进行联动,进行同步跟踪报道;北京的媒体中心还需要负责在全国性媒体上进行联动。选择一家全国性的平面媒体和一家网络作为支持,进行联动; 每一个路演城市必须在主流媒体上进行联动,有条件的还需在能够辐射到的区域范围内的媒体联动。 5、路演活动的具体情况介绍 1)活动总称 ×××项目全国性品牌大路演 2)活动周期: ××年××月??××年××月 3)路演城市选择与线路安排---以北京为核心的北方板块、以上海为核心的华东板块、以广州为核心的华南板块 4)活动内容 举办全国性品牌路演新闻发布会,推出以论坛和座谈会为主的延伸性公关活动,进行以项目推介为主的促销活动,并辅之以品牌展示为主的展览展示活动。 5)活动主办:×× 6)活动策划:×× 7)活动主协办:邀请××部、各城市相关政府部门、各地主要媒体单位、各地会展中心 8)活动承办:广告或公关公司、各地受托操作公司、××网(网上路演) 9)支持媒体 全程报道:×× 其他媒体:×× 10)拟邀嘉宾:当地相关领导、房地产界代表、各界名流。篇二:路演感想 路演感想 本周比较触动到很向过效都去我的了大顾去果像给们达4月末继短,还是周六直营,但客介了 到了就比满血他们辛勤成率经过满意程度更多 20—续在只有蛮多一大店,我们绍我第第复介的也这的是喜二一活绍付比次离对悦 21号,经过了前几次的活动之后,我们在公司的直营店举行路演活动,虽然说时间短短的两天时间,但是从中给我们启发和,今天就借这个机会和大家一起分享下。 早,我们路演团队的所有成员,早早的来虽说周六有许多工厂还在加班,人流不是都没有松懈,我们抓住每一个机会,尽量们的产品和套餐,第一天就在各种交谈中天天似,出前活去我。 ,由于经过了第一要好狠多,这样我的,每当顾客过来一点都没有疲惫的之后,我们收获了一天搞了很多。 动,虽然过程比较时,我们心里都是们的激励,相信在 天们时感喜的也,觉悦宣更我,,传赶们最这过紧都终一后了会,天,,尽经,明各心过我显个的了们 顾客满意收获 辛苦,但是每当看到无比的高兴,客户的以后的工作我们可以篇三:路演总结反思 有总结,才会有所收获。SET已经过去了将近大半个月,现在写总结虽然确实有些迟,但也不算太晚,至少站在现在的这个角度去回忆之前一个月的种种,虽然会遗忘一些细节,但能较为淡定+客观的去回忆评判自己到底哪些事情事情做的好,哪些事情做的还不够好,需要怎样的改正才能做的更好。
1 由路演想到的种种
一.不要轻易他人言论 在SET前期给我印象最深的便是路演的申请工作了。早在寒假时我便想尽各种办法的向周围的一些在这方面比较有经验的学长学姐们请教学校关于路演这方面的各种消息,于是我便得到了诸如 :学校今年换领导了,这种微带商业性的活动是绝对不允许的;之前三星在学校办了个路演花了三天花了快1万,如果想少花钱的话就只能办一个规模很小;以及必须要有很大的关系才能批准下,等等诸如此类,把申请路演完全妖魔化好似比登天还难,当时我就把这些“我自认为准确的消息”当成官方消息,因而对路演能否被批准持有悲观态度。然而,等到我和小伙伴开始真正申请路演时,却发现一切并非像他们所说的那么难(不过确实难度挺大)。现在想想,那些所谓的学长学姐仅仅也只是比你在学校多生活了一年而已,知道的未必会比你多多少。因而,很多时候,其他人的言论常常只能被作为参考和借鉴作用,让他人的言论左右自己的行动更是不可取的。真正掌握决定权的应该是自己而非他人。(ps:当初在招新的压力面试时我们的小腹就给我提出了不要轻易去相信别人的话得意见,看来我还是太善良了╭(╯^╰)╮)
二. 不要被自己放大的困难吓倒 每个成功者都有一个开始,勇于开始,你才能找到成功的路
这是挂在我们宿舍楼梯走廊的一个标牌,虽然这句话很像小学生自己编的所谓名言警句,但仔细想想,其实还是蛮有道理的:很多时候,我们常常会因为任务的繁重或是难度大而踟蹰不前,其实事实并非如此,我们只是被自己放大的困难给吓到而已,当你真正下定决心去做这件事时,你会发现,事情往往比你想象的要容易多。以申请路演为例,在申请之前,我们可能会觉得免费申请下场地这个目标太过于理想化了几乎是不可能,然而,当我们真正开始下定决心去申请路演,开始去和保卫处协商,开始去和社联答辩,开始编写并上交一系列的策划,通过完成一系列短期的目标后,达到免费申请路演这个最终目标便是“水到渠成”了。因而,很多事情并不向你想象的那么难,下定决心去做,慢慢的完成分期目标,任何困难都会迎刃而解。
PS:在这里我和大家分享一个克服拖延症的方法,大多数情况下我们做事情之所以会拖延,往往是因为我们觉得这个任务太复杂费事了,要想把它完成需要花费大量时间精力,因此我们便会对这件事产生一种抵触情绪,所以就有了拖延症。其实我们大可以把完成这个任务的过程分为几个部分,然后每次完成一小部分,“少量多次”的去做这件事,这样就不会有压力,而且也能按时完成任务。比如上头要我写一篇文章,要求在一周内写完。我大可以在周一便开始写,但我周一不写多,就开个头,然后等到周二我再写Transition, 周三写Body1,周四写Body2. 周五写结论,周六再审查全文加以修改,周日就可以开开心心的上交任务了,整个过程轻松写意。(不过有些事还是得一气呵成才好,比如我之前说的写文章。。。)
三. 团队力量大 从新生见面会的节目筹办,一直到最近的周年庆,我都一直为我们团队的成员的才华所深深折服:一个不到十人的团队,几乎囊括了各种人才:有P图做视频就如砍瓜切菜的技术性人才;有做发票管财务无微不至的会计型人才,有创新想法爆棚好点子如泉涌的创新型人才,有写策划发稿件轻松写意的文书形人才,还有妙语连珠每次申请都必胜的外联人才, 还有能歌善舞的随便一笑就迷倒万千的艺术性人才。当然还少不了我们三个男生这样的搬帐篷桌椅物资毫不含糊的苦力型人才。总而言之,团队里的每一个人都各有各的专长,都是团队里非常,非常,非常不可缺少的一部分。顺便说一句,东财妹子个个比西施赛貂蝉的美貌也是团队的一大不可缺少的资源.
关于思考问题: 四. 两手准备 在做事情前都都要做好两手准备,多准备几个方案。既要做好最好的打算,也要做好最差的打算。因为当最坏的情况发生时,一个好的Plan B或是风险控制往往能挽救战局。在近代战场上,真正对战局起决定作用并不是所谓“先锋”,“中坚军”,而是预备军。再次以申请路演为例,由于Set路演的特殊性(略带商业性质),我们一共准备了两个方案:A、以社团的名义,通过社联和校团委来申办场地。B、绕过社联,直接以大学生团队的名义和保卫处协商。由于我们学校社联对于社团活动的管制实在是过于严格,A方案在经历了万般艰难险阻之下后便夭折了(这里虽然略有些夸张,但其中的辛酸苦涩只有经历过的人才可体会。)好在我们对这一情况早已有所准备,马上启动了B方案:绕过社联,直接以大学生团队的名义和保卫处协商,这样一来便没有了社团的种种条条框框。于是在经历了一波N折之后,总算是把场地申请下来了(至今我还为某人的智慧深深折服)所以,把事情考虑的全面点,虽然想法不一定全对,但至少不会有坏处。 五、思考问题要全面深刻 这一点和之前说过的两手准备虽然有些类似,但还是有些许不同,这里我想强调的是思考问题的全面性,一方面,很多事情往往比你想的复杂多了,有很多细节都是容易被忽视的,举个例子比如有人想出国,会觉得说只要把雅思托福GMAT, GPA什么的搞定了就ok了,然而需要考虑的因素不仅仅是这么简单,还得考虑到时候留学时住所啊,交通啊,社交圈子以及文化差异等各种因素。同样的,在准备路演的时候我们就得考虑各种因素及突发情况,例如天气、人流等等。记得在set路演的中途有保安前来制止说不能玩测分贝的那个游戏(因为当时禁止喧哗)由于老人对此早有准备,便请来另外的保安,让他们去玩测分贝游戏,然后不管成绩与否直接送一个聆听礼盒给他,(人毕竟都有贪图小便宜的心理)这样一来便化解了此次突发情况。
六、关于目标量化篇四:路演总结 庄河卓越路演总结 从卓越店路演时间确定的那一刻起,我就一直都很盼 望。我想通过这次路演,可以进一步扩大消费群体,让越来越多的人群,接触并了解我们凯芙兰这个品牌。 这次路演活动我们都很重视,我们的压力也是与日俱增,,我们提前来做前期的准备,发短信方式传达我们路演的具体信息,办理证章,样品是否齐全,物料是否充足,库存是否充足,活动方案是100送40本品,我们也是采用的分组形式,这样能带动每组的销售氛围,分工有序,我们服装统一,不足就是妆面不统一,提现不出凯芙兰猫眼妆,一切准备工作都在有条不絮紧张的进行着,力求有备无患,期待决战日的到来。 周五上午早上八点半,大家都已经到店里开始一天的“战斗”,上午人流不是很多到中午十一点多人流次开始上来,我们也是做好了准备,一个人发单,另一个人负责销售,两个人互相配合,我们一定要积极主动,有耐心,亲和力好,我们在做品牌宣传,要多拉顾客化妆。让现场堆满人,把气氛烘出来,这样才吸引顾客。 周六我们活动现场对面儿童摄影也是搞活动,搭的舞台还有音响也是非常的吵闹,我们和顾客说的话都听不清楚,但是他们这场活动也给我们带来了客流。
我想说的是一场成功的促销,除了天时地利人和,最主要的就是怎样灵活把控互动多变的促销现场,当然新的场一成功的促销活动不仅是业绩上的影响,更是品牌在当地商圈的影响, 最后,一场活动的结束又是一场新的服务的开始。篇五:路演 路演活动总结
大理地区教育电子产品的销售,近年来一直处于云南市场的前列。诺亚舟大理代理商在去年的销售中也取得了比较好的业绩,在校园推广、节假日促销上,在各地代理商中也是开展得比较彻底的。春节前06年的12月开始,我们就在大理市区、各县展开大规模校园推广活动,累计发放资料到课桌5万多份、校门口发放3万多份,基本上覆盖了该地区所有二三级市场及重要乡镇网点。春节期间,更是组织了大规模的外场展销、举牌游街等各种形式的促销活动。 进入春季小旺季以来,大理地区在云南整个市场的实销一直不是很好,所占比例与去年同期相比有所下降。从各品牌区域市场操作来看,好记星更换代理、步步高新品上市迟缓、文曲星气势不济,都没有进行大规模促销,整个市场处于诺亚舟独家炒作状态,预期的市场购买热潮迟迟没有到来。考虑到该区域市场现状,我们前期所做推广工作又比较大,再加上高空广告所带来的品牌效应,也必须要有相应的承接,在吕总、王经理的指导下,决定在市区人流量最大的苏宁电器举行一场大型路演,造势以深入拉动市场。
一、活动主题:“彩屏新状元、购机送彩礼”感恩回馈活动
二、活动时间:3月10日9:30—16:30(路演时间段) 3月11日9:00—18:00(承接时间段)
三、活动地点:苏宁电器大理店(路演现场)、市区各大卖场(促销联动)
四、活动形式: 邀请该市一支经常在各卖场进行促销推广的专业表演队,以歌舞、走秀、有奖问答、互动游戏、现场展销等形式多角度对公司、产品进行展示。 1、产品秀:包括NP890+、NP800、学习卡的展示 2、有奖问答:现场观众参与公司知识、产品知识等有奖问答,根据问题难易程度,可以获得复读机、护眼仪、矫姿带、小手电筒、碳素笔笔、圆珠笔等礼品,问答涉及公司发展历程、所获荣誉、销售成果、核心技术、产品知识等内容 3、互动游戏:参与互动游戏的观众,可以获得复读机、护眼仪、矫姿带、碳素笔笔、圆珠笔等礼品 4、礼从天降:歌舞表演过程中,主持人随机抛洒小手电筒、笔等小礼品,吸引观众 5、购机送彩礼:活动现场购买学习机的顾客,除购NP890+和NP560+可获“提高班”学期卡外,各机型均可获赠护眼仪、矫姿带、计算器等多重大礼 6、购机抓现金:现场购买学习机的顾客,还可在装满零钱的箱子里抓一把现金 7、举牌游街:在活动开始前及活动期间,组织了由11个人组成的游街小队,在市区各主要街道进行举牌游街、喊口号活动 8、现场展销:现场三个帐篷、7个促销台,进行现场产品展示、促销活动 9、各卖场联动:为配合苏宁活动主场氛围,营造良好的促销氛围,在建设商场、新知书城、正阳商场举行外展,新华书店受场地场地限制,进行了贴柜促销。
五、人员安排及物料准备 1、职责分工: 人员培训/总体协调:崔恒宇 苏宁现场指挥:林元展(地代老总)建设商场:韩燕(地代业务) 举牌领队:方建林(地代业务) 2、路演专用物料/人员安排: 主持人:1人 舞蹈/走秀:3人 歌手:1人 舞台:1个 音响:1套 背景喷绘:1块 拱门:1个 现金箱:1个 复读机:3台 护眼仪:3个 矫姿带:3个 计算器:5个 小手电筒:30支 碳素笔/圆珠笔:250支 走秀专用产品:NP890+,3台;NP800,3台;学习卡,3张
4、费用核算(略) 六、过程控制 1、前期准备 A、校园资料发放: 周一至周五,由地代销售经理带队业务员、导购员到市内、郊区各学校发放彩页,包括下关一中、下关二中、下关三中、下关四中、下关五中、下关六中、大理一中、大理三中、育才中学、世纪中学、民族中学、天骄中学、凤仪中学、下关一小、下关二小等学校,共发放资料计一万多份。 B、校园招聘 星期二开始,在大理学院张贴招聘启示,星期四、星期五进行报名,确定40多名人选,通过培训,最终遴选25名临促。七、销售总结 1、效果评估 活动现场地处市区黄金地段,临主街道,在整个活动过程中,从上午音乐热场开始,人气逐渐集聚,到帐篷咨询的人开始增多。到中午路演开始,围观人群基本稳定在六七十人左右,到15:00左右开始互动游戏的时候,现场人数一度达到100多人。在整个表演过程中,通过抛洒小礼品、互动活动、歌舞表演等方式的调动,现场气氛一直很活跃。 活动中,我们把告知观众,互动问答及游戏知识可以通过主持人产品介绍、宣传资料、现场咨询等方式获得,大多数观众主动索要宣传资料,并积极向现场的业务、临促人员进行咨询,有效的传达了公司、产品信息。 意外因素:星期四(3月8日)大理国家级风景区苍山突然发生特大火灾,后经查实,起火原因是几个中小学生野外用火不慎引燃。由于各媒体、行政部门高度关注,在周六要求大理市区各学校紧急进行消防知识培训,刚好与我们的路演形成冲突,导致我们的路演活动目标客户群——学生人数寥寥无几,观众集中在父母亲上,也由此造成路演当天销售不力,没有达到预期的现场销售目标。 2、销售成果 10日:市区销售NP890+ 5台,词典机4台 11日:市区销售NP890+ 14台,NP800 1台(缺货,部分顾客持币待购),NP560+ 1台,词典:9台
八、现场照片 见《附件:现场图解》 云南市场部
1、活动开场 2、别抢,还有呢3、家长咨询 4、人气还不错 篇六:路演队员 各位领导,各位同事,大家好! 今天,很开心作为一名实战营队员站在这里和大家聊梦想聊成长聊这三天的工作和生活日子。我会认真从伙伴们的经验里汲取养分,会努力在大家的教训里获得勉励。同时也希望自己拿出来的经历之谈可以为大家所用。 丁丁老师说过(自己想头脑风暴里的内容!!!),在第一天的头脑风暴中,(举一个实例)它对我的成长也是一次难得的教育。我对“潜力是可以挖掘的”这句话更加深信不疑,所以我相信我自己在很多方面还是有发展机会的,我相信“逼你成功”。在今后的人生道路上,遇到困难我一定不能轻言放弃,我要持以乐观的心态,要尽量从其他反常规的角度考虑问题,寻求解决办法。要知道“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。,从不同的角度看问题我就会有不” 同的收获。 当然说起来一切都可以变得很容易,而实际投入到销售的实战中,直面的情形中难题会比想象来的多来的坚硬。而这个时候最需要的是勇气和坚持。就拿后面三天的路演来讲,高温,酷暑,器材准备,如何吸引人气等等都是我们所遇到的难题。有一次一位(加入策反,一体机案例等等1-2个)或许最初踏上营销道路的你也一样恐惧过,害怕自己被拒绝,怕受伤害。总是想把自己武装成一个老手,不愿意承认自己是菜鸟,不愿以青涩的摸样去面对于客户。而现在总结我们会清晰的发现:客户才是销售员最大的老师,受伤才是成长最好的催化剂。看别人的经验技巧,觉得很不错,可是往往很难转化成自己的经验。原因很简单,因为自己没有真切的经历过,自然不深刻。而只有亲历过,为难过,害怕过,面对过,才会深深记得并成为脑海里自己书写的教科书,从此,为我们所用。 现在的我们或许都清楚的知道正确的行销方法是“理论+实践”。在遇到问题之前,总是会想遇到一件事情我怎么怎么做,做了又会有多少不可知的后果,为了防止这些后果出现,我还是多考虑吧。这样的结果是思想超前行动滞后,以至于最终的结果是失败。凡事想到了,就去行动,结果说不定就会超出自己想象的123之外呢,就算是做了之后受伤了也没关系,成长的过程总是要摔摔打打的,不跌倒几次怎么会长高呢~ 鲁迅先生说,世上本没有路,走的人多了,也便成了路。 而我想用自己的改一改:世上本没有路,走的次数多了,自然成了路。 销售就是这样,需要我们踏踏实实认认真真走好每一步,不吝惜力气不吝惜汗水不吝惜勇气不吝惜失败和跌倒。只有经过风雨的洗礼,梦想的种子才能变得顽强并最终成长起来。本&&篇:《》来源于:
优秀范文,论文网站
本篇网址:/2016/xindetihui_.html
好文大家读
Copyright &
All Rights Reserved.

我要回帖

更多关于 追寻鲁迅的足迹阅读 的文章

 

随机推荐