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隆化“一主两辅”推动农业提档升级
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| 发布时间 08:48:43
隆化县汤头沟镇党委、政府以农业产业化和扶贫攻坚为抓手,坚持“一主两辅”的工作思路,推动农业产业不断提档升级。
“一主”即做大做强蔬菜产业。加强“五园两带一场”建设。“五园”即大沈屯村蔬菜产业示范园建设、小汤头沟村隆丰源现代生态农业休闲观光园、布施营和刁山营山地蔬菜暖棚示范园、大西沟山地蔬菜暖棚示范园、苇子沟山地综合种养殖示范园。“两带”即以大小沈屯、四十家子、辛店、河洛营为主的承围公路沿线蔬菜产业示范带和以布施营、疙瘩营、刁山营、徐八屋、下京堂为主的半通公路沿线蔬菜产业示范带,新建设施冷暖棚500个,新增露地菜2000亩。“一场”即富芳园种业公司建成集蔬菜育种、育苗、品种展示为一体的标准化工厂,延长链条,降低成本,提高效益。
“两辅”即大力发展肉牛产业和水稻产业。养牛产业重点发展5头以上能繁母牛养殖户和50头以上肉牛快速育肥户。在东沟各村、西川深山区大力发展养牛产业,建立肉牛育肥基地,争取建成千头养牛场1处,牛存栏增加2000头。水稻产业重点发展绿色水稻种植基地,在做优质量、做大品牌、提高产业化经营率上做文章,扩大绿色、有机稻基地规模,引导发展隆泉、乾都等龙头企业的订单稻,提供技术指导,增加农民收益。(王仰发 董国存)
来源:承德日报 责任编辑:吕吉光
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&&&&&&&&附:中国军旅作家王彦(王彦是《周仁杰回忆录》的作者)读后感&&&&&&&&“两次隆化战斗始末”读后感 (王彦)&&&&&&&&隆化攻坚战是解放战争中冀察热辽军区的两次攻坚战斗,因指挥失误和协同不力,打了消耗战(一般说来消耗战即败仗),但是由于第二次隆化战役出现董存瑞英烈舍身炸敌堡而闻名。又因电影的渲染,使这次战斗吸引了不少观众,作者大嘴所写的战斗背景与全过程,是一篇真实的战史,值得一读。&&&&&&&&在解放战争的第二年——一九四七年五月,西北战场正在发起蟠龙战役,华东战场发起孟良崮战役,东北战场正在实施夏季攻势,为了牵制国民党第十三军东调,冀察热辽军区发起了围场、隆化战斗,前者仅歼灭一个营,后者打了个消耗仗,付出很大的代价。&&&&&&&&第二次攻打隆化城,是一九四八年五月,这时华东战场攻克荥阳、登峰和许昌等城,歼敌一万二千余人;晋察冀野战军于正太路以北地区,歼灭阎锡山部第三十四军之暂编第四十九师两个团一部,俘中将副军长兼师长等人;华北军区第二兵团出击北宁路。但东野第十一纵队三个师和一个旅攻击隆化城,再次打了消耗仗,仅歼敌一个营。对整个战局无什影响。&&&&&&&&作者阐述了两次攻打隆化的惨重教训,其主要原因是指挥不力、协同不好。尖锐地提出了对隆化中学和苔山作战的失误,是非常确切的。我曾随周仁杰将军登上苔山,瞰视了隆化战场,深有体会。当时,参战部队指挥员还停留在解放战争初期的指挥水平,不善于打攻坚战,不善于组织步炮协同,不善于将火力、爆破、突击三者密切结合起来,其战术素质不能适应实战的需要。纵队司令员贺晋年,擅长打游击以骑兵剿匪,但不善于打攻坚战,各师师长、团长也是如此,这与当时华野东线兵团打“鲁东堡垒”——潍县城攻坚战相比,实是差距太大,所以第十一纵队只能堪称第三流的野战军。&&&&&&&&同时,也要充分地看到国民党第十三军,是经过抗战与日军打过硬仗的部队,它的训练有素、武器精良、协同密切,二个营竟坚守了隆化城那么久,其战斗力是不容低估的。作者客观地分析、研究了敌我双方的优势与劣势,明确了两次攻打隆化城的惨重教训,是难能可贵的。&&&&&&&&一位未亲身参战的作者,以广度和深度的洞察力,站在战役的视角上,写了这样全面的文稿,是应当为之赞扬的。“前事不忘、后事之师”,这是当代研究战史者必须遵守的信条。&&&&&&&&“三军易得,良将难求”。我们在研究每一个战史时,不应忽略对战役指挥员的研讨,对他的作战部署、指挥特点,关键时刻的决策,以及指挥风格、战斗作风,均应予以客观的评价。&&&&&&&&两次攻打隆化城的失利,归根结底是战役指挥员的失误,是他缺乏智谋、疏于韬略,既不知彼,又不知己,一再打消耗仗。古人说:“一将功成万骨枯”,正是那些不明智的将军,愚蠢的瞎指挥,造成成千上万人的伤亡,烈士的鲜血被白流!&&&&&&&&
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